Mobile marketing app zoo van antwerpen (met aline julia)
Oud Einddocument
1. Using Media – Strategisch einddocument www.dewereldredden.nl
Maak me gelukkig…
Sanniya Shah – 551752 – V1CC1
Onderzoek opdrachtgever, hun product, de concurrent, het huidige mediagebruik
en de doelgroep
Bureau Wonder is een organisatie gevestigd in Amsterdam die de wereld een stukje prettiger
probeert te maken door leuke, ondeugende acties, te denken aan bijvoorbeeld het verwisselen
van de speech van Balkenende door een zakkenroller, waardoor hij een ander, prikkelender
verhaal vertelt. Onder de vorige opdrachtgevers vallen Oxfam Novib, FNV, Atos Origin, Ben &
Jerry’s, Dudok Wonen, Happinez, VROM, Conclusion, Trouw, en de Gemeente Utrecht. Naast deze
opdrachtgevers heeft Wonder ook op eigen initiatief concepten bedacht waaronder het bezoek
van de Sint in een moskee, het Blijbedrijf, een team van Stoere Vrouwen die wereldverbeterend
winkelen en de Burgerbuddy.
Bureau Wonder is ervan overtuigd dat streken prikkelend zijn en veranderingen teweeg
brengen. Ze willen verassende, rebelse en energieke acties in gang zetten. Wonder drijft op het
werk van zes vaste medewerkers, vijf stagiars en een massa vrijwilligers. Financieel wordt
Wonder gesteund door donaties, fondsen, betaalde opdrachten en middelen in natura.
Het product/de dienst die zij leveren is het op aanvraag afspreken voor een oriënterende
kennismaking, het bepalen van een prijs en aanpak, het ontwikkelen van een creatief concept en
tot slot het uitvoeren van het concept in de vorm van een gekke, avontuurlijke actie.
Wonder maakt momenteel nog niet veel gebruik van nieuwe media. Er zijn meerdere eigen
websites, er wordt gebruik gemaakt van videohandleidingen en een nieuwsbrief, en daarnaast
zorgen de aandachttrekkende acties (zoals het koopleger van Stoere Vrouwen) ervoor dat er
publiciteit gegenereerd wordt op diverse nieuwssites en traditionele papieren kranten.
Een concurrent van bureau Wonder is Pifworld – the charity platform. Het concept hiervan is
men via een online netwerk anderen op kan roepen om een project te steunen waar jullie in
geloven. Het werven van vrienden wordt beloond met kans op een geldbedrag dat
besteed kan worden aan een van de goede doelen. Players (bezoekers) van de website
kunnen hun favoriete project steunen door één of meer credits (van ongeveer 5 euro) te
doneren aan het project naar keuze, bijvoorbeeld op het gebied van mens, aarde en/of
dier. Een player kan volgens het zogenaamde crowdsourcing principe, zijn sociale
netwerk uitnodigen om samen het totaalbudget bijeen te krijgen. Zodra het budget is
bereikt, gaat het project van start. Ontwikkelingen omtrent het project kunnen worden
gevolgd middels persoonlijke blogs en video‐updates. Je kunt ambassador worden van
een project naar voorkeur en je persoonlijke pagina op Pifworld krijgen.
Pifworld concentreert zich dus heel sterk op het networkingprincipe. Dit is iets waar
bureau Wonder zich ook op kan richten.
3. • De doelgroep geeft makkelijk geld uit, als ze iets graag willen hebben of doen zullen ze
niet snel zuinig doen. Mede daardoor creëren ze schulden. Het komt hen goed uit om iets
te doen voor de wereld dat hen geen cent hoeft te kosten. De wereld redden kan gratis.
Zichtbare trends zijn o.a.:
Het koppelen van steun aan goede doelen aan bepaalde producten. Men helpt de wereld te
verbeteren doordat een merk een deel van de de opbrengst van de verkoop van een product
doneert aan een goed doel. Denk hierbij aan de ‘pink version’ van een nieuwe mobiele telefoon
voor vrouwen. Wanneer een consument deze telefoon koopt doneert T‐Mobile bijvoorbeeld 5
euro aan The Pink Ribbon Foundation tegen borstkanker.
Een andere trend is het nogal agressief benaderen van ‘helpers’, doordat fondsen bijvoorbeeld
op straat werven door middel van assertief personeel met een vlotte babbel dat een gesprekje
probeert aan te knopen met het winkelend publiek.
Ook wordt smsen als donatie‐methode meer en meer aangewend. Dit, ervan uit gaande dat de
bereidwillige donateur te lui is om in te loggen op het internet. Het financieel steunen van een
goed doel wordt een eenvoudige handeling door het versturen van een simpel smsje.
