Les Objets Connectés - Cours à l'EMLyon 2015 L'ubi Révolution Les nouveaux défis et enjeux de l'entreprise ! De nouvelles opportunités de croissance

1. LES OBJETS
CONNECTES
L’Ubi Révolution
De nouvelles Opportunités
pour les Entreprises
© Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015

2. • La nouvelle révolution industrielle
• Un combinaison de plusieurs
dispositifs
• Etude de cas
• Methodologie
• Un Champ des possibles
• Des enjeux
• Et des défis
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3. « L'Internet des objets est la
première vraie révolution
technologique du XXIe siècle »
Jean-­‐Luc
Baylat,
président
d’Alcatel-­‐Lucent
Bell
Labs
France
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4. Selon le cabinet GFK, le marché des
objets connectés est potentiellement
colossal.
Entre 2015 et 2020, les Français
achèteront 2 milliards de ces objets,
selon une projection. Il s’est vendu 640
000 montres, bracelets connectés et
autres moniteurs d’activité en Frane en
2014
(La Tribune 05/02/2015)
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5. © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
(Source
Les
Echos)

6. © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015
(Source
Les
Echos)

7. © Togezzer - @sebastienbrison EM LYON – 13 Février 2015

8. En Europe
2 Objets
Par personne en 2012
5 Objets
Par personne en 2015
Source: Etude réalisée par Cisco/ l'Atelier BNP Paribas/ Institut GFK/ Gartner et Idate
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9. La France terre de leaders des objets
connectés

10. Une combinaison de
plusieurs dispositifs
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11. Un dispositif Pluridisciplinaire
Capteurs Applications Data Industrialisation Communauté
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12. Les différentes fonctions des objets
connectés
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Source
(Michael
Porter-­‐
Harvard
Business
Review))

13. Le Système des objets connectés
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Source
(Michael
Porter-­‐
Harvard
Business
Review))

14. « Des nouveaux champs
d’applications »
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15. +
+
=
La Santé Connectée
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16. +
+
=
Le vêtement connecté
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17. +
+
=
La ampoule connectée
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18. Méthodologie
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19. • Comment
définir
le
problème
ou
l’opportunité
par
rapport
à
ses
objecHfs
d’entreprise?
• Quelles
praHques
et
quels
préjugés
présents
dans
l’organisaHon
doivent
être
mis
en
cause
dans
ce
projet?
• Comment
les
objets
connectés
fournissent-­‐ils
une
vision
pour
améliorer
l’innovaHon
?
• Quelles
métriques
uHliser
pour
évaluer
ceOe
expérience?
Questions
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21. 1. Sur
quelles
compétences-­‐objets
et
foncHonnalités
une
entreprise
doit-­‐elle
se
centrer
?
2. Quelle
proporHon
de
foncHonnalités-­‐objet
l’entreprise
doit-­‐elle
embarquer
dans
le
produit
et
quelle
part
doit-­‐elle
décentraliser
dans
le
Cloud
?
3. L’entreprise
doit-­‐elle
développer
un
système
ouvert
ou
fermé
?
4. L’entreprise
doit-­‐elle
développer
en
interne
la
totalité
des
compétences-­‐objets
et
de
l’infrastructure,
ou
doit-­‐elle
délaisser
ce
développement
aux
vendeurs
et
partenaires
?
5. Quelles
sont
les
données
que
l’entreprise
doit
capturer,
sécuriser
et
analyser
pour
maximiser
la
valeur
de
son
offre
?
6. Comment
l’entreprise
doit-­‐elle
gérer
les
droits
d’accès
et
d’appartenances
aux
données
produites
?
7. L’entreprise
doit-­‐elle
complètement
ou
parHellement
désintermédier
sa
chaine
de
distribuHon
et
son
réseau
de
service
?
8. L’entreprise
doit-­‐elle
changer
de
Business
Model
?
9. L’entreprise
doit-­‐elle
entrer
dans
le
marché
de
la
donnée
et
vendre
les
données
récoltées
par
ses
objets
à
des
Herces
parHes
?
10. L’entreprise
doit-­‐elle
étendre
son
spectre
d’acHvités
?
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10 choix stratégiques selon Michael Porter

