SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Gestione PASTI
Istituti ospedalieri Bresciani
Il presente CASO di STUDIO riguarda la
gestione dei pasti serviti ai pazienti
presso l’Istituto Clinico Sant’Anna,
attraverso la gestione eventi di
Qualibus.
Premessa
I menù variano in base alla stagione (primavera, estate, autunno, inverno) e
nell’ambito della stessa, ve ne sono di 2 tipologie distinte (settimana A /
settimana B) - (vedi figura 1).
Ai menù sono associati diversi tipi di diete, es.: DIABETICA, MORBIDA o
SEMILIQUIDA, PRIVA di SCORIE, ASTRINGENTE, IPOSODICA, LEGGERA …..
figura 1
Per i pazienti inappetenti, oltre ai piatti previsti per portata, ci sono altre opzioni sempre
disponibili, es: formaggio, prosciutto cotto / crudo, pasta in bianco / sugo, …
• Al mattino, gli OSS / AUSILIARI effettuano il giro per le camere,
durante il quale prendono le prenotazioni per il pranzo e la cena del
giorno successivo;
• Questa operazione viene eseguita direttamente nelle stanze dei
pazienti; gli OSS / AUSILIARI si avvalgono di un cartoncino sul quale
vengono annotate le richieste (vedi figura 2);
• I nominativi dei pazienti e le tipologie delle diete, vengono scritti (in
cartoncino – figura 2) dal personale OSS o AUSILIARI in momenti
liberi, tipicamente nel pomeriggio o durante il turno notturno.
Gestione pasti SENZA Qualibus
figura 2
La prima colonna riporta il numero del letto di degenza
La seconda colonna il nome del paziente
La terza colonna il tipo di dieta a cui il paziente è sottoposto
Gestione pasti SENZA Qualibus
• Al termine del giro, la CAPOSALA o OSS o AUSILIARI, riporta manualmente
quanto trascritto in figura 2 in cartellini in duplice copia, di cui la prima è
in carta copiativa mentre la seconda è di cartoncino che successivamente
verrà posto sul vassoio (figura 3);
• Vengono utilizzati 2 distinti cartellini, uno per il pranzo e uno per la cena.
figura 3
Gestione pasti SENZA Qualibus
• Entro le ore 14.00 il foglio (figura 2) ed i cartellini (figura 3) debbono essere
consegnati in cucina: il responsabile, effettua manualmente un conteggio
relativo al totale dei pasti da servire per il giorno successivo;
• La mattina seguente, le 2 copie dei cartellini (figura 3) vengono separate: la
prima parte va alla DIETISTA, mentre la seconda (cartoncino) verrà posta
posta sul vassoio;
• La DIETISTA effettua manualmente un conteggio TOTALE dei pasti suddiviso
per giorno e reparto e riporta il dato in un foglio EXCEL (figura 4), che verrà
inoltrato all’amministrazione per un controllo sulla fattura mensile della
cooperativa che ha in gestione i pasti;
• Ci fosse una variazione dell’ultima ora (ad esempio al paziente viene
assegnata una certa dieta oppure non sta bene, …) il personale di reparto
scende in cucina e redige un nuovo cartellino, oppure modifica quello redatto
in precedenza.
Gestione pasti SENZA Qualibus
MED CARDIO CHIR ORTO OST GINE URO F.K.T. O.R.L. C.VASC NEURO ONCO ORT. 2 TOTALI
1 22 11 14 17 9 73
2 24
3 31
4 10
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTALI 87
figura 4
reparti
giorni
Pasti serviti per giorno e reparto
Gestione pasti SENZA Qualibus
Gestione pasti CON Qualibus
