1. ARBOL DE TOMA DE DECISION.
Alumno: Germán Pablo Vidals Reyes.

2. Definición.
 Árbol de Decisión:
 Los arboles son una técnica que se utiliza para
la toma de decisiones secuenciales basada en el
uso de resultados y probabilidades asociadas.

3. Ventajas de árbol de decisión.
 Facilita la interpretación de la decisión adoptada.
 Proporciona un alto grado de compresión.
 Explica el comportamiento respecto a una
determinada tarea de decisión.
 Reduce el numero de variables.
En conclusión es una magnifica herramienta para
el control , gestión y toma de decisiones.

4. Procedimiento.
 1. Definir el problema.
 2. Estructurar o dibujar el árbol de decisión.
 3. Asignar probabilidades a los estados de la
naturaleza.
 4.calcular las ganancias de cada combinación
posible de alternativas y estados de la
naturaleza.
 5. Resolver el problema mediante el calculo de
los valores mantenerlos esperados (EMV) de
cada nodo estados de naturaleza.

5. Problema.
 La empresa shocos Factory, esta interesada en
abrir un restaurante para la venta de los
populares panes .
 La empresa tiene 3 ubicaciones posibles para la
instalación del nuevo local.
 Estos locales se encuentran en distintos puntos
del país siendo estos galerías Mira
flores, Oakland Mall y local Doña María en el
mercado.

6. La empresa tiene los siguientes
costos y beneficios por abrir un local
en cada ubicación.
Ubicación. Beneficios Costos de Probabilidad de
Anuales. Arrendamiento Obtener
($) anua. ($) beneficios.
Mira flores 1,000,000.00 250,000.00 65%
Ouklan Mall 1,200,000.00 275,000.00 75%
Mercado Central 500,000.00 45,000.00 55%

7. Se estima que la probabilidad de
obtener beneficios en los distintos
locales es de 65% en Mira flores,
75% Oakland mall y 55% con doña
Mari.
 ¿Cual seria la mejor ubicación para abrir el
local de Shucos Factory?