SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
LE LEAN STARTUP, LA MÉTHODE
DES PETITS POUR LES GRANDS
Sébastien Bourguignon
@sebbourguignon
http://sebastienbourguignon.wordpress.com
http://monmasteradauphine.wordpress.com
✉ bourguignonsebastien@free.fr
☎ +336 88 06 21 71
LA DÉMARCHE ET LES PRATIQUES ASSOCIÉES AU LEAN STARTUP SONT
COMPLÈTEMENT TRANSPOSABLES AUX GRANDES ENTREPRISES DANS LE
DÉVELOPPEMENT DE LEURS PROPRES PRODUITS OU SERVICES
C’EST CE QUE PRÔNE D’AILLEURS ERIC RIES L’INVENTEUR DU LEAN STARTUP
ALORS EN QUOI CONSISTE CETTE APPROCHE ?
POURQUOI LES STRUCTURES BIEN ÉTABLIES DEVRAIENT-ELLES
CHANGER LEUR APPROCHE DE DÉVELOPPEMENT ?
EN QUOI EST-CE TRANSPOSABLE ?
LIEN VERS MON ARTICLE SUR
LE CERCLE LES ECHOS

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Lean & Agile Project Manaagement: Its Leadership Considerations
Lean & Agile Project Manaagement: Its Leadership ConsiderationsLean & Agile Project Manaagement: Its Leadership Considerations
Lean & Agile Project Manaagement: Its Leadership Considerations
David Rico
 
The Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environments
The Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environmentsThe Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environments
The Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environments
Carter F. Smith, J.D., Ph.D.
 

Andere mochten auch (18)

La jeune pousse nouvelle culture d’entreprise - Libération
La jeune pousse nouvelle culture d’entreprise - LibérationLa jeune pousse nouvelle culture d’entreprise - Libération
La jeune pousse nouvelle culture d’entreprise - Libération
 
Comment les fondateurs dirigent-ils leur start-up ?
Comment les fondateurs dirigent-ils leur start-up ?Comment les fondateurs dirigent-ils leur start-up ?
Comment les fondateurs dirigent-ils leur start-up ?
 
Design Operations mural - 8 mar 2017
Design Operations   mural - 8 mar 2017Design Operations   mural - 8 mar 2017
Design Operations mural - 8 mar 2017
 
ÉTUDE : 375 STARTUPERS
ÉTUDE : 375 STARTUPERS  ÉTUDE : 375 STARTUPERS
ÉTUDE : 375 STARTUPERS
 
Quelques Outils cloud pour startups
Quelques Outils cloud pour startupsQuelques Outils cloud pour startups
Quelques Outils cloud pour startups
 
Delegation poker pres v3.0
Delegation poker pres v3.0Delegation poker pres v3.0
Delegation poker pres v3.0
 
Should Mentors of Entrepreneurs be Trained or their Experience is Enough?
Should Mentors of Entrepreneurs be Trained or their Experience is Enough?Should Mentors of Entrepreneurs be Trained or their Experience is Enough?
Should Mentors of Entrepreneurs be Trained or their Experience is Enough?
 
Tribal Leadership with Dave Logan
Tribal Leadership with Dave LoganTribal Leadership with Dave Logan
Tribal Leadership with Dave Logan
 
Etude de Cas Management de l'Innovation : Lead User: Napster et Freitag
Etude de Cas Management de l'Innovation : Lead User: Napster et FreitagEtude de Cas Management de l'Innovation : Lead User: Napster et Freitag
Etude de Cas Management de l'Innovation : Lead User: Napster et Freitag
 
Management 3.0 synthèse en Français - Vue 2, Responsabiliser les équipes
Management 3.0 synthèse en Français - Vue 2, Responsabiliser les équipesManagement 3.0 synthèse en Français - Vue 2, Responsabiliser les équipes
Management 3.0 synthèse en Français - Vue 2, Responsabiliser les équipes
 
Business Value of Agile Organizations: Strategies, Models, & Principles for E...
Business Value of Agile Organizations: Strategies, Models, & Principles for E...Business Value of Agile Organizations: Strategies, Models, & Principles for E...
Business Value of Agile Organizations: Strategies, Models, & Principles for E...
 