Tipo menù – settimana – giorno - reparto
Entrare nell’EVENTO «Gestione PASTI» in Qualibus; appare:
figura 5
CLICK su TAB RIFERIMENTI, appare:
Gestione pasti CON Qualibus
Nel riferimento REPARTO viene indicato il reparto in cui si stanno prendendo le ordinazioni; sotto
ALIMENTI si può agganciare ciò che non è incluso nel menù, es: biscotti, aceto, olio, ecc.
Click su; comparirà:
figura 6
Gestione pasti CON Qualibus
figura 7
PASTI:
menù a tendina
Letti
Pazienti
La schermata viene inserita in tempo reale passando nelle camere con un PC / TABLET.
Gestione pasti CON Qualibus
Terminato il giro delle ordinazioni, la DIETISTA genera 2 stampe riepilogative
per la cucina, una per il pranzo e una per la cena. Servono al cuoco per farsi
un’idea generale di quanti pasti suddivisi per tipologia deve preparare il giorno
successivo.
Data (es. 1/01/2015) crema di carote pasta al pomodoro pasta in bianco riso bianco medaglioni di merluzzo bresaola ricotta spinaci insalata frutta budino yogurt pane
MED 2 6 4 0 2 6 4 6 6 5 7 0 12
CARDIO 1 4 5 1
CHIR 3 3 4 7
ORTO
OST
GINE
URO
F.K.T.
O.R.L.
C.VASC
NEURO
ONCO
OCUL.
ORT 2
TOTALI 6
Pranzo
figura 8
Sulla sinistra vengono riportati i reparti; in alto il menù del giorno e la quantità
di pasti per reparto.
Gestione pasti CON Qualibus
• Il personale di reparto è abilitato ad apporre in QUALIBUS eventuali
variazioni agli ordinativi raccolti; ciò è possibile sino alle ore 11.00 (per il
pranzo) o sino alle 14.00 (per la cena);
• Alle ore 11.15 ed alle 14.15, la dietista entra in Qualibus e stampa le
ETICHETTE dei pranzi / cene che verranno apposte sui vassoi.
figura 9
Gestione pasti CON Qualibus
figura 10
Gestione pasti CON Qualibus
figura 11
Gestione pasti CON Qualibus
I Cruscotti
Il personale con privilegi e ruoli adeguati può consultare i cruscotti per
monitorare tutti i dati relativi agli eventi di gestione pasti
CRUSCOTTO «CONTEGGI PASTI»
figura 12
Gestione pasti CON Qualibus
CRUSCOTTO «CONTEGGI PASTI / PORTATE»
figura 13
Gestione pasti CON Qualibus
I BENEFICI PERCEPITI
DALL’ORGANIZZAZIONE
I Benefici
• Risparmi sui COSTI della TIPOGRAFIA e sulla carta prodotta (in termini di
archiviazione e successiva distruzione);
• Risparmi di TEMPO per le ASA / OSS che fanno da spola fra reparto e ufficio
dietista qualora ci fossero delle variazione dei pasti;
• Risparmio di TEMPO per la DIETISTA per la separazione dei cartellini, per i
conteggi manuali dei pasti e loro trascrizioni in Excel;
• Risparmio di TEMPO per il CUOCO per i conteggi manuali dei pasti;
• IMMEDIATEZZA delle INFORMAZIONI e DATI che risultano più attendibili.
I Benefici
SOGESI Headquarter
Via Trieste, 14 27029 Vigevano (PV) Tel. 0381 691010 Fax 0381 691020
SOGESI Filiale di Torino
Corso Palermo, 44
10152 Torino
Tel. 011 0198929
Fax 011 0565410
SOGESI Filiale Piemonte Nord-Verbano
Viale Marazza, 14
28021 Borgomanero (NO)
Tel. 0322 846081
Fax 0322 096579
le nostre sedi
www.sogesi.it e-mail: info@sogesi.it
SOGESI Filiale di Cagliari
Via dell'Artigianato , 14
09122 Cagliari (CA)
SOGESI Direzione Commerciale
Strada 4 Palazzo Q7 Milanofiori 20089 Rozzano (MI) Tel. 02 35925910 Fax 02 35925920
Filiali

