3. Emanuel Byrtus
Odborný lektor, kouč a metodik
Samostatný lektor – pracuje také jako
kouč a konzultant osobnostního rozvoje
ve firmách
Kouč specializace na Transformační
koučování s cílem maximální pozitivní
změny kvality klientova života do 4
měsíců
Lektor - specialista na emoční inteligenci
a práci s osobnostními styly a
tendencemi
Cílem je vždy růst a rozvoj osobnosti –
programy „Pro život“
5. Proč a kam růst?
Možná proto, že je to přirozená instinktivní
potřeba ……
Možná pro radost a naplnění …..
Možná máte jiné důvody? …...
Některé vytvářejí tlak a jiné pohodu, radost a
co ještě? …..
6. Motto workshopu
„Kam směřuje pozornost, tam
směřuje energie.“
7. Cíle workshopu
Revize osobního prostoru seberozvoje
Nalézt klíčové prostory pro zlepšení
práce a osobního života
Naučit se efektivní nástroj pro práci na
sebevedení a vedení lidí - Model
sebevedení
Prožitek důležitosti souladu myšlení,
emocí a chování ve vedení lidí, které
vede k žádoucím výsledkům
8. Sebeuvědomění
Představení
Jméno, sebe-prezentace
Napište prosím na vizitku své jméno a
příjmení pocitem, který je nyní u vás
dominantní a také pocit, který máte
dlouhodobě v práci
Pocity vyjádřete symbolicky kresbou na
vizitce
9. Milí účastníci
Jsou partnery workshopu
Objevují, zkoumají a tvoří na základě
svých zkušeností
Doplňují o nejnovější poznatky,
výzkumy nové principy a zásady
Hledají možnosti aplikace do praxe
Citát: „Lidé mají ke svým myšlenkám stejný vztah jako k dětem:
Ty svoje mají nejraději.“
10. Co můžu dělat pro navýšení
přínosu z workshopu?
Klíčové myšlenky, nápady, inspirace pro praxi
zapisovat
Vnímat aplikovatelnost principů ve více
rovinách
Hledat možnost užití v osobní i pracovní rovině
Fokusovat pozornost na vizi, plán osobního
rozvoje a jeho konkrétní kroky
11. Můj prostor pro zlepšení
Komunikace ve dvojici. Vytvořte
seznam s 8 -15 důležitými oblastmi
práce a života
Podporujte partnera v komunikaci v
zaměření na vše podstatné – formou
otázek stimulujte jeho myšlení
12. Můj prostor pro zlepšení
Hledáme největší možný
potenciál rozvoje kvality vašeho
života v tomto roce 2010
Vyberte 3 top – nejdůležitější
oblasti, kde je prostor pro
zlepšení nyní největší
13. 86 400
– realita běžného dne?
Kolik času a pozornosti věnujete těmto
třem momentálně nejdůležitějším
oblastem vašeho seberozvoje dosud?
14. Kam dominantně zaměřujeme
ČLOVĚKA pozornost, když chceme
dosáhnout výsledku?
HLAVA - MYŠLENKY Dělat to správně.
SRDCE - POCITY Co však předchází našim
činům?
POZORNOST Myšlení a emoce, které
zásadním způsobem
TĚLO - CHOVÁNÍ ovlivňují naše chování
a výsledky.
K VÝSLEDKU, CÍLI
15. každý to vidíme
Eutanázie aneb
trochu jinak
Včera večer jsme s mojí ženou vedli
trochu hlubší rozhovor o různých
životních situacích.
Přišla řeč na eutanázii.
K tomuto citlivému tématu o volbě mezi
životem a smrtí jsem poznamenal:
„Nechci aby jsi mě nechala žít v takovém
stavu, kdy bych byl závislý na přístrojích
a živený tekutou stravou z nějaké flašky.