Strategic Mentoring [White Paper]
Strategic Mentoring [White Paper]Strategic Mentoring [White Paper]
Strategic Mentoring [White Paper]
 
Lean & Agile Project Manaagement: Its Leadership Considerations
Lean & Agile Project Manaagement: Its Leadership ConsiderationsLean & Agile Project Manaagement: Its Leadership Considerations
Lean & Agile Project Manaagement: Its Leadership Considerations
 
Business Value of Agile Testing: Using TDD, CI, CD, & DevOps
Business Value of Agile Testing: Using TDD, CI, CD, & DevOpsBusiness Value of Agile Testing: Using TDD, CI, CD, & DevOps
Business Value of Agile Testing: Using TDD, CI, CD, & DevOps
 
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projetLe role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
 
Modeling, simulation & data mining: Answering Tough Executive Questions (Agil...
Modeling, simulation & data mining: Answering Tough Executive Questions (Agil...Modeling, simulation & data mining: Answering Tough Executive Questions (Agil...
Modeling, simulation & data mining: Answering Tough Executive Questions (Agil...
 
The Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environments
The Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environmentsThe Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environments
The Bell Curve Meets the S-Curve: The speed of change in learning environments
 
5 Brilliant Quotes on Agile UX
5 Brilliant Quotes on Agile UX5 Brilliant Quotes on Agile UX
5 Brilliant Quotes on Agile UX
 

Mehr von Sébastien Bourguignon

Mehr von Sébastien Bourguignon (20)

#PortraitDeStartuper #15 - Guest Suit - Thomas Mathieu
#PortraitDeStartuper #15 - Guest Suit - Thomas Mathieu#PortraitDeStartuper #15 - Guest Suit - Thomas Mathieu
#PortraitDeStartuper #15 - Guest Suit - Thomas Mathieu
 
#PortraitDeStartuper #14 - Baobab Lab - Salim Lahlou
#PortraitDeStartuper #14 - Baobab Lab - Salim Lahlou#PortraitDeStartuper #14 - Baobab Lab - Salim Lahlou
#PortraitDeStartuper #14 - Baobab Lab - Salim Lahlou
 
#PortraitDeStartuper #13 - Youzd - Ilfynn Lagarde
#PortraitDeStartuper #13 - Youzd -  Ilfynn Lagarde#PortraitDeStartuper #13 - Youzd -  Ilfynn Lagarde
#PortraitDeStartuper #13 - Youzd - Ilfynn Lagarde
 
#PortraitDeStartuper #12 - Abacane - Fedra Djelassi
#PortraitDeStartuper #12 - Abacane - Fedra Djelassi#PortraitDeStartuper #12 - Abacane - Fedra Djelassi
#PortraitDeStartuper #12 - Abacane - Fedra Djelassi
 
#PortraitDeStartuper #11 - Verteego - Rupert Schiessl
#PortraitDeStartuper #11 - Verteego - Rupert Schiessl#PortraitDeStartuper #11 - Verteego - Rupert Schiessl
#PortraitDeStartuper #11 - Verteego - Rupert Schiessl
 
#PortraitDeStartuper #10 - Geotrend - Thomas Binant
#PortraitDeStartuper #10 - Geotrend - Thomas Binant#PortraitDeStartuper #10 - Geotrend - Thomas Binant
#PortraitDeStartuper #10 - Geotrend - Thomas Binant
 
#PortraitDeStartuper #9 - Adaptia - Constance Le Blan et Charlotte Le Blan
#PortraitDeStartuper #9 - Adaptia - Constance Le Blan et Charlotte Le Blan#PortraitDeStartuper #9 - Adaptia - Constance Le Blan et Charlotte Le Blan
#PortraitDeStartuper #9 - Adaptia - Constance Le Blan et Charlotte Le Blan
 
#PortraitDeStartuper #8 - ICEBoard - Lise Hoffmann
#PortraitDeStartuper #8 - ICEBoard - Lise Hoffmann#PortraitDeStartuper #8 - ICEBoard - Lise Hoffmann
#PortraitDeStartuper #8 - ICEBoard - Lise Hoffmann
 
#PortraitDeStartuper #6 - Bilig Mobile - Gil de Bizemont
#PortraitDeStartuper #6 - Bilig Mobile - Gil de Bizemont#PortraitDeStartuper #6 - Bilig Mobile - Gil de Bizemont
#PortraitDeStartuper #6 - Bilig Mobile - Gil de Bizemont
 
