Portrait de startuper #79 - Quanteam - Julien Bensoussan

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Founder & CEO
Julien Bensoussan
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. Je suis entrepreneur depuis 7 ans. Mais cette
envie m’habitait depuis plusieurs années déjà. J’ai
pris le temps de me former et de réfléchir à un
business model solide, et je me suis lancé en
2007. Juste avant la crise des subprimes aux US
et de la dette en Europe, un vrai sens du timing !
Avoir réussi à croître pendant ces années m’a
renforcé dans l’idée que , comme le dit Warren
Buffet, « C’est quand la mer se retire qu’on voit
ceux qui se baignent nus ». Oser se lancer quel
que soit le moment, avec envie et pugnacité, est
la clé du succès.
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Founder & CEO
Julien Bensoussan
Portrait de startupers

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▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je garde volontairement une implication sur tous les projets et reste très proche de mes
collaborateurs. Dans une semaine type j’ai deux à trois déjeuners avec nos consultants qui sont en
mission. Je suis dans un management de proximité, plutôt paternaliste et toujours à l’écoute de
nouvelles idées.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
J’ai débuté par une prépa HEC, puis l’EMLYON avec une majeure Entreprenariat.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Les gens ! Je pense que Quanteam ne serait pas devenue une entreprise florissante si elle ne s’était
pas nourrie des personnalités de nos collaborateurs, managers et consultants. Nous faisons un
métier de relations humaines avant tout. Dans le nom Quanteam, nous souhaitions communiquer
l’esprit d’équipe. Ce qui nous amène à ma deuxième grande passion : le football. Je suis incollable
sur tous les joueurs du Championnat de France depuis 1982 ! Je suis également passionné
d’œnologie, et de tout ce qui touche aux métiers de bouche en général.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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Quanteam
“est avant tout une entreprise
jeune, innovante et en pleine
croissance”
Quanteam est avant tout une entreprise jeune, innovante et en pleine croissance. Nous
nous efforçons de garder une très grande proximité avec notre équipe, nos consultants et
nos clients. Nous favorisons l’entraide, la communication et faisons de notre mieux pour
préserver l’esprit familial et amical des débuts de l’aventure Quanteam.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Pendant mes années en cabinet de conseil et SSII, j’ai fait le constat que l’on peut recruter des profils
issus de grandes écoles de commerce et d’ingénieurs qui vont débuter leur carrière sur des métiers
de systèmes d’informations puis peuvent évoluer, si ils le souhaitent, vers du conseil métier
organisationnel et opérationnel. C’est ainsi qu’est née l’idée de Quanteam, qui sait accompagner les
banques, assurances et mutuelles sur l’ensemble de leurs problématiques.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Confirmer notre place de top player sur les activités de Conseil en SI, gestion des risques et direction
financière. Continuer notre développement à l’international déjà bien établi à Londres et Bruxelles.
Nous venons d’ouvrir un bureau New York et serons présents en 2016 à Casablanca et à Bucarest.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous ne nous finançons que sur nos fonds propres, ce qui nous permet de garder une totale
indépendance.
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INTERVIEW
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▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Il est difficile de faire comprendre à ceux qui ne se sont jamais lancé dans une aventure
entrepreneuriale les moments de doutes, de stress ou même les succès que nous vivons. Etre
entrepreneur, c’est un vrai ascenseur émotionnel ! 2011 a été notre année la plus difficile car nous
sommes étroitement lié au système bancaire qui a vacillé cette année-là. Nous avons alors
communiqué auprès de nos salariés sur les difficultés rencontrées et cela a permis de maintenir les
équipes en place et de renforcer nos liens.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Je pense que c’est une implication de tous les instants, et une épreuve à la solidité physique et
morale. Et enfin il est indispensable d’être bien entouré, à la fois dans la sphère familiale et
professionnelle.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
La détermination.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Fonce et oublie que tu n’as aucune chance !
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INTERVIEW
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Site internet :
http://www.quanteam.fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/pub/julien-bensoussan/5/909/aa7
Twitter :
https://twitter.com/Quanteam
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8. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
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