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)
Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)
Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)PatriziaCatellani
 
Alimentazione anziani
Alimentazione anzianiAlimentazione anziani
Alimentazione anzianipaoloalba
 
Educazione alimentare capovolta
Educazione alimentare capovoltaEducazione alimentare capovolta
Educazione alimentare capovoltaaesse
 
I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...
I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...
I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...Digital for Academy
 
Comunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazione
Comunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazioneComunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazione
Comunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazionePatriziaCatellani
 
Educazione e informazione alimentare
Educazione e informazione alimentareEducazione e informazione alimentare
Educazione e informazione alimentareGianna Ferretti
 
Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...
Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...
Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...Associazione Donne e Tecnologie
 

Andere mochten auch (7)

Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)
Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)
Bertolotti catellani framing_alimentazione_anziani (torino 2014)
 
Alimentazione anziani
Alimentazione anzianiAlimentazione anziani
Alimentazione anziani
 
Educazione alimentare capovolta
Educazione alimentare capovoltaEducazione alimentare capovolta
Educazione alimentare capovolta
 
I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...
I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...
I Mille volti della Nutrizione - Alimentazione: la differenza tra Mangiare e ...
 
Comunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazione
Comunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazioneComunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazione
Comunicazione fattuale e prefattuale sull'alimentazione
 
Educazione e informazione alimentare
Educazione e informazione alimentareEducazione e informazione alimentare
Educazione e informazione alimentare
 
Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...
Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...
Invecchiamento, alimentazione e cura - intervento di Laura Iris Ferro (Health...
 

Mehr von Sogesi

Presentazione aziendale Sogesi 2020
Presentazione aziendale Sogesi 2020Presentazione aziendale Sogesi 2020
Presentazione aziendale Sogesi 2020Sogesi
 
Arxivar Next
Arxivar Next Arxivar Next
Arxivar Next Sogesi
 
Chi siamo sogesi 2019
Chi siamo sogesi 2019Chi siamo sogesi 2019
Chi siamo sogesi 2019Sogesi
 
Chi Siamo Sogesi 2018
Chi Siamo Sogesi 2018Chi Siamo Sogesi 2018
Chi Siamo Sogesi 2018Sogesi
 
Agyo sogesi
Agyo sogesiAgyo sogesi
Agyo sogesiSogesi
 
Gestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con Qualibus
Gestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con QualibusGestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con Qualibus
Gestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con QualibusSogesi
 
Mytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaS
Mytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaSMytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaS
Mytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaSSogesi
 
Sogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzione
Sogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzioneSogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzione
Sogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzioneSogesi
 
White Paper - Decision Making
White Paper - Decision MakingWhite Paper - Decision Making
White Paper - Decision MakingSogesi
 
White Paper - L'analisi dei dati
White Paper - L'analisi dei datiWhite Paper - L'analisi dei dati
White Paper - L'analisi dei datiSogesi
 
White Paper - Strumenti per la raccolta dei dati
White Paper - Strumenti per la raccolta dei datiWhite Paper - Strumenti per la raccolta dei dati
White Paper - Strumenti per la raccolta dei datiSogesi
 
Caso di studio - Anagrafica personale
Caso di studio - Anagrafica personaleCaso di studio - Anagrafica personale
Caso di studio - Anagrafica personaleSogesi
 
L’importanza di una corretta raccolta dei dati in Azienda
L’importanza di una corretta raccolta dei dati in AziendaL’importanza di una corretta raccolta dei dati in Azienda
L’importanza di una corretta raccolta dei dati in AziendaSogesi
 
White paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERP
White paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERPWhite paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERP
White paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERPSogesi
 
Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...
Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...
Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...Sogesi
 
Gestione del gap formativo
Gestione del gap formativoGestione del gap formativo
Gestione del gap formativoSogesi
 
Evento sogesi dell
Evento sogesi dellEvento sogesi dell
Evento sogesi dellSogesi
 
Ospedale San Raffaele scadenzari kit SPP
Ospedale San Raffaele scadenzari kit SPPOspedale San Raffaele scadenzari kit SPP
Ospedale San Raffaele scadenzari kit SPPSogesi
 
