"Uma imagem vale mais do que mil palavras!" . A importância e os benefícios da Gestão Visual nas empresas.

1. Importância e benefícios da Gestão
Visual dos processos nas empresas

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3. #A
IMPORTÂNCIA
DE SER
VISUAL
01

5. Em um ambiente profissional, quando
aplicamos técnicas de Gestão Visual, fazemos
com que qualquer pessoa possa perceber uma
situação e reagir de maneira rápida, precisa e
adequada, com autonomia. Ou seja, sem
precisar perguntar para outra pessoa, ou
mesmo, para o computador.

7. Experimente a gestão visual
através da nossa plataforma
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8. #COMO
UTILIZAR
GESTÃO VISUAL
02

9. Retratar dados, tendências, performance e metas
Transformar indicadores quantitativos e/ou qualitativos nas diversas
representações Gráficas existentes (barras, colunas, linhas, pizza, farol,
área, radar, dispersão etc.).

10. Estabelecer padrões visuais para trabalhos
práticos e rotineiros
a) Pictogramas (símbolos que representam um objeto ou conceito por meio
de desenhos figurativos). São simples, portanto, permitem fácil
assimilação.
b)Controles ou dispositivos de alerta

11. Identificar estruturas organizacionais e processos
Neste tópico estão os chamados Diagramas de Fluxo: Fluxogramas,
Organogramas, Mapas de Fluxo de Valor e Mapas de Processo.
Ferramentas que ajudam a tornar físico o que muitas vezes é abstrato,
auxiliando na identificação de desperdícios e posteriores ciclos de melhoria.

12. Análise de Problemas
Uso de modelos e metodologias para compreensão do problema e
homogeneização do conhecimento entre os integrantes da equipe;
Aumentar o conhecimento de informações para o maior número de pessoas
possível, assim como reforçar a autonomia dos funcionários, no sentido de
enriquecer os relacionamentos (e não enfraquecê-los). Enfim, fazer com
que o compartilhamento das informações seja incorporado na cultura da
empresa..

13. Acesse: http://blog.kanban360.com.br/?p=900
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14. #PLATAFORMA
QUE ALIA
GESTÃO VISUAL
E PROCESSOS
03

16. #mapeamento do
processo de forma
gráfica, permite aos
gestores visualmente
comunicarem as
regras do processo e
atuarem na otimização
do processo.

17. #técnica Kanban, desenvolvida a partir do conceito de
simples visualização das tarefas através de cartões
coloridos posicionados em colunas deixando tudo à vista
dos usuários e gestores durante a execução dos processos.

18. #rastreabilidade gráfica dos processos, mostrando aonde
cada execução do processo se encontra, permitindo a visão em
tempo real de tudo o que acontece na empresa.

19. #GRÁFICOS E INDICADORES DE
PROCESSOS QUE APONTAM A DIREÇÃO DO
NEGÓCIO ONLINE, SEMPRE COM A
POSSIBILIDADE DE SE RASTREAR OS FATOS
QUE DERAM ORIGEM AOS DADOS DOS
RESPECTIVOS

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