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Legitimationskapital und
Stadtmarketing im Sport
Prof. Dr. Ronald Wadsack
Hamburg, 18. Juni 2013
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Urheberrecht. Soweit nicht durch entsprechende Hinweise kenntlich gemacht,
handelt es sich um das geistige Eigentum des Autors.
Jede Vervielfältigung und Weitergabe – egal in welcher medialen Form – ist nicht
zulässig.
Kontaktadresse:
Prof. Dr. Ronald Wadsack
Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
- Institut für Sportmanagement -
Karl-Scharfenberg-Str. 55-57
38229 Salzgitter r.wadsack@ostfalia.de
20.03.2
013
(c) Prof. Dr. Ronald Wadsack, Salzgitter 2013
2
Der Weg ...
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
►  Ressourcenansatz für Sportvereine
►  Legitimationskapital
►  Stadtmarketing
►  Anknüpfungspunkte Legitimationskapital & Stadtmarketing
Ressourcen von Sportvereinen als Grundlage der
betriebswirtschaftlichen Betrachtung
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
Vereinsführung / Vereinskonzept
Legitimationskapital
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
►  „Die Legitimation bzw. das Legitimationskapital drücken die
sachlich argumentierte gesellschaftliche Bedeutung des
Sportvereins zu einem bestimmten Zeitpunkt aus. “ (Wadsack & Wach,
2010, 4)
►  „In besonderem Maße legitimationsempfindlich sind solche
Organisationen, deren Ressourcenzufuhr nicht nur von ihren
Absatz- und Zulieferermärkten abhängt, sondern auch von ihrer
sozialen, politischen und moralischen Akzeptanz in den für sie
maßgebenden Umwelten.“ (Angerhausen 1998, 21)
Dimensionen des Legitimationskapitals
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
Selbstverantwortung
vs.
„goldener Zügel“
•  ≠ Staats- / Marktmacht
•  LK ist nicht käuflich
•  Abgeleitetes LK durch die
Reputation aus Netzwerkarbeit
Quelle: HAZ 15.06.2013, 26
Legitimationskapital: Implikationen des
Kapitalbegriffs
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
►  Kapital als verfügbares Reservoir für betriebliche Tätigkeit.
►  Jedoch: Kapitalwert in Bezug auf verschiedene Zielgruppen
unterschiedlich.
►  LK erlangt dort besonderen Wert, wo es im Zuge von
Überzeugungsarbeit eingesetzt werden kann.
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►  Abgeleitete Legitimation aus erkennbarer Kooperation mit
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Kritisch:
•  Forcierung der
Aufnahme politischer
Forderungen
•  Entzieht sich
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Quantifizierung
Anknüpfungspunkte:
•  Compliance
Diskussion
•  Public Value
•  Putnam & Bourdieu
Stadtmarketing
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
►  „Umfassendes Stadtmarketing ist
►  kooperative Stadtentwicklung
►  mit dem Ziel der Aufwertung einer Stadt und ihrer Leistungen für Bürger,
Wirtschaft und Auswärtige
►  durch verbesserte Kommunikation und langfristige Partnerschaft
zwischen allen, die an der Gestaltung des Lebensraumes Stadt
mitwirken,
►  durch gemeinsame Entwicklung und Umsetzung konkreter Projekte
►  auf der Grundlage von partnerschaftlich erarbeiteten Leitlinien und
offensiver, konsensorientierter Diskussion von Zielkonflikten.“ (Grabow &
Hollbach-Grömig 1998, 30)
Strategische Orientierung von Kommunen:
Beispiel Mannheim (Quelle: Stadt Mannheim, 2013)
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
Strategie Stadt Mannheim
„Mannheim als Deutschlands kompakteste Metropole wächst und entwickelt sich weiter als vielgestaltige,
tolerante und bunte Stadt. Dabei versteht sich Mannheim in besonderer Weise als Stadt aktiver Einwohnerinnen
und Einwohner und damit als Bürgerstadt.“
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Stadtmarketing
05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...
•  Aufwertung der
Stadt
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Stadtentwicklung
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Angebotes für
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Ausrichtung der
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05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...