Sogesi Istituto Clinico San Rocco - Sorveglianza sanitaria - Caso di Successo
Sogesi   Istituto Clinico San Rocco  - Sorveglianza sanitaria - Caso di SuccessoSogesi   Istituto Clinico San Rocco  - Sorveglianza sanitaria - Caso di Successo
Sogesi Istituto Clinico San Rocco - Sorveglianza sanitaria - Caso di SuccessoSogesi
 
Sogesi - Prevenzione Rischio Clinico
Sogesi - Prevenzione Rischio ClinicoSogesi - Prevenzione Rischio Clinico
Sogesi - Prevenzione Rischio ClinicoSogesi
 

Mehr von Sogesi (20)

Presentazione aziendale Sogesi 2020
Presentazione aziendale Sogesi 2020Presentazione aziendale Sogesi 2020
Presentazione aziendale Sogesi 2020
 
Arxivar Next
Arxivar Next Arxivar Next
Arxivar Next
 
Chi siamo sogesi 2019
Chi siamo sogesi 2019Chi siamo sogesi 2019
Chi siamo sogesi 2019
 
Chi Siamo Sogesi 2018
Chi Siamo Sogesi 2018Chi Siamo Sogesi 2018
Chi Siamo Sogesi 2018
 
Agyo sogesi
Agyo sogesiAgyo sogesi
Agyo sogesi
 
Gestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con Qualibus
Gestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con QualibusGestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con Qualibus
Gestione sistema integrato Qualità Ambiente Sicurezza con Qualibus
 
Mytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaS
Mytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaSMytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaS
Mytho by Sogesi - la migliore soluzione di e-commerce in SaaS
 
Sogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzione
Sogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzioneSogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzione
Sogesi e TeamSystem: da Metodo a Embyon, storia di un'evoluzione
 
White Paper - Decision Making
White Paper - Decision MakingWhite Paper - Decision Making
White Paper - Decision Making
 
White Paper - L'analisi dei dati
White Paper - L'analisi dei datiWhite Paper - L'analisi dei dati
White Paper - L'analisi dei dati
 
White Paper - Strumenti per la raccolta dei dati
White Paper - Strumenti per la raccolta dei datiWhite Paper - Strumenti per la raccolta dei dati
White Paper - Strumenti per la raccolta dei dati
 
Caso di studio - Anagrafica personale
Caso di studio - Anagrafica personaleCaso di studio - Anagrafica personale
Caso di studio - Anagrafica personale
 
L’importanza di una corretta raccolta dei dati in Azienda
L’importanza di una corretta raccolta dei dati in AziendaL’importanza di una corretta raccolta dei dati in Azienda
L’importanza di una corretta raccolta dei dati in Azienda
 
White paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERP
White paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERPWhite paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERP
White paper - Fattori di successo nella implementazione dei sistemi ERP
 
Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...
Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...
Istituto Clinico Sant'Ambrogio - Milano Gestione interventi straordinari di m...
 
Gestione del gap formativo
Gestione del gap formativoGestione del gap formativo
Gestione del gap formativo
 
Evento sogesi dell
Evento sogesi dellEvento sogesi dell
Evento sogesi dell
 
Ospedale San Raffaele scadenzari kit SPP
Ospedale San Raffaele scadenzari kit SPPOspedale San Raffaele scadenzari kit SPP
Ospedale San Raffaele scadenzari kit SPP
 
Sogesi Istituto Clinico San Rocco - Sorveglianza sanitaria - Caso di Successo
Sogesi   Istituto Clinico San Rocco  - Sorveglianza sanitaria - Caso di SuccessoSogesi   Istituto Clinico San Rocco  - Sorveglianza sanitaria - Caso di Successo
Sogesi Istituto Clinico San Rocco - Sorveglianza sanitaria - Caso di Successo
 
Sogesi - Prevenzione Rischio Clinico
Sogesi - Prevenzione Rischio ClinicoSogesi - Prevenzione Rischio Clinico
Sogesi - Prevenzione Rischio Clinico
 

