SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 37
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ekosistem Bisnis
Septo Indarto
O Ekosistem bisnis adalah sebuah kiprah
perusahaan untuk bersaing menjadi yang
terbaik. Dalam ekosistem bisnis perusahaan
harus melakukan banyak perubahaan
dalam perubahaan internal dan
perubahaan eksternal.
O Ekosistem adalah sebuah lingkungan yang
terdiri banyak sekali persaingan untuk
bertahan. Kita bisa melihat apa yang
dijelaskan oleh Charles Darwin mengenai
kemampuan untuk bertahan untuk hidup.
O Dalam ekosistem bisnis perusahaan harus
berani mengambil langkah-langkah baru
dan top management harus berani
menentukan dan mengambil keputusan-
keputusan penting dalam menciptakan
perubahan.
Tidak semua perusahaan
sukses dalam bersaing di
ekosistem bisnis tetapi
banyak juga perusahaan
yang sukses dalam
ekosistem bisnis.
O Saat ini perubahan yang besar harus
dilakukan di banyak organisasi perusahaan.
Organisasi perusahaan harus bekerja
dengan cepat melihat visi di masa
mendatang dan fokus kepada
pengembangan sumber daya yang dimiliki.
O Dunia global yang sudah saling terintegrasi
menyebabkan banyak sekali perubahan
dalam dunia ini, seperti bagaimana kita
memilih pegawai, memanfaatkan jaringan
teknologi informasi kecepatan tinggi,
membuat strategi baru, menciptakan
branding yang lebih kuat, mengantisipasi
masa depan.
O Untuk mewujudkan itu semua
membutuhkan sumber daya yang maksimal
dan harus memiliki sumber daya manusia
yang mempunyai potensi untuk berkembang
ke arah yang lebih maju.
Dalam ekosistem bisnis
kita bisa melihat berbagai
macam aneka ragam
industri yang saling
berhubungan satu sama
lain.
O Microsoft adalah salah satu perusahaan
yang menciptakan ekosistem bisnis
tersebut, Microsoft menciptakan ekosistem
bisnis dalam empat hal:
O 1. Personal Computer
O 2. Consumer Electronic.
O 3. Information
O 4. communication.
O Ekosistem bisnis Microsoft juga menyangkut
jaringan pemasok yang luas, seperti Intel
Corporation untuk menciptakan prosesor
dalam mendukung kinerja program Windows
dan juga perusahaan-perusahaan komputer
seperti Samsung, Dell, Hawlett-Packard,
Asus dll.
O Microsoft sebagai pembuat piranti lunak
mempunyai jangkauan pasar lintas batas
dalam industri, pemakai produk Microsoft
berasal dari berbagai perusahaan.
O Dalam ekosistem bisnis satu perusahaan
dengan perusahaan lain saling
berhubungan tetapi juga berkompetisi untuk
mendapatkan kepercayaan dan kredibilitas.
O Pengembangan teknologi baru untuk
meningkatkan kinerja perusahaan terus
dilakukan. Intel bukan hanya menjadi rekan
Microsoft saja, tetapi menjual chip prosesor
ke banyak perusahaan seperti Samsung,
Dell, Acer, Lenovo, Hawlett-Packard.
O Intel menggunakan brandingnya sebagai
pembuat chip proseor yang paling inovatif
dengan slogan Intel Inside, sementara
pesaingnya AMD menawarkan teknologi
kepada pengguna komputer yang lebih
banyak bekerja dalam industri desain grafis
dan gaming dan juga bersaing dengan Apple
Computer.
O Perusahaan AirBus dan juga Boeing
menciptakan ekosistem bisnis dari partner
mereka untuk memasok komponen
pembuatan pesawat dan bersaing untuk
mendapatkan pemasok yang menawarkan
karena mempunyai standar teknologi yang
lebih tinggi untuk menciptakan produk-
produk pesawat dimasa mendatang.
O Dalam ekosistem bisnis perusahaan
dituntut untuk melakukan inovasi terus
karena pasar bersifat dinamis dan terus
bergerak untuk menciptakan model-model
bisnis yang baru.
O Contoh Nintendo dan Blackberry telah gagal
mempertahankan ekosistem bisnis mereka,
mereka ditinggal oleh perusahaan-
perusahaan yang menjalin kerjasama
dengan mereka, karena perusahaan-
perusahaan yang menjalin kerjasama
