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Die neuen Möglichkeiten, Marken und 
Leistungsversprechen im digitalen Zeitalter 
erlebbar zu machen. 
Vortrag von Uwe Munzinger auf der Konferenz "Digitalisierung: Potenziale und Handlungsfelder für 
die Assekuranz“ der V.E.R.S. Leipzig GmbH am 4. November 2014 in Köln 
Jede Verwertung der von Sasserath Munzinger Plus GmbH erbrachten Präsentationsleistungen ist ohne vorherige schriftliche Zustimmung des Unternehmens unzulässig. Dies gilt 
auch und gerade für Leistungen von Sasserath Munzinger Plus, die nicht Gegenstand besonderer gesetzlicher Rechte, insbesondere des Urheberrechts sind.
Drei Punkte: 
WARUM MARKENERLEBEN IM 
DIGITALEN ZEITALTER? 
DIE NEUEN MÖGLICHKEITEN 
IMPLIKATIONEN FÜR 
ASSEKURANZ MARKEN
3 
Marken haben es heute schwerer 
als jemals zuvor... 
Immer mehr – 
Immer schneller
4 
...und nur wenige Marken werden geliebt.
5 
Erlebniszeitalter: 
Definition und Differenzierung nicht mehr 
über Besitz sondern über Erlebnisse.
6 
Erfolg durch Optimierung des 
Markenerlebens. 
„Jeder erlebt mehr, als er versteht – und das 
Erlebnis, nicht das Verständnis, beeinflusst 
unser Verhalten.“ 
Marshall McLuhan
7 
Einzelne Erlebnisse 
können das Bild einer 
Marke prägen.
8 
Das Markenerleben ist die Summe aller Begegnungen 
zwischen Mensch und Marke. 
Sponsoring 
Internet- Werbung 
attraktive Sonderangebote 
E-Mail Newsletter 
Komfort an Bord 
Das Flugzeug 
Begrüßung an Bord 
Entertainment 
Service an Bord 
Kommunikationsservices 
Getränke/ Speisen 
Shuttle Service 
Lounges 
Vielflieger-/ 
Meilenprogramm 
Alliances 
Bordmagazin 
Tier Check-In 
Check-In Schalter 
Flotte 
Selbstständiger Check-In 
Buchungssystem Mobile App 
Social Media 
Call Center/Hotline 
Red. Berichte TV- Werbung 
Empfehlungen 
Außenwerbung 
Anzeigen TZ/PZ 
Gepäckausgabe 
Reisebüro/ 
lokales Geschäft 
Airport Information 
Online Reisebüro/ Reiseportal 
Boarding Karte 
Services für 
besondere 
Bedürfnisse 
Soziale Foren/Blogs 
Engagement 
Messen 
Website 
Buchungsbestätigungs 
e-Mail 
Mitarbeiter/Crew 
Flughafen Ticketschalter 
Werbung am 
Flughafen 
Online Check-In
9 
Das Digitale verändert uns... 
und eröffnet neue Möglichkeiten. 
„Das Internet 
ist wie Atmen, 
es ist immer 
da, wir sind 
immer 
verbunden“
10 
Die Menschen vertrauen Portalen mehr als einzelnen Marken. 
64 63 
56 55 53 53 53 53 53 52 51 50 50 49 48 48 47 47 47 47 46 46 46 45 44 44 44 44 43 43 43 41 41 39 39 39 39 38 37 37 37 
37 35 35 35 33 33 33 32 32 32 31 30 29 28 27 27 27 27 25 25 24 24 24 23 23 22 22 21 20 19 18 18 18 17 16 15 14 14 13 12 12 12 
∅ 35,3 
∅ 35,3 
Basis: Befragte, die die Marke kennen; Top-2-Boxes auf einer Skala von 1 bis 5 (1 = „vertraue ich 
sehr stark“, 5 = „vertraue ich überhaupt nicht“); Angaben in Prozent
11 
Ganze Märkte ändern sich: 
Veränderte Mobilitäts- und Flexibilitäts- 
Anforderungen schaffen neue Kategorien.
2008 2009 
2010 2011 
12 
Airbnb in New York.
13 
Unternehmen müssen sich an die 
veränderten Anforderungen anpassen, 
neue Geschäftsmodelle entwickeln oder 
ihre Positionierung stärken.
Nicht die Technologie sollte Ausