4. Как мы берем «обезьяну»
Я тебе помогу
Я подумаю, что можно сделать
Напиши мне
Дай мне знать, как понадобится
моя помощь
7
5. Почему мы берем «обезьян»?
1. Руководитель отвечает за всё
2. Эмоции отключают логику
3. Отказывать в помощи – сложно!
4
6. Как узнать «обезьяну»
1. Подчиненный «втягивает» вас в
свою задачу
2. У вас появляются дела, которые
вы не планировали
3. Подчиненный запускает
«сценарии»
5
8. Коварство «обезьян»
Ответственность за всю задачу
Ситуация будет повторяться
Так начинают делать все!
Вы меняетесь ролями со своими
подчиненными
7
9. Как бороться с «обезьянами»
Лучший способ борьбы с
«обезьянами» – не брать их!
8
10. Опознали «обезьяну»
– Не берите
Скажите подчиненному, что это
его задача
Обозначьте результат и сроки
Замотивируйте на выполнение
9
11. Схватили «обезьяну»
– Верните
Признайте свою ошибку
Скажите подчиненному, что это
его задача
Обозначьте результат и сроки
Замотивируйте на выполнение
10
12. Прочитать
Уильям Онкен-младший,
Доналд Уосс «Менеджер и его
время, или кому достанется
обезьяна?»
Кеннет Бланшар, Уильям Онкен-
младший «Одноминутный
менеджер и обезьяны»
13
13. Жизнь без «обезьян»
Займитесь действительно
важными задачами
Дайте возможность
подчиненным стать
самостоятельными
11