1. CRONOGRAMAS
Y PRESUPUESTOS
¿Son importanteS en una
propueSta de
inveStigación?
Elena Paola González Jaimes
Ing.Agr. MSc., Dr.
Directora grupo SAT
epgonzalez@elpoli.edu.co
2. Proyecto de investigación
Título
Objetivos
Marco teórico
Metodología
Cronograma
Presupuesto
Bibliografía
3. Cronograma
jrônos (tiempo)
grámma (letra)
CALENDARIO DE TRABAJO (RAE)
Consiste en una lista de todos los elementos terminales de
un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.
Estrategias operativas del proyecto, parte de las actividades
técnicas
PLANEACIÓN
4. Tiempo de trabajo
D Actividades a realizar
I Orden de las actividades planeadas
M Sincronizar actividades
E Anticipar actividades
N Posibles atrasos y sus consecuencias
S Horarios de trabajo
I Espacios requeridos
O Necesidad de anticipación de eventos
N Insumos
A Planes de contingencia
R Tiempos “muertos”
Tiempos de análisis, de terminación y de inicio
5. Planeación
Eventos que dependen de la creación de
otros eventos.
Planear que las personas trabajen en las
tareas requeridas.
Asignar los recursos necesarios a las tareas.
Manejo de las incertidumbres con los
estimados de duración de ciertas tareas.
Acomodar las tareas para cumplir con ciertos
hitos.
6. Tener en cuenta:
Listas de tareas por persona.
Listas de planeación de recursos.
Información del tiempo que las tareas requerirán
para ser completado.
Advertencias tempranas de posibles riesgos para el
proyecto.
Información de la carga de trabajo y los días
feriados o vacaciones para los empleados.
Información histórica de cómo han progresado
proyectos similares anteriormente desarrollados
7. Tipos de cronograma
Ayudan a visualizar el tiempo para
desarrollar cada actividad
Diagrama de Gantt o barras
Diagramas de flechas o redes (PERT o CPM
mayor complejidad)
Programas especializados (Planner,
Microsoft Project)
http://www.google.com.co/search?hl=es&client=firefox-a&hs=bmp&rls=org.mozilla:es-
ES:official&tbm=isch&q=cronograma+de+investigacion&revid=1090749639&sa=X&ei=APYtTtrmBYro0QGLsdTkDg&ved=0CDYQ1QIoAA
&biw=1427&bih=729
8.
9.
10.
11. PRESUPUESTO
(Presuponer)
Cómputo anticipado del costo de una obra o
de los gastos y rentas de una corporación.
Cantidad de dinero calculado para hacer
frente a los gastos generales de la vida
cotidiana, de un viaje, etc. “de un proyecto
de investigación”
Relación ingresos y gastos vs tiempo
12. Un buen presupuesto permite
Establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos
Optimizar los recursos
Eficiencia en tiempo de ejecución del proyecto
Identificar puntos críticos de ejecución del proyecto
Control financiero
Cuantificar el verdadero valor del proyecto
Apalancar nuevos recursos
Asegurar la ejecución total del proyecto = Dormir tranquilo
13. Como se debe planear?
Orden de actividades
Tiempo de ejecución del proyecto
Simple (items principales)
Minusioso (dentro de cada item)
Flexible/Inflexible
Siguiendo los parámetros establecidos
Cuantificar tiempo de trabajo y valor real en el
personal.
Incluir TODO desde el inicio
(Tipo de financiación, pública o privada)