3. Maria Grudén
vd, Great Place to Work Sverige
Civilekonom
Mångårig konsultbakgrund
Vi utvecklar samhället
genom att hjälpa
organisationer utveckla
sina arbetsplatser.
14. SAMSPEL MELLAN VARUMÄRKE,
VÄRDERINGAR & ARBETSPLATSKULTUR!
Varumärke
Värderingar
Arbetsplatskultur
Hur våra kunder
upplever oss
Hur vi vill agera
Det vi faktiskt gör
14
16. Kundtabell
Kunden är: Berättar om
dig?
Rekommenderar? Köper igen?
Lojal För alla! Aktivt! Alltid!
Mycket nöjd För några För några För det mesta
Nöjd Om tillfrågad Om tillfrågad Kan hända
Likgiltig För ingen Troligen inte Kanske
Missnöjd För 10 personer,
men inte för dig
Inte Kanske om några
år
Mycket
missnöjd
För 25 personer
och kanske för
dig
Definitivt inte
Nej!
Riktigt
förbannad
För alla Vad tror du? Gissa!
Ursprunglig källa: Jeffrey Gitomer
17. Medarbetartabell
Medarbetaren är: Produktivitet Engagemang/
Ansvar
Stannar kvar?
Lojal/Förtroende Högsta möjliga! Högsta möjliga! Alltid!
Mycket nöjd Möjligt Möjligt Möjligt
Nöjd Kanske Kanske Kanske
Likgiltig Troligen inte Troligen inte Troligen inte
Missnöjd Nej Nej Nej
Mycket missnöjd Absolut inte Absolut inte Absolut inte!
Riktigt förbannad … …. Gissa!
Källa: Thomas Lydahl, Wow marketing,
Great Place to Work Institute
19. UTVECKLING AV MEDARBETARFORSKNING
1970 – 80
Nöjdhet
Åtagande
Engagemang
Hållbart
Engagemang
1990 2000 2010
Hur nöjd är jag
med saker och
ting på
arbetsplatsen?
Hur mycket vill
jag vara här?
Är jag engagerad i
min organisations
vision, vill jag
investera min tid
och engagemang
här?
Är jag aktiverad
och får jag stöd
att göra mitt
bästa?
Styrkaavlänkentill
affärsresultat