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Prof. Dr. Ronald Wadsack - Legitimationskapital und Stadtmarketing im Sport

  • 1. Legitimationskapital und Stadtmarketing im Sport Prof. Dr. Ronald Wadsack Hamburg, 18. Juni 2013
  • 2. Bitte beachten. Danke. Die mit diesem Manuskript zur Verfügung gestellten Unterlagen unterliegen dem Urheberrecht. Soweit nicht durch entsprechende Hinweise kenntlich gemacht, handelt es sich um das geistige Eigentum des Autors. Jede Vervielfältigung und Weitergabe – egal in welcher medialen Form – ist nicht zulässig. Kontaktadresse: Prof. Dr. Ronald Wadsack Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften - Institut für Sportmanagement - Karl-Scharfenberg-Str. 55-57 38229 Salzgitter r.wadsack@ostfalia.de 20.03.2 013 (c) Prof. Dr. Ronald Wadsack, Salzgitter 2013 2
  • 3. Der Weg ... 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... ►  Ressourcenansatz für Sportvereine ►  Legitimationskapital ►  Stadtmarketing ►  Anknüpfungspunkte Legitimationskapital & Stadtmarketing
  • 4. Ressourcen von Sportvereinen als Grundlage der betriebswirtschaftlichen Betrachtung 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... Vereinsführung / Vereinskonzept
  • 5. Legitimationskapital 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... ►  „Die Legitimation bzw. das Legitimationskapital drücken die sachlich argumentierte gesellschaftliche Bedeutung des Sportvereins zu einem bestimmten Zeitpunkt aus. “ (Wadsack & Wach, 2010, 4) ►  „In besonderem Maße legitimationsempfindlich sind solche Organisationen, deren Ressourcenzufuhr nicht nur von ihren Absatz- und Zulieferermärkten abhängt, sondern auch von ihrer sozialen, politischen und moralischen Akzeptanz in den für sie maßgebenden Umwelten.“ (Angerhausen 1998, 21)
  • 6. Dimensionen des Legitimationskapitals 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... Selbstverantwortung vs. „goldener Zügel“ •  ≠ Staats- / Marktmacht •  LK ist nicht käuflich •  Abgeleitetes LK durch die Reputation aus Netzwerkarbeit Quelle: HAZ 15.06.2013, 26
  • 7. Legitimationskapital: Implikationen des Kapitalbegriffs 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... ►  Kapital als verfügbares Reservoir für betriebliche Tätigkeit. ►  Jedoch: Kapitalwert in Bezug auf verschiedene Zielgruppen unterschiedlich. ►  LK erlangt dort besonderen Wert, wo es im Zuge von Überzeugungsarbeit eingesetzt werden kann. ►  Strategische Entwicklung des LK ►  Eigene Vereinsleistungen ►  Abgeleitete Legitimation aus erkennbarer Kooperation mit relevanten Organisationen und Personen ►  Kapital & Verzinsung ►  Kapital & Minderung bzw. Verlust Kritisch: •  Forcierung der Aufnahme politischer Forderungen •  Entzieht sich (bislang) der Quantifizierung Anknüpfungspunkte: •  Compliance Diskussion •  Public Value •  Putnam & Bourdieu
  • 8. Stadtmarketing 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... ►  „Umfassendes Stadtmarketing ist ►  kooperative Stadtentwicklung ►  mit dem Ziel der Aufwertung einer Stadt und ihrer Leistungen für Bürger, Wirtschaft und Auswärtige ►  durch verbesserte Kommunikation und langfristige Partnerschaft zwischen allen, die an der Gestaltung des Lebensraumes Stadt mitwirken, ►  durch gemeinsame Entwicklung und Umsetzung konkreter Projekte ►  auf der Grundlage von partnerschaftlich erarbeiteten Leitlinien und offensiver, konsensorientierter Diskussion von Zielkonflikten.“ (Grabow & Hollbach-Grömig 1998, 30)
  • 9. Strategische Orientierung von Kommunen: Beispiel Mannheim (Quelle: Stadt Mannheim, 2013) 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... Strategie Stadt Mannheim „Mannheim als Deutschlands kompakteste Metropole wächst und entwickelt sich weiter als vielgestaltige, tolerante und bunte Stadt. Dabei versteht sich Mannheim in besonderer Weise als Stadt aktiver Einwohnerinnen und Einwohner und damit als Bürgerstadt.“ Stärkung der Urbanität Talente überdurch- schnittlich gewinnen, entwickeln und halten Zahl der Unterneh- men und (qualifizier- ten) Arbeits- plätze in Mannheim steigern Toleranz bewahren, zusammen leben Bildungs- erfolg der in Mannheim lebenden Kinder, Jugendlichen und Erwachse- nen erhöhen Die zentralen Projekte „Kulturhauptst adt 2020“ und Masterplan Kreativwirt- schaft erfolgreich umsetzen Stärkung des bürgerschaft- lichen Engagements und der Mitwirkung
  • 10. Anknüpfungspunkte Legitimationskapital & Stadtmarketing 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ... •  Aufwertung der Stadt •  Verlässliche Partnerschaft •  Beteiligung an der Stadtentwicklung •  Kooperations- Offenheit •  Integrative Arbeit •  Aufwertung der Stadt •  Attraktivität des Angebotes für (Neu-)Bürger •  Aktivierung von bürgerschaftlichem Engagement durch attraktive Mitarbeit •  Strategische Ausrichtung der Vereinsarbeit •  Aktiver Partner in der Sport- und Freizeitentwicklung•  Qualität der Mitarbeitsmöglichkeiten
  • 11. 05.06.2014 (c) R. Wadsack, Legitimationskapital und Stadtmarketing ...