melihat kedua perusahaan ini terlambat
dalam melakukan inovasi produk dan gagal
melihat arah pasar.
O Perusahaan partner mereka tidak mau
menjalin kerjasama lagi karena akan
menciptakan kerugian yang besar, bahkan
kedua perusahaan ini telah ditinggal oleh
perusahaan partner mereka. Saat ini
perusahaan partner Nintendo banyak yang
lebih berkosentrasi dalam pengembangan
game untuk PC, X Box One, Sony Playstation.
O Dalam persaingan mendatang organisasi
perusahaan harus memperkuat kerjasama
dengan pemasok, menciptakan loyalitas
konsumen dan terus mencari pasar baru
untuk menjual produk.
O Peningkatan kualitas produk harus terus
ditingkatkan karena ini menyangkut
kepercayaan konsumen dalam membeli
produk.
O Para pemasok juga melakukan inovasi
produk dan peningkatan kualitas, kita bisa
melihat perusahaan Nvidia terus
mengembangkan teknologi grafis terbaru
dan menawarkan produk-produknya kepada
perusahaan partner, sehingga perusahaan
partner mau membeli produk tersebut.
O Penerapan standar teknologi baru bisa di
terapkan oleh siapa saja. Dunia bisnis saat
ini banyak bergantung dengan
perkembangan teknologi. Hal ini bisa kita
lihat dari cara bagaimana orang membeli
sebuah produk, bagaimana perusahaan
memasarkan produknya.
O Ketika produk PC Tablet tumbuh dan terjual
lebih banyak dibandingkan PC, perusahaan
Intel mengalami kerugian yang besar karena
mereka sebelumnya tidak pernah fokus
kepada pasar produk PC tablet, sementara
pesaing-pesaing baru muncul dan tumbuh
untuk berkembang dan menciptakan
ekosistem bisnis yang baru.
O Intel harus berhadapan dengan kompetitor
baru dalam pasar baru yaitu mobile
computer. Sementara Intel baru mulai
mengembangkan produk chip untuk pasar
mobile computer dan juga smartphone para
competitor Intel telah bergerak jauh lebih
maju dalam mengembangkan produk-
produk baru untuk menciptakan standar
baru dalam passer PC Tablet dan juga pasar
smartphone.
O Di pasar PC Intel memang mempunyai
jaringan yang luas dan masih menguasai
pasar 80% tetapi dalam psar mobile
computer Intel masih pemain baru dan
masih memikirkan standar teknologi yang
akan diterapkan. Intel memang kalah dalam
jumlah partner dalam mobile computer dan
smartphone, perusahaan Asia lebih
mendominasi.
O Ekosistem bisnis selalu melahirkan
perusahaan-perusahaan yang inovatif,
perusahaan-perusahaan inovatif akan terus
memacu daya produktivitas mereka. Mereka
melihat bahwa kesempatan adalah sebuah
proses untuk memenangkan persaingan
bisnis yang begitu ketat, mereka terus
melakukan perbaikan kinerja organisasi
perusahaan, tanpa ini mereka hanya
menunggu pintu kematian.
O Pasar saat ini bergerak sangat cepat tetapi
menyediakan ruang yang sangat besar,
kompetisi tentunya akan semakin
meningkat dari waktu ke waktu tetapi
pemenang sejati adalah perusahaan yang
telah siap untuk bersaing dan tahu cara
memenangi pertempuran yang bernama
kompetisi, Perusahaan harus haus dengan
inovasi jangan pernah berhenti, jika berhenti
maka nyawa inovasi akan mati.
O Amazon.com menjadi pesaing yang sangat
serius untuk Wal Mart, walaupun
perusahaan ini berbasis e-commerce tetapi
menyediakan banyak pilihan, inovasi
teknologi terus diterapkan dari mulai proses
pengiriman barang ke konsumen sampai
peningkatan kapasitas gudang dan data
base katalog produk.
O Ketika internet telah menjadi media untuk
belanja, perusahaan seperti Amazon.com
akan menjadi trend untuk berbelanja
karena menwarkan variasi produk dan
potongan harga. Toko tradisional tidak akan
mati hanya jumlah pengunjung akan
berkurang, karena cara orang berbelanja
telah berubah dan menciptakan sebuah
budaya baru dalam berbelanja.
Ekosistem Bisnis dan Perubahan
Ekosistem Bisnis dan Perubahan

