La plataforma de comercio social devuelve a sus usuarios un porcentaje de sus compras ’online’ si lo hacen desde su’ web’y ofrece la posibilidad de donar el dinero a una ONG

1. Nº y fecha de publicación: 130218 - 18/02/2013
Difusión: 11764 Página: 4,5
Periodicidad: Semanal Tamaño: 100 %
VPB: 2915 € 1054 cm2
Web Site:
>INTERNET
Tikcode comparte la comisión
de las marcas con los internautas
La plataforma comercio
de socialdevuelve sususuarios porcentaje suscompras
a un de
’online’si lo hacen
desde ’web’ ofrece posibilidad donar dinero una
su y la de el a ON6
VIENE LAPAGINA
DE 1 tienda de siempre, al precio de siempre, tiva están comprando publicidad sobre
Internet y las redes sociales han roto las con la garantía de siempre)), afirma Na- resultado CPA~~, destaca Navarro.
cadenas que estrangulaban al comercio varro. Cuandohace clic en la tienda onli- ¿Y en qué se beneficia el internauta?
históricamente. El social eommeree ha ne, Tikcode puede demostrar que el in- La empresa castellonense ~(comparte~~la
canalizado el concepto de compra cola- ternauta va de su parte, ya que hace un comisión en lugar de quedársela. TikCo-
borativa donde un conjunto de usuarios seguimiento a través de una cookie. ((Son de ingresa el dinero en efectivo en la
comparten información para enriquecer simplemente pequeñas informaciones cuenta bancaria o de paypal del usuario
la capacidad de decisión del consumidm: que el navegador intercambia con las pá- por cada compraque realice en sus tien-
En España, según los datos del primer ginas web para identificarse y no com- das asociadas. Además,el cliente puede
Barómetro sobre el Social Commerceen prometen la seguridad ni la privacidad en obtener puntos cada vez que recomiende
España, elaborado por Social-Buy.com, ningún momento)~, se afirma desde Ti- las promociones del sistema a sus con-
el 40% las tiendas online utiliza ya al-
de kcode. Una vez efectuada la compra on- tactos de redes sociales, que después po-
gtín tipo de función social. El término no line, las marcas pagan a Tikcode un ((por- drá canjear por regalos. Con todo, una
es nuevo, lo acuñó Yahoo! en 2005, pero centaje~~por enviarle clientes. ((En defini- persona ((puede llegar a conseguir más
en estos ocho años el modelo de 1.200 euros al añm), indi-
ha evolucionado hasta forma- can desde la web. En realidad
tos insospechados. El último, las compras se efectúan en la
Tikcode. tienda online seleccionada y a
Esta spin-off, con sede en través de su pasarela de pago.
Castellón, surge de Publidi- Tikcode ~(no recibe pagos de
recta, una empresa con más los usuarios, sólo media para
de 20 años de experiencia en ofrecer las mejores ofertas y
marketing directo y digital. devolver parte del dinero que
Los emprendedores Víctor ya han pagado por sus com-
Navarro, Abdel García y pras~~.
Juanma Ferreres-Sintes idea- No sólo eso. La plataforma
ron esta plataforma como un casteilonense da un paso más
(~centro comercial online~) que allá y ofrece a los clientes la
hace posible la compra(dnte- posibilidad de donar el por-
ligente)L No es para menos. centaje a la ONG ellos es-
que
Los usuarios de Tikcode pue- cojan. ~(Intentamos que las
den recuperar en efectivo personas puedan elegir si re-
parte de sus gastos en la web La página principaldeTlkcode alqunas
con ofertas./ E M. cuperan el dinero acumulado
y decidir si se quedan con o si 10 donan para acciones
el dinero o lo entregan a la ONG que IIII TENDENCIAAL ALZA solidarias~~, comenta Navarro. De forma
quieran. La firma comparte la comisión El comerciosocial se basa en la paralela, la compañía da un 10%de sus
de las tiendas con sus clientes y así, ga- incorporación de la identidad 2.0 del beneficios proyectos sociales que votan
nan todos. comprador al proceso de compra online sus propios usuarios comoAcción contra
a través de su perfil en diversas redes
sociales, permitiendo una gran
La plataforma ofrece acceso personalización. Se trata de un sector TikoBde si el usuario
rastrea
de gran crecimiento, con una cifra
a másde 200 tiendas de todos mundial superior a los 6.950 millones accede la tienda
a ’online’ desde
los sectores como Corte El de euros y un crecimiento anual del su plataforma una’cookie’
con y
56%.Como gasto anual de los
el
Inglés, Apple Carrefour
o europeos en comercio electrónico
sin comprometer su privacidad
alcanza ya los 188.000 millones de
euros, (4oro parece indicar~) que 2013
El funcionamiento es sencillo, pero co- seguirá siendo un año con una fuerte el hambre, Asociación Pablo Ugarte o
mo requisito básico, el usuario debe re- expansión en este sector, que Educación Sin Fronteras.
