O documento descreve o Fórum HBR Brasil Educação Corporativa, que ocorrerá nos dias 15 e 16 de outubro em São Paulo. O evento irá discutir os avanços e desafios das práticas de educação corporativa no Brasil, com foco na necessidade de mensurar resultados e obter apoio da alta liderança. O programa inclui palestras e painéis sobre diversos temas relacionados à educação corporativa.

1. Fórum HBR
Brasil Educação
Corporativa
15 e 16 de Outubro - São Paulo
Hotel Blue Tree Morumbi
Patrocínio Silver Apoio Educacional
Associados ABRH possuem 10% de desconto
*Para não inscritos

2. Sobre o Fórum
A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetivo
“institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às
estratégias empresariais” (Quartiero & Cerny, 2005, p.24).
É um conceito recente no Brasil. Surgiu nos anos 90, mas foi adotado apenas a partir de 2000. Atualmente a Educação
Corporativa é considerada estratégica, no entanto enfrenta uma série de desafios para sua consolidação e avanço no país.
O Fórum HBR Educação Corporativa irá discutir os avanços e desafios das práticas e programas de educação nas empresas
brasileiras partir do ponto de vista da gestão e do negócio, principalmente pela necessidade cada vez maior de mensurar
resultados e conseguir o apoio da alta liderança.
Profissionais do mercado trarão sua visão sobre a Educação Corporativa e seu alinhamento com as estratégias da
organização e impacto no negócio. Além disso os painéis contarão com um formato diferenciado que abordará teoria, prática
e mensuração de resultados dos programas de educação, envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no
desenvolvimento e percepção dos liderados, utilização de plataformas online e desenho de ambientes atrativos, utilização de
games e atividades vivenciais, engajamento, retenção e debates para desenvolver as ideias, iniciativas e ações necessárias
para responder aos desafios atuais e emergentes.
Espero ter a satisfação de tê-lo conosco em outubro!
Um abraço
Gabriela Silva
Especialista
HBR BRASIL - HIRIA

3. Eixos temáticos
• Entrevista com alta liderança: Educação Corporativa e o alinhamento com a estratégia da organização e como a área de
educação pode pensar como um investidor
• Líder Educador: Envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento e percepção dos liderados
sobre o processo de aprendizagem
• Modelos mentais: Trabalhando o modo de pensar das lideranças para ação e gestão em contextos complexos
• Universidade Corporativa: Devo implantar uma Universidade Corporativa? Pontos chave a real necessidade de implantação
considerando as distintas características das empresas
• EAD e Plataformas Online: Desenho de ambientes atrativos para despertar o interesse e conseguir adesão dos líderes e
colaboradores
• Jogos e atividades Vivenciais: O protagonismo dos profissionais e resolução de problemas reais para desenvolvimento
de competências, treinamento comportamental e para promover o engajamento
• Melhores Práticas: Como potencializar o desenvolvimento dos profissionais e vencer desafios ligados à cultura organizacional,
engajamento de lideranças, desenvolvimento de competências e modelos pedagógicos alinhados a organização.
Público-alvo do Educação Corporativa
SETORES:
• Grandes empresas dos
mais diversos setores
ÁREAS:
• Recursos Humanos
• Treinamento e
Desenvolvimento
• Educação Corporativa
CARGOS:
• Presidentes
• VPs
• Diretores
• Gerentes
• Reitores / Gestores

4. Palestrantes confirmados
Amy Bernstein
Editor Harvard Business Review
Vice President, Global Thought
Leadership
ManpowerGroup
André Coutinho
Sócio Diretor
Symnetics
Armando Lourenzo
South America and Brazil Learning
Director
Ey
Carlos González Leal
Develop and Manage
People Coordinator
TETRAPAK
Claudia Pittioni Scarinci
Gestora da Universidade
Corporativa
RADIX
Cristina Mosquetta de Moraiss
Coordenadora da Educação a Distância
INFRAERO
Daniela Sena, Diretora
corporativa de Recursos
Humanos
EMBRAER
Edson Estavarengo
Coordenador de Treinamento e
Universidade Corporativa
SOFTWAY
Eduardo Ushiro
Gerente da área Qualificação e
Treinamento de RH
MERCEDES-BEN