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Good Corporate Governance
Good Corporate GovernanceGood Corporate Governance
Good Corporate GovernanceLuthfi Nk
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan93220872
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Dayana Florencia
 
Sim jawaban semester 4
Sim jawaban semester 4Sim jawaban semester 4
Sim jawaban semester 4Apriani Rahayu
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixDayana Florencia
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasionalWudele Phong
 
Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)Luthfi Indallah
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Leo Dhunt
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiYasmin Pambudi Putri
 
Bahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnisBahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnisNardiman SE.,MM
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Lulu Wildatiumi
 
4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistem4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistemJudianto Nugroho
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikIzul chumzq
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Alfrianty Sauran
 
Soal dan jawaban uas bank dan lembaga keuangan
Soal dan jawaban uas bank dan lembaga keuanganSoal dan jawaban uas bank dan lembaga keuangan
Soal dan jawaban uas bank dan lembaga keuanganM Nasution
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur pptFariz Mido
 

Was ist angesagt? (20)

Good Corporate Governance
Good Corporate GovernanceGood Corporate Governance
Good Corporate Governance
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
 
Sim jawaban semester 4
Sim jawaban semester 4Sim jawaban semester 4
Sim jawaban semester 4
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasional
 
Pemilihan Portofolio
Pemilihan PortofolioPemilihan Portofolio
Pemilihan Portofolio
 
Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
 
Bahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnisBahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnis
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
 
4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistem4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistem
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
 
Sumber Sumber Pendanaan
Sumber Sumber PendanaanSumber Sumber Pendanaan
Sumber Sumber Pendanaan
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
 
Soal dan jawaban uas bank dan lembaga keuangan
Soal dan jawaban uas bank dan lembaga keuanganSoal dan jawaban uas bank dan lembaga keuangan
Soal dan jawaban uas bank dan lembaga keuangan
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
 
Kemitraan usaha
Kemitraan usahaKemitraan usaha
Kemitraan usaha
 

Ähnlich wie Ekosistem Bisnis dan Perubahan

Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessDeviIsdianingsih
 
makalah product market leader
makalah product market leadermakalah product market leader
makalah product market leaderRatna S
 
Tender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKA
Tender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKATender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKA
Tender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKAJuanWanwolKali
 
Apple inc, intel & microsoft
Apple inc, intel & microsoftApple inc, intel & microsoft
Apple inc, intel & microsoftEvi Ervianti
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungAfdan Rojabi
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenNurhalina
 
Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...
Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...
Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...TheodoraTerdunGintin
 
Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessAyuRiskasalsabila
 
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...Ricky Setiawan
 
Makalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalMakalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalNikky Ningsih
 
Patrix nandito pontoh
Patrix nandito pontohPatrix nandito pontoh
Patrix nandito pontohpatrixnandito
 
Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessAyuRiskasalsabila
 
Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...
Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...
Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...AGUS SAIFUL
 
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...Tikaagustina242
 

Ähnlich wie Ekosistem Bisnis dan Perubahan (20)

Redesign marketing
Redesign marketingRedesign marketing
Redesign marketing
 
Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing Business
 
Misi besar ibm (part ii)
Misi besar ibm (part ii)Misi besar ibm (part ii)
Misi besar ibm (part ii)
 
makalah product market leader
makalah product market leadermakalah product market leader
makalah product market leader
 
