SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Kennisclip PUBLIC AFFAIRSSjoerd Jeltsema, Jelle de Jong, Jochem Klicks en Lex Veenendaal
Definitie van het begrip Hoe wordt het toegepast Middelen die binnen deze modaliteit worden ingezet Goede voorbeelden en slechte voorbeelden van deze modaliteit waarbij het vooral gaat om de corporate reputatie Inhoud
Definitie: De strategische functie die zich richt op de kansen en bedreigingen van de onderneming, in zoverre deze samenhangen met politiek-maatschappelijke veranderingen, processen van publieke meningsvorming en politieke besluitvorming. In vele definities van public affairs komen een aantal  elementen steeds terug: Uitoefenen van invloed op het openbaar bestuur; Verschaffen (en verkrijgen) van informatie; Werken in een informele ambiance voor formele gezagsdragers. Definitie van het begrip
Public affairs is een stelselmatig activiteit. Het gaat zeker niet alleen om  het ondernemen van actie op het moment  dat er iets aan de hand is. Minstens  even belangrijk is het monitoren van de maatschappelijke omgeving van de  organisatie en het tijdig signaleren van mogelijke items die van belang kunnen  zijn. Vervolgens moet de organisatie geattendeerd worden op deze items en moet  zowel in- als extern een strategie uitgezet worden. Belangrijk is ook dat de public affairs-functionaris  een goede relatie weet op te  bouwen met de gezagsdragers en ambtenaren waar hij zich op richt. Daarom moet  het public affairsbeleid ook stevig verankerd zijn in het beleid van de  onderneming. Definitie van het begrip
Tot slot is het de taak van public affairs om te anticiperen op  de ontwikkelingen en te proberen invloed uit te oefenen om  bedreigingen te keren en/of kansen te creëren. In die zin  kan public affairs worden gezien als een vorm van  belangenbehartiging. Het stimuleren of voorkom van wetgeving  Het verkrijgen van subsidies  Het in de wacht slepen van overheidsopdrachten En kan public affairs ook bijdragen tot een verbetering van  het imago op de positie van het bedrijf of de bedrijfstak. Definitie van het begrip
Doelgroep: 	Public affairs richt zich vooral op formele gezagsdragers, zoals; politieke organisaties, politici, rijksoverheden, provinciale overheden, gemeentelijke overheden, hoge ambtenaren enzovoort. Het gaat daarbij om vertegenwoordigers van overheden op verschillende niveaus, lokaal, provinciaal, landelijk en Europees. Hoe wordt het toegepast
Door het inzetten van public affairs zijn verschillende doelstellingen te bereiken: 	Agendasetting; dat wil zeggen het ertoe bijdragen dat 	een bepaald onderwerp op de politieke  	agenda komt, zodat erover wordt gesproken en  	besluitvorming plaatsvindt . Hoe wordt het toegepast
Grote ondernemingen hebben vaak eigen public  affairsmanagers in dienst. Voor kleinere bedrijven is dit  niet haalbaar. Daar is public affairs een taak voor de  directie. In voorkomende gevallen kan een beroep worden gedaan op een gespecialiseerd public  affairsbureau. Ook zien we vaak dat brancheorganisaties collectief de public affairs behartigen voor de gehele  bedrijfstak. Hoe wordt het toegepast
Een van de belangrijkste middelen van public affairs is lobby. Dit is het aandragen van feiten van  feitenmateriaal aan politiek-maatschappelijke groeperingen, waarin visie en belangen van de  organisatie onder de aandacht wordt gebracht. Lobbyen wordt ten onrechte wel als synoniem  voor public affairs gebruikt. Dit laatste is echter veel meer.   Naast en samen met lobbyen kunnen onder meer de volgende middelen gebruikt worden om te  proberen een public affairsdoelstelling te bereiken. Al deze middelen zijn erop gericht het  standpunt van de organisatie duidelijk te maken en over het voetlicht brengen: Persoonlijke gesprekken Sturen van brieven Het opstellen van position papers (document waarin een standpunt wordt verwoord) Het houden van onderzoek en enquêtes en het bekendmaken van de uitslagen daarvan. Het organiseren van demonstraties Perscontacten (persberichten en conferenties) Het plaatsen van artikelen en/of advertenties in kranten  en tijdschriften Advocacy-advertising  Het inzetten van onafhankelijke deskundigen Middelen die binnen deze modaliteit worden ingezet
Lobby:   Lobbyen is een belangrijk onderdeel van public affairs.  Kenmerkend van lobbyen is dat: Er is sprake van een invloedspoging Er is sprake van een informele ambiance De lobby is gericht op een formele gezagsdrager   Met andere woorden, de lobbyist probeert op een informele manier  een formele gezagsdrager zodanig te beïnvloeden, dat deze een  beslissing neemt (of juist nalaat dat te doen) die voor de  (opdrachtgevers van de) lobbyist gunstig is.   Middelen die binnen deze modaliteit worden ingezet
Rookverbod: Door het in actie komen van kleine horecagelegenheden tegen het rookverbod in de branche. GVB: Door het staken van het openbaar vervoer tegen de  bezuinigen van het kabinet. Voorbeelden
CASE:Weerstand tegen FactoryOutletCentre  wegnemen De vraag McMahonDevelopment Group, een Amerikaanse ontwikkelaar, wil een FactoryOutlet Centre (FOC) neerzetten in de Brabantse gemeente Roosendaal. De publieke maar ook politieke weerstand tegen de komst van het centrum, waar merkartikelen tegen lage prijzen worden verkocht, is echter groot. Wat nu? Voorbeelden
CASE:Weerstand tegen FactoryOutlet Centre  wegnemen Het antwoord In nauwe samenwerking met het gemeentebestuur en met name de wethouder die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van het centrum, wordt een plan opgesteld om weerstand om te buigen in steun. Door openheid te tonen en alle (potentiële) tegenstanders uit de gemeenschap uit te leggen wat er precies gaat komen, neemt de tegenstand geleidelijk af. Cruciaal is wat een FOC is, maar vooral ook wat het niet is. Langzaam wordt het plan uitgerold, waarbij bij elke stap grote openheid wordt betracht. Voorbeelden
CASE:Weerstand tegen FactoryOutlet Centre  wegnemen Het resultaat Ruim twee jaar na de eerste besprekingen over de eventuele komst van het FOC wordt het centrum geopend. Een ruime meerderheid van de gemeenteraad van Roosendaal staat achter de komst. Ook de lokale middenstand steunt de komst van het FOC. Zelfs de onverwachte plannen van een concurrent in een naburige gemeente heeft de bouw niet kunnen tegenhouden: het provinciaal bestuur hakte de knoop door in het voordeel van Roosendaal. Voorbeelden
Hopelijk hebben jullie nu een beter inzicht op het begrip public affairs Eind

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
SlideShare
 

Andere mochten auch (11)

What Makes Great Infographics
What Makes Great InfographicsWhat Makes Great Infographics
What Makes Great Infographics
 
Masters of SlideShare
Masters of SlideShareMasters of SlideShare
Masters of SlideShare
 
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to SlideshareSTOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
 
You Suck At PowerPoint!
You Suck At PowerPoint!You Suck At PowerPoint!
You Suck At PowerPoint!
 
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
 
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content MarketingHow To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Ähnlich wie Public affairs

Den Haag komt naar u toe VM 1_2015
Den Haag komt naar u toe VM 1_2015Den Haag komt naar u toe VM 1_2015
Den Haag komt naar u toe VM 1_2015
Kaspar van den Ham
 
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagenConcept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
MariekeSchenk
 
Beleidskader socialmedia gemeente
Beleidskader socialmedia gemeenteBeleidskader socialmedia gemeente
Beleidskader socialmedia gemeente
Twittercrisis
 
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
paultissingh
 
IMGENT - Rik Otten
IMGENT - Rik OttenIMGENT - Rik Otten
IMGENT - Rik Otten
UPoliteia
 

Ähnlich wie Public affairs (20)

Bestuurskunde I
Bestuurskunde  IBestuurskunde  I
Bestuurskunde I
 
Presentatie Lobby & Advocacy
Presentatie Lobby & AdvocacyPresentatie Lobby & Advocacy
Presentatie Lobby & Advocacy
 
Presentatie Lobby & Advocacy
Presentatie Lobby & AdvocacyPresentatie Lobby & Advocacy
Presentatie Lobby & Advocacy
 
Fontys Project
Fontys ProjectFontys Project
Fontys Project
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nl
 
Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)
Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)
Aanpak factor-c-in-zeven-stappen(1)
 
Visie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
Visie op de toekomst van de maatschappelijke ondernemingVisie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
Visie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
 