5. Jose Pablo Vera Fernandez
Manager Crotonville Rio de Janeiro
Learning Center GE GLOBAL
LEARNING
Laira Seus
Vice Presidente de Educação
Corporativa - ABRH
Gerente de RH da Regional Sul
TELEFÔNICA VIVO
Luciana Machado
Human Resources Manager
NETSHOES
Eliana Fernandes Guedes
Coordenadora de Educação
Corporativa
BLUE TREE HOTELS
Fernanda Abreu
Gerente de Desenvolvimento
Organizacional
TIM
Glaucimar Peticov
Diretora de RH
BRADESCO
Luiz Edmundo Rosa
Vice-presidente de
Pessoas e Organização
GRANBIo
Marly Vidal
Diretora Administrativa e de Pessoas
LABORATÓRIOS SABIN
Maria Auxiliadora
Moraes Amiden Robinson
Diretora de Educação
Symnetics

6. Monica de Oliveira Rocha
Gerente de
Desenvolvimento de Pessoas
CPFl
Nilma Ribeiro
Gerente de Desenvolvimento RH
Votorantim Industria
Raimundo Ramos
Human Resources
Executive Manager
VOLKSWAGEN DO BRASIl
Rodrigo Leite
Gerente de Desenvolvimento
Organizacional
TRES CORAÇÕES
Sergio Alexandre de Souza
Reitor
UNISESCON
Rogério Machado
Diretor de Recursos
Humanos Divisão
Brasil KOFBR COCA-COLA FEMSA
Sergio Fajerman
Director Corporate HR at
Itaú Unibanco

7. Programação
Quarta-feira, 15 de Outubro de 2014
08h00 Recepção e Credenciamento
08h25 Palavras de Abertura
Gabriela Silva - HBR BRASIL - HIRIA
08h30 Palestra de Abertura
Cenários, Inovação e tendências em Educação Corporativa
Esta sessão irá trazer para o evento o cenário da educação corporativa e da gestão dos recursos humanos
no Brasil e no mundo, considerando em primeira estância a inovação em suas diferentes aplicações,
a prática nas organizações, como vem sido pensada e construída a educação corporativa, além das
principais tendências para o desenvolvimento organizacional.
• Cenários e os desafios da Educação Corporativa
• Aprendizagem empresarial para a retenção de talent
• Inovação, melhores práticas e tendências em EC
Amy Bernstein - Editor Harvard Business Review
Vice President - Global Thought Leadership at ManpowerGroup
Laira Seus - Vice Presidente de Educação Corporativa - ABRH
Gerente de RH da Regional Sul - TELEFÔNICA VIVO
Claudia Pittioni Scarinci - Gestora da Universidade Corporativa - RADIX
Daniela Sena - Diretora corporativa de Recursos Humanos - EMBRAER
10h30 Intervalo para café e troca de cartões
11h00 Modelos mentais
Modelos mentais: Trabalhando o modo de pensar das lideranças para ação e
gestão em contextos complexos
O contexto atual no qual as organizações estão inseridas vem trazendo a cada dia mudanças profundas
que desafiam suas formas de atuação, postura da liderança e sua base cultural. Em ambientes de
negócio que reúnem diferentes gerações e modelos mentais com o objetivo de trabalharem e produzirem
juntas, torna-se um grande desafio para os líderes se renovarem e se abrirem para o novo. Nesse
debate teremos a oportunidade de conhecer o que organizações com esse desafio estão fazendo para
se adaptar a essa realidade.
Maria Auxiliadora Moraes Amiden Robinson - Diretora de Educação - Symnetics
André Coutinho - Sócio Diretor - Symnetics
Nilma Ribeiro - Gerente de Desenvolvimento RH - Votorantim Industrial

8. 12h00 Intervalo para Almoço
13h30
Mesa com alta liderança: Educação Corporativa e a visão do negócio
Visão da alta liderança sobre os principais aspectos da Educação Corporativa e
o alinhamento com a estratégia da organização e mensuração de seu impacto
no negocio
A educação corporativa não deve estar vinculada apenas à área de recursos humanos, mas permear
a cultura da organização e contar com o apoio, confiança e envolvimento de todas as lideranças para
efetividade dos programas. Este painel reunirá presidentes de grandes empresas que irão trazer sua visão
sobre a área, o alinhamento desta com a estratégia do negócio e pontuar aspectos sobre o retorno dos
programas.
• Percepção dobre educação corporativa e a estrutura atual das empresas
• Visão do líder sobre seu papel para expansão da área
• Retorno percebido, mensuração e o que esperam dos programas de EC
• Como a área de educação pode pensar como um investidor.
Painelistas convidados:
Rômulo Dias - Presidente - CIELO
Luiz Eduardo Falco - Presidente - CVC
Claudio Luiz Lottenberg - Presidente - Hospital Albert Einstein
Claudia Sander - Presidente - TAM
15h00 Intervalo para café e troca de cartões
15h30 Líder Educador
Envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento
e percepção dos liderados sobre o processo de aprendizagem
É sabido que quando o líder exerce seu papel educador, reforça a formação e desenvolvimento de
seus liderados. Além disso, envolver os gestores nos programas de educação e no desenho dos planos
estratégicos pode sim mudar o modo como as práticas são aceitas e disseminadas. Este painel tocará não
apenas nos aspectos teóricos, mas nas práticas de algumas companhias que estão conseguido ter êxito
em suas iniciativas.
Rodrigo Leite - Gerente de Desenvolvimento Organizacional - TRES CORAÇÕES
Luiz Edmundo Rosa - Vice-presidente de Pessoas e Organização GRANBIO
Diretor de Educação da ABRH
Jose Pablo Vera Fernandez - Manager - Crotonville Rio de Janeiro Learning Center GE GLOBAL
LEARNING
Sergio Fajerman - Director Corporate HR at Itaú Unibanco
17h00 Encerramento do primeiro dia do HBR Educação Corporativa