Kdybys mě někdy takhle viděla, vypni ty
mašiny co mě drží naživu. Prosím tě!“
16. Ona vstala, vypnula televizi, počítač i ledničku a vylila mi pivo
do záchodu.
.. No není blbá !??
Každý to vidíme opravdu jinak!
Co s tím? ……………..
17. Pocity = Energie
1. Kde se dobře cítím, Doktore, nevím, co se to
se mnou v poslední době
tam se mi chce být děje. Cítím se nějak
zatraceně dobře…
2. Kde se mi chce být,
tam se mi chce dobře
pracovat
3. Když se mi chce
pracovat, podávám
obvykle dobrý výkon
4. Špatný pocit =
odpor?
autorem je pan Jiří Borovec generální ředitel Čepro a.s.
19. Pozornost jako nástroj práce
s emoční reaktivitou
„Jen ten proces, který jsme schopni vnímat,
pozorovat, ten můžeme řídit“
„Jen to, co si o sobě uvědomíme, jen to,
co uchopíme, jsme schopni změnit.“
„Tam, kam směřuje vaše pozornost, tam
směřuje vaše energie, tam se odehrává váš
život.“
20. CENTRA V KOMUNIKACI
konkrétnì
lidská
pozornost
KLÍČOVÁ VLASTNOST
PRO VEDENÍ
A SEBEVEDENÍ jednoduchá
21. 5 úrovní zaměření
pozornosti
1) Vize a její představy
2) Možnosti a plány dosažení
3) Detaily problémové situace
4) Problém
5) Drama
22. realita nyní tvořím nový stav
VEDENÍ A SEBEVEDENÍ VEDENÍ A SEBEVEDENÍ
KOHO VEDEME? KOHO VEDEME?
PROCES TVOŘENÍ PROCES TVOŘENÍ
řídící myšlenka řídící myšlenka
paradigma paradigma
KLÍČOVÁSCHOPNOST KLÍČOVÁSCHOPNOST
PRO VEDENÍ PRO VEDENÍ
A SEBEVEDENÍ emoce = energie A SEBEVEDENÍ emoce = energie
chování - akce chování - akce
KAM HO VEDEME? KAM HO VEDEME?
ČEHO CHCEME DOSÁHNOUT? ČEHO CHCEME DOSÁHNOUT?
23. Tipy a doporučení
k sebevedení a vedení:
klíčem vědomého sebevedení a vedení je pozornost,
vědomí
pro dosažení vizí a cílů držte vždy pozornost souladu
myšlení, pocitů a činů vedoucí k výsledkům
pokud nelze dosáhnout žádoucích výsledků, pak je na
některé ze tří úrovní momentální blok či negativní
návyk
proto věnujte pozornost v sebevedení a vedení lidí
všem třem rovinám - nesoulad, blok může nastat na
kterékoliv ze tří rovin
24. Tipy a doporučení
k sebevedení a vedení:
blok je často typický návyk na těchto třech úrovních,
který má jednotlivá osobnost nebo celý tým, skupina
pro uvolnění bloku je potřeba na příslušné rovině
vytvořit novou formu myšlení, pocitů a chování a na
tuto novou formu zaměřit trvalou pozornost
momentálně můžete zjišťovat úroveň bloku
komunikací s cílenými otázkami a otázkami také
můžete vést zaměření pozornosti
vždy zaměřujte pozornost dominantně na řešení, vizi
a plány jak toho dosáhnout
25. Nastavení Osobních cílů
pro rok 2010
Cíle jsou sny s termíny!
Projděte si ve dvojici jednu vybranou oblast
seberozvoje a definujte klíčový cíl pro svůj
rozvoj v této oblasti.
Požadavky na cíle:
Vizionářské
Náročné
Reálné
Měřitelné
Jasné
26. Citát na cestu k cíli a vizi
„Svému cíli se musíš oddat bez výhrad.
Rozpolcená říše neodolá náporu nepřítele“.
U řeky Piedra usedla a plakala Paulo Coelho