Mediaconsumptie doelgroep
Radio 3FM, JuiceFM, 538
TV TMF en MTV ‐ BNN (Spuiten en Slikken, Try Before Die), Spangaz
Magazines Playboy, FHM, Cosmogirl, Yes, Elle, Expreszo, Oor
Internet http://www.spunk.nl
http://www.partypeeps2000.com
http://www.partyflock.nl
http://www.sugababes.nl/
& http://www.superdudes.nl/ http://www.cu2.nl/
& http://www.hyves.nl
http://www.fancy.nl/
http://www.tmf.nl
http://www.kaboem.nl/
Populaire onderwerpen waar de doelgroep zich mee bezighoudt zijn uiterlijk, muziek en sociale
kwesties zoals relaties, seks, discriminatie, of eenzaamheid. De inhoud van de mediaproducten
die zij consumeren is sterk gericht op experimenteren met uiterlijk, idolen uit de pop‐en urban
muziekwereld en op het aangaan en onderhouden van relaties.
Het segment van de doelgroep waar ik me op richt zijn de extraverte, modebewuste, gezellige en
‘ijdele’ ROC‐studenten. Ze houden van uitgaan in een grote groep, maken intensief gebruik van
hun telefoon, zetten met alle plezier lange teksten over hun beste vrienden neer op
profielensites om hun waardering aan hen te tonen, hebben meerdere profielen op verschillende
websites om zodoende hun ‘ik’ te verspreiden over het internet. Tevens schromen ze niet om
eindeloos veel foto’s van zichzelf online te plaatsen. Naast hun eigen foto’s willen ze ook hun
eigen identiteit uitstralen door middel van afbeeldingen en video’s betreffende hun smaak voor
muziek, auto’s, kleding en ook celebrities die ze stoer en sexy en vinden.
5. • Customization, dus het aanpassen van onderdelen van je eigen profiel, achtergrond,
kleuren e.d.
Het effect wordt hier sterk behaald op het gebied van:
Bereik – de website wordt zichtbaarder door middel van exposure aan de hand van flyers en
een stand‐up kartonnen display in ROC‐gebouwen, en banners.
Engagement – Ali B communiceert met de doelgroep namens dewereldredden.nl en de
gebruikers kunnen op hun profiel uiteraard teksten en video’s neerzetten gericht aan hem.
Gebruik van oude en nieuwe media:
‐een nieuwsbrief (werkt goed ter herinnering, doordat mensen hem vaak tegenkomen gezien
hun frequente emailverkeer)
‐flyering (mensen bekijken flyers vaak direct, of stoppen het in ieder geval in hun tas of jaszak, of
hij komt op tafels in de kantine te liggen zodat weer anderen hem lezen
‐maskers (het is een beetje brutaal om mensen aan te spreken zonder je eigen gezicht te laten
zien, het trekt heel erg de aandacht, het is een zeer goedkoop kostuum)
‐een kartonnen display van Ali B bij de ingang van een aantal ROC‐gebouwen (snel zichtbaar,
goedkoop)
‐een online netwerk met scoringssysteem (lijkt op sugababes.nl/sugadudes.nl)
Wat gebeurt er?
1. Op enkele websites die veelvuldig door jongeren bezocht worden zal een maand lang een
banner getoond worden die ‘Maak me gelukkig’ zal promoten en zal doorlinken naar de
website dewereldredden.nl. Ook op de eigen officiële homepage van Ali B zal een banner
geplaatst worden.
2. Bij de ingang van enkele grote ROC‐locaties in de Randstad zal een life size kartonnen
display van Ali B komen te staan. Dit trekt erg veel aandacht, het is visueel zeer
nadrukkelijk aanwezig! De ROC‐studenten krijgen eventjes het gevoel dat Ali B aanwezig
is op hun school.
3. Op verschillende andere locaties zal er in de kantine en rondom het gebouw geflyerd
worden. Dit gebeurt door medewerkers van de campagne (ingehuurde scholieren) die
verkleed zijn als Ali B. Ze dragen een trainingspak, een petje en een masker voor hun
gezicht waarop het gelaat van Ali B afgebeeld staat. Ze spreken actief ROC‐studenten aan
en stellen hen de vraag: “Kun jij me gelukkig maken?”
4. De banners/flyers/de displays nodigen uit om de website dewereldredden.nl te
bezoeken, en daar aangekomen vind je meer informatie over hoe je Ali B gelukkig kunt
maken.
5. In de nieuwsbrief komt informatie over de betreffende campagne. Op deze wijze zien ook
diegenen die de website niet regelmatig bezoeken in hun mailbox dat er een leuke
campagne aan de gang is.
6. De website krijgt een nieuwe database. Bezoekers kunnen profielen aanmaken waar ze,
gepresenteerd door middel van foto’s en video’s, hun zelfverzonnen initiatieven kunnen
6. uploaden op hun eigen pagina. Dit vormt een wedstrijd wie de leukste handleiding
verzint en uploadt. Andere bezoekers kunnen stemmen op hun favoriete
wereldreddende handleiding.
