El Programa PYME-JICA tiene como objetivo fomentar el desarrollo y consolidación de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en México a través de consultoría empresarial. El programa ofrece diagnósticos empresariales, planes de asesoría y mejora, y seguimiento implementando herramientas como el Tablero de Gestión. El proceso de atención integral estándar incluye etapas de diagnóstico, plan de asesoría, implementación, seguimiento y evaluación.

1. PROGRAMA PYME–JICA
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2. PROGRAMA PYME-JICA
Objetivo, Qué buscamos
Fomentar el desarrollo y consolidación de las PyMES, a través del Programa de
Consultoría Empresarial Pyme-JICA, para aplicar en las PyMES un modelo de
atención integral de consultoría estandarizada, por los Consultores Pyme-JICA
registrados por la Secretaría de Economía, que los apoyen en el incremento de
su competitividad.
VENTAS UTILIDAD EMPLEO
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3. PROGRAMA PYME-JICA
Perfil Empresarial
DIRIGIDO A:
Pequeñas y Medianas
Empresas de cualquier sector
PERFIL EMPRESARIAL:
1. Estar formalmente Constituida.
2. Tener cuando menos 2 años de operación.
3. El dueño o representante legal debe estar de acuerdo
con el proceso.
4. El dueño de la empresa debe estar dispuesto y tener la capacidad de invertir en las mejoras
requeridas.
5. No incentivar o influir en prácticas ilegales.
6. Disponibilidad de 3 meses (micro empresa) o 4 meses (pequeña y mediana empresa), requerido
para dar cumplimiento al proceso de intervención y de su correspondiente seguimiento.
7. Que la empresa no esté siendo beneficiada por los programas de atención a Microempresas del
Fondo PyME (por ejemplo "Mi tortilla" y "Mi tienda").
8. Que esté dispuesto a proporcionar los datos económicos y financieros necesarios para elaborar
un plan de Asesoría y Mejora para su empresa.
9. Preferentemente que no haya participado en un proceso de consultoría anteriormente.
10. Que no esté recibiendo algún subsidio para consultoría por cualquier otro Programa Federal.
11. Con más de 5 empleados formales
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4. PROGRAMA PYME-JICA
Esquema de Atención
I.1 Pre diagnóstico
I.2 Diagnóstico
Etapa I I.3 Análisis de Problemas y Ventajas
I.4 Elaboración del Plan de Asesoría y Mejora
I.5 Elaboración del Reporte y Presentación a la Empresa
Etapa II II.1 Tablero de Gestión (BALANCE SCORECARD)
Consultor-Empresario
Etapa III III.1 Implantación y Seguimiento
Etapa IV IV.1 Evaluación y Cierre del Proyecto
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Auditoría

5. PROGRAMA PYME-JICA
Diagnóstico
a. Realiza pago del 50%
b. Firma contrato
c. Entrega recibo Pyme
d. Entrega copia RFC
e. Proporciona información
al consultor
¿QUIEN LO HACE?
 Consultor Pyme-Jica
 Proceso estandarizado y
sistematizado
¿QUÉ HACE?
 Aplica batería de más de 300
preguntas
 Diagnóstica con radares JICA
 Aplica FODA
 Aplica herramientas japonesas
 Identificación sub-áreas débiles
 Identifica Problema Causa Raiz
 Determina efectos
 Marca línea estratégica 5

6. PROGRAMA PYME-JICA
Seguimiento e implementación
a. Firma y manda a COPARMEX carta de
Continuidad
b. Realiza y manda a COPARMEX ficha
de segundo pago
c. Acuerda con consultor Programa de
TABLERO DE GESTION Trabajo para su implementación
¿QUIEN LO HACE?
 El consultor Pyme-Jica
IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED
SCORECARD A TRAVÉS DEL
TABLERO DE GESTION
¿QUÉ HACE?
 Mediciones en sitio del avance en los
planes de trabajo acordados con el
empresario y su grupo ejecutivo,
mismos que pueden sufrir ajustes en
el proceso de intervención
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7. PROGRAMA PYME-JICA
Evaluación y Cierre del Proyecto
¿QUIEN LO HACE?
El Consultor Pyme-Jica
¿QUÉ HACE?
1. Realiza Informe Final de Intervención
2. Realiza Presentación de Caso de Éxito
Administración
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8
6
4
Ventas Finanzas
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0
Producción Mercadotecnia
HERRAMIENTAS JAPONES DE DIAGNÓSTICO HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO
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8. 8

9. TELS. (322) 2229341
CEL. 322 1507534
Facebook: http://www.facebook.com/GRUPOMEXICA
Website: www.grupomexica.com
Mail: info@grupomexica.com
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