9. Quinta-feira, 16 de Outubro de 2014
08h00 Recepção dos participantes e palestrantes
Mesa com Especialistas: Devo implantar uma Universidade Corporativa?
Discuta pontos chave sobre as Universidades Corporativas no Brasil e no mundo
e como avaliar sua necessidade de implantação considerando as distintas
características das empresas
08h30
Armando Lourenzo - South America and Brazil Learning Director - EY
Monica de Oliveira Rocha - Gerente de Desenvolvimento de Pessoas - CPFL
Carlos González Leal - Develop and Manage People Coordinator - TETRAPAK
Glaucimar Peticov - Diretora de RH - BRADESCO
Sergio Alexandre de Souza - Reitor - UNISESCON
10h00 Intervalo para Café e troca de cartões
EAD e Plataformas Online
Desafios e estratégias para desenhar ambientes atrativos, despertar interesse e
conseguir adesão dos líderes e colaboradores
CENÁRIO| TECNOLOGIAS |TENDÊNCIAS | ADESÃO E ATRATIVIDADE
• Sistemas de educação e aprendizagem relacionados com práticas de EAD
• Como criar uma cultura de aprendizagem utilizando plataformas online
• Principais problemas e desafios do ensino virtual a aceitação nas empresas
• Tendências e aplicações: uso de tecnologia e sistemas de informação
• Estratégias para criar adesão e desenhar ambientes atrativos
• Compreensão do público alvo e metas de desenvolvimento
10h30
Existem inúmeras plataformas disponíveis no mercado, no entanto o grande desafio das empresas não
está vinculado à oferta de produtos e inúmeras possibilidades, mas à criação de ambientes atrativos e
adequados ao público e objetivos dos programas de desenvolvimento. Este painel irá discutir o cenário e
práticas de EAD, aplicação das plataformas e estratégias para estruturação de ambientes atrativos.
Marly Vidal - Diretora administrativa e de pessoas - LABORATÓRIOS SABIN
Cristina Mosquetta de Morais - Coordenadora da Educação a Distância - INFRAERO
Eduardo Ushiro - Gerente da área Qualificação e Treinamento de RH - MERCEDES-BENZ
Paulo de Abreu Lima - Gerente de Treinamento - ATLANTICA HOTELS
Edson Estavarengo - Coordenador de Treinamento e Universidade Corporativa - SOFTWAY
12h30 Intervalo para Almoço

10. 14h00 Novos Métodos de Aprendizagem, Jogos e Atividades Vivenciais
Aplicação de jogos e atividades vivenciais para desenvolvimento de
competências, treinamento comportamental e para promover o engajamento
O foco hoje está no protagonismo dos alunos e na resolução de problemas reais, em empresas reais.
Visto como uma das principais estratégias para treinamentos comportamentais e desenvolvimento
de competências, os games se apresentam como uma estratégia pedagógica capaz de promover o
engajamento e colaboração dos funcionários. Este painel irá discutir estas afirmações e trazer aplicação
dos games por diferentes empresas e seus resultados.
• O uso dos games na educação e o cenário brasileiro
• Produção de games educacionais: avaliando o público e objetivo
• Potencial da “Gamificação” para desenhar comportamento, desenvolver habilidades e capacidade de
inovação
• Experiência e como resolução de problemas reais e melhores práticas
Rogério Machado Moraes - Diretor de Recursos Humanos Divisão Brasil - KOFBR
COCA-COLA FEMSA
Fernanda Abreu - Gerente de Desenvolvimento Organizacional - TIM
15h00 Intervalo para café e troca de cartões
Painel de Melhores Práticas: Antes e depois da Educação Corporativa
Empresas compartilham suas experiências e visão sobre as mudanças pós
implantação da área e programas de educação corporativa
15h30
Executivos especialistas em educação corporativa apresentarão as melhores práticas e visões sobre
como potencializar o desenvolvimento dos profissionais e vencer desafios ligados a cultura organizacional,
engajamento de lideranças, desenvolvimento de competências e modelos pedagógicos alinhados a
organização.
Eliana Fernandes Guedes - Coordenadora de Educação Corporativa - BLUE TREE HOTELS
Raimundo Ramos - Human Resources Executive Manager - VOLKSWAGEN DO BRASIL
Luciana Machado - Human Resources Manager - NETSHOES
17h00 Encerramento do HBR Educação Corporativa 2014