Onderwerp_3.pptx
Onderwerp_3.pptxOnderwerp_3.pptx
Onderwerp_3.pptx
 
Kenniskring slideshare E3J4
Kenniskring slideshare E3J4Kenniskring slideshare E3J4
Kenniskring slideshare E3J4
 
Den Haag komt naar u toe VM 1_2015
Den Haag komt naar u toe VM 1_2015Den Haag komt naar u toe VM 1_2015
Den Haag komt naar u toe VM 1_2015
 
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagenConcept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
Concept Werkplan Expertisepunt Open Overheid 2014 2015 v0.7 + bijlagen
 
Praktische handvatten voor effectief MVO
Praktische handvatten voor effectief MVOPraktische handvatten voor effectief MVO
Praktische handvatten voor effectief MVO
 
Inleiding communicatie college fundraising 1
Inleiding communicatie   college fundraising 1Inleiding communicatie   college fundraising 1
Inleiding communicatie college fundraising 1
 
Beleidskader socialmedia gemeente
Beleidskader socialmedia gemeenteBeleidskader socialmedia gemeente
Beleidskader socialmedia gemeente
 
Samenvatting basisboek mvo
Samenvatting basisboek mvoSamenvatting basisboek mvo
Samenvatting basisboek mvo
 
Social media projectcommunicatie_20
Social media projectcommunicatie_20Social media projectcommunicatie_20
Social media projectcommunicatie_20
 
Lean: van hype naar echte verandering
Lean: van hype naar echte veranderingLean: van hype naar echte verandering
Lean: van hype naar echte verandering
 
