Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Consulta énfasis identidad visual
1.
2. Es una organización o institución dedicada
a actividades o persecución de fines
económicos o comerciales para satisfacer
las necesidades de bienes o servicios de los
demandantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-
comercial así como sus necesarias
inversiones.
3. La identidad corporativa o identidad
visual (IVC) es la manifestación física de
la marca. Hace referencia a los aspectos
visuales de la identidad de una organización.
Esta identidad corporativa está relacionada
directamente con los siguientes atributos: -
Historia o trayectoria de la empresa, proyectos
y cultura corporativa, es decir, cómo se hacen
las cosas. En general incluye un logotipo y
elementos de soporte, generalmente
coordinados por un grupo de líneas
maestras que se recogen en un documento
de tipo Manual Corporativo.
5. Definir el sentido de la cultura
organizacional
Construir personalidad corporativa
Reforzar espíritu de pertenencia y
liderazgo
Impulsar nuevos productos y servicios
Generar opinión pública favorable
Optimizar inversiones en comunicación
Estar bien en las líneas maestras
6. AEG, era una empresa Alemana que intuía la
importancia que alcanzaría la coordinación de
los elementos vitales de la marca, o lo que
seria el espíritu que hoy llamamos corporativo.
Esta idea superaba totalmente la práctica
exclusivamente gráfica de la marca, entendió
que el diseño no podía limitarse a la
concepción gráfica. Peter Behrens, arquitecto,
diseñador industrial, y artista gráfico, Otto
Neurath, sociólogo, pensaban que se podía
aplicar una concepción unitaria a sus
producciones, sus instalaciones y
comunicaciones.
7. En la evolución formal de los signos de la identidad
visual se aprecia la tendencia a la mayor pregnancia
mediante la simplificación, con el fin de potenciar la
lectura rápida y la memorización. La limpieza de los
signos ha sido en aumento como puede apreciarse
en las secuencias históricas de los logotipos de
diversas marcas cuyos diseños han ido adecuándose
a una mayor simplicidad, claridad e inmediatez de
lectura, guiados por los progresivos requerimientos de
lectura clara y rápida. La evolución formal no ha
terminado, tal como ocurre con todas las
manifestaciones formales y culturales a través de la
historia. Los procesos de uniformización observados
han sido a veces transformados en moda, olvidando
los principios perceptivos que los han generado. Y la
moda tiene que ser constantemente renovada.
8. Acciones específicas para el cumplimento de los
objetivos de la empresa. En cuanto a la difusión de la
identidad corporativa se utilizan medios grupales, masivos
o interpersonales
Plan de trabajo.
Información que debe contener:
› Definir los objetivos específicos.
› Establecer las metas necesarias para alcanzar cada uno de los
objetivos específicos.
› Establecer indicadores que permitan medir el logro de la meta.
› Determinar las actividades que se deben desarrollar.
› Especificar el despacho judicial responsable de llevar a cabo las
actividades.
› Si se necesita coordinar la realización de alguna actividad, se
debe indicar con cual despacho, institución u organización.
9. PLAN DE ACCION
El plan de acción es una herramienta que
facilita llevar a cabo los fines planteados por
una organización, mediante una adecuada
definición de objetivos y metas. El Plan de
Acción permite organizar y orientar
estratégicamente acciones, procesos,
instrumentos y recursos disponibles hacia el
logro de objetivos y metas. Igualmente, el Plan
de Acción permite definir indicadores que
facilitan el seguimiento y evaluación de las
acciones y sirven de guía para la toma
oportuna de decisiones. Un plan de acción
sirve para definir las acciones y tareas a
realizar, se asignan responsables y fechas de
inicio y termino.