SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Projekt v krizi?
•   Definice úspěchu, stabilita projektu
•   Psychologie a projekt
•   Vývojový cyklus firma/projekt
•   Krize firmy, organizace => projektu?
•   Už jsem tam spadli, co dělat?
•   Kdo to tady vede?
Je projekt v krizi?
  tým, kvalita,      peníze
  vztahy             jedeme dle rozpočtu?




know how,          přínos, poslání
technologie        cíle, metriky
procesy


      Skutečná krize nastává v okamžiku ztráty víry
Psychologie a projekt

                                               2. Zavedení
                                                                                                    Pochopení
                                                                                                    Povzbuzení

Uspokojení

                     Nelibost                                                    Entusiasmus
                                                                                 Víra

                                      Zuřivé                Akceptace
    1. Příprava                       odmítnutí             Zvědavost                               3. Podpoření
•   Explain needs   • Listen           • Confirm strategy   • Big Picture        • Involve          • Express
•   Give facts      • Show             • Demonstrate        • Enhance interest   • Celebrate, win     success
•   Big Picture       understanding      understanding      • Communicate          people           • Inspire
•   Communicate     • Strategy         • Show benefits        vision             • Inspire          • Create
    vision          • Ask for help     • Show connection    • Involve            • Pay attention      champions
                                                                                                    • Inform
                                                                                                    • Reward
Krize
Ilya Prigogine – teorie disipativních systémů
                Chaos


                           Sebeuspořádávání



    Destrukce


                          Tuhnutí
Jak na řešení?
•   Neřešte projevy
•   Obnovte víru
•   Najděte leadery (střídačka?) a dejte jim energii
•   Určete nový směr
Dobrý pilot se pozná, až když
 motory skutečně vysadí…




   www.klanecna.cz   petr.manas@klanecna.cz

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Klanečná)

Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnouNarodniInstitut
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPInnovation Tank
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovkyTomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovkyMatěj Novák
 

Ähnlich wie Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Klanečná) (7)

Manas
ManasManas
Manas
 
Bootcamp 2008 Prezentace Spousta
Bootcamp 2008 Prezentace SpoustaBootcamp 2008 Prezentace Spousta
Bootcamp 2008 Prezentace Spousta
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]
 
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovkyTomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
 

Mehr von TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Mehr von TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 

Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Klanečná)

  • 1. Projekt v krizi? • Definice úspěchu, stabilita projektu • Psychologie a projekt • Vývojový cyklus firma/projekt • Krize firmy, organizace => projektu? • Už jsem tam spadli, co dělat? • Kdo to tady vede?
  • 2. Je projekt v krizi? tým, kvalita, peníze vztahy jedeme dle rozpočtu? know how, přínos, poslání technologie cíle, metriky procesy Skutečná krize nastává v okamžiku ztráty víry
  • 3. Psychologie a projekt 2. Zavedení Pochopení Povzbuzení Uspokojení Nelibost Entusiasmus Víra Zuřivé Akceptace 1. Příprava odmítnutí Zvědavost 3. Podpoření • Explain needs • Listen • Confirm strategy • Big Picture • Involve • Express • Give facts • Show • Demonstrate • Enhance interest • Celebrate, win success • Big Picture understanding understanding • Communicate people • Inspire • Communicate • Strategy • Show benefits vision • Inspire • Create vision • Ask for help • Show connection • Involve • Pay attention champions • Inform • Reward
  • 5. Ilya Prigogine – teorie disipativních systémů Chaos Sebeuspořádávání Destrukce Tuhnutí
  • 6. Jak na řešení? • Neřešte projevy • Obnovte víru • Najděte leadery (střídačka?) a dejte jim energii • Určete nový směr
  • 7. Dobrý pilot se pozná, až když motory skutečně vysadí… www.klanecna.cz petr.manas@klanecna.cz