Projekt OGD Schweiz: Aktueller
Stand und Entwicklung
Juan Pablo Lovato, Projektleiter „OGD Schweiz“
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Ein priorisiertes Vorhaben von
E-Government Schweiz
B2.12 Open Government Data

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Daten: Definition
„Elektronisch gespeicherte Zeichen, Angaben, Informationen“
„Zum Zweck der Verarbeitung zusammengefasste...
Behördendaten (GD)
„Von der Verwaltung im Rahmen ihres gesetzlichen Auftrages
erhobene, erstellte, verwaltete, verarbeitet...
Offene Behördendaten (OGD)
 Frei (wieder)verwendbar
 Leicht zugänglich, maschinenlesbar
 Kostenlos, zeit- und quellenna...
Grenzen von Open Government Data
 Datenschutz (keine personenbezogene Daten,…)
 Informationsschutz
 Urheberrecht

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Potenzial von Open Government Data
 OGD ermöglichen erweiterte Transparenz der
Verwaltungstätigkeit
 OGD als innovatives...
Barrieren heute
 Einschränkende Nutzungsbestimmungen
 Bestehende Gebührenpolitik („Paywalls“)
 Nationaler und effizient...
Aktivitäten zu OGD in der Schweiz
 15 nationale parlamentarische Vorstösse zum Thema
 Engagement der OD-Community (opend...
Auftrag des Bundesrates

 Koordination und Weiterentwicklung
 Erarbeitung einer nationalen OGD-Strategie (bis Mitte 2014...
Vision
Schritt 1:

Die schweizerische Verwaltung produziert grundsätzlich offene
Behördendaten.
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Erfolgsfaktoren
 Direkter Kanal zu den OGD-Anwendern
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 „Freundliche“ Anwendungen
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Ausblick
März 2014

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Projektorganisation
Auftraggeber
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Projektleitung
ISB / E-Government
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Kontakt
 Auftraggeber:
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SeGF 2014 | OGD in der Schweiz: Aktueller Stand und Entwicklung

  1. 1. Projekt OGD Schweiz: Aktueller Stand und Entwicklung Juan Pablo Lovato, Projektleiter „OGD Schweiz“ Swiss eGovernment Forum 2014, 4. März 2014 1
  2. 2. Ein priorisiertes Vorhaben von E-Government Schweiz B2.12 Open Government Data 2
  3. 3. Daten: Definition „Elektronisch gespeicherte Zeichen, Angaben, Informationen“ „Zum Zweck der Verarbeitung zusammengefasste Zeichen, die aufgrund bekannter oder unterstellter Abmachungen Informationen darstellen“  Tiefe Abstraktionsstufe  Geringe Kontextualisierung, Interpretation 3
  4. 4. Behördendaten (GD) „Von der Verwaltung im Rahmen ihres gesetzlichen Auftrages erhobene, erstellte, verwaltete, verarbeitete und gespeicherte Daten.“ OGD-Strategie Schweiz 2014-2018 Wesentliche Informationen zu:  unserer Umgebung und Gesellschafft  zu den staatlichen Aktivitäten 4
  5. 5. Offene Behördendaten (OGD)  Frei (wieder)verwendbar  Leicht zugänglich, maschinenlesbar  Kostenlos, zeit- und quellennah  … dauerhaft gewährleistet! 5
  6. 6. Grenzen von Open Government Data  Datenschutz (keine personenbezogene Daten,…)  Informationsschutz  Urheberrecht 6
  7. 7. Potenzial von Open Government Data  OGD ermöglichen erweiterte Transparenz der Verwaltungstätigkeit  OGD als innovatives wirtschaftliches Asset  OGD befördern die Effizienz der Verwaltungstätigkeit 7
  8. 8. Barrieren heute  Einschränkende Nutzungsbestimmungen  Bestehende Gebührenpolitik („Paywalls“)  Nationaler und effizienter Zugang zu OGD fehlt  Tiefer Standardisierungsgrad  Klarer rechtlicher Rahmen fehlt 8
  9. 9. Aktivitäten zu OGD in der Schweiz  15 nationale parlamentarische Vorstösse zum Thema  Engagement der OD-Community (opendata.ch)  „Strategie des Bundesrates für eine Informationsgesellschaft in der Schweiz 2012“  Ziel des Bundesrates 2013 und 2014 9
  10. 10. Auftrag des Bundesrates  Koordination und Weiterentwicklung  Erarbeitung einer nationalen OGD-Strategie (bis Mitte 2014)  Vorbereitung der Umsetzung (bis Ende 2014) 10
  11. 11. Vision Schritt 1: Die schweizerische Verwaltung produziert grundsätzlich offene Behördendaten. Schritt 2: Das „OGD-Angebot“ wird zur Verfügung der Öffentlichkeit auf einer nationalen und effizienten Infrastruktur gestellt (Portal). Schritt 3: Die öffentliche Verwaltung engagiert sich für die Etablierung einer Open Data-Kultur (Direkter Dialog mit den OGDAnwendern, Knowledge-Sharing,…). 11
  12. 12. Erfolgsfaktoren  Direkter Kanal zu den OGD-Anwendern  Zusammenarbeit mit Kantonen und Gemeinden (Ziel: Nationales OGD-Angebot)  Funktionaler Zugang  Beitrag zur Etablierung einer Open Data-Kultur  Internationale Anschlussfähigkeit 12
  13. 13. Was O(G)D können  „Freundliche“ Anwendungen  Aiddata: Open Data for international development  Global Open Data Agriculture & Nutrition initiative Launch  … 13
  14. 14. Ausblick März 2014  Evaluation des Pilotportals  Erarbeitung OGD-Strategie Schweiz 2014-2018 April 2014  Bundesratsbeschluss zur OGD-Strategie (vorgehsehen) Dezember 2014  Erarbeitung OGD-Kooperationsmodell in Zusammenarbeit mit den Kantonen und Gemeinden  Schaffung der Rahmenbedingungen (Finanzen, Recht) Ab 2015  Aufbau eines nationalen OGD-Portals  Bereitstellung von Hilfsmittel 14
  15. 15. Projektorganisation Auftraggeber ISB Projektleitung ISB / E-Government BAR Kommunikationsteam ISB BAR - Projektausschuss BAR, BFS, BK, E-Gov Schweiz, MeteoSchweiz, swisstopo, Städteverband Fachausschuss Bundesverwaltung, Kantone, Gemeinden, OGD-Community, Akademie, Wirtschaft Arbeitsgruppen OGD-Strategie OGD-Portal Rechtsfragen Finanzenfragen Standards … 15
  16. 16. Kontakt  Auftraggeber: Peter Fischer, Delegierter für die Informatiksteuerung des Bundes  Projektleitung: PL: Juan Pablo Lovato, Juan-Pablo.Lovato@isb.admin.ch PL Portal: Jean-Luc Cochard, Jean-Luc.Cochard@bar.admin.ch  Kommunikationsteam: Anna Faoro, Anna.Faoro@isb.admin.ch Simon Meyer, Simon.Meyer@bar.admin.ch 16

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