SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
© TNS 2013 1
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
Poupanças na UE:
os Europeus são
capazes de pôr
dinheiro de lado?
© TNS 2013 2
Existem muitas razões para poupar dinheiro: desde o aparecimento de despesas inesperadas
até à preparação da reforma, na ajuda aos filhos, etc. Mas de acordo com os Europeus, quão
crucial é, ser-se capaz de poupar dinheiro? Será que os Europeus ainda podem poupar
dinheiro na atual crise económica? Ou será que mudaram o seu comportamento de poupança?
Estão a preparar-se para a sua reforma? Será que utilizam formas alternativas para poupar
dinheiro?
Growth Insight
Para uma grande maioria dos Europeus, poupar dinheiro em cada mês é essencial: três quartos referem que é
“absolutamente necessário” (40%) ou “necessário” (34%), de forma a que as pessoas tenham um nível de vida
aceitável ou decente no seu país.
Em todos os Estados-Membros da UE uma maioria absoluta dos entrevistados acredita que poupar dinheiro todos os
meses é necessário, em proporções que variam de 56% a 88%. Em nove países, excede os 80%: Hungria (88%),
Grécia (87%), Malta (86%), Chipre (83%), Eslováquia (83%), Bélgica (81%), Espanha (80%), Lituânia (80%) e
Portugal (80%). Com menor percentagem de concordância encontramos Áustria (69%), o Reino Unido(67%), a
Holanda (66%), Suécia (61%) e Dinamarca (60%) – todos estes países sendo mais ricos que a média da UE. Um
menor número de entrevistados na Letónia partilham esta visão: 56% pensam que é necessário poupar dinheiro
todos os meses de forma a manter um estilo de vida aceitável.
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 3
‘Think…’ lições para as empresas:
Saber quais os países da Europa onde os cidadãos da UE dão mais importância à poupança, pode ajudar as empresas
Europeias a adaptar as suas estratégias a cada país. Por exemplo, na publicidade: em países onde é mais provável
as pessoas considerarem necessário poupar dinheiro todos os meses, o ênfase deveria ser feita no preço. Em outros
países, a qualidade deverá ser o argumento de venda mais importante. Bancos e empresas financeiras podem
também utilizar estes resultados: um banco pode decidir dar maior ênfase aos seus produtos financeiros em países
da UE onde as pessoas estão mais focadas em poupar dinheiro.
A importância que a população atribui a poupar dinheiro também desempenha um papel crucial para os Governos
quando estabelecem políticas económicas, financeiras, monetárias e bancárias, como por exemplo, quando fixam as
taxas de soluções financeiras de poupança, que, quando elevadas, poderão ser recebidas ainda de forma mais
entusiástica pelos países que consideraram que poupar dinheiro é absolutamente necessário.
Fonte: Eurobarómetro Especial (EB) Pobreza e exclusão para a Comissão Europeia EB67.1, Fevereiro-Março 2007, conduzido pela TNS.
Para que uma pessoa tenha um estilo de vida
decente (NO SEU PAÍS), por favor diga-me o
quão necessário considera poupar dinheiro
todos os meses.
Necessário Absolutamente necessário
Não Sabe
Total
“Não é necessário”Total “Necessário”
UE 27
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 4
Com o envelhecimento da população a tornar-se num problema real para a Europa, algumas
pessoas estão a questionar-se sobre quem é que lhes vai pagar as suas futuras pensões. Estarão
os Europeus a poupar (suficiente) dinheiro para as suas reformas?
Growth Insight
Os anos do boom pós-guerra, três décadas de prosperidade e de forte crescimento demográfico após a segunda
Guerra Mundial, são agora uma memória distante. Desde a primeira crise do petróleo no inicio dos anos setenta, os
Europeus têm enfrentado um aumento do desemprego e um aumento da incerteza económica.
Para além disso, o envelhecimento da população tem-se tornado num problema real na Europa. De acordo com os
especialistas, a população Europeia irá atingir um pico em 2040 e depois irá começar a decrescer. A combinação
destes dois fatores - incerteza económica e o envelhecimento da população - remete-nos para uma pergunta
incómoda e preocupante: quem é que vai pagar as pensões daqueles que são as crianças de hoje?
Em alguns países Europeus, a maioria dos entrevistados não estão à espera de uma resposta política às suas
preocupações relacionadas com as pensões. Eles já estão a tomar medidas para preparar a sua reforma,
especialmente na Holanda (76%), Dinamarca (76%), Suíça (71%) e Bélgica (71%), onde mais de sete em dez
inquiridos afirmam que já começaram a colocar dinheiro de lado em planos financeiros antes da reforma. Isto
também se aplica a seis ou mais em cada dez entrevistados na Áustria (69%), Alemanha (67%), Suécia (62%) e no
