Att medvetet ta till vara olika personligheter och öka förståelsen för hur vi kompletterar -- och hanterar varandra, påverkar starkt resultatet av vårt gemensamma arbete. Malin berättar hur vi genom IPU Profilanalys kan få möten mellan människor att spraka. Då skapas fler kreativa lösningar och en kontinuerlig innovation i det dagliga arbetet. Malin Berg-Kierdorf är rekryteringsansvarig och coach. Malin har under stora delar av sitt yrkessamma liv arbetat med människan i fokus. Hennes styrka är förmågan att få människor att förstå varandra och därmed samarbeta bättre tillsammans. Se videon av föredraget: http://www.youtube.com/watch?v=X1ZDVXilrds&feature=share&list=PLsW4-2oyWnurjYdGf9gx50MxnP_STlAxt&index=6

4.  Att få insikt om dig själv och att kunna identifiera ditt eget sätt att arbeta.
 Tydligare se olika personers beteenden så att du blir medveten om deras
individuella drivkrafter.
 Att skapa förståelse för varför det kan uppstå
kommunikationsproblem mellan människor.
 Att finna vägen för hur du ska kunna utveckla ditt beteende och dina
relationer till andra.
 Att visa hur man genom att blanda olika beteendetyper kan förbättra
samarbete och laganda, förbättra kundkontakter och utveckla ledarskapet.

5.  Förstår sitt eget beteende
 Förstår andra människors beteende
 Kan känna av omgivningens behov

6. Beslutsam
Drivande
Målmedveten
Rak
Resultatinriktad
Entusiastisk
Flexibel
Lättsam
Optimistisk
Spontan
Lojal
Omtänksam
Pålitlig
Tålmodig
Vänlig
Korrekt
Tystlåten
Noggrann
Reflekterande
Systematisk

7. Aggressiv
Befallande
Kontrollerande
Otålig
Påstridig
Egenkär
Okoncentrerad
Pratsam
Självupptagen
Ytlig
Avvaktande
Envis
Förändringsovillig
Oengagerad
Omständlig
Misstänksam
Perfektionist
Petig
Reserverad
Undvikande

8. DOMINANT
Vill att du ska vara:
rak
Vill själv vara :
bestämmande

9. INSPIRATÖR
Vill att du ska vara:
stimulerande
Vill själv vara :
beundrad

10. STABIL
Vill att du ska vara:
trevlig
Vill själv vara :
omtyckt

11. ANALYTISK
Vill att du ska vara:
exakt
Vill själv vara :
korrekt

12.  Påvisar endast beteende
 Analysen säger ingenting om värderingar, intelligens eller andra egenskaper.

13.  av en rad faktorer

14. ANPASSAT
BETEENDE
GRUNDBETEENDE
Sådan som jag tror att jag bör vara
för att passa in i omgivningen.
Det anpassade beteendet ändras kontinuerligt
beroende på omgivning och situation.
Sådan som jag är,
dvs mitt naturliga beteende.
När man pressas återfaller man ofta till sitt
grundbeteende. Grundbeteendet håller sig
relativt konstant över tid.

15. 




Snabbt
Enkelt
Träffsäkert
Objektivt
Pedagogiskt

16. 






Vid bildande och utveckling av projektgrupper, ledningsgrupper och team
I förändringsarbete och vid omorganisationer
För bättre kommunikation
Vid rekrytering
Vid omplacering/outplacement
Vid medarbetar- och utvecklingssamtal
Vid personlig utveckling

18. Hur du närmar dig problem
och hanterar utmaningar.
Hur du samarbetar med och försöker
påverka andra människor.
Hur du reagerar på förändringar.
Hur du svarar på regler och
föreskrifter.

19. ANPASSAT BETEENDE
GRUNDBETEENDE

20. ANPASSAT BETEENDE
GRUNDBETEENDE

21.  Ger en visuell bild av gruppens sammansättning

24. Överväger för
och emot
Driver och
ifrågasätter
Går på djupet
med problemen
Visualiserar
morgondagen
Kontrollerar
fakta
Tillför
erfarnheter
Entusiasmerar
Andra människor
Förstår
människor

25. Få det gjort!
Gör det rätt!
Gör det nu!
Se till att nåt händer!
Gör det snyggt!
Gör det diskret!
Gör det tillsammans
Se till att
Bli överens!

26. 1.
2.
3.
4.
5.
Introduktion
Analys via webbformulär
IPU rapport
Individuell återkoppling
Teamövning
Beroende på vad man vill uppnå med processen
så anpassas vilka steg som ska användas.

28. KONTAKTA MIG GÄRNA
MALIN BERG KIERDORF
malin.bergkierdorf@sigma.se
0703 79 15 83