Jwaban dari-inet1
Jwaban dari-inet1Jwaban dari-inet1
Jwaban dari-inet1
 
Tender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKA
Tender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKATender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKA
Tender pengadaan peralatan komputer PT. CEMPAKA
 
Apple inc, intel & microsoft
Apple inc, intel & microsoftApple inc, intel & microsoft
Apple inc, intel & microsoft
 
Rencana bisnis nts
Rencana bisnis ntsRencana bisnis nts
Rencana bisnis nts
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan Samsung
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
Satya Nadella
Satya NadellaSatya Nadella
Satya Nadella
 
Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...
Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...
Tugas sim, theresia hanitalia, yanato mihadi putra,se, m.si, sistem informasi...
 
Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing Business
 
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sistem informasi sebagai keung...
 
Makalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalMakalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasional
 
Patrix nandito pontoh
Patrix nandito pontohPatrix nandito pontoh
Patrix nandito pontoh
 
Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing Business
 
Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...
Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...
Sim,agus saiful,prof.dr.ir hapzi ali, mm ,cma,implementasi sistem informasi p...
 
Innovation in business (inovasi dalam bisnis)
Innovation in business (inovasi dalam bisnis)Innovation in business (inovasi dalam bisnis)
Innovation in business (inovasi dalam bisnis)
 
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim,sistem informasi untuk k...
 

Mehr von Business and Consultant Tourism

Mehr von Business and Consultant Tourism (20)

society 5.0 di jepang
society 5.0 di jepangsociety 5.0 di jepang
society 5.0 di jepang
 
Manager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligenceManager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligence
 
Green car
Green carGreen car
Green car
 
Hawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kitHawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kit
 
Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016
 
Kekuatan thailand
Kekuatan thailandKekuatan thailand
Kekuatan thailand
 
Are you the creator of innovation
Are you the creator of innovationAre you the creator of innovation
Are you the creator of innovation
 
Qqc
QqcQqc
Qqc
 
Based economy of going green
Based economy of going greenBased economy of going green
Based economy of going green
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Demografi penduduk
Demografi pendudukDemografi penduduk
Demografi penduduk
 
Zhou qunfei
Zhou qunfeiZhou qunfei
Zhou qunfei
 
Google dan perubahan bisnis
Google dan perubahan  bisnisGoogle dan perubahan  bisnis
Google dan perubahan bisnis
 
Motivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopherMotivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopher
 
10 richest place in the us septo's notes
10 richest place in the us septo's notes10 richest place in the us septo's notes
10 richest place in the us septo's notes
 
Apec dan ekonomi global
Apec dan ekonomi globalApec dan ekonomi global
Apec dan ekonomi global
 
Iso
IsoIso
Iso
 
Tamara mellon
Tamara mellonTamara mellon
Tamara mellon
 
Vdi (virtual desktop infrastructure)
Vdi (virtual desktop infrastructure)Vdi (virtual desktop infrastructure)
Vdi (virtual desktop infrastructure)
 
I love it the product
I love it the productI love it the product
I love it the product
 

Kürzlich hochgeladen

[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiHaseebBashir5
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxEndah261450
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelHaseebBashir5
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 

Kürzlich hochgeladen (11)