Reino Unido (60%).
No entanto, apenas uma minoria está a fazer o mesmo em Itália (44%), Espanha (43%), França (43%), Noruega
(43%), Polónia (42%) e Finlândia (40%).
Muitos Europeus já estão a pôr algum dinheiro de lado de forma a alcançar a qualidade de vida desejada na reforma.
Existem no entanto variações entre os países, refletindo provavelmente as diferenças dos níveis de vida bem como
dos fatores culturais.
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 5
‘Think…’ lições para as empresas:
Alguns especialistas acreditam que, dentro de 50 anos, 30% dos Europeus terão 65 anos ou mais, contra os 17% de
hoje. Hoje em dia, os idosos são um target atrativo e interessante para as empresas - um fenómeno que irá
aumentar num curto prazo.
Em alguns países, a grande maioria da população está já a poupar para melhorar a sua qualidade de vida quando se
reformarem. Como consequência, irão provavelmente gastar mais em lazer, viagens e em artigos de luxo.
Esta informação é útil para as empresas Europeias, que conseguem assim antecipar onde é que os idosos irão
consumir mais. Por outro lado, bancos e empresas financeiras podem decidir focar as suas ações em países que
tenham menos pessoas a preparar a reforma– por exemplo, ao oferecer produtos de poupança para a ‘reforma’ ou
lançando campanhas de comunicação que realcem a importância de ter dinheiro suficiente na reforma.
Pôr dinheiro de lado para preparar a reforma poderá demonstrar prudência e prevenção. Mas também poderá
significar que as pessoas estão genuinamente preocupadas com o futuro. Os governos poderiam melhorar a sua
imagem e popularidade ao ter estas preocupações em conta e ao tranquilizar o público, especialmente no que diz
respeito ao pagamento futuro das suas pensões.
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 6
Fonte: Inquérito Internacional, para a Fidelity, Worldwide
Investment, Julho- Agosto 2011, conduzido pela TNS Sofres
De forma a complementar a sua pensão no futuro já
começou a colocar algum dinheiro de parte, por via de
planos financeiros (quer através de planos privados ou
por via da sua empresa) para alcançar a qualidade de
vida que deseja na sua reforma?
Sim, eu já coloquei em prática alguns planos
financeiros
Média: 58%
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 7
Despesa do agregado familiar – no que diz respeito a poupar energia, pelo menos três em
cada quatro Europeus estão a tomar medidas
Growth Insight
Existem diferentes formas de poupar dinheiro: cortar nos gastos de energia é uma delas. Os Europeus sabem disto:
a grande maioria deles fazem-no, especialmente com o aumento dos preços de combustível na atual crise
económica.
Mais de oito em cada dez Europeus têm tomado medidas no último ano para poupar energia: uma maioria absoluta
cortou em iluminação e aparelhos elétricos (55%), e 43% cortaram no aquecimento e/ou no ar condicionado. Cerca
de um em cada cinco isolaram a sua casa (19%). O facto de o combustível ser a maior despesa para os Europeus é
também evidente nas suas respostas: 19% utilizaram menos o seu carro, e 14% utilizaram mais os transportes
públicos. 12% dos Europeus reduziram a velocidade de condução e 6% chegaram até a trocar de carro por um que
utilizasse menor quantidade de combustível (14% fizeram-no na Suécia!).
Existem algumas diferenças entre os Estados-Membros da UE. Mas em todos, pelo menos três quartos da população
tomou uma destas medidas para poupar energia. A proporção dos que disseram que não tomaram nenhuma destas
medidas varia de 24% na Grécia a apenas 3% em Malta.
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 8
‘Think…’ lições para as empresas
Como tomar medidas para poupar energia é agora um comportamento normal nos agregados familiares, isto
significam verdadeiras oportunidades de negócio para as empresas Europeias.
As empresas devem focar-se nas qualidades de poupança de energia dos seus produtos. Os departamentos R&D
precisam de continuar a desenvolver produtos com baixo consumo (equipamentos elétricos, lâmpadas, carros) ou
que conservem energia (isolamento). As campanhas de publicidade devem também realçar a poupança de energia;
por exemplo, um produto de baixo consumo de energia vai permitir ao comprador poupar dinheiro num curto prazo,
o que pode justificar um preço de venda mais elevado.
Os governos da UE devem ter em mente o crescimento da preocupação do público em relação ao preço e à poupança
de energia. Devem divulgar as ações tomadas para manter os custos de energia a um nível aceitável ou até mesmo
impedir o aumento dos custos de energia – por exemplo, para agregados familiares mais pobres. No que diz respeito
