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26/08/2013

Vamos
fazer uma
pausa?

Atividade
Descreva o sistema de prestação de cuidados ao paciente
do seu ambiente de trabalho e responda:
 Este modelo funciona bem? Você consegue perceber se
há elementos dos modelos funcional, time, cuidado total,
Primary Nursing, ou outro?
 Como são feitas as divisões de trabalho e delegações
de cuidado? Quem toma decisões sobre o cuidado?
 Como são comunicadas, ou não, as necessidades dos
pacientes aos demais membros da equipe?
 O que você pensa que este modelo revela sobre o que é
mais valorizado no ambiente de trabalho?
 Você gostaria de sugerir um outro modelo? Porque?

1
26/08/2013

Atividade

 Se você fosse um paciente:
 o que seria importante para você?
 qual sua expectativa sobre o cuidado
de enfermagem e o relacionamento
enfermeiro/paciente?
 qual modelo você acredita que
favoreceria o melhor cuidado?

Atividade

 Como gestor, qual(is) modelo(s)
assistencial(is) você prefere? Porquê?

2
26/08/2013

Atividade

Se você fosse desenhar um novo
sistema de prestação de cuidados de
enfermagem:
 Selecione o modelo ou combinação de
modelos que você usaria
 Argumente em favor de sua escolha

Ciclo de Serviço
Fim do Ciclo

Momentos
Finais
Permanecem
mais fortes na
memória do
cliente

Início do Ciclo

Momentos
da
Verdade

Momentos
Iniciais
Preparam a
percepção do
cliente para o
que virá depois

MVs Críticos: fundamentais para a percepção do cliente a respeito do serviço prestado

3
26/08/2013

Consistência
Flexibilidade

Velocidade de
Atendimento

Critérios de
Avaliação da
Qualidade
do Serviço

Competência

Atendimento /
Atmosfera

Credibilidade /
Segurança

Acesso

Tangíveis

Custo

Consistência
Atendimento

Acesso

Tangíveis

Custo
Atendimento /
Competência

Velocidade de
Atendimento

4
26/08/2013

Ciclo de Serviço
– Exercício

 Discuta com quem está ao seu lado um ciclo de
serviços [na assistência à saúde]

 Identifique os principais Momentos da Verdade

 Comente os possíveis riscos dos MVs
escolhidos

ABORDAGEM POR
1 PROCESSOS

L I

2 ACREDITAÇÃO

A B G F P E S T B A I

D E R A N Ç A O L

C V Ã

S M D A R A T V O M A V L
3 EFETIVIDADE

D E N V O L

M F C V A O C C I

I

T O C C O V L

H M O E C M C O

V E R P E S S O A S O Y L Ã H J

4 EFICIÊNCIA

F T A M T O C X D V Ã O M J

5 ENVOLVER PESSOAS

G A L

D O L

O M F O T L

R N M O L O L Y C E G O Ã R L O A T
X M S V X E M

H P N O C O O K S J

O N A P R E C D S A O L

P Ã S L

A

V M R L D H O O D Q D

Q S G O C C M O G E S T Ã O G C C K Ã J

I

E D Q T O Ã X M E Q S R T Y

O X L

C O L

A P L

7 ÉTICA

R E S N L

I

Ê G C C O O R A C O L

E

8 FOCO NO CLIENTE

T S R E O M D I

P C X C Y M A Y E V M V O F R A B R R I

D

6 EQUIDADE

9 GESTÃO

O S O M A C V E F

Y E T M S J

F E O M A C R R

C I

Ç F P N M F U A
O S A L A D

O D N T H Ã N G E N I

R E D E

O G Y A D H L R R O M X S D F L T Z P O T H T T L O T A C
10 INDICADORES

L U O J

O P O F P D E V T A

G I

E G I

M Í

J

I

I

I

D I

D I

11 LIDERANÇA

C R L

12 MELHORÍA CONTÍNUA

V A C N E M E B O C O M X S

D F L

à N Y A F E T A C R E D I

T

A Ç Ã O F V A G O A D F Y O O

O Ç O L I

H P O M X S D F L V C E D L Ã O

13 METAS DE SEGURANÇA
PARCERIA COM
14 FORNECEDORES
15 PLANEJAMENTO
16 PROTOCOLOS

MA L

J J

E E D P A R C E R I

R I

J

K L I

C O M F O R N E C E D O R E S

N D I

O J

F O M X

A S N D M Q S R T Y O L

K L Ç P O I

S D F L

P H J

18 RESPONSABILIDADE SOCIAL

P L

V G Q E F E T I

V

I

19 TOMADA DE DECISÃO

L G Q S A T Y O L C Y O L

K

Y A J

A S I

C F A V Ã O Ã

S I

Q O M

Y B O E S C A

O R E T F N C A V E R

C V Ã O M J

17 QUALIDADE

M C D A S S R T Y O L

O R E U I

C A D O R E S R I

A Ã O S A S D F G H J

H V Y G Ê G O L
P L

E Ã O M J

P C D V A S D F I

A

H P É T I

C V Ã O M Ã V C L
D A D E J

C A O M

O A G L I

H P F A L I

A E Q U I

N

G P A

D A D E C R N

5
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Modelos de cuidado em enfermagem