11. Patrocínio Silver
Organização
Por meio de conteúdos informativos na forma de conferências, a Hiria® proporciona um
ambiente ideal para a entrega e transferência de conceitos sobre a construção e a gestão
da infraestrutura no Brasil e na América Latina.
Potencializamos as oportunidades de encontros de negócios entre as lideranças da
iniciativa privada, poder público e do meio acadêmico, para a formatação e execução de
decisões eficientes e sustentáveis.
Nossa missão é criar e multiplicar um acervo de conhecimento para soluções em cidades,
energia, água e resíduos, na direção da construção de um amanhã mais inteligente.
A RFM Editores foi criada em Agosto de 2003 focada em publicações de economia e
negócios. Desde 2005 edita a revista Harvard Business Review Brasil. É dirigida pelo
jornalista Roberto Müller Filho, que foi vice-presidente do jornal Gazeta Mercantil, diretor
de jornalismo da Rede Globo São Paulo, diretor de redação a Gazeta de Vitória e criador
do projeto do Panorama Brasil, embrião do jornal DCI. Por meio de conteúdos informativos
na forma de conferências, a Hiria proporciona um ambiente ideal para a entrega e
transferência de conceitos sobre a construção e a gestão da infraestrutura no Brasil e
na América Latina. Potencializamos as oportunidades de encontros de negócios entre as
lideranças da iniciativa privada, poder público e do meio acadêmico, para a formatação
e execução de decisões eficientes e sustentáveis. Nossa missão é criar e multiplicar um
acervo de conhecimento para soluções em cidades, energia, água e resíduos, na direção
da construção de um amanhã mais inteligente.
Apoio Educacional
Apoio

12. Política de Preços
Investimento:
Data Valor Desconto Valor Final
até 30.08 R$ 3.490 20% R$ 698 R$ 2.792
até 30.09 R$ 3.490 15% R$ 524 R$ 2.967
ate 15.10 R$ 3.490 0% R$ 0 R$ 3.490
Condição especial para grupo de participantes:
3 a 4 participantes: 5% de desconto
5 a 6 participantes: 10% de desconto
7 ou mais: 15% de desconto
Assinantes da HBR Brasil: 10% de desconto
Participantes da edição anterior: 10% de desconto
O valor do investimento inclui:
Acesso à sala da conferência
Materiais disponibilizados pelos palestrantes
Serviços de alimentação do evento (almoços e cafés)
Certificado de participação
Relatório pós evento com as conclusões dos assuntos apresentados e discutidos
Formas de Pagamento:
Até 05 dias após o envio da ficha de inscrição preenchida, através de boleto bancário, depósito em conta ou cartão de
crédito (Visa ou Mastercard).
Local do Evento:
Hotel Blue Tree Morumbi

