O documento discute modelos de prestação de cuidados de enfermagem e solicita aos leitores que descrevam seu sistema de trabalho atual, identifiquem seus pontos fortes e fracos, e sugiram melhorias. Vários tópicos são propostos para análise, incluindo comunicação entre a equipe, tomada de decisões, expectativas dos pacientes e a importância dos diferentes modelos.
1. 26/08/2013
Vamos
fazer uma
pausa?
Atividade
Descreva o sistema de prestação de cuidados ao paciente
do seu ambiente de trabalho e responda:
Este modelo funciona bem? Você consegue perceber se
há elementos dos modelos funcional, time, cuidado total,
Primary Nursing, ou outro?
Como são feitas as divisões de trabalho e delegações
de cuidado? Quem toma decisões sobre o cuidado?
Como são comunicadas, ou não, as necessidades dos
pacientes aos demais membros da equipe?
O que você pensa que este modelo revela sobre o que é
mais valorizado no ambiente de trabalho?
Você gostaria de sugerir um outro modelo? Porque?
1
2. 26/08/2013
Atividade
Se você fosse um paciente:
o que seria importante para você?
qual sua expectativa sobre o cuidado
de enfermagem e o relacionamento
enfermeiro/paciente?
qual modelo você acredita que
favoreceria o melhor cuidado?
Atividade
Como gestor, qual(is) modelo(s)
assistencial(is) você prefere? Porquê?
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3. 26/08/2013
Atividade
Se você fosse desenhar um novo
sistema de prestação de cuidados de
enfermagem:
Selecione o modelo ou combinação de
modelos que você usaria
Argumente em favor de sua escolha
Ciclo de Serviço
Fim do Ciclo
Momentos
Finais
Permanecem
mais fortes na
memória do
cliente
Início do Ciclo
Momentos
da
Verdade
Momentos
Iniciais
Preparam a
percepção do
cliente para o
que virá depois
MVs Críticos: fundamentais para a percepção do cliente a respeito do serviço prestado
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5. 26/08/2013
Ciclo de Serviço
– Exercício
Discuta com quem está ao seu lado um ciclo de
serviços [na assistência à saúde]
Identifique os principais Momentos da Verdade
Comente os possíveis riscos dos MVs
escolhidos
ABORDAGEM POR
1 PROCESSOS
L I
2 ACREDITAÇÃO
A B G F P E S T B A I
D E R A N Ç A O L
C V Ã
S M D A R A T V O M A V L
3 EFETIVIDADE
D E N V O L
M F C V A O C C I
I
T O C C O V L
H M O E C M C O
V E R P E S S O A S O Y L Ã H J
4 EFICIÊNCIA
F T A M T O C X D V Ã O M J
5 ENVOLVER PESSOAS
G A L
D O L
O M F O T L
R N M O L O L Y C E G O Ã R L O A T
X M S V X E M
H P N O C O O K S J
O N A P R E C D S A O L
P Ã S L
A
V M R L D H O O D Q D
Q S G O C C M O G E S T Ã O G C C K Ã J
I
E D Q T O Ã X M E Q S R T Y
O X L
C O L
A P L
7 ÉTICA
R E S N L
I
Ê G C C O O R A C O L
E
8 FOCO NO CLIENTE
T S R E O M D I
P C X C Y M A Y E V M V O F R A B R R I
D
6 EQUIDADE
9 GESTÃO
O S O M A C V E F
Y E T M S J
F E O M A C R R
C I
Ç F P N M F U A
O S A L A D
O D N T H Ã N G E N I
R E D E
O G Y A D H L R R O M X S D F L T Z P O T H T T L O T A C
10 INDICADORES
L U O J
O P O F P D E V T A
G I
E G I
M Í
J
I
I
I
D I
D I
11 LIDERANÇA
C R L
12 MELHORÍA CONTÍNUA
V A C N E M E B O C O M X S
D F L
à N Y A F E T A C R E D I
T
A Ç Ã O F V A G O A D F Y O O
O Ç O L I
H P O M X S D F L V C E D L Ã O
13 METAS DE SEGURANÇA
PARCERIA COM
14 FORNECEDORES
15 PLANEJAMENTO
16 PROTOCOLOS
MA L
J J
E E D P A R C E R I
R I
J
K L I
C O M F O R N E C E D O R E S
N D I
O J
F O M X
A S N D M Q S R T Y O L
K L Ç P O I
S D F L
P H J
18 RESPONSABILIDADE SOCIAL
P L
V G Q E F E T I
V
I
19 TOMADA DE DECISÃO
L G Q S A T Y O L C Y O L
K
Y A J
A S I
C F A V Ã O Ã
S I
Q O M
Y B O E S C A
O R E T F N C A V E R
C V Ã O M J
17 QUALIDADE
M C D A S S R T Y O L
O R E U I
C A D O R E S R I
A Ã O S A S D F G H J
H V Y G Ê G O L
P L
E Ã O M J
P C D V A S D F I
A
H P É T I
C V Ã O M Ã V C L
D A D E J
C A O M
O A G L I
H P F A L I
A E Q U I
N
G P A
D A D E C R N
5