Consensa Projektberatung
Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
Sankt Pauli Fischmarkt 20 | 20359 Hamburg
T +49 40 226 30 ...
www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 2
www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 3
Vorstellung des Modells
www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 4
Teilnehmerübung I
www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 5
Teilnehmerübung II
www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016
Team Consensa Projektberatung
Kai Mi...
www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 7
Partner Track Paartherapie
Sven Jä...
www.consensa.com 8
Über Consensa
Paartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 8
Unsere Mission
Da...
www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 9
Projekte beraten und leiten
Als Pr...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Viele Perspektiven, ein Ziel - Projektaufträge klären mit System - Ines Busch @shh16

15 Aufrufe

Veröffentlicht am

Zum Projektstart existieren bei den Beteiligten sehr unterschiedliche Bilder zu Zielen und Nutzen des Vorhabens. Wenn jetzt ohne gute Klärung losgelegt wird, rächt sich dies im Projektverlauf. Das Kontextmodell zur systematischen Auftragsklärung ist hier Gold wert.

Veröffentlicht in: Business
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
15
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
0
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
1
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Viele Perspektiven, ein Ziel - Projektaufträge klären mit System - Ines Busch @shh16

  1. 1. Consensa Projektberatung Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG Sankt Pauli Fischmarkt 20 | 20359 Hamburg T +49 40 226 30 52-0 | F +49 40 226 30 52-19 www.consensa.com Track „Paartherapie – Business & IT“ auf der Solutions.Hamburg 9. September 2016 in kampnagel K4, Hamburg Workshop Viele Perspektiven – ein Ziel. Projektaufträge klären mit System Ines Busch (Consensa Projektberatung) 1Auftragsklärung zum Innovation Workshop Centrifugation am 03.02.2016
  2. 2. www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 2
  3. 3. www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 3 Vorstellung des Modells
  4. 4. www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 4 Teilnehmerübung I
  5. 5. www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 5 Teilnehmerübung II
  6. 6. www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 Team Consensa Projektberatung Kai Milkereit Kai.Milkereit@consensa.com Daniela Mayrshofer Daniela.Mayrshofer@consensa.com Maren Windus Maren.Windus@consensa.com Christina Hemming Christina.Hemming@consensa.com Ines Busch Ines.Busch@consensa.com Annabelle Rittich Annabelle.Rittich@consensa.com Marie Urhahn Marie.Urhahn@consensa.com Tobias Mosebach Tobias.Mosebach@consensa.com 6 Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG St. Pauli Fischmarkt 20 | 20359 Hamburg T +49 40 226 30 52 0 | F +49 40 226 30 52 19 www.consensa.com Consensa bei facebook Consensa bei Xing
  7. 7. www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 7 Partner Track Paartherapie Sven Jänicke Tobias Hagenau Mike Wagner Silke Luinstra Frank Hanemann Torsten Voller Susanne Strauß-Klick
  8. 8. www.consensa.com 8 Über Consensa Paartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 8 Unsere Mission Das größte Rationalisierungs- und Innovationspotenzial unserer Gesellschaft liegt in der erfolgreichen Zusammenarbeit in Projekten. Dieses Potenzial wollen wir für unsere Kunden entfalten. Unsere Kompetenz Grundlage unserer Arbeit ist die Verbindung von Organisationsentwicklung und Projekt- management, aus der wir ein spezielles Set mit effektiven und nachvollziehbaren Methoden entwickelt haben. Damit verfügen wir über die Fähigkeit, Projekte als zielführende Prozesse organisieren und im Hinblick auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren führen zu können:  Passgenaue Einbindung der Projekte in die Entscheidungsprozesse der Organisation  Optimale Zusammenarbeit in den Projektteams  Hervorragende Planung und zielorientiertes Controlling Mit unserer Beratung unterstützen wir so die sichere Umsetzung der fachlichen Projektziele im Produktentstehungsprozess. Darüber hinaus vermitteln wir diese Kompetenzen in unserer Qualifizierung. Unser Team Wir haben klare Leitlinien und behalten die betriebswirtschaftlichen Ziele ebenso im Auge wie die zwischenmenschliche Dimension. Unsere Mitarbeiter und Partner  waren früher selbst in großen Unternehmen beschäftigt,  haben anspruchsvolle Projekte in Organisationen geleitet und unterstützt und  sind mit der Perspektive unserer Kunden aus verschiedensten Branchen vertraut. Abbildung: Prozessebenen im Projekt Produktentstehungsprozess Teamentwicklungsprozess Projektplanung und Controlling Entscheidungsprozess Organisationsentwicklung Teamentwicklung Umgang mit Konflikten Moderation Systemische Beratung Macht und Politik Kulturunterschiede Projektmanagement Aufbauorganisation Projektarchitektur Projektstrukturplan Ablauf- und Zeitplanung Kapazitäts- und Kostenplanung Projektsteuerung
  9. 9. www.consensa.comPaartherpie Business & IT, Consensa auf der solutions.hamburg 09/2016 9 Projekte beraten und leiten Als Projektberater unterstützen wir Sie in Ihren Projekten kontinuierlich über den gesamten Verlauf oder punktuell bei entscheidenden Schritten. In jedem Fall sorgen wir für einen optimalen Wissenstransfer unserer bewährten Methoden in Ihre Organisation. Unser tägliches Geschäft ist:  Projekte vom Start über die Realisierung bis zum Abschluss beraten und begleiten  Projekte in allen Schlüsselsituationen beraten, z.B.  Projektstart  Projekt-Review  Entscheidungsvorbereitung  Projektabschluss  Konfliktklärung und Krisenbewältigung Menschen in Projekten qualifizieren In der Qualifizierung „Projekte professionell leiten und begleiten ― Prozesskompetenz im Projekt (PiP)“ vermitteln wir Kompetenzen, um Projekte sicher erfolgreich zu machen. Die dreitägigen Ausbildungsmodule zielen auf optimale Zusammenarbeit in Projekten, jeweils mit einem zielgruppenspezifischen Fokus auf das Thema. Kompetenzfelder Wir arbeiten branchenunabhängig. Besondere Erfahrungen haben wir bei:  Projektmanagement-Optimierung  Post-Merger-Integration  Public Projects  Geschäftsprozessoptimierung  IT Projekte Weitere Informationen finden Sie unter www.consensa.com.

×