Kürzlich hochgeladen

Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Associazione Digital Days
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Associazione Digital Days
 
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Associazione Digital Days
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Associazione Digital Days
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Associazione Digital Days
 
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIinfogdgmi
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Associazione Digital Days
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Associazione Digital Days
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Associazione Digital Days
 

Kürzlich hochgeladen (9)

Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
 
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
 
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
 

Caso di studio - Gestione pasti presso Istituti Ospedalieri Bresciani

  • 2. Il presente CASO di STUDIO riguarda la gestione dei pasti serviti ai pazienti presso l’Istituto Clinico Sant’Anna, attraverso la gestione eventi di Qualibus. Premessa
  • 3. I menù variano in base alla stagione (primavera, estate, autunno, inverno) e nell’ambito della stessa, ve ne sono di 2 tipologie distinte (settimana A / settimana B) - (vedi figura 1). Ai menù sono associati diversi tipi di diete, es.: DIABETICA, MORBIDA o SEMILIQUIDA, PRIVA di SCORIE, ASTRINGENTE, IPOSODICA, LEGGERA ….. figura 1 Per i pazienti inappetenti, oltre ai piatti previsti per portata, ci sono altre opzioni sempre disponibili, es: formaggio, prosciutto cotto / crudo, pasta in bianco / sugo, …
  • 4. • Al mattino, gli OSS / AUSILIARI effettuano il giro per le camere, durante il quale prendono le prenotazioni per il pranzo e la cena del giorno successivo; • Questa operazione viene eseguita direttamente nelle stanze dei pazienti; gli OSS / AUSILIARI si avvalgono di un cartoncino sul quale vengono annotate le richieste (vedi figura 2); • I nominativi dei pazienti e le tipologie delle diete, vengono scritti (in cartoncino – figura 2) dal personale OSS o AUSILIARI in momenti liberi, tipicamente nel pomeriggio o durante il turno notturno. Gestione pasti SENZA Qualibus
  • 5. figura 2 La prima colonna riporta il numero del letto di degenza La seconda colonna il nome del paziente La terza colonna il tipo di dieta a cui il paziente è sottoposto Gestione pasti SENZA Qualibus
  • 6. • Al termine del giro, la CAPOSALA o OSS o AUSILIARI, riporta manualmente quanto trascritto in figura 2 in cartellini in duplice copia, di cui la prima è in carta copiativa mentre la seconda è di cartoncino che successivamente verrà posto sul vassoio (figura 3); • Vengono utilizzati 2 distinti cartellini, uno per il pranzo e uno per la cena. figura 3 Gestione pasti SENZA Qualibus
  • 7. • Entro le ore 14.00 il foglio (figura 2) ed i cartellini (figura 3) debbono essere consegnati in cucina: il responsabile, effettua manualmente un conteggio relativo al totale dei pasti da servire per il giorno successivo; • La mattina seguente, le 2 copie dei cartellini (figura 3) vengono separate: la prima parte va alla DIETISTA, mentre la seconda (cartoncino) verrà posta posta sul vassoio; • La DIETISTA effettua manualmente un conteggio TOTALE dei pasti suddiviso per giorno e reparto e riporta il dato in un foglio EXCEL (figura 4), che verrà inoltrato all’amministrazione per un controllo sulla fattura mensile della cooperativa che ha in gestione i pasti; • Ci fosse una variazione dell’ultima ora (ad esempio al paziente viene assegnata una certa dieta oppure non sta bene, …) il personale di reparto scende in cucina e redige un nuovo cartellino, oppure modifica quello redatto in precedenza. Gestione pasti SENZA Qualibus