  • 1. 26/08/2013 Vamos fazer uma pausa? Atividade Descreva o sistema de prestação de cuidados ao paciente do seu ambiente de trabalho e responda:  Este modelo funciona bem? Você consegue perceber se há elementos dos modelos funcional, time, cuidado total, Primary Nursing, ou outro?  Como são feitas as divisões de trabalho e delegações de cuidado? Quem toma decisões sobre o cuidado?  Como são comunicadas, ou não, as necessidades dos pacientes aos demais membros da equipe?  O que você pensa que este modelo revela sobre o que é mais valorizado no ambiente de trabalho?  Você gostaria de sugerir um outro modelo? Porque? 1
  • 2. 26/08/2013 Atividade  Se você fosse um paciente:  o que seria importante para você?  qual sua expectativa sobre o cuidado de enfermagem e o relacionamento enfermeiro/paciente?  qual modelo você acredita que favoreceria o melhor cuidado? Atividade  Como gestor, qual(is) modelo(s) assistencial(is) você prefere? Porquê? 2
  • 3. 26/08/2013 Atividade Se você fosse desenhar um novo sistema de prestação de cuidados de enfermagem:  Selecione o modelo ou combinação de modelos que você usaria  Argumente em favor de sua escolha Ciclo de Serviço Fim do Ciclo Momentos Finais Permanecem mais fortes na memória do cliente Início do Ciclo Momentos da Verdade Momentos Iniciais Preparam a percepção do cliente para o que virá depois MVs Críticos: fundamentais para a percepção do cliente a respeito do serviço prestado 3
  • 4. 26/08/2013 Consistência Flexibilidade Velocidade de Atendimento Critérios de Avaliação da Qualidade do Serviço Competência Atendimento / Atmosfera Credibilidade / Segurança Acesso Tangíveis Custo Consistência Atendimento Acesso Tangíveis Custo Atendimento / Competência Velocidade de Atendimento 4
  • 5. 26/08/2013 Ciclo de Serviço – Exercício  Discuta com quem está ao seu lado um ciclo de serviços [na assistência à saúde]  Identifique os principais Momentos da Verdade  Comente os possíveis riscos dos MVs escolhidos ABORDAGEM POR 1 PROCESSOS L I 2 ACREDITAÇÃO A B G F P E S T B A I D E R A N Ç A O L C V Ã S M D A R A T V O M A V L 3 EFETIVIDADE D E N V O L M F C V A O C C I I T O C C O V L H M O E C M C O V E R P E S S O A S O Y L Ã H J 4 EFICIÊNCIA F T A M T O C X D V Ã O M J 5 ENVOLVER PESSOAS G A L D O L O M F O T L R N M O L O L Y C E G O Ã R L O A T X M S V X E M H P N O C O O K S J O N A P R E C D S A O L P Ã S L A V M R L D H O O D Q D Q S G O C C M O G E S T Ã O G C C K Ã J I E D Q T O Ã X M E Q S R T Y O X L C O L A P L 7 ÉTICA R E S N L I Ê G C C O O R A C O L E 8 FOCO NO CLIENTE T S R E O M D I P C X C Y M A Y E V M V O F R A B R R I D 6 EQUIDADE 9 GESTÃO O S O M A C V E F Y E T M S J F E O M A C R R C I Ç F P N M F U A O S A L A D O D N T H Ã N G E N I R E D E O G Y A D H L R R O M X S D F L T Z P O T H T T L O T A C 10 INDICADORES L U O J O P O F P D E V T A G I E G I M Í J I I I D I D I 11 LIDERANÇA C R L 12 MELHORÍA CONTÍNUA V A C N E M E B O C O M X S D F L Ã N Y A F E T A C R E D I T A Ç Ã O F V A G O A D F Y O O O Ç O L I H P O M X S D F L V C E D L Ã O 13 METAS DE SEGURANÇA PARCERIA COM 14 FORNECEDORES 15 PLANEJAMENTO 16 PROTOCOLOS MA L J J E E D P A R C E R I R I J K L I C O M F O R N E C E D O R E S N D I O J F O M X A S N D M Q S R T Y O L K L Ç P O I S D F L P H J 18 RESPONSABILIDADE SOCIAL P L V G Q E F E T I V I 19 TOMADA DE DECISÃO L G Q S A T Y O L C Y O L K Y A J A S I C F A V Ã O Ã S I Q O M Y B O E S C A O R E T F N C A V E R C V Ã O M J 17 QUALIDADE M C D A S S R T Y O L O R E U I C A D O R E S R I A Ã O S A S D F G H J H V Y G Ê G O L P L E Ã O M J P C D V A S D F I A H P É T I C V Ã O M Ã V C L D A D E J C A O M O A G L I H P F A L I A E Q U I N G P A D A D E C R N 5