ao investimento, nacional e local, as autoridades públicas devem apoiar o setor energético e as empresas Europeias
que desenvolvem produtos que permitem aos consumidores poupar energia– por exemplo, carros elétricos.
Medidas deste tipo são muito suscetíveis de serem bem recebidas, tendo em conta que existe agora uma forte
procura pública destas políticas. Os governos podem também ter um papel importante para preservar a
independência dos países Europeus face aos fornecedores de energia de outros países.
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 9
Fonte: Eurobarómetro Especial (EB) para o Parlamento Europeu EB75.1, Fevereiro-Março 2011, conduzida pela TNS
Durante o último ano, fez alguma das seguintes ações para economizar energia?
Reduziu a iluminação e o uso de
aparelhos elétricos domésticos
Reduzir no aquecimento e/ou ar
condicionado
Reduziu o aquecimento e/ou ar
condicionado
Isolou a sua casa (paredes, janelas,
etc.)
Utilizou menos o seu carro
Utilizou mais os transportes públicos
Reduziu a velocidade na condução
Tomou iniciativas de poupar energia no
local de trabalho
Trocou de carro por outro que
consumisse menos combustível
Nenhuma
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013
Planos precisos para o crescimento
10
 Estratégia sob medida
As empresas Europeias devem adaptar as estratégias
de Marketing de forma a que reflitam a importância
da poupança para a população. Onde esta
importância é mais elevada, o preço poderá ser o
fator mais importante de salientar ao planear uma
estratégia de marketing de um produto.
 Oferecer produtos de poupança relevantes para
a preparação da reforma
Nos países Europeus onde a minoria da população
está a poupar dinheiro para a reforma, empresas
financeiras e bancárias Europeias podem aumentar a
sua gama de produtos dedicados a pessoas que se
queiram preparar para a reforma. Podem também
prever no futuro próximo, quais os países onde os
idosos estarão mais confortáveis a nível financeiro.
 Adaptar a estratégia internacional às
necessidades dos cidadãos da EU
Reduzir o consumo de energia dos produtos irá
aumentar a sua atratividade para os consumidores.
Este aspeto também deverá ser promovido em
campanhas de publicidade. É um bom argumento
para justificar um preço um pouco mais elevado:
“Está hesitante entre dois produtos? Seja inteligente,
escolha aquele em que irá poupar o seu dinheiro
amanhã”.
Mensagens para as Empresas Mensagens para os Governos
 Adaptar as políticas bancárias
Saber a importância que o público atribui à poupança
poderá ser útil para os governos – por exemplo, ao
fixar as taxas de produtos de poupança.
 Tomar medidas para assegurar as pensões
futuras
Devido à atual crise económica e ao envelhecimento
da população, muitos Europeus estão preocupados
com as suas futuras pensões. Os governos devem
tomar medidas para tranquilizar os seus cidadãos.
Mostrar que estão a trabalhar em soluções,
especialmente relacionadas com as pensões, irá
aumentar a confiança do público.
 Combater o aumento de preços da energia
Lutar contra o aumento dos custos de energia terá
repercussões positivas nos governos, tendo em conta
que existe uma procura do público por este tipo de
medidas. Apoiar o setor de energia é também
importante, visto que ajuda a reduzir a dependência
dos fornecedores de energia estrangeiros.
‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
© TNS 2013 11
Insights precisos para o crescimento europeu
Sobre o Eurobarómetro
Estudo da Comissão Europeia que acompanha a
evolução da opinião pública nos Estados-Membros da
União Europeia, com o objetivo de fornecer informações
relevantes para tomar decisões e avaliar a perceção dos
cidadãos em temas como: situação social, situação
económica, saúde, cultura, tecnologias de informação,
meio ambiente, etc. A TNS é a empresa que coordena o
Eurobarómetro em todos os países da União Europeia,
incluindo Portugal.
Sobre a TNS
Com presença em mais de 80 países, a TNS aconselha
os seus clientes em estratégias específicas de
crescimento nas áreas de inovação e desenvolvimento
de novos conceitos, produtos e/ou serviços,
desenvolvimento de marca e comunicação, gestão de
stakeholders e entrada em novos mercados.
Mais informações
Teresa Veloso
Client Service Director
e: teresa.veloso@tnsglobal.com
t: +351 21 843 7050
Ou o seu contacto habitual na TNS
www.tns.pt
Siga-nos!
Aviso legal
Relatório propriedade da TNS. Não é permitida a
reprodução, comunicação pública ou qualquer outro ato sem
autorização expressa da TNS.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Estudio uso linkedin en espana
Estudio uso linkedin en espanaEstudio uso linkedin en espana
Estudio uso linkedin en espana
 