  • 8. MED CARDIO CHIR ORTO OST GINE URO F.K.T. O.R.L. C.VASC NEURO ONCO ORT. 2 TOTALI 1 22 11 14 17 9 73 2 24 3 31 4 10 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTALI 87 figura 4 reparti giorni Pasti serviti per giorno e reparto Gestione pasti SENZA Qualibus
  • 10. Tipo menù – settimana – giorno - reparto Entrare nell’EVENTO «Gestione PASTI» in Qualibus; appare: figura 5 CLICK su TAB RIFERIMENTI, appare: Gestione pasti CON Qualibus
  • 11. Nel riferimento REPARTO viene indicato il reparto in cui si stanno prendendo le ordinazioni; sotto ALIMENTI si può agganciare ciò che non è incluso nel menù, es: biscotti, aceto, olio, ecc. Click su; comparirà: figura 6 Gestione pasti CON Qualibus
  • 12. figura 7 PASTI: menù a tendina Letti Pazienti La schermata viene inserita in tempo reale passando nelle camere con un PC / TABLET. Gestione pasti CON Qualibus
  • 13. Terminato il giro delle ordinazioni, la DIETISTA genera 2 stampe riepilogative per la cucina, una per il pranzo e una per la cena. Servono al cuoco per farsi un’idea generale di quanti pasti suddivisi per tipologia deve preparare il giorno successivo. Data (es. 1/01/2015) crema di carote pasta al pomodoro pasta in bianco riso bianco medaglioni di merluzzo bresaola ricotta spinaci insalata frutta budino yogurt pane MED 2 6 4 0 2 6 4 6 6 5 7 0 12 CARDIO 1 4 5 1 CHIR 3 3 4 7 ORTO OST GINE URO F.K.T. O.R.L. C.VASC NEURO ONCO OCUL. ORT 2 TOTALI 6 Pranzo figura 8 Sulla sinistra vengono riportati i reparti; in alto il menù del giorno e la quantità di pasti per reparto. Gestione pasti CON Qualibus
  • 14. • Il personale di reparto è abilitato ad apporre in QUALIBUS eventuali variazioni agli ordinativi raccolti; ciò è possibile sino alle ore 11.00 (per il pranzo) o sino alle 14.00 (per la cena); • Alle ore 11.15 ed alle 14.15, la dietista entra in Qualibus e stampa le ETICHETTE dei pranzi / cene che verranno apposte sui vassoi. figura 9 Gestione pasti CON Qualibus
  • 15. figura 10 Gestione pasti CON Qualibus
  • 16. figura 11 Gestione pasti CON Qualibus
  • 18. Il personale con privilegi e ruoli adeguati può consultare i cruscotti per monitorare tutti i dati relativi agli eventi di gestione pasti CRUSCOTTO «CONTEGGI PASTI» figura 12 Gestione pasti CON Qualibus
  • 19. CRUSCOTTO «CONTEGGI PASTI / PORTATE» figura 13 Gestione pasti CON Qualibus
  • 21. • Risparmi sui COSTI della TIPOGRAFIA e sulla carta prodotta (in termini di archiviazione e successiva distruzione); • Risparmi di TEMPO per le ASA / OSS che fanno da spola fra reparto e ufficio dietista qualora ci fossero delle variazione dei pasti; • Risparmio di TEMPO per la DIETISTA per la separazione dei cartellini, per i conteggi manuali dei pasti e loro trascrizioni in Excel; • Risparmio di TEMPO per il CUOCO per i conteggi manuali dei pasti; • IMMEDIATEZZA delle INFORMAZIONI e DATI che risultano più attendibili. I Benefici
  • 22. SOGESI Headquarter Via Trieste, 14 27029 Vigevano (PV) Tel. 0381 691010 Fax 0381 691020 SOGESI Filiale di Torino Corso Palermo, 44 10152 Torino Tel. 011 0198929 Fax 011 0565410 SOGESI Filiale Piemonte Nord-Verbano Viale Marazza, 14 28021 Borgomanero (NO) Tel. 0322 846081 Fax 0322 096579 le nostre sedi www.sogesi.it e-mail: info@sogesi.it SOGESI Filiale di Cagliari Via dell'Artigianato , 14 09122 Cagliari (CA) SOGESI Direzione Commerciale Strada 4 Palazzo Q7 Milanofiori 20089 Rozzano (MI) Tel. 02 35925910 Fax 02 35925920 Filiali