[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 

Ekosistem Bisnis dan Perubahan

  • 2. O Ekosistem bisnis adalah sebuah kiprah perusahaan untuk bersaing menjadi yang terbaik. Dalam ekosistem bisnis perusahaan harus melakukan banyak perubahaan dalam perubahaan internal dan perubahaan eksternal.
  • 3. O Ekosistem adalah sebuah lingkungan yang terdiri banyak sekali persaingan untuk bertahan. Kita bisa melihat apa yang dijelaskan oleh Charles Darwin mengenai kemampuan untuk bertahan untuk hidup.
  • 4. O Dalam ekosistem bisnis perusahaan harus berani mengambil langkah-langkah baru dan top management harus berani menentukan dan mengambil keputusan- keputusan penting dalam menciptakan perubahan.
  • 5. Tidak semua perusahaan sukses dalam bersaing di ekosistem bisnis tetapi banyak juga perusahaan yang sukses dalam ekosistem bisnis.
  • 6.
  • 7. O Saat ini perubahan yang besar harus dilakukan di banyak organisasi perusahaan. Organisasi perusahaan harus bekerja dengan cepat melihat visi di masa mendatang dan fokus kepada pengembangan sumber daya yang dimiliki.
  • 8. O Dunia global yang sudah saling terintegrasi menyebabkan banyak sekali perubahan dalam dunia ini, seperti bagaimana kita memilih pegawai, memanfaatkan jaringan teknologi informasi kecepatan tinggi, membuat strategi baru, menciptakan branding yang lebih kuat, mengantisipasi masa depan.
  • 9. O Untuk mewujudkan itu semua membutuhkan sumber daya yang maksimal dan harus memiliki sumber daya manusia yang mempunyai potensi untuk berkembang ke arah yang lebih maju.
  • 10.
  • 11. Dalam ekosistem bisnis kita bisa melihat berbagai macam aneka ragam industri yang saling berhubungan satu sama lain.
  • 12. O Microsoft adalah salah satu perusahaan yang menciptakan ekosistem bisnis tersebut, Microsoft menciptakan ekosistem bisnis dalam empat hal: O 1. Personal Computer O 2. Consumer Electronic. O 3. Information O 4. communication.
  • 13. O Ekosistem bisnis Microsoft juga menyangkut jaringan pemasok yang luas, seperti Intel Corporation untuk menciptakan prosesor dalam mendukung kinerja program Windows dan juga perusahaan-perusahaan komputer seperti Samsung, Dell, Hawlett-Packard, Asus dll.
  • 14. O Microsoft sebagai pembuat piranti lunak mempunyai jangkauan pasar lintas batas dalam industri, pemakai produk Microsoft berasal dari berbagai perusahaan.
  • 15.
  • 16. O Dalam ekosistem bisnis satu perusahaan dengan perusahaan lain saling berhubungan tetapi juga berkompetisi untuk mendapatkan kepercayaan dan kredibilitas.
  • 17. O Pengembangan teknologi baru untuk meningkatkan kinerja perusahaan terus dilakukan. Intel bukan hanya menjadi rekan Microsoft saja, tetapi menjual chip prosesor ke banyak perusahaan seperti Samsung, Dell, Acer, Lenovo, Hawlett-Packard.
  • 18. O Intel menggunakan brandingnya sebagai pembuat chip proseor yang paling inovatif dengan slogan Intel Inside, sementara pesaingnya AMD menawarkan teknologi kepada pengguna komputer yang lebih banyak bekerja dalam industri desain grafis dan gaming dan juga bersaing dengan Apple Computer.
  • 19. O Perusahaan AirBus dan juga Boeing menciptakan ekosistem bisnis dari partner mereka untuk memasok komponen pembuatan pesawat dan bersaing untuk mendapatkan pemasok yang menawarkan karena mempunyai standar teknologi yang lebih tinggi untuk menciptakan produk- produk pesawat dimasa mendatang.
  • 20. O Dalam ekosistem bisnis perusahaan dituntut untuk melakukan inovasi terus karena pasar bersifat dinamis dan terus bergerak untuk menciptakan model-model bisnis yang baru.
  • 21. O Contoh Nintendo dan Blackberry telah gagal mempertahankan ekosistem bisnis mereka, mereka ditinggal oleh perusahaan- perusahaan yang menjalin kerjasama dengan mereka, karena perusahaan- perusahaan yang menjalin kerjasama melihat kedua perusahaan ini terlambat dalam melakukan inovasi produk dan gagal melihat arah pasar.
  • 22. O Perusahaan partner mereka tidak mau menjalin kerjasama lagi karena akan menciptakan kerugian yang besar, bahkan kedua perusahaan ini telah ditinggal oleh perusahaan partner mereka. Saat ini perusahaan partner Nintendo banyak yang lebih berkosentrasi dalam pengembangan game untuk PC, X Box One, Sony Playstation.
  • 23. O Dalam persaingan mendatang organisasi perusahaan harus memperkuat kerjasama dengan pemasok, menciptakan loyalitas konsumen dan terus mencari pasar baru untuk menjual produk.
  • 24. O Peningkatan kualitas produk harus terus ditingkatkan karena ini menyangkut kepercayaan konsumen dalam membeli produk.
  • 25. O Para pemasok juga melakukan inovasi produk dan peningkatan kualitas, kita bisa melihat perusahaan Nvidia terus mengembangkan teknologi grafis terbaru dan menawarkan produk-produknya kepada perusahaan partner, sehingga perusahaan partner mau membeli produk tersebut.
  • 26. O Penerapan standar teknologi baru bisa di terapkan oleh siapa saja. Dunia bisnis saat ini banyak bergantung dengan perkembangan teknologi. Hal ini bisa kita lihat dari cara bagaimana orang membeli sebuah produk, bagaimana perusahaan memasarkan produknya.
  • 27. O Ketika produk PC Tablet tumbuh dan terjual lebih banyak dibandingkan PC, perusahaan Intel mengalami kerugian yang besar karena mereka sebelumnya tidak pernah fokus kepada pasar produk PC tablet, sementara pesaing-pesaing baru muncul dan tumbuh untuk berkembang dan menciptakan ekosistem bisnis yang baru.
  • 28. O Intel harus berhadapan dengan kompetitor baru dalam pasar baru yaitu mobile computer. Sementara Intel baru mulai mengembangkan produk chip untuk pasar mobile computer dan juga smartphone para competitor Intel telah bergerak jauh lebih maju dalam mengembangkan produk- produk baru untuk menciptakan standar baru dalam passer PC Tablet dan juga pasar smartphone.
  • 29. O Di pasar PC Intel memang mempunyai jaringan yang luas dan masih menguasai pasar 80% tetapi dalam psar mobile computer Intel masih pemain baru dan masih memikirkan standar teknologi yang akan diterapkan. Intel memang kalah dalam jumlah partner dalam mobile computer dan smartphone, perusahaan Asia lebih mendominasi.
  • 30. O Ekosistem bisnis selalu melahirkan perusahaan-perusahaan yang inovatif, perusahaan-perusahaan inovatif akan terus memacu daya produktivitas mereka. Mereka melihat bahwa kesempatan adalah sebuah proses untuk memenangkan persaingan bisnis yang begitu ketat, mereka terus melakukan perbaikan kinerja organisasi perusahaan, tanpa ini mereka hanya menunggu pintu kematian.
  • 31. O Pasar saat ini bergerak sangat cepat tetapi menyediakan ruang yang sangat besar, kompetisi tentunya akan semakin meningkat dari waktu ke waktu tetapi pemenang sejati adalah perusahaan yang telah siap untuk bersaing dan tahu cara memenangi pertempuran yang bernama kompetisi, Perusahaan harus haus dengan inovasi jangan pernah berhenti, jika berhenti maka nyawa inovasi akan mati.
  • 32.
  • 33. O Amazon.com menjadi pesaing yang sangat serius untuk Wal Mart, walaupun perusahaan ini berbasis e-commerce tetapi menyediakan banyak pilihan, inovasi teknologi terus diterapkan dari mulai proses pengiriman barang ke konsumen sampai peningkatan kapasitas gudang dan data base katalog produk.
  • 34.
  • 35. O Ketika internet telah menjadi media untuk belanja, perusahaan seperti Amazon.com akan menjadi trend untuk berbelanja karena menwarkan variasi produk dan potongan harga. Toko tradisional tidak akan mati hanya jumlah pengunjung akan berkurang, karena cara orang berbelanja telah berubah dan menciptakan sebuah budaya baru dalam berbelanja.