G.Jet Biografia
G.Jet BiografiaG.Jet Biografia
G.Jet Biografia
 
O que é ser cidadão
O que é ser cidadãoO que é ser cidadão
O que é ser cidadão
 
Herencia mendel
Herencia mendelHerencia mendel
Herencia mendel
 
2º trabajo de computacion
2º  trabajo  de computacion2º  trabajo  de computacion
2º trabajo de computacion
 
02 inhibiciones y dificultades en la pubertad
02  inhibiciones y dificultades en la pubertad02  inhibiciones y dificultades en la pubertad
02 inhibiciones y dificultades en la pubertad
 
Clase De El Tema El DiseñO En El Desarrollo De Los Proyectos
Clase De El Tema El DiseñO En El Desarrollo De Los ProyectosClase De El Tema El DiseñO En El Desarrollo De Los Proyectos
Clase De El Tema El DiseñO En El Desarrollo De Los Proyectos
 
Placar 2012
Placar 2012Placar 2012
Placar 2012
 
Aec segunda ed
Aec segunda edAec segunda ed
Aec segunda ed
 
Pintores famosos
Pintores famososPintores famosos
Pintores famosos
 
1971 os incríveis – 1910 – rca
1971   os incríveis – 1910  – rca1971   os incríveis – 1910  – rca
1971 os incríveis – 1910 – rca
 
A arte de resolver conflitos
A arte de resolver conflitosA arte de resolver conflitos
A arte de resolver conflitos
 
Electro habitat presentacion
Electro habitat presentacionElectro habitat presentacion
Electro habitat presentacion
 
Tema14
Tema14Tema14
Tema14
 
Calendario stagione 2010 11
Calendario stagione 2010 11Calendario stagione 2010 11
Calendario stagione 2010 11
 
Programa CME 2014
Programa CME 2014Programa CME 2014
Programa CME 2014
 
18 el destete
18  el destete18  el destete
18 el destete
 
Informacion elearning 3
Informacion elearning 3Informacion elearning 3
Informacion elearning 3
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Processo claudio
Processo claudioProcesso claudio
Processo claudio
 

Ähnlich wie Europeus Capazes de Poupar

A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020Miguel Toscano
 
Rendimentos e despesas das famílias europeias
Rendimentos e despesas das famílias europeiasRendimentos e despesas das famílias europeias
Rendimentos e despesas das famílias europeiasTNS_Portugal
 
Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...
Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...
Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...TNS_Portugal
 
A segurança do emprego na UE
A segurança do emprego na UEA segurança do emprego na UE
A segurança do emprego na UETNS_Portugal
 
Shortbrief Mobilidade
Shortbrief MobilidadeShortbrief Mobilidade
Shortbrief MobilidadeAdvank
 
5 sugestões de negócios com grande potencial
5 sugestões de negócios com grande potencial5 sugestões de negócios com grande potencial
5 sugestões de negócios com grande potencialUWU Solutions, Lda.
 
Europa 2020
Europa 2020Europa 2020
Europa 2020home
 
O Que Faz A UniãO Europeia
O Que Faz A UniãO EuropeiaO Que Faz A UniãO Europeia
O Que Faz A UniãO Europeianelitacaetano
 
O Futuro do mundo do trabalho
O Futuro do mundo do trabalhoO Futuro do mundo do trabalho
O Futuro do mundo do trabalhocathorta
 
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas SociaisMiguel Toscano
 
A desindustrialização jose corval_ferraz
A desindustrialização jose corval_ferrazA desindustrialização jose corval_ferraz
A desindustrialização jose corval_ferrazJose Ferraz
 
Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184
Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184
Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184Luis Rasquilha
 
Envelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anos
Envelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anosEnvelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anos
Envelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anosMJV Technology & Innovation Brasil
 
Segurança ambiental
Segurança ambientalSegurança ambiental
Segurança ambientalMayjö .
 
Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910
Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910
Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910Ranieri Muricy Barreto
 

Ähnlich wie Europeus Capazes de Poupar (20)

A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
 
Rendimentos e despesas das famílias europeias
Rendimentos e despesas das famílias europeiasRendimentos e despesas das famílias europeias
Rendimentos e despesas das famílias europeias
 
Innovation Trends - 2016
Innovation Trends - 2016Innovation Trends - 2016
Innovation Trends - 2016
 
Aula - Sustentabilidade
Aula -  SustentabilidadeAula -  Sustentabilidade
Aula - Sustentabilidade
 
Negócio Social
Negócio SocialNegócio Social
Negócio Social
 
Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...
Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...
Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimen...
 