13. Política de Cancelamento
1. Substituição de Participante:
A qualquer tempo, poderá ser solicitada a substituição do participante, sem que referida substituição implique na cobrança de
qualquer acréscimo ou taxa.
2. Cancelamento de inscrição:
Considerando que a programação dos eventos implica na assunção, pela Hiria, de obrigações e custos perante terceiros, não
serão reembolsados os valores pagos a título de inscrição, fazendo jus o participante, entretanto, ao respectivo crédito, na forma
a seguir definida:
2.1 Na hipótese de cancelamento solicitado até 7 (sete) dias anteriores ao evento – será concedido o crédito correspondente a
100% (cem por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data
do cancelamento;
2.2 Na hipótese de a solicitação de cancelamento ocorrer em período menor que 7 (sete) dias do início do evento, o crédito
corresponderá a 70% (setenta por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano,
a contar da data do cancelamento;
3. Alteração da data do evento:
Caso o evento não possa ser realizado na data designada, por motivo de força maior, nos termos definidos na legislação civil,
este deverá ser reagendado, ficando assegurado ao participante:
3.1 Caso não lhe seja possível participar do evento na nova data designada, receber o respectivo crédito, para participação em
quaisquer eventos futuros da HBR pelo período de 1 (um) ano.
4. Cancelamento do evento pela Hiria:
Caso o evento seja cancelado, por inciativa da Hiria e sem motivo de força maior, será devolvido o valor de inscrição, no prazo
de 15 (quinze) dias do cancelamento ou, à opção do participante, será este valor transformado em crédito, a ser utilizado em
qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento.
5. Direito de alteração de temas e palestrantes:
A Hiria se reserva no direito de alterar tópicos da programação e palestrantes divulgados, caso estes, em momento posterior à
confirmação anteriormente divulgada, estiverem impossibilitados de participar do evento.
Nestas circunstâncias, as substituições obedecerão o mesmo critério adotado na escolha do palestrante inicialmente previsto,
não cabendo aos participantes qualquer direito a cancelamento de sua participação e/ou pedido de indenização.

14. Patrocínio
As conferências e reuniões setoriais configuram-se como uma excelente oportunidade para que os profissionais possam se atualizar,
ampliar a sua rede de contatos e fazer novos negócios com executivos e fornecedores de soluções. Por este motivo os encontros
promovidos pela Hiria apresentam-se como uma eficiente ferramenta de relacionamento e exposição para os patrocinadores.
Oferecemos um conjunto de ações pensadas para que os patrocinadores obtenham o máximo de resultados, além de pacotes de
patrocínio e exposição personalizados.
Entre os benefícios em patrocinar os eventos da Hiria, as empresas otimizam o seu trabalho de prospecção, pois encontrarão seu
público alvo de forma concentrada, no mesmo ambiente, gerando ganho de escala e menor custo de oportunidade.
Para catalisar as oportunidades de fechamento de negócios, dividimos os
benefícios em quatro pilares:
Relacionamento comercial
Com ações executadas previamente, durante e após o evento têm a função de permitir que a empresa patrocinadora estabeleça
contato direto com potenciais prospects. As ações envolvem convites para participação no encontro (a empresa patrocinadora escolhe
um número pré-estabelecido de prospects que gostaria de encontrar e a Hiria promove o encontro dos interesses durante o evento).
Através dessa modalidade de patrocínio, a Hiria poderá formatar e gerenciar almoços dirigidos, em que o patrocinador tem a
oportunidade de sentar-se ao lado de contatos que fazem parte de sua estratégia de prospecção de mercado.
Demonstração de soluções
As empresas patrocinadoras têm a oportunidade de demonstrar soluções durante os painéis que compõem as conferencias da
Hiria e nas áreas de exposição. Ao interagir desta forma, os participantes conhecerão sua expertise no setor, o que pode acelerar a
aproximação nas sessões de relacionamento do próprio evento.
Um dos benefícios desta opção de patrocínio é de poder utilizar uma área de exposição nas áreas de relacionamento da conferência,
além de colocar em contato os colaboradores da empresa patrocinadora com os contatos que compõem os mercados-alvo.
Aproximação estratégica de prospects
Neste conjunto de ações, as empresas patrocinadoras e expositoras podem convidar contatos-chave para participar das conferências
da Hiria, além de poder utilizar as salas de reuniões privativas que estão reservadas ao lado da sala de conferência. A empresa
patrocinadora poderá também indicar contatos para que recebam descontos especiais.
Marca
A plataforma de divulgação “Marca” formatada pela Hiria possui eficientes ações para fixar a marca do patrocinador entre os
participantes da conferência. Entre as opções, consideramos a impressão da logomarca em todos os materiais da conferência, na
pasta ou sacola que serão distribuídas a todos os participantes, capas de cadeira e mais de 40 outras opções que podem compor
pacotes personalizados para potencializar a exposição do patrocinador.
Algumas das Ações contidas na opção “Marca” podem compor os outros pacotes de patrocínio descritos acima, formando uma
conjunção de esforços gerenciados pela Hiria.
Para conhecer as oportunidades de patrocínio (em inglês ou português) escreva ou ligue para
Gisele Rocha: gisele.rocha@hiria.com.br e 11 5093 7847.

15. Contato
Cristiane Santana
cristiane.santana@hiria.com.br
Tel. +55 (11) 5093-7847
Cel. +55 (11) 99528-9417
www.hiria.com.br