SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
http://www.scribd.com/collections/4365066/Ghidul-Profesorului
Reforma Învăţământului (Proiect)
NOTĂ: Materialul se bazează pe cunoşterea realităţii.
1) Reforma managementului:




Desfiinţarea instituţiilor precum CCD, ARACIP, DPPPD, etc



Descentarlizarea (nu ce se întâmplă acum)



2)

Şcolile sunt conduse de către un Director Administrativ(angajat prin concurs de
primărie) şi un Director de Studii . Acesta este , obligatoriu, angajat pe baza unui concurs
de tip GRE şi evaluat periodic prin aceleaşi metode (care elimină factorul subiectiv).
Concusul verifică cunoştinţe despre curriculum, cunoştinţe cross-curriculare,proiectare
didactică, evaluare, etc.

ISJ-urile se transformă in agenţii pe lângă Consiliile Judeţene. Aceste agenţii se ocupă de
îndrumare şi control. Personalul este selectat prin testare compexa de tip GRE.
Personalul va şti să răspundă , documentat, oricărui profesor ,la o întrebare precum:
„ cum putem aplica harta rigurozităţii conceptuale în liceele tehnologice?”

Formarea şi perfecţionarea personalului didactic:


Se vor traduce şi distribui în şcoli cărţile esenţiale (Bloom, Krathwohl, Anderson, Biggs,
Collis, Marzano, Norman Webb, Dee Fink, etc)



Directorul de Studii monitorizeză perfecţionarea, Evaluarea profesorilor se face prin
metode de tip GRE. Este obligatorie eliminarea factorului subiectv.



Desfiinţarea formelor de perfecţionare actuale. S-a dovedit că nu produc rezultate.
Produc doar „adeverinţe” pentru justificarea incompetenţei.



Desfiinţarea Gradaţiilor de Merit.

3) Reforma curriculară:
Este absolut necesară elaborarea Giduri în sprijinul profesorilor. Acestea vor conţine palnuri de lecţie
pentru ficare unitatea de învăţare. Obiectivele(competenţele) generale şi specifice vor fi precis expuse şi
codificate . E.g.
1
2
Clasa 12-a

0
7
Unitatea de
învăţare nr 7

0
9
Ce are 9 ore
alocate

Este absolut necesara elaborarea, codifiacată, a standardelor .

0
8
A 8-lecţie din
unitate

3
4
A 34-a oră din cele
alocate anual

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Reforma invatamantului

Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)
Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)
Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)Serghei Urban
 
Culegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdfCulegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdfCristinaIani1
 
evaluării bazate pe conţinuturi
evaluării bazate pe conţinuturievaluării bazate pe conţinuturi
evaluării bazate pe conţinuturiSerghei Urban
 
Evaluării bazate pe conţinuturi
Evaluării bazate pe conţinuturiEvaluării bazate pe conţinuturi
Evaluării bazate pe conţinuturiSerghei Urban
 
Manag de proiect
Manag de proiectManag de proiect
Manag de proiectSima Sorin
 
Upgradefirmware Router
Upgradefirmware RouterUpgradefirmware Router
Upgradefirmware Routerdoinanelu
 
Planificare dirigentie clasa a x a
Planificare dirigentie clasa a x aPlanificare dirigentie clasa a x a
Planificare dirigentie clasa a x aPingacorina
 
Studiu eficienta-ccponline
Studiu eficienta-ccponlineStudiu eficienta-ccponline
Studiu eficienta-ccponlineCognitrom CCP
 
R05 pl5 prezentare_deva_3
R05 pl5 prezentare_deva_3R05 pl5 prezentare_deva_3
R05 pl5 prezentare_deva_3mincudeva
 
Strategia ceac -
Strategia ceac -Strategia ceac -
Strategia ceac -scmargineni
 
R05 pl5 prezentare_cluj_2
R05 pl5 prezentare_cluj_2R05 pl5 prezentare_cluj_2
R05 pl5 prezentare_cluj_2mincudeva
 
Petre Botnariuc CERED 18.07.2019
Petre Botnariuc CERED 18.07.2019Petre Botnariuc CERED 18.07.2019
Petre Botnariuc CERED 18.07.2019Botnariuc Petre
 

Ähnlich wie Reforma invatamantului (20)

Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)
Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)
Conceptia evaluarii performantelor scolare (proiect)
 
Culegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdfCulegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdf
 
activ 1.3..DOCX
activ 1.3..DOCXactiv 1.3..DOCX
activ 1.3..DOCX
 
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatieStandardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
 
Examenele
ExameneleExamenele
Examenele
 
Examenele
ExameneleExamenele
Examenele
 
Examenele
ExameneleExamenele
Examenele
 
evaluării bazate pe conţinuturi
evaluării bazate pe conţinuturievaluării bazate pe conţinuturi
evaluării bazate pe conţinuturi
 
Evaluării bazate pe conţinuturi
Evaluării bazate pe conţinuturiEvaluării bazate pe conţinuturi
Evaluării bazate pe conţinuturi
 
Manag de proiect
Manag de proiectManag de proiect
Manag de proiect
 
Upgradefirmware Router
Upgradefirmware RouterUpgradefirmware Router
Upgradefirmware Router
 
Planificare dirigentie clasa a x a
Planificare dirigentie clasa a x aPlanificare dirigentie clasa a x a
Planificare dirigentie clasa a x a
 
Invsup
InvsupInvsup
Invsup
 
Suport de curs_CEAC.pdf
Suport de curs_CEAC.pdfSuport de curs_CEAC.pdf
Suport de curs_CEAC.pdf
 
Studiu eficienta-ccponline
Studiu eficienta-ccponlineStudiu eficienta-ccponline
Studiu eficienta-ccponline
 
R05 pl5 prezentare_deva_3
R05 pl5 prezentare_deva_3R05 pl5 prezentare_deva_3
R05 pl5 prezentare_deva_3
 
Exemplu de buna practica ro
Exemplu de buna practica roExemplu de buna practica ro
Exemplu de buna practica ro
 
Strategia ceac -
Strategia ceac -Strategia ceac -
Strategia ceac -
 
R05 pl5 prezentare_cluj_2
R05 pl5 prezentare_cluj_2R05 pl5 prezentare_cluj_2
R05 pl5 prezentare_cluj_2
 
Petre Botnariuc CERED 18.07.2019
Petre Botnariuc CERED 18.07.2019Petre Botnariuc CERED 18.07.2019
Petre Botnariuc CERED 18.07.2019
 

Mehr von Silviu Aca

Taxonomiile importante-educatie
Taxonomiile importante-educatieTaxonomiile importante-educatie
Taxonomiile importante-educatieSilviu Aca
 
Colecţiile anului-2013
Colecţiile anului-2013Colecţiile anului-2013
Colecţiile anului-2013Silviu Aca
 
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2Silviu Aca
 
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1Silviu Aca
 
Engleza pentru bacalaureat cristina iosifescu
Engleza  pentru bacalaureat   cristina iosifescuEngleza  pentru bacalaureat   cristina iosifescu
Engleza pentru bacalaureat cristina iosifescuSilviu Aca
 
Despre cărţi corectat si note
Despre cărţi corectat  si noteDespre cărţi corectat  si note
Despre cărţi corectat si noteSilviu Aca
 

Mehr von Silviu Aca (7)

Taxonomiile importante-educatie
Taxonomiile importante-educatieTaxonomiile importante-educatie
Taxonomiile importante-educatie
 
Norman webb
Norman webbNorman webb
Norman webb
 
Colecţiile anului-2013
Colecţiile anului-2013Colecţiile anului-2013
Colecţiile anului-2013
 
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-2
 
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1
Cine este-responsabil-de-situatia-de-la-c-t-ion-mincu-1
 
Engleza pentru bacalaureat cristina iosifescu
Engleza  pentru bacalaureat   cristina iosifescuEngleza  pentru bacalaureat   cristina iosifescu
Engleza pentru bacalaureat cristina iosifescu
 
Despre cărţi corectat si note
Despre cărţi corectat  si noteDespre cărţi corectat  si note
Despre cărţi corectat si note
 

Reforma invatamantului

  • 1. http://www.scribd.com/collections/4365066/Ghidul-Profesorului Reforma Învăţământului (Proiect) NOTĂ: Materialul se bazează pe cunoşterea realităţii. 1) Reforma managementului:   Desfiinţarea instituţiilor precum CCD, ARACIP, DPPPD, etc  Descentarlizarea (nu ce se întâmplă acum)  2) Şcolile sunt conduse de către un Director Administrativ(angajat prin concurs de primărie) şi un Director de Studii . Acesta este , obligatoriu, angajat pe baza unui concurs de tip GRE şi evaluat periodic prin aceleaşi metode (care elimină factorul subiectiv). Concusul verifică cunoştinţe despre curriculum, cunoştinţe cross-curriculare,proiectare didactică, evaluare, etc. ISJ-urile se transformă in agenţii pe lângă Consiliile Judeţene. Aceste agenţii se ocupă de îndrumare şi control. Personalul este selectat prin testare compexa de tip GRE. Personalul va şti să răspundă , documentat, oricărui profesor ,la o întrebare precum: „ cum putem aplica harta rigurozităţii conceptuale în liceele tehnologice?” Formarea şi perfecţionarea personalului didactic:  Se vor traduce şi distribui în şcoli cărţile esenţiale (Bloom, Krathwohl, Anderson, Biggs, Collis, Marzano, Norman Webb, Dee Fink, etc)  Directorul de Studii monitorizeză perfecţionarea, Evaluarea profesorilor se face prin metode de tip GRE. Este obligatorie eliminarea factorului subiectv.  Desfiinţarea formelor de perfecţionare actuale. S-a dovedit că nu produc rezultate. Produc doar „adeverinţe” pentru justificarea incompetenţei.  Desfiinţarea Gradaţiilor de Merit. 3) Reforma curriculară: Este absolut necesară elaborarea Giduri în sprijinul profesorilor. Acestea vor conţine palnuri de lecţie pentru ficare unitatea de învăţare. Obiectivele(competenţele) generale şi specifice vor fi precis expuse şi codificate . E.g. 1 2 Clasa 12-a 0 7 Unitatea de învăţare nr 7 0 9 Ce are 9 ore alocate Este absolut necesara elaborarea, codifiacată, a standardelor . 0 8 A 8-lecţie din unitate 3 4 A 34-a oră din cele alocate anual