#PortraitDeStartuper #5 - Pandobac - Shu Zhang
#PortraitDeStartuper #5 - Pandobac - Shu Zhang#PortraitDeStartuper #5 - Pandobac - Shu Zhang
#PortraitDeStartuper #5 - Pandobac - Shu Zhang
 
#PortraitDeStartuper #4 - Ultra Premium Direct - Matthieu Wincker
#PortraitDeStartuper #4 - Ultra Premium Direct - Matthieu Wincker#PortraitDeStartuper #4 - Ultra Premium Direct - Matthieu Wincker
#PortraitDeStartuper #4 - Ultra Premium Direct - Matthieu Wincker
 
#PortraitDeStartuper #2 - Flatchr - Valentin Konrad
#PortraitDeStartuper #2 - Flatchr - Valentin Konrad#PortraitDeStartuper #2 - Flatchr - Valentin Konrad
#PortraitDeStartuper #2 - Flatchr - Valentin Konrad
 
#PortraitDeStartuper #1 - Hubside - Alexandre Hampe
#PortraitDeStartuper #1 - Hubside - Alexandre Hampe#PortraitDeStartuper #1 - Hubside - Alexandre Hampe
#PortraitDeStartuper #1 - Hubside - Alexandre Hampe
 
#PortraitDeStartuper #51 - LaDevanture - Pierre-Luc Passy
#PortraitDeStartuper #51 - LaDevanture - Pierre-Luc Passy#PortraitDeStartuper #51 - LaDevanture - Pierre-Luc Passy
#PortraitDeStartuper #51 - LaDevanture - Pierre-Luc Passy
 
#PortraitDeStartuper #100 - Agicap - Sébastien Beyet
#PortraitDeStartuper #100 - Agicap - Sébastien Beyet#PortraitDeStartuper #100 - Agicap - Sébastien Beyet
#PortraitDeStartuper #100 - Agicap - Sébastien Beyet
 
#PortraitDeStartuper #99 - CodistAi - Maëliza Seymour
#PortraitDeStartuper #99 - CodistAi - Maëliza Seymour#PortraitDeStartuper #99 - CodistAi - Maëliza Seymour
#PortraitDeStartuper #99 - CodistAi - Maëliza Seymour
 
#PortraitDeStartuper #98 - Legal Pilot - Marie-Alice Godot-Sorine
#PortraitDeStartuper #98 - Legal Pilot - Marie-Alice Godot-Sorine#PortraitDeStartuper #98 - Legal Pilot - Marie-Alice Godot-Sorine
#PortraitDeStartuper #98 - Legal Pilot - Marie-Alice Godot-Sorine
 
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
 
#PortraitDeStartuper #96 - Ip Transfer - Nadège Parfait
#PortraitDeStartuper #96 - Ip Transfer - Nadège Parfait#PortraitDeStartuper #96 - Ip Transfer - Nadège Parfait
#PortraitDeStartuper #96 - Ip Transfer - Nadège Parfait
 
#PortraitDeStartuper #95 - JoinRider - Joachim Vincent
#PortraitDeStartuper #95 - JoinRider - Joachim Vincent#PortraitDeStartuper #95 - JoinRider - Joachim Vincent
#PortraitDeStartuper #95 - JoinRider - Joachim Vincent
 

Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands

  • 1. LE LEAN STARTUP, LA MÉTHODE DES PETITS POUR LES GRANDS Sébastien Bourguignon @sebbourguignon http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com ✉ bourguignonsebastien@free.fr ☎ +336 88 06 21 71
  • 2. LA DÉMARCHE ET LES PRATIQUES ASSOCIÉES AU LEAN STARTUP SONT COMPLÈTEMENT TRANSPOSABLES AUX GRANDES ENTREPRISES DANS LE DÉVELOPPEMENT DE LEURS PROPRES PRODUITS OU SERVICES
  • 3. C’EST CE QUE PRÔNE D’AILLEURS ERIC RIES L’INVENTEUR DU LEAN STARTUP
  • 4. ALORS EN QUOI CONSISTE CETTE APPROCHE ?
  • 5. POURQUOI LES STRUCTURES BIEN ÉTABLIES DEVRAIENT-ELLES CHANGER LEUR APPROCHE DE DÉVELOPPEMENT ?
  • 6. EN QUOI EST-CE TRANSPOSABLE ?
  • 7. LIEN VERS MON ARTICLE SUR LE CERCLE LES ECHOS