3. Arbeid en gezondheid:
een complexe interactie
• Arbeid vaak gezien als gezondheidsbedreigend
• Arbeid is ook gezondheidsbevorderend
• De objectieve gezondheid zegt weinig over de participatie
• De werknemer met gezondheidsklachten voelt zich vaak
overgeleverd aan de zorg
3
4. Wat wil Sterk naar Werk?
Vergroten van de arbeidsparticipatie en maatschappelijke participatie
van betaalde en onbetaalde werkenden
Door middel van empowering via:
• Toerusting van de werkende door een ‘empowerende’ professionele
omgeving
• Innovatie van de arbeidsgezondheidszorg in de 1e lijn
4
5. Sterk naar Werk:
een interventieproject
• Het vergroten van de controle over het eigen herstel- en re-
integratieproces bevordert een betere en duurzame participatie
• Het empoweren van cliënten en het leren omgaan met empowerende
cliënten staat centraal
• Het bevorderen van empowerment is zaak voor professional en voor
cliënt
• Het versterken van ‘arbeid’ in de eerste lijn
5
6. Het proces
• Januari 2008 – juni 2009: initiatie
• Afstemming met en tussen partners
• Werving en selectie van de regionale initiatieven
• Ontwikkeling draaiboek voor procesbegeleiding
• Samenstelling Krachtkoffer: hulpmiddelen binnen projecten
• Vanaf juni 2009: implementatie en acquisitie
• Afstemming potentiële financiers
• Selectie van meest waardevolle initiatieven
• Borging van meest effectieve instrumenten, interventies en
methodieken
• Vanaf voorjaar 2010: consolidatie
• Afronding lopende initiatieven
• Evaluatie van project
6
7. De 15 lopende initiatieven
Plaats Uitvoerder Startdatum Typering
Noordwijk Gezondheidscentrum Wantsveld januari-09 bedrijfsarts
Almere Arbointelligence februari-09 hartpatiënten
Haarlem WOSM februari-09 arbeidsdeskundige
Malden Gezondheidscentrum De Kroonsteen april-09 bedrijfsarts
Breda Proquest april-09 intervisie methodiek
Ruurlo Ri Health Consultancy april-09 ZZP'ers
Osdorp Work and Wellness april-09 arbeidsdeskundige
Haaksbergen Coöperatieve Huisartsengroep Haaksbergen mei-09 bedrijfsarts
Eindhoven St. Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg mei-09 bedrijfsarts
Eindhoven St. Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg mei-09 bedrijfsarts
Landgraaf Medisch Centrum Putstraat juni-09 bedrijfsarts
Deurne St. Welzijn Deurne september-09 gemeentepopulatie
Amsterdam Stichting Gezondheidscentra Amsterdam-ZO september-09 bedrijfsarts
Tilburg TOLK september-09 arbeidsdeskundige
Hardenberg LSGH Advies september-09 arbeidsdeskundige
7
8. Het verloop
• Voorbereidingsfase duurt lang
• Startfase kent veel hobbels, want verwijzingen komen traag op gang
• Pas enkele regio’s in de uitvoeringsfase
• Maar de continueringsfase vraagt al aandacht
• Anders komen we aan de vervolgfase niet toe
8
9. Aandachtspunten
• Voor de huisarts is arbeid een thema naast heel veel andere
• De bedrijfsarts of arbeidsdeskundige heeft (te) weinig tijd om
regionale samenwerking vorm te geven
• Er is beslist ondersteuning nodig om vervolgactiviteiten in de regio’s
te bereiken
• Vanuit curatieve zorg /verzekeringen en vanuit overheid is meer
(financiële) ondersteuning wenselijk
9
10. Ter afsluiting
• Veel belangstelling voor de rol van arbeid en participatie in de eerste
lijn
• Empowerment en eigen regie spelen een belangrijke rol, maar nog
moeilijk empowerment daadwerkelijk vorm te geven
• Vanuit het evaluatie-onderzoek weten we dat een andere doelgroep
bereikt wordt dan door de bedrijfsarts
• SROI laat zien dat de investeringen in het project meer geld
opleveren dan ze kosten
• Innovaties kosten tijd, voor goede interventies moet dat het
uitgangspunt zijn
10
