Portrait de startuper #57 - MyAnnona - Beryl Bes

1. w
Présidente fondatrice
Beryl Bes
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. Je suis entrepreneuse depuis toujours, car ne sommes-nous pas entrepreneures de nos
vies…
Au départ, j’ai eu un parcours très classique. J’ai été une bonne élève, une bonne étudiante,
une bonne banquière,…
Beaucoup d’événements allaient à l’encontre de mes valeurs, mais je restais… Fin de
l’année 2008, je passe le pas et décide de démissionner de mon poste de chargée d’affaires
entreprise. Je m’installe à mon compte en tant que courtier crédit et assurances.
Naturellement, je me dirige vers des réseaux pour développer mon entreprise. Dans les
réseaux mixtes, je me retrouve encore en décalage.
Je m’oriente alors vers des réseaux féminins et là c’est une révélation. Les blocages que j’ai
rencontrés dans ma vie professionnelle et que je pensais être liés à mon caractère, sont
finalement partagés par de nombreuses femmes.
Avec Corinne Kurek, mon associée aujourd’hui, commence une vraie appétence. Nous nous
documentons sur le sujet, animons des associations, organisons des conférences sur la
valeur ajoutée de la mixité, sur l’équilibre de nos vies.
Ma vie a pris du sens.
Je veux aider les femmes à développer leur potentiel économique. MyAnnona s’inscrit dans
cette histoire, son avenir est scellé à celui des femmes entrepreneures. Plus MyAnnona se
développera, plus de femmes trouveront leur juste place dans l’économie.
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Qui est cette startupeuse ?
À PROPOS
Présidente fondatrice
Beryl Bes
Portrait de startupers

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▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis rigoureuse, curieuse, ouverte. Je dois lutter tous les jours contre le syndrome de la
perfection. « Done is better than perfect » de Sheryl Sandberg est devenue ma phrase fétiche.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Bac + 5 Skema Business School.
Et surtout maintenant 15 ans d’expériences dans la banque et l’assurance.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Les autres, le progrès, l’apprentissage permanent, les liens tissés tous les jours grâce aux
rencontres.
Les grands espaces : le ski alpin, la voile.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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MyAnnona
“est la première plateforme de finance
participative dédiée à l’entreprenariat
féminin”
MyAnnona est la première plateforme de finance participative (crowdfunding et crowdlending) dédiée à l’entreprenariat
féminin.
MyAnnona, c'est la puissance du crowdfunding et l'expertise des réseaux féminins et de l'entreprenariat, enfin associés pour
permettre à vos adhérentes de créer ou développer leur activité !
Les porteuses (et porteurs*) de projet bénéficient avec MyAnnona d’un espace ergonomique et professionnel et d’un réseau
de compétences adapté pour faire connaitre au plus grand nombre leur projet d'entreprise et trouver les financements
nécessaires.
* les hommes pourront déposer leur projet dans la mesure où il est aussi cofondé par une femme.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Cette idée est venue d’une porteuse de projet que j’accompagne dans sa création d’entreprise.
Elle m’a demandé de l’accompagner dans sa campagne et je n’arrivais pas en mai 2014 à trouver une plateforme
qui correspondait à mes attentes, j’ai donc eu l’idée de la créer.
Au-delà de l’outil de financement (précommande et prêt affinitaire) qu’est la plateforme, MyAnnona apporte des
spécificités liées à l’entreprenariat féminin :
 un accompagnement centré sur l'humain, avec des expert(e)s en matière d'entrepreneuriat féminin et de son
financement.
 une équipe de spécialistes en communication dans le domaine du digital et notamment le crowdfunding.
 un travail et un maillage avec les réseaux d'accompagnement notamment féminins sur tout le territoire
français.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Devenir une référence mondiale du crowdfunding pour les femmes qui entreprennent. A moyen terme, l’objectif
est de réussir une première levée de fonds.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Etant donné notre modèle économique en cours de construction, nous avons démarré grâce à un apport
personnel des associés. Nous bénéficions également d’une subvention de la BPI, dans le cadre de la Bourse
French Tech.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La difficulté majeure rencontrée à ce jour est la rentabilité immédiate de notre nouvelle aventure entrepreneuriale.
Nous avons reçu plus de 120 projets à fin septembre mais nous en avons mis en ligne 10 pour l’instant. Il nous
faut trouver des projets ambitieux et structurés pour porter la plateforme tout en accueillant également des projets
plus réduits. Car pour chaque femme, c’est le projet d’une vie !
Je profite de cette interview pour faire un appel à projets !
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Après plus de 10 ans en contact avec des entrepreneurs, la clé du succès est dans la cohérence entre l’équipe
managériale et le projet.
Evidemment les qualités de cette équipe sont primordiales : elle doit être agile, compétente, experte.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans
l’aventure startup ?
Je suis fan des principes de l’effectuation ! La perte acceptable me semble le point à surveiller une fois qu’on a un
pilote dans l’avion et un patchwork fou constitué.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Mon premier conseil est de travailler la cohérence entre son projet et soi. C’est la base !
Attention, il ne faut pas succomber au phénomène de mode actuel qu’est l’écosystème de la startup. Tout le
monde ne peut pas et ne doit pas être entrepreneur.
Suis-je la bonne personne pour mener à bien ce projet ?
Une fois qu’on est sûr d’avoir l’envie et la capacité à être le pilote dans l’avion, le second conseil est de bien
s’entourer. Une startup est le fruit du travail d’une équipe. Cela n’est pas chose facile car souvent, on complète
une équipe par des compétences qu’on n’a pas et comment pouvons-nous alors les évaluer ?
Un dernier conseil me semble être de se fixer des règles de vie pour ne pas se faire dévorer par cette passion.
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INTERVIEW
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Site internet :
www.myannona.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/pub/beryl-bes/15/559/966/en
Twitter :
https://twitter.com/berylbes
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INTERVIEW
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Présidente fondatrice
Beryl Bes

9. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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