gistrarse en Tikcode. <¢Es muysencillo y evolucionará para responder a las Tikcode mantiene acuerdos con las
rápido~~, apunta el director general, Víc- nuevas necesidades y demandas del marcas. Hay empresas, comolos portales
tor Navarro. Desde la plataforma se da mercado, tal y comose desprende del on-line, que ofrecen porcentajes gen~ri-
acceso a ((más de 200 tiendas)~ de todos informe elaborado por Social-Buy.com. cos de comisión y otras, comoEl Corte
los sectores, desde la modahasta la ali- La evolución del social commerceha Inglés, que los dan por categorías. ¢(Cada
mentación, la tecnología o los viajes. Es venido de la manode Facebook producto tiene un margeny los porcenta-
imprescindible que el cliente entre en la Commerce canal social de venta más
el jes varían en función de éste~~, indica Na-
web de la marca donde desea comprar utilizado en España con una valoración varro. Después Tikcode comparte esta
desde el portal de Tikcode. <~_ccedea su de 7,2 sobre 10. comisión con el usuario, que puede bene-
1/2 PICKANEWS ASIGNACION

2. Nº y fecha de publicación: 130218 - 18/02/2013
Difusión: 11764 Página: 4,5
Periodicidad: Semanal Tamaño: 100 %
VPB: 2915 € 1054 cm2
Web Site:
TENDENCIA
CINCOCLAVES
El socioy cofundador la plataforma
de social Tikcode
Víctor Navarro,en las PARAESTEAiSlO
instalaciones empresaCastellón.EUGEN~O
dela en / TORRES
ficiarse de reembolsos superiores al 10% ~~Las ventas si que se quedaban registra- El primer ’Barómetro el Social
sobre
Cümmerce enEspaña’ elaborado por
de la compra.La firma de Castellóntiene das en las empresas,pero al usuario no ’SocialBuy.com’ anuncia nuevas
las
acuerdos con iTunes, Sony, Microsoft, se le apuntaban>~, confiesa Navarro.Aho- tendencias comercio
en socialpara
Cortefiel, Apple,Carrefour, Orange Li-
o ra, los problemas técnicos ya están solu- este20Z3 Primero, hasta
si el
nea Directa. Incluso Tikcodees compati- cionados. momentocomponente se ha
el social
ble con páginas de descuentos y promo- La empresade Castellón lanzó su pla- concebido un complemento,
como este
ciones como Groupon. ~~Si accedes a tra- taforma online el pasadomesde diciem- año consolidará» parteactiva
«se como
vés de nuestra web,te llevas la rebaja de bre de 2012y, desdeentonces, ya reúne a del proceso venta
de ’onlinet Segundo,
la oferta y el porcentajede Tikcode~~,des- varios miles de usuarios. Los datos, con el ’PlobileCommerce’, conocido
también
como ’iq-Commerce’, seratificará como
taca el director general. tan poco tiempo en marcha, son ~~muy
El desarrollo de la plataformaTikcode positivos~~, agrega Navarro. Y es que el canal ventas.
de Tercero, la
Ilesa
explosión definitiva poder
del del
no ha sido nadasencillo. La firma ha te- 4,2%de los clientes de la plataformade consumidor, adquiere papel
que un
nido que superar una serie de obstáculos social commerce realiza su primera com- decisivo forma intesra las
y parte de
técnicos, a través del sistema prueba- pra en Tikcodedurante las dos primeras acciones la marca.
de Cuarto,la
error, duranteel año y medio creación
de semanasdesde su registro en la web. El plataforma Pinterest erige
social se
de la web. Y es que cada tienda online objetivo de la compañía llegar a un mi-
es como delos grandesjusadores
uno en
utiliza una tecnología diferente y Tikco- llón de clientes en veranode este 2013. el sector ’socialcommerce’
del Yquinto,
de ha tenido que adaptarse a cada una de De momento,está buscando inversores asistiremos explosión la
a la de
ellas para integrarlas todas. Ensus pri- para poder crecer a nivel nacional y, en integración partedelas empresas
por
desusestratesias comerciales y
’on’
merosdías de actividad, la empresa tuvo un futuro próximo,dar el salto interna- ’offline’,
que solventar una dificultad añadida. cional.
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