Résultats enquête PIB

1. Conjoncture et actualité 2011 Région Bretagne Filière Numérique 18 mai 2011

3. Quelques éléments sur la conjoncture nationale 2010

6. Conjoncture et actualité 2011 Région Bretagne: les résultats

8. Profil des entreprises  Une représentation conforme à la moyenne nationale

9. Profil des entreprises  Des répondants principalement situés en Ille-et-Vilaine et dans le Finistère.

10. Profil des entreprises  Une forte représentativité de TPE et PME

11. Conseils et services informatiques (SSII, Intégrateurs,…) : les plus gros employeurs  27% des sondés appartiennent à un Groupe Profil des entreprises

12.  Tous secteurs d’activité, un carnet de commandes au 1 er trimestre majoritairement en hausse par rapport à la même période l’année dernière.  Les entreprises de la région gagnent de nouveaux projets 2011, une année prometteuse

13. Des contrastes par métiers: Les éditeurs de logiciels  Les éditeurs de logiciels poursuivent leur développement  Hausse importante du carnet de commande  Un contexte client plutôt stable

14. Des contrastes par métiers: Conseil et services informatiques  Stabilité du taux d’intercontrats  De nouveaux projets gagnés, donc un carnet de commande en hausse pour 50% des sondés.

15. Des contrastes par métiers: Conseil en technologies  Une hausse des commandes, et donc hausse des nouveaux projets Les sondés en Conseil en technologies constatent un développement des projets de conception et développement en 2011, signe de valeur de nos spécialistes.

16.  Une pression sur les prix qui reste forte , en prolongement de celle exercée depuis plusieurs années… Le contexte client … mais globalement pas de dégradation des budgets d’investissement sur les trois domaines.

17. Les sociétés d’informatique et du numérique bretonnes ouvertes sur l’ensemble du territoire français et même à l’international. Répartition géographique des clients  55% déclarent avoir tous ou une majeure partie de leurs clients en région Bretagne.

18. Perspectives pour 2011 : une filière dynamique et des dirigeants confiants en Bretagne  Environ 60% des entreprises voient leur marché croître en 2011.  Plus de 60% des sondés prévoient une amélioration du carnet de commande.

19. Baromètre de l’emploi pour la filière en Bretagne

20. Sur le plan national : un contexte positif

21. 2010 : un emploi bien maintenu sur la région  un tiers des éditeurs ont recruté . Les promotions internes et la formation comme leviers d’action contre le turnover. Les entreprises du secteur dépensent 5% de leur masse salariale en formation professionnelle Le contexte en Bretagne  266 emplois créés en 2010

22. Contrairement à certaines idées reçues, la filière n’est pas constituée que d’ingénieurs.  des actions pour une meilleure connaissance de nos métiers sont à mener auprès des jeunes.  Un recrutement principal de cadres, mais pas seulement. L’emploi: un recrutement varié 1/2

23. La filière est ouverte aux jeunes qu’elle forme, tout en bénéficiant de leur capacité de développement! Pour recruter : tous les canaux sont utilisés L’emploi: un recrutement varié… 2/2

24. … mais parfois difficile 1/2 Des besoins multiples et variés selon les métiers  Une tendance nationale confirmée: une pénurie de développeur et de chef de projet.

25. … mais parfois difficile 2/2 Des entreprises partagées dans la difficulté de recrutement.  Les raisons invoquées sont principalement la pénurie de postulants pour combler la forte demande et le manque de connaissances et de compétences des candidats.

27. Baromètre des donneurs d’ordre

28. Les services informatiques  Une large majorité des sondés possède leur propre service informatiques… … qui est composé principalement de moins de 10 salariés.

29. Gestion des compétences  Les donneurs d’ordre confient le développement et la modification de logiciels à des prestataires extérieurs. Les autres compétences sont majoritairement gérées en interne.

30. L’externalisation et ses raisons  1 répondant sur 2 pensent externaliser certaines compétences au cours de l’année 2011.  44% des sondés choisissent l’externalisation pour la souplesse qu’elle offre.

31. Evolution des dépenses  Une dépense externe qui reste globalement stable par rapport à 2010. Par contre, des dépenses liées au nouveaux projets en augmentation pour plus de 40% des interrogés.

32. Situation géographique des prestataires Pour 70% des donneurs d’ordre interrogés, l’externalisation est gérée par des prestataires en région.  Le premier avantage invoqué à travailler avec des sous-traitants en région est la proximité et la disponibilité bien avant le coût.

33. Propension à l’externalisation pour 2011 Constat d’une forte abstention.  Cela révèle deux possibilités: incertitude quant aux compétences externalisées en 2011, soit pas de projections.