1. LA
PRINCIPALE
ME NTAL ITE
D ES BONS
LEADERS
Juvenal TAKORA
Ingénieur Statisticien
Conférencier Leadership
05 85 62 25

2. Pourquoi le LEADERSHIP
La principale MENTALITE
L’art de la DELEGATION

3. Pourquoi Le
LEADERSHIP ?

4. La Capacité à INFLUENCER,
MOTIVER et IMPLIQUER les
acteurs …
… afin de bâtir
une organisation
PERFORMANTE

5. L’ART d’obtenir des RESULTATS…
…D’une façon qui inspire la CONFIANCE. Steven COVEY

6. L’INFLUENCE
est la véritable MESURE du
LEADERSHIP

7. 1 RAISON
Le 21ème siècle ou l’ère de
prédominance de
L’EGO
Tous nos ACTES sont provoqués par deux désirs
fondamentaux : le désir SEXUEL et le désir de
GRANDEUR. Sigmund FREUD

8. Après le
COMMUNISME
et le NAZISME,
la chute du
régime de
KHADAFFI
marque
l’affirmation
radicale des
LIBERTES
INDIVIDUELLES

9. 2 RAISON
Si vous touchez le LEADER, vous touchez
IMMEDIATEMENT tous ceux qui se
reconnaissent en LUI. Juvenal TAKORA
Le LEADERSHIP a un effet
MULTIPLICATEUR

10. 3 RAISON
Plus vous voulez
GRIMPER HAUT…
« La REUSSITE est due pour 15% environ aux
connaissances techniques et pour 85% à la
personnalité, au charme, à la faculté de
susciter l’enthousiasme chez les autres .»
Fondation CARNEGIE
…plus vous avez besoin
de LEADERSHIP

11. La
principale
MENTALITE

12. Les circonstances ne font pas un HOMME.
Elles LE révèlent simplement à LUI-MÊME. Epictète
Les BONS Leaders se sentent
entièrement RESPONSABLES

13. Le sens de la RESPONSABILITE distinguent
les BONS LEADERS
La meilleure façon d’être REMARQUABLE est de poser des
ACTES REMARQUABLES. Peter DRUCKER

14. Quelle est
votre
conception
de ces 5
FACTEURS

15. L’Homme ordinaire ne
se préoccupe que de
passer le Temps…
1
LE TEMPS
…L’Homme de talent que
de l’employer.
Arthur SCHOPENHAUER

16. Votre capacité de
TRAVAIL est …
2
LE TRAVAIL
…Le premier DETERMINANT
de votre INFLUENCE

17. 3
L’ARGENT
PLAIE d’argent n’est pas
MORTELLE.
Proverbe Français

18. Le CLIENT n’est pas
seulement ROI …
4
LE CLIENT
…il justifie notre
EXISTENCE

19. Loin de me
NUIRE…
5
LE COLLEGUE
…mon collègue
m’enrichit

20. Se sentir RESPONSABLE
pour S’AMELIORER et se
SURPASSER.

21. Se sentir RESPONSABLE
pour significativement
CONTRIBUER à la
croissance de l’entreprise.

22. Se sentir RESPONSABLE
pour être un SOLUTION
POSEUR

23. Ce qui ARRIVE à un Homme est moins SIGNIFIANT que ce qui se passe
à L’INTERIEUR de lui. Louis MANN

24. Vous pouvez mesurer la GRANDEUR d’une personne par la
grandeur des RESPONSABILITES qu’elle est disposée à
ASSUMER. Ralph W. EMERSON

25. Les véritables COMBATS commencent à L’INTERIEUR DE NOUS.

26. L’occasion est
UNIQUE, chacun
doit jouer sa
PARTITION. Viktor
FRANKL

27. L’ Afrique n’est pas
un problème pour
L’Africain …
… Ce sont les
Africains qui sont
un problème pour
L’AFRIQUE.
J.B MAWETE

28. LA
PRINCIPALE
ME NTALES BONS
D
ITE
LE ADERS
Juvenal TAKORA
Ingénieur Statisticien
Conférencier Leadership
05 85 62 25