A segurança do emprego na UE
A segurança do emprego na UEA segurança do emprego na UE
A segurança do emprego na UE
 
Consumo
ConsumoConsumo
Consumo
 
Shortbrief Mobilidade
Shortbrief MobilidadeShortbrief Mobilidade
Shortbrief Mobilidade
 
5 sugestões de negócios com grande potencial
5 sugestões de negócios com grande potencial5 sugestões de negócios com grande potencial
5 sugestões de negócios com grande potencial
 
Europa 2020
Europa 2020Europa 2020
Europa 2020
 
Incentivos Fiscais Internacionais
Incentivos Fiscais InternacionaisIncentivos Fiscais Internacionais
Incentivos Fiscais Internacionais
 
O Que Faz A UniãO Europeia
O Que Faz A UniãO EuropeiaO Que Faz A UniãO Europeia
O Que Faz A UniãO Europeia
 
O Futuro do mundo do trabalho
O Futuro do mundo do trabalhoO Futuro do mundo do trabalho
O Futuro do mundo do trabalho
 
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
 
A desindustrialização jose corval_ferraz
A desindustrialização jose corval_ferrazA desindustrialização jose corval_ferraz
A desindustrialização jose corval_ferraz
 
Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184
Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184
Tema: Consumo Consciente Revista: Consumidor Moderno Nº 184
 
Envelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anos
Envelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anosEnvelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anos
Envelhecimento populacional: O que fazer quando os consumidores tiverem 100 anos
 
Segurança ambiental
Segurança ambientalSegurança ambiental
Segurança ambiental
 
Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910
Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910
Viveret 5 f2d4470 0907-fcf7-2cc013ce09924e7420052009025910
 

Mehr von TNS_Portugal

Revealed: what it takes to be an irresistible brand
Revealed: what it takes to be an irresistible brandRevealed: what it takes to be an irresistible brand
Revealed: what it takes to be an irresistible brandTNS_Portugal
 
Encontrar um emprego na UE
Encontrar um emprego na UEEncontrar um emprego na UE
Encontrar um emprego na UETNS_Portugal
 
Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa
Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa
Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa TNS_Portugal
 
Mobile Life 2013: Showrooming
Mobile Life 2013: ShowroomingMobile Life 2013: Showrooming
Mobile Life 2013: ShowroomingTNS_Portugal
 
Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?
Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?
Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?TNS_Portugal
 
O problema com a inovaçao
O problema com a inovaçaoO problema com a inovaçao
O problema com a inovaçaoTNS_Portugal
 
Sectores de crescimento mais rapido
Sectores de crescimento mais rapidoSectores de crescimento mais rapido
Sectores de crescimento mais rapidoTNS_Portugal
 
Empreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundo
Empreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundoEmpreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundo
Empreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundoTNS_Portugal
 
Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...
Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...
Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...TNS_Portugal
 
Oportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado case study dove uk
Oportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado   case study dove ukOportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado   case study dove uk
Oportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado case study dove ukTNS_Portugal
 
Apresentação do estudo Mobile Life
Apresentação do estudo Mobile LifeApresentação do estudo Mobile Life
Apresentação do estudo Mobile LifeTNS_Portugal
 

Mehr von TNS_Portugal (11)

Revealed: what it takes to be an irresistible brand
Revealed: what it takes to be an irresistible brandRevealed: what it takes to be an irresistible brand
Revealed: what it takes to be an irresistible brand
 
Encontrar um emprego na UE
Encontrar um emprego na UEEncontrar um emprego na UE
Encontrar um emprego na UE
 
Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa
Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa
Um Manifesto para a Pesquisa Qualitativa
 
Mobile Life 2013: Showrooming
Mobile Life 2013: ShowroomingMobile Life 2013: Showrooming
Mobile Life 2013: Showrooming
 
Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?
Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?
Como potenciar o uso dos dispositivos móveis na comunicação de marca?
 
O problema com a inovaçao
O problema com a inovaçaoO problema com a inovaçao
O problema com a inovaçao
 
Sectores de crescimento mais rapido
Sectores de crescimento mais rapidoSectores de crescimento mais rapido
Sectores de crescimento mais rapido
 
Empreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundo
Empreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundoEmpreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundo
Empreedorismo no mundo. A UE é diferente do resto do mundo
 
Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...
Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...
Percecoes negativas, pessimismo, medo, a confiança do consumidor nao parece e...
 
Oportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado case study dove uk
Oportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado   case study dove ukOportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado   case study dove uk
Oportunidades de crescimiento para ganhar quota de mercado case study dove uk
 
Apresentação do estudo Mobile Life
Apresentação do estudo Mobile LifeApresentação do estudo Mobile Life
Apresentação do estudo Mobile Life
 

Europeus Capazes de Poupar

  • 1. © TNS 2013 1 ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013 Poupanças na UE: os Europeus são capazes de pôr dinheiro de lado?
  • 2. © TNS 2013 2 Existem muitas razões para poupar dinheiro: desde o aparecimento de despesas inesperadas até à preparação da reforma, na ajuda aos filhos, etc. Mas de acordo com os Europeus, quão crucial é, ser-se capaz de poupar dinheiro? Será que os Europeus ainda podem poupar dinheiro na atual crise económica? Ou será que mudaram o seu comportamento de poupança? Estão a preparar-se para a sua reforma? Será que utilizam formas alternativas para poupar dinheiro? Growth Insight Para uma grande maioria dos Europeus, poupar dinheiro em cada mês é essencial: três quartos referem que é “absolutamente necessário” (40%) ou “necessário” (34%), de forma a que as pessoas tenham um nível de vida aceitável ou decente no seu país. Em todos os Estados-Membros da UE uma maioria absoluta dos entrevistados acredita que poupar dinheiro todos os meses é necessário, em proporções que variam de 56% a 88%. Em nove países, excede os 80%: Hungria (88%), Grécia (87%), Malta (86%), Chipre (83%), Eslováquia (83%), Bélgica (81%), Espanha (80%), Lituânia (80%) e Portugal (80%). Com menor percentagem de concordância encontramos Áustria (69%), o Reino Unido(67%), a Holanda (66%), Suécia (61%) e Dinamarca (60%) – todos estes países sendo mais ricos que a média da UE. Um menor número de entrevistados na Letónia partilham esta visão: 56% pensam que é necessário poupar dinheiro todos os meses de forma a manter um estilo de vida aceitável. ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 3. © TNS 2013 3 ‘Think…’ lições para as empresas: Saber quais os países da Europa onde os cidadãos da UE dão mais importância à poupança, pode ajudar as empresas Europeias a adaptar as suas estratégias a cada país. Por exemplo, na publicidade: em países onde é mais provável as pessoas considerarem necessário poupar dinheiro todos os meses, o ênfase deveria ser feita no preço. Em outros países, a qualidade deverá ser o argumento de venda mais importante. Bancos e empresas financeiras podem também utilizar estes resultados: um banco pode decidir dar maior ênfase aos seus produtos financeiros em países da UE onde as pessoas estão mais focadas em poupar dinheiro. A importância que a população atribui a poupar dinheiro também desempenha um papel crucial para os Governos quando estabelecem políticas económicas, financeiras, monetárias e bancárias, como por exemplo, quando fixam as taxas de soluções financeiras de poupança, que, quando elevadas, poderão ser recebidas ainda de forma mais entusiástica pelos países que consideraram que poupar dinheiro é absolutamente necessário. Fonte: Eurobarómetro Especial (EB) Pobreza e exclusão para a Comissão Europeia EB67.1, Fevereiro-Março 2007, conduzido pela TNS. Para que uma pessoa tenha um estilo de vida decente (NO SEU PAÍS), por favor diga-me o quão necessário considera poupar dinheiro todos os meses. Necessário Absolutamente necessário Não Sabe Total “Não é necessário”Total “Necessário” UE 27 ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 4. © TNS 2013 4 Com o envelhecimento da população a tornar-se num problema real para a Europa, algumas pessoas estão a questionar-se sobre quem é que lhes vai pagar as suas futuras pensões. Estarão os Europeus a poupar (suficiente) dinheiro para as suas reformas? Growth Insight Os anos do boom pós-guerra, três décadas de prosperidade e de forte crescimento demográfico após a segunda Guerra Mundial, são agora uma memória distante. Desde a primeira crise do petróleo no inicio dos anos setenta, os Europeus têm enfrentado um aumento do desemprego e um aumento da incerteza económica. Para além disso, o envelhecimento da população tem-se tornado num problema real na Europa. De acordo com os especialistas, a população Europeia irá atingir um pico em 2040 e depois irá começar a decrescer. A combinação destes dois fatores - incerteza económica e o envelhecimento da população - remete-nos para uma pergunta incómoda e preocupante: quem é que vai pagar as pensões daqueles que são as crianças de hoje? Em alguns países Europeus, a maioria dos entrevistados não estão à espera de uma resposta política às suas preocupações relacionadas com as pensões. Eles já