Het is mogelijk om andere leden toe te voegen op het eigen profiel. Zodoende creëer je
als lid een netwerk. Ieder lid kan wekelijks maximaal 10 favo’s kiezen. Op deze favo’s
wordt gestemd. Op de voorpagina van de website wordt een ranking van bijgehouden
van 20 leden. Op de website kun je dus live volgen welke 20 leden de meeste stemmen
hebben, en dus wie van alle leden de grootste kans maken om te winnen
7. Elke zondagavond om 20:00 stopt de wedstrijd en zijn de 20 meest toffe handleidingen
bekend. Iedere week kiest Ali B vervolgens zijn ultieme favoriet uit deze top 20 en voert
de actie uit!
8. Ali B doet dit in totaal 9 weken lang. Dus wekelijks kiest hij een handleiding uit om de
wereld te redden. Naar verwachting hebben ook na deze 9 weken de leden ‘hun draai’
gevonden op de website, en zullen voortaan zelfstandig met enthousiasme de
handleidingen blijven verzinnen en uploaden, zodat deze door anderen ook uitgevoerd
kunnen worden.
Dit zorgt dus voor user generated content, publiciteit voor Ali B, naamsbekendheid,
terugkerende bezoekers en aandacht voor de videohandleidingen.
De kracht van dit creatief concept is als volgt:
a) Het idee erachter is de waarheid: het is wetenschappelijk bewezen dat je je gelukkig
voelt als je anderen helpt. De doelgroep heeft dus echt profijt, het is geen loze belofte die
de campagne doet.
b) De doelgroep voelt zich aangesproken door Ali B, hij is vaak ‘in the picture’, hij is al erg
bekend.
c) De doelgroep vindt het leuk om overal een profiel aan te maken. Dit is statusverhogend,
ze houden van aandacht, veel pageviews, veel berichtjes van andere bezoekers.
d) Je ‘implementeert’ de bezoeker in de website, doordat ze er een profiel hebben, en dus
regelmatig terugkomen. Ze hebben iets te doen op de website, het leidt tot herhaaldelijk
bezoek.
e) Het is erg direct. Doordat je de doelgroep naar de website lokt, krijgen ze vanzelf de
videohandleidingen voorgeschoteld.
f) De doelgroep vindt het leuk om dingen te winnen, afgaande op hoe vaak ze meedoen aan
wedstrijden waar kaartjes gewonnen kunnen worden voor festivals, bioscopen e.d.
Kostenanalyse
Papieren maskers (40 x € 2) € 80.
Een banner op cu2.nl
Een full banner van 468 x 60 pixels is €10 cpm, het aantal pageviews per maand is 175000,
de banner vier weken tonen € 175
Een banner op pp2g.nl – heeft maandelijks meer dan een miljoen unieke bezoekers.
De banner een maand lang vertonen +/‐ € 175
7. Een banner op tmf.nl (maand € 250)
Een banner op hyves.nl (maand € 400)
Flyeren ROC locaties Almere, Utrecht, Rotterdam, Amsterdam, Den Haag, Leiden, Breda,
Eindhoven, Groningen, Zwolle, Arnhem, Nijmegen (verspreid over 40 locaties, 500 flyers per
locatie, 40 x 500 = 20.000 stuks = € 181,05
Een dag lang een groot kartonnen display met de afbeelding van Ali B bij de ingang van een ROC‐
gebouw in Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam en Den Haag, life‐size = +/‐ € 100 x 4 = € 400
Het inhuren van een grafisch ontwerper (5 uurtjes werk x € 25 bruto = € 125)
Het inhuren van een programmeur voor de profielendatabase (20 uur werk x € 25 bruto = € 500)
Het inhuren van flyeraars (40 locaties, 2 flyeraars per locatie, 1 uurtje werk € 10 = 80 flyeraars
voor een uurtje werk betalen = € 80
Het totaal van de kosten € 2366,05
Het officiële effectiviteitscijfer van TMF.nl ‐ impressies: 12.000.000, bereik: 550.000 Ditzelfde
aantal wordt geschat voor de overige websites.
Verwacht wordt dat 5/6de van de personen de flyer zal bekijken, en minstens 1/5de van de
studenten die een flyer in hun handen gedrukt krijgen zullen de website bezoeken.
Geschat wordt dat minstens 80% van de personen tijdens het binnenlopen van de school of
bijvoorbeeld tijdens het roken in de pauze de levensgrote kartonnen display zal zien staan, en
1/5de van hen zal de website daarna bezoeken.
Visuals
Bij de ingang van ROC‐gebouwen
worden er binnen kartonnen
displays neergezet. Van veraf lijkt
het alsof er iemand staat. Het
display is groot en wordt
daardoor niet snel over het hoofd
gezien.
8. Op de flyer kijkt Ali B de
doelgroep recht in de ogen aan,
omdat hij wil weten of de ROC‐
student hem gelukkig kan
maken.