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
 
Mcm module 4a nl
Mcm   module 4a nlMcm   module 4a nl
Mcm module 4a nl
 
IMGENT - Rik Otten
IMGENT - Rik OttenIMGENT - Rik Otten
IMGENT - Rik Otten
 

Public affairs

  • 1. Kennisclip PUBLIC AFFAIRSSjoerd Jeltsema, Jelle de Jong, Jochem Klicks en Lex Veenendaal
  • 2. Definitie van het begrip Hoe wordt het toegepast Middelen die binnen deze modaliteit worden ingezet Goede voorbeelden en slechte voorbeelden van deze modaliteit waarbij het vooral gaat om de corporate reputatie Inhoud
  • 3. Definitie: De strategische functie die zich richt op de kansen en bedreigingen van de onderneming, in zoverre deze samenhangen met politiek-maatschappelijke veranderingen, processen van publieke meningsvorming en politieke besluitvorming. In vele definities van public affairs komen een aantal elementen steeds terug: Uitoefenen van invloed op het openbaar bestuur; Verschaffen (en verkrijgen) van informatie; Werken in een informele ambiance voor formele gezagsdragers. Definitie van het begrip
  • 4. Public affairs is een stelselmatig activiteit. Het gaat zeker niet alleen om het ondernemen van actie op het moment dat er iets aan de hand is. Minstens even belangrijk is het monitoren van de maatschappelijke omgeving van de organisatie en het tijdig signaleren van mogelijke items die van belang kunnen zijn. Vervolgens moet de organisatie geattendeerd worden op deze items en moet zowel in- als extern een strategie uitgezet worden. Belangrijk is ook dat de public affairs-functionaris een goede relatie weet op te bouwen met de gezagsdragers en ambtenaren waar hij zich op richt. Daarom moet het public affairsbeleid ook stevig verankerd zijn in het beleid van de onderneming. Definitie van het begrip
  • 5. Tot slot is het de taak van public affairs om te anticiperen op de ontwikkelingen en te proberen invloed uit te oefenen om bedreigingen te keren en/of kansen te creëren. In die zin kan public affairs worden gezien als een vorm van belangenbehartiging. Het stimuleren of voorkom van wetgeving Het verkrijgen van subsidies Het in de wacht slepen van overheidsopdrachten En kan public affairs ook bijdragen tot een verbetering van het imago op de positie van het bedrijf of de bedrijfstak. Definitie van het begrip
  • 6. Doelgroep: Public affairs richt zich vooral op formele gezagsdragers, zoals; politieke organisaties, politici, rijksoverheden, provinciale overheden, gemeentelijke overheden, hoge ambtenaren enzovoort. Het gaat daarbij om vertegenwoordigers van overheden op verschillende niveaus, lokaal, provinciaal, landelijk en Europees. Hoe wordt het toegepast
  • 7. Door het inzetten van public affairs zijn verschillende doelstellingen te bereiken: Agendasetting; dat wil zeggen het ertoe bijdragen dat een bepaald onderwerp op de politieke agenda komt, zodat erover wordt gesproken en besluitvorming plaatsvindt . Hoe wordt het toegepast
  • 8. Grote ondernemingen hebben vaak eigen public affairsmanagers in dienst. Voor kleinere bedrijven is dit niet haalbaar. Daar is public affairs een taak voor de directie. In voorkomende gevallen kan een beroep worden gedaan op een gespecialiseerd public affairsbureau. Ook zien we vaak dat brancheorganisaties collectief de public affairs behartigen voor de gehele bedrijfstak. Hoe wordt het toegepast
  • 9. Een van de belangrijkste middelen van public affairs is lobby. Dit is het aandragen van feiten van feitenmateriaal aan politiek-maatschappelijke groeperingen, waarin visie en belangen van de organisatie onder de aandacht wordt gebracht. Lobbyen wordt ten onrechte wel als synoniem voor public affairs gebruikt. Dit laatste is echter veel meer.   Naast en samen met lobbyen kunnen onder meer de volgende middelen gebruikt worden om te proberen een public affairsdoelstelling te bereiken. Al deze middelen zijn erop gericht het standpunt van de organisatie duidelijk te maken en over het voetlicht brengen: Persoonlijke gesprekken Sturen van brieven Het opstellen van position papers (document waarin een standpunt wordt verwoord) Het houden van onderzoek en enquêtes en het bekendmaken van de uitslagen daarvan. Het organiseren van demonstraties Perscontacten (persberichten en conferenties) Het plaatsen van artikelen en/of advertenties in kranten en tijdschriften Advocacy-advertising Het inzetten van onafhankelijke deskundigen Middelen die binnen deze modaliteit worden ingezet
  • 10. Lobby:   Lobbyen is een belangrijk onderdeel van public affairs. Kenmerkend van lobbyen is dat: Er is sprake van een invloedspoging Er is sprake van een informele ambiance De lobby is gericht op een formele gezagsdrager   Met andere woorden, de lobbyist probeert op een informele manier een formele gezagsdrager zodanig te beïnvloeden, dat deze een beslissing neemt (of juist nalaat dat te doen) die voor de (opdrachtgevers van de) lobbyist gunstig is.   Middelen die binnen deze modaliteit worden ingezet
  • 11. Rookverbod: Door het in actie komen van kleine horecagelegenheden tegen het rookverbod in de branche. GVB: Door het staken van het openbaar vervoer tegen de bezuinigen van het kabinet. Voorbeelden
  • 12. CASE:Weerstand tegen FactoryOutletCentre wegnemen De vraag McMahonDevelopment Group, een Amerikaanse ontwikkelaar, wil een FactoryOutlet Centre (FOC) neerzetten in de Brabantse gemeente Roosendaal. De publieke maar ook politieke weerstand tegen de komst van het centrum, waar merkartikelen tegen lage prijzen worden verkocht, is echter groot. Wat nu? Voorbeelden
  • 13. CASE:Weerstand tegen FactoryOutlet Centre wegnemen Het antwoord In nauwe samenwerking met het gemeentebestuur en met name de wethouder die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van het centrum, wordt een plan opgesteld om weerstand om te buigen in steun. Door openheid te tonen en alle (potentiële) tegenstanders uit de gemeenschap uit te leggen wat er precies gaat komen, neemt de tegenstand geleidelijk af. Cruciaal is wat een FOC is, maar vooral ook wat het niet is. Langzaam wordt het plan uitgerold, waarbij bij elke stap grote openheid wordt betracht. Voorbeelden
  • 14. CASE:Weerstand tegen FactoryOutlet Centre wegnemen Het resultaat Ruim twee jaar na de eerste besprekingen over de eventuele komst van het FOC wordt het centrum geopend. Een ruime meerderheid van de gemeenteraad van Roosendaal staat achter de komst. Ook de lokale middenstand steunt de komst van het FOC. Zelfs de onverwachte plannen van een concurrent in een naburige gemeente heeft de bouw niet kunnen tegenhouden: het provinciaal bestuur hakte de knoop door in het voordeel van Roosendaal. Voorbeelden
  • 15. Hopelijk hebben jullie nu een beter inzicht op het begrip public affairs Eind