estão a tomar medidas para preparar a sua reforma, especialmente na Holanda (76%), Dinamarca (76%), Suíça (71%) e Bélgica (71%), onde mais de sete em dez inquiridos afirmam que já começaram a colocar dinheiro de lado em planos financeiros antes da reforma. Isto também se aplica a seis ou mais em cada dez entrevistados na Áustria (69%), Alemanha (67%), Suécia (62%) e no Reino Unido (60%). No entanto, apenas uma minoria está a fazer o mesmo em Itália (44%), Espanha (43%), França (43%), Noruega (43%), Polónia (42%) e Finlândia (40%). Muitos Europeus já estão a pôr algum dinheiro de lado de forma a alcançar a qualidade de vida desejada na reforma. Existem no entanto variações entre os países, refletindo provavelmente as diferenças dos níveis de vida bem como dos fatores culturais. ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 5. © TNS 2013 5 ‘Think…’ lições para as empresas: Alguns especialistas acreditam que, dentro de 50 anos, 30% dos Europeus terão 65 anos ou mais, contra os 17% de hoje. Hoje em dia, os idosos são um target atrativo e interessante para as empresas - um fenómeno que irá aumentar num curto prazo. Em alguns países, a grande maioria da população está já a poupar para melhorar a sua qualidade de vida quando se reformarem. Como consequência, irão provavelmente gastar mais em lazer, viagens e em artigos de luxo. Esta informação é útil para as empresas Europeias, que conseguem assim antecipar onde é que os idosos irão consumir mais. Por outro lado, bancos e empresas financeiras podem decidir focar as suas ações em países que tenham menos pessoas a preparar a reforma– por exemplo, ao oferecer produtos de poupança para a ‘reforma’ ou lançando campanhas de comunicação que realcem a importância de ter dinheiro suficiente na reforma. Pôr dinheiro de lado para preparar a reforma poderá demonstrar prudência e prevenção. Mas também poderá significar que as pessoas estão genuinamente preocupadas com o futuro. Os governos poderiam melhorar a sua imagem e popularidade ao ter estas preocupações em conta e ao tranquilizar o público, especialmente no que diz respeito ao pagamento futuro das suas pensões. ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 6. © TNS 2013 6 Fonte: Inquérito Internacional, para a Fidelity, Worldwide Investment, Julho- Agosto 2011, conduzido pela TNS Sofres De forma a complementar a sua pensão no futuro já começou a colocar algum dinheiro de parte, por via de planos financeiros (quer através de planos privados ou por via da sua empresa) para alcançar a qualidade de vida que deseja na sua reforma? Sim, eu já coloquei em prática alguns planos financeiros Média: 58% ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 7. © TNS 2013 7 Despesa do agregado familiar – no que diz respeito a poupar energia, pelo menos três em cada quatro Europeus estão a tomar medidas Growth Insight Existem diferentes formas de poupar dinheiro: cortar nos gastos de energia é uma delas. Os Europeus sabem disto: a grande maioria deles fazem-no, especialmente com o aumento dos preços de combustível na atual crise económica. Mais de oito em cada dez Europeus têm tomado medidas no último ano para poupar energia: uma maioria absoluta cortou em iluminação e aparelhos elétricos (55%), e 43% cortaram no aquecimento e/ou no ar condicionado. Cerca de um em cada cinco isolaram a sua casa (19%). O facto de o combustível ser a maior despesa para os Europeus é também evidente nas suas respostas: 19% utilizaram menos o seu carro, e 14% utilizaram mais os transportes públicos. 12% dos Europeus reduziram a velocidade de condução e 6% chegaram até a trocar de carro por um que utilizasse menor quantidade de combustível (14% fizeram-no na Suécia!). Existem algumas diferenças entre os Estados-Membros da UE. Mas em todos, pelo menos três quartos da população tomou uma destas medidas para poupar energia. A proporção dos que disseram que não tomaram nenhuma destas medidas varia de 24% na Grécia a apenas 3% em Malta. ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 8. © TNS 2013 8 ‘Think…’ lições para as empresas Como tomar medidas para poupar energia é agora um comportamento normal nos agregados familiares, isto significam verdadeiras oportunidades de negócio para as empresas Europeias. As empresas devem focar-se nas qualidades de poupança de energia dos seus produtos. Os departamentos R&D precisam de continuar a desenvolver produtos com baixo consumo (equipamentos elétricos, lâmpadas, carros) ou que conservem energia (isolamento). As campanhas de publicidade devem também realçar a poupança de energia; por exemplo, um produto de baixo consumo de energia vai permitir ao comprador poupar dinheiro num curto prazo, o que pode justificar um preço de venda mais elevado. Os governos da UE devem ter em mente o crescimento da preocupação do público em relação ao preço e à poupança de energia. Devem divulgar as ações tomadas para manter os custos de energia a um nível aceitável ou até mesmo impedir o aumento dos custos de energia – por exemplo, para agregados familiares mais pobres. No que diz respeito ao investimento, nacional e local, as autoridades públicas devem apoiar o setor energético e as empresas Europeias que desenvolvem produtos que permitem aos consumidores poupar energia– por exemplo, carros elétricos. Medidas deste tipo são muito suscetíveis de serem bem recebidas, tendo em conta que existe agora uma forte procura pública destas políticas. Os governos podem também ter um papel importante para preservar a independência dos países Europeus face aos fornecedores de energia de outros países. ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 9. © TNS 2013 9 Fonte: Eurobarómetro Especial (EB) para o Parlamento Europeu EB75.1, Fevereiro-Março 2011, conduzida pela TNS Durante o último ano, fez alguma das seguintes ações para economizar energia? Reduziu a iluminação e o uso de aparelhos elétricos domésticos Reduzir no aquecimento e/ou ar condicionado Reduziu o aquecimento e/ou ar condicionado Isolou a sua casa (paredes, janelas, etc.) Utilizou menos o seu carro Utilizou mais os transportes públicos Reduziu a velocidade na condução Tomou iniciativas de poupar energia no local de trabalho Trocou de carro por outro que consumisse menos combustível Nenhuma ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 10. © TNS 2013 Planos precisos para o crescimento 10  Estratégia sob medida As empresas Europeias devem adaptar as estratégias de Marketing de forma a que reflitam a importância da poupança para a população. Onde esta importância é mais elevada, o preço poderá ser o fator mais importante de salientar ao planear uma estratégia de marketing de um produto.  Oferecer produtos de poupança relevantes para a preparação da reforma Nos países Europeus onde a minoria da população está a poupar dinheiro para a reforma, empresas financeiras e bancárias Europeias podem aumentar a sua gama de produtos dedicados a pessoas que se queiram preparar para a reforma. Podem também prever no futuro próximo, quais os países onde os idosos estarão mais confortáveis a nível financeiro.  Adaptar a estratégia internacional às necessidades dos cidadãos da EU Reduzir o consumo de energia dos produtos irá aumentar a sua atratividade para os consumidores. Este aspeto também deverá ser promovido em campanhas de publicidade. É um bom argumento para justificar um preço um pouco mais elevado: “Está hesitante entre dois produtos? Seja inteligente, escolha aquele em que irá poupar o seu dinheiro amanhã”. Mensagens para as Empresas Mensagens para os Governos  Adaptar as políticas bancárias Saber a importância que o público atribui à poupança poderá ser útil para os governos – por exemplo, ao fixar as taxas de produtos de poupança.  Tomar medidas para assegurar as pensões futuras Devido à atual crise económica e ao envelhecimento da população, muitos Europeus estão preocupados com as suas futuras pensões. Os governos devem tomar medidas para tranquilizar os seus cidadãos. Mostrar que estão a trabalhar em soluções, especialmente relacionadas com as pensões, irá aumentar a confiança do público.  Combater o aumento de preços da energia Lutar contra o aumento dos custos de energia terá repercussões positivas nos governos, tendo em conta que existe uma procura do público por este tipo de medidas. Apoiar o setor de energia é também importante, visto que ajuda a reduzir a dependência dos fornecedores de energia estrangeiros. ‘Think...’ nº 7 – Fevereiro 2013
  • 11. © TNS 2013 11 Insights precisos para o crescimento europeu Sobre o Eurobarómetro Estudo da Comissão Europeia que acompanha a evolução da opinião pública nos Estados-Membros da União Europeia, com o objetivo de fornecer informações relevantes para tomar decisões e avaliar a perceção dos cidadãos em temas como: situação social, situação económica, saúde, cultura, tecnologias de informação, meio ambiente, etc. A TNS é a empresa que coordena o Eurobarómetro em todos os países da União Europeia, incluindo Portugal. Sobre a TNS Com presença em mais de 80 países, a TNS aconselha os seus clientes em estratégias específicas de crescimento nas áreas de inovação e desenvolvimento de novos conceitos, produtos e/ou serviços, desenvolvimento de marca e comunicação, gestão de stakeholders e entrada em novos mercados. Mais informações Teresa Veloso Client Service Director e: teresa.veloso@tnsglobal.com t: +351 21 843 7050 Ou o seu contacto habitual na TNS www.tns.pt Siga-nos! Aviso legal Relatório propriedade da TNS. Não é permitida a reprodução, comunicação pública ou qualquer outro ato sem autorização expressa da TNS.