Portrait de startuper #4 - Monkey tie - Jérémy Lamri

1. CEO
Jérémy Lamri
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. Je suis entrepreneur “labellisé” depuis plus de
trois ans maintenant, lorsque j’ai décidé avec
mon associé de créer Monkey tie.
D’un côté, je n’ai réalisé que très tard que je
portais cette étiquette, à laquelle je n’étais pas
sensible. D’un autre côté, avec le recul, j’ai le
sentiment d’avoir été entrepreneur toute ma vie
!
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
CEO
Jérémy Lamri
Portrait de startupers

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▸ Quelle est votre formation initiale ?
Après mon baccalauréat, je n’avais que 16 ans et je n’approuvais pas le système français. Je suis donc parti faire
mes études en Angleterre, où je suis devenu ingénieur en physique appliquée. J’ai ensuite obtenu trois Master, à
Canberra, à Dijon et à HEC, dans des domaines allant de la communication au management stratégique, en
passant par le développement durable.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis avant tout un passionné. Les codes et les modes ne m’intéressent pas. J’agis en fonction de ce que je
crois être juste et pertinent. Pour moi, l’entrepreneur n’est pas celui qui essaie, mais celui qui n’hésite pas à se
relever et recommencer lorsqu’il trébuche, car se lancer demande le courage d’un jour, alors que réussir requiert
une résilience sans faille.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Cela peut paraitre singulier, mais je suis passionné par les gens passionnés. Mark Twain disait d’eux (texte
résumé) : “Ils ne s’adaptent pas aux règles. Vous pouvez les encenser, les contredire, les citer, ne pas les croire,
les glorifier ou les endiabler. Mais à peu près la seule chose que vous ne pouvez faire est de les ignorer. Parce
qu’ils changent les choses. Ils poussent la race humaine en avant. Certains les voient comme des fous, certains
les voient comme des génies. Parce que les gens qui sont suffisamment fous pour croire qu’ils peuvent changer le
monde, sont ceux qui le font."
Portraits de startupers
INTERVIEW
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Monkey Tie
“remet le candidat au
cœur du processus de
recrutement”
Monkey tie est le premier site de recrutement affinitaire qui prend en compte la culture d’entreprise et
la personnalité, en plus du CV. Parce que les compétences ne suffisent pas à la réussite d’un
recrutement. La personnalité et les attentes des collaborateurs sont plus que jamais au centre des
enjeux.
Avec beaucoup de bon sens et une volonté de rétablir une certaine égalité des chances face à
l’emploi, Monkey tie remet le candidat au cœur du processus de recrutement.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
J’ai toujours aimé être au contact des gens, pour apprendre d’eux et partager avec eux. Lorsque j’ai
quitté le monde du BTP pour rejoindre celui de la haute finance, j’ai compris à quel point il était
important pour moi que mon travail inclut mes moteurs de motivation. J’ai fini par démissionner, pour
rechercher un emploi et une entreprise qui me correspondraient.
Au cours de mes recherches, je me suis rapidement rendu compte que les sites d’emploi ne me
donnaient pas la liberté de préciser mes attentes ni ce qui me caractérisait vraiment.
Sur Internet, on peut choisir beaucoup de choses : le numéro de son siège de train, la couleur des
yeux de son prochain conjoint sur les sites de rencontre, etc. Mais en matière d’emploi, identifier et
comparer des emplois ou des entreprises n’est pas possible.
Je me suis donc dit que j’allais construire un outil, à usage personnel, qui me permettrait de trouver
les entreprises qui me correspondent. J’ai rencontré des DRH pour voir comment je pouvais
construire mon outil. Et les personnes sollicitées ont été intéressées par cette idée. Elles m’ont
poussé à la développer pour pouvoir l’utiliser elles aussi dans la recherche de leurs futurs employés,
pour qu’ils leur correspondent. Le besoin existait donc des deux côtés.
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INTERVIEW
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▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’ambition pour Monkey tie est grande, à la hauteur de la mission : démocratiser les ressources
d’accès à l’emploi : outils de développement personnel et professionnel, coaching, offres
d’emploi. Nous avons déjà commencé à faire bouger le processus de recrutement en proposant un
recrutement affinitaire. Il ne faut donc pas s’arrêter en chemin et continuer de vouloir modifier la
gestion actuelle des talents en termes de formation et de développement de carrière.
Nous souhaitons faire de Monkey tie un réflexe professionnel chaque fois que vous vous poserez
une question sur l’évolution de votre carrière. Et devenir ainsi le leader du développement
professionnel en ligne. Et dire que tout cela a commencé par la simple prise en compte des attentes
de chacun !
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons lancé la société avec 40 000 € de fonds propres, puis sommes allés solliciter des
investisseurs à deux reprises depuis.
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INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Tout dépend de l’échelle : si on parle d’un projet, ou d’un entrepreneur. Pour qu’un entrepreneur
réussisse, la seule qualité dont il a besoin est la résilience. Si vous vous relevez systématiquement,
vous finirez par réussir, c’est statistique. Pour qu’un projet réussisse, il faut les bonnes personnes
adressant le bon produit au bon moment. Ou alors suffisamment d’argent pour que ces trois
conditions finissent par être réunies :).
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Déceptions, défaites, coups de stress, coups bas, déceptions, fins de mois difficiles, disputes, nuits
blanches, incertitudes, déceptions, doutes, méfiance, déceptions… C’est incroyable comme la vie
d’entrepreneur peut être riche d’un vocabulaire si avare en réjouissances ! Heureusement, les bons
moments compensent très largement tous ces petits désagréments…
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INTERVIEW
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▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
L’écoute. Un entrepreneur est un passionné avec une vision du monde qui lui est propre. Mais il
N’EST PAS son client ou son utilisateur. Lorsqu’on lance un produit ou un service en tant que startup,
la majorité des choix provient d’intuitions, vaguement objectivées par des pseudo-études de marché
remplies par nos proches. Au fur et à mesure du développement de l’entreprise, l’écoute devient clé
pour acquérir des données objectives permettant de définir ce que veut réellement l’utilisateur.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Entre le moment où j’ai eu l’idée et aujourd’hui, j’ai eu envie d’arrêter au moins 40 fois. La plupart du
temps, c’était grandement dû au “pragmatisme” des gens autour de moi : “c’est un peu risqué non ? Il
y a peu de chances que ça réussisse…”. Mais quelques personnes très proches, me connaissant
suffisamment, m’ont fait rebondir grâce à cette simple phrase : “Tu ne peux pas savoir si ton idée est
bonne ou pas tant que tu n’as pas tout essayé. Edison a trouvé 10 000 manières de ne pas faire une
ampoule après tout !” Donc le conseil que je donnerais est d’aller jusqu’au bout de son idée, et
toujours se relever.
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INTERVIEW
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Site internet :
https://www.monkey-tie.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/jeremylamri
Twitter :
https://twitter.com/JeremyLamri
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INTERVIEW
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CEO
Jérémy Lamri

10. ANNEXES
Portrait de startupers

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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon
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