22. « Le Champ des possibles »
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23. Une multitude de capteurs déployés…
+ Comptage (eau, gaz, électricité )
+ Interrupteurs
+ Présence / Mouvement
+ Pression
+ Position
+ Lumière
+ Température
+ CO2 / CO / Gaz
+ Humidité
+ Porte / Fenêtre
+ Capteurs / Personnes
+ Vannes et vannes thermostatiques
+ Clapets de ventilation
+ Occultants,...
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24. …Pour une multitude d’applications
SMART
HOME
et
Domo/que
SMART
CITY
LA
SANTE
CONNECTEE
LE
SPORT
CONNECTE
ET
LE
QUANTIFIED
SELF
LA
VOITURE
CONNECTEE
ET
AUTONOME
LES
VETEMENTS
CONNECTES
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25. Exemple d’applications et de services
Agriculture
Traçabilité animale
Drone et tracteurs connectés pour analyser les champs
Agroalimentaire
« Il y aura une fabrication du produit alimentaire à la maison à
partir des données de santé captées via les objets connectés »
Alexis Thobellem – Digital Director Danone
Distribution
Darty – Evian (bouton connecté)
Analyse du trafic clients (placemeter)
Energie
Linky, le compteur électrique intelligent d’ERDF
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26. Exemple d’applications et de services
Industrie
Monitoring et contrôle de production / logistique (Telit)
Construction
Traçabilité du béton (Lafarge)
Transports
Diffusion en temps réel de l’occupation des wagons ( SNCF/Snips)
Local Motion, la solution d’auto-partage et de gestion de flotte de
véhicules pour EDF
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27. « Des enjeux »
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28. – En créant de nouvelles opportunités de
business
– En vendant des services à travers son
produit
– En proposant d’autres business models
– En construisant un véritable avant
concurrentiel
Créer une véritable VALEUR AJOUTÉE
pour les Entreprises
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29. – En entrant en relation directe avec vos
clients finaux
– En analysant l’utilisation des objets par
leurs clients
– En étudiants les données d’achats
(dates, zones géographiques…)
Redéfinir la relation Clients
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30. 2015 – Une année charnière ?
- La miniaturisation et la baisse des coûts
des composants
- La demande s’accélère
- Des options de plus en plus nombreuses
- Un parc Smartphones, Smartabs,
Smartwatchs de plus en plus important
- Progression de l’adoption du cloud et big
data
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31. « Et des Défis »
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32. Le Financement
Les
Aides
Publiques
Le
Financement
Par/cipa/f
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33. Le Financement
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34. La sécurité des données et la vie
privée
La transparence, socle de la
confiance avec les utilisateurs ?
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35. L’analyse des données
Moins de 1% des données est
actuellement analysé
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36. La relation client et la gestion des
communautés
Les marques doivent apprendre à
rentrer en relation directe avec
leurs clients/utilisateurs
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37. Un modèle économique
Où se trouve la valeur ajoutée ?
L’objet ?
L’application ?
La donnée ?
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38. La Fabrication
Proof of concept ->
Prototypage ->
Industrialisation
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39. La gestion de l’Energie des capteurs
Développement des capteurs
automnes à énergie positive
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40. L’Interopérabilité des solutions
Les API comme solution contre
la multitude des protocoles ?
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41. Gérer un dispositif d’IOT de A à Z
Arriver à combiner des savoir-faire en
électronique, mécanique/plasturgie,
digitale et réseaux sociaux, logistique,
distribution, marketing des services et des
produits, big data, cloud, application
mobile… demande une certaine préparation
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42. Une nouvelle combinaison d’acteurs
Grands
Groupes
Startups Agences
+
La
puissance
+
L’accès
au
marché
+
Les
besoins
mulHples
+
L’agilité
+
L’innova/on
+
Le
collabora/f
+
Le
facilitateur
+
Le
coordinateur
+
La
pluridisciplinarité
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43. Des questions ?
Merci !
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44. Sébastien BRISON
Sebastien.brison@gmail.com
@sebastienbrison