#PortraitDeStartuper #48 - Wefoot - Armand d'Harcourt

1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Président-Fondateur
Armand d’Harcourt

2. 2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Président-Fondateur
Armand d’Harcourt
L’aventure startup a commencé il y a un an et demi. WeFoot est ma
première expérience entrepreneuriale, je suis encore étudiant.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je pense que je suis avant tout quelqu’un d’excessif qui n’a pas peur
de risquer beaucoup pour réaliser ses rêves. Je pense que
l’entrepreneur est parfois obligé d’avoir une forme de détachement
quant au risque qu’il prend. Agir avec raison n’est pas forcément mon
point fort…
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Je suis diplômé d’une école de commerce, L’EDHEC où je me suis
spécialisé en entreprenariat.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Le sport de manière général, je suis un vrai drogué ! J’en fais au
moins 2 heures par jour, que ce soit à la salle ou sur le terrain de
rugby il faut que je me dépasse physiquement afin de m’évader des
tracas du quotidien.

3. 3
WeFoot
“a décidé de révolutionner l’univers du
foot à 5”
WeFoot est une jeune startup qui a décidé de révolutionner l’univers du foot à 5 en
développant une application permettant à la fois d’organiser sa partie de football,
trouver des joueurs et réserver son terrain.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

4. 4
Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Tout d’abord, mes associés et moi-même sont tous des fous de football. Le but lorsque l’on crée une
startup est de répondre à un besoin. Or, depuis 5 ans maintenant il existe un vrai problème pour
organiser ses parties de foot. Plusieurs solutions sont apparues mais aucune ne s’est vraiment
imposée. WeFoot se différencie via la plateforme que nous utilisons (nous serons la première
application IOS et Android) et via le service qui permet pour la première fois d’organiser et de
réserver un terrain.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
WeFoot a pour ambition de devenir le premier réseau social pour les joueurs de foot amateurs à
travers le monde.
Nous souhaitons en 1 an nous imposer comme la solution en France et très rapidement exporter
notre produit à l’international.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
En amorçage nous avons utilisé du love money et une subvention de la BPI.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La plus grosse difficulté a été de créer la bonne équipe.
Dans un projet où le développement est au centre des enjeux, il nous a fallut presque huit mois pour
trouver un CTO suffisamment motivé et à la hauteur de nos attentes.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Avoir les bons associés et ne pas baisser les bras facilement sont les deux facteurs indispensables à
la réussite d’un projet de startup.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
Ecoutez les autres, leurs conseils et ne pas penser qu’on sait déjà tout et qu’on a forcément raison.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Je lui donnerai deux conseils :
- Avoir un projet avec un business model réel.
- Prendre son temps pour créer la bonne équipe.

6. 6
Portraits de startupers
INTERVIEW
Président-Fondateur
Armand d’Harcourt
#PortraitDeStartuper
Site internet :
http://www.wefoot.co
LinkedIn :
https://www.linkedin.com/in/armand-d-harcourt-1957b15b
Twitter :
https://twitter.com/adharcourt0704

7. ANNEXES
#PortraitDeStartuper

8. 8
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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Portrait de startupers