SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Název prezentace
Virální marketing a
      Název prezentace
        přednášející
    komunity
         přednášející
  Pavel Hacker
Virální marketing a komunity


BUZZ
   vlastnost, síla informace – je natolik
   bombastická/užitečná, že si o ní lidé povídají
   Slovo BUZZ se dá nahradit slovy jako tý jofká,
   himbajs šůviks apod.
Virální šíření
   šíření informace, která má sílu (BUZZ) sociální sítí
Guerilla
   může být chápán jako shrnující pojem pro aktivity, při nichž
   si jedinec není vědom, že je vystaven komerčnímu sdělení
   odlišující vlastností je parazitování na/napadání aktivit
   nebo kampaně konkurence
BUZZ vs. Virál vz. guerilla
BUZZ




BUZZ vzniká u informací, které jsou:
  Tabu (sex, lži, drsný humor)
  Neobvyklé, pozoruhodné
  Vtipné
  Obsahují tajemství (případně jeho prozrazení)


  Vhodně načasováné a přenostitelné v médiu
Virální marketing

Virální marketing…
= šíření komerčního sdělení sociální sítí.
Nic víc, nic míň.


Bývá zobrazován následovně:
Virální marketing

Skutečný průběh virálního šíření
Složky virálního marketingu
Obsah
„Virální spoušť“


Díky virální spoušti virální šíření funguje
Je to tedy vlastnost pro virální šíření zcela zásadní;
může jí být zejména:
  hodnota emocionální (zábava…)
  sociální (prestiž)
  hodnota skutečná/věcná (produkt zdarma)


První dva důvody ke sdílení souvisí s rituálovou/fatickou
funkcí komunikace
Třetí je důvod věcný
Body šíření



Servery zobrazující videa (obrázky, zvuky…)
Diskusní fóra, chaty, komentáře
Blogy
e-mailing
Integrátory odkazů (Digg apod.)
Komunikátory (ICQ, MSN…)
Body šíření aneb otázka k zamyšlení -
servery zobrazující videa aneb dáme to na
   Na server    uploadují uživatelé cca 65 000
Youtube
videí denně
  Jaká je šance, že uvidí náš příspěvek č. 34 896
  uploadovaný ten den a přehraný jako 77 762 462
  celkově?
  Je možné v takovém množství zasáhnout právě a
  pouze právě požadovanou cílovou skupinu?
  Opravdu někoho zajímá náš televizní spot, pokud se
  může dívat na zlomenou nohu fotbalisty Arsenalu
  Eduarda, slideshow fotografií Ivy Kubelkové,
  epizody Happy Tree Friends, video Evolution of
  Dance, parodii na vystoupení Barbory Tachecí na ČT?
Šiřitel

Jeden člen sociální sítě (cílové skupiny)
Podle sociologických výzkumů má každý z nás úzkou
sociální síť čítající 8 - 12 členů
Sociální síť s užšími vazbami pak můžeme mít v rozsahu
desítek až stovek jedinců
Důležitý člen sociální sítě se může jmenovat různě, ale u
nás se jmenuje:
  jedinec se širokou sociální vazbou
  Opinion Leader/Maven
Cvičení 1

Proč fungovala pohlednice Kofoly?
Cvičení 2

Zadání:
Politik se znemožní při odpovědi na ekonomickou otázku
v televizní debatě, která nemá příliš vysokou
sledovanost (řekněme share 2,5 %)
Jak s „nulovým“ rozpočtem (0 Kč na média) rozšířite
záznam debaty?
This is how they did it
Díky za pozornost



Pavel Hacker


Mather ADVERTURES
Malá Štupartská 7/634, 110 00 Praha 1
Tel: +420.233.081.391 Fax: +420.233.081.398
GSM: +420.602.269.697
pavel.hacker@advertures.cz
http://www.advertures.cz

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Microsoft Power Point Hacker

Virální marketing v roce 2007
Virální marketing v roce 2007Virální marketing v roce 2007
Virální marketing v roce 2007Pavel Hacker
 
Social Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunity
Social Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunitySocial Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunity
Social Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunitypalmstrom
 
Sociální média, Boomerang
Sociální média, BoomerangSociální média, Boomerang
Sociální média, BoomerangMartin Vymětal
 
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?Jan Vyšehradský
 
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...Sun Marketing
 
Možnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the message
Možnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the messageMožnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the message
Možnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the messageHonza Pav
 
Sociální Sítě a Marketing
Sociální Sítě a MarketingSociální Sítě a Marketing
Sociální Sítě a MarketingDaniel Dočekal
 
Knihovny a sociální sítě
Knihovny a sociální sítěKnihovny a sociální sítě
Knihovny a sociální sítěBarbora Buchtová
 
Propagace knihovny na facebooku
Propagace knihovny na facebookuPropagace knihovny na facebooku
Propagace knihovny na facebookuBarbora Buchtová
 
The Art of Trolling 2.0 For Dummies
The Art of Trolling 2.0 For DummiesThe Art of Trolling 2.0 For Dummies
The Art of Trolling 2.0 For DummiesJosef Šlerka
 
Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)
Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)
Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)Kač Janotová
 
Sociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých škol
Sociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých školSociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých škol
Sociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých školBoris Múdry
 
Sociální sítě jako zdroj informací
Sociální sítě jako zdroj informacíSociální sítě jako zdroj informací
Sociální sítě jako zdroj informacíCEINVE
 
Guerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovky
Guerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovkyGuerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovky
Guerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovkyGuerrilla Readers
 

Ähnlich wie Microsoft Power Point Hacker (20)

Hacker
HackerHacker
Hacker
 
Virální marketing v roce 2007
Virální marketing v roce 2007Virální marketing v roce 2007
Virální marketing v roce 2007
 
Social Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunity
Social Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunitySocial Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunity
Social Innovation Camp 2010: Postavte (si) komunity
 
Sociální média, Boomerang
Sociální média, BoomerangSociální média, Boomerang
Sociální média, Boomerang
 
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
 
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...
 
Možnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the message
Možnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the messageMožnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the message
Možnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the message
 
Souhrnný workshop MVSS
Souhrnný workshop MVSSSouhrnný workshop MVSS
Souhrnný workshop MVSS
 
Sociální Sítě a Marketing
Sociální Sítě a MarketingSociální Sítě a Marketing
Sociální Sítě a Marketing
 
LIVE STREAMING 2019
LIVE STREAMING 2019LIVE STREAMING 2019
LIVE STREAMING 2019
 
Memy&viralni marketing
Memy&viralni marketingMemy&viralni marketing
Memy&viralni marketing
 
Knihovny a sociální sítě
Knihovny a sociální sítěKnihovny a sociální sítě
Knihovny a sociální sítě
 
Propagace knihovny na facebooku
Propagace knihovny na facebookuPropagace knihovny na facebooku
Propagace knihovny na facebooku
 
The Art of Trolling 2.0 For Dummies
The Art of Trolling 2.0 For DummiesThe Art of Trolling 2.0 For Dummies
The Art of Trolling 2.0 For Dummies
 
Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)
Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)
Sociální sítě 2010 pro začátečníky i pokročilé ( PR a marketing)
 
Sociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých škol
Sociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých školSociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých škol
Sociální sítě a jak je používat pro komunikaci vysokých škol
 
Jak propagovat knihovnu?
Jak propagovat knihovnu?Jak propagovat knihovnu?
Jak propagovat knihovnu?
 
Sociální sítě jako zdroj informací
Sociální sítě jako zdroj informacíSociální sítě jako zdroj informací
Sociální sítě jako zdroj informací
 
Guerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovky
Guerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovkyGuerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovky
Guerrilla Readers - prezentace na konferenci Online marketing pro neziskovky
 
Digitální média
Digitální médiaDigitální média
Digitální média
 

Mehr von TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Mehr von TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Microsoft Power Point Hacker

  • 1. Název prezentace Virální marketing a Název prezentace přednášející komunity přednášející Pavel Hacker
  • 2. Virální marketing a komunity BUZZ vlastnost, síla informace – je natolik bombastická/užitečná, že si o ní lidé povídají Slovo BUZZ se dá nahradit slovy jako tý jofká, himbajs šůviks apod. Virální šíření šíření informace, která má sílu (BUZZ) sociální sítí Guerilla může být chápán jako shrnující pojem pro aktivity, při nichž si jedinec není vědom, že je vystaven komerčnímu sdělení odlišující vlastností je parazitování na/napadání aktivit nebo kampaně konkurence
  • 3. BUZZ vs. Virál vz. guerilla
  • 4. BUZZ BUZZ vzniká u informací, které jsou: Tabu (sex, lži, drsný humor) Neobvyklé, pozoruhodné Vtipné Obsahují tajemství (případně jeho prozrazení) Vhodně načasováné a přenostitelné v médiu
  • 5. Virální marketing Virální marketing… = šíření komerčního sdělení sociální sítí. Nic víc, nic míň. Bývá zobrazován následovně:
  • 9. „Virální spoušť“ Díky virální spoušti virální šíření funguje Je to tedy vlastnost pro virální šíření zcela zásadní; může jí být zejména: hodnota emocionální (zábava…) sociální (prestiž) hodnota skutečná/věcná (produkt zdarma) První dva důvody ke sdílení souvisí s rituálovou/fatickou funkcí komunikace Třetí je důvod věcný
  • 10. Body šíření Servery zobrazující videa (obrázky, zvuky…) Diskusní fóra, chaty, komentáře Blogy e-mailing Integrátory odkazů (Digg apod.) Komunikátory (ICQ, MSN…)
  • 11. Body šíření aneb otázka k zamyšlení - servery zobrazující videa aneb dáme to na Na server uploadují uživatelé cca 65 000 Youtube videí denně Jaká je šance, že uvidí náš příspěvek č. 34 896 uploadovaný ten den a přehraný jako 77 762 462 celkově? Je možné v takovém množství zasáhnout právě a pouze právě požadovanou cílovou skupinu? Opravdu někoho zajímá náš televizní spot, pokud se může dívat na zlomenou nohu fotbalisty Arsenalu Eduarda, slideshow fotografií Ivy Kubelkové, epizody Happy Tree Friends, video Evolution of Dance, parodii na vystoupení Barbory Tachecí na ČT?
  • 12. Šiřitel Jeden člen sociální sítě (cílové skupiny) Podle sociologických výzkumů má každý z nás úzkou sociální síť čítající 8 - 12 členů Sociální síť s užšími vazbami pak můžeme mít v rozsahu desítek až stovek jedinců Důležitý člen sociální sítě se může jmenovat různě, ale u nás se jmenuje: jedinec se širokou sociální vazbou Opinion Leader/Maven
  • 13. Cvičení 1 Proč fungovala pohlednice Kofoly?
  • 14. Cvičení 2 Zadání: Politik se znemožní při odpovědi na ekonomickou otázku v televizní debatě, která nemá příliš vysokou sledovanost (řekněme share 2,5 %) Jak s „nulovým“ rozpočtem (0 Kč na média) rozšířite záznam debaty?
  • 15. This is how they did it
  • 16. Díky za pozornost Pavel Hacker Mather ADVERTURES Malá Štupartská 7/634, 110 00 Praha 1 Tel: +420.233.081.391 Fax: +420.233.081.398 GSM: +420.602.269.697 pavel.hacker@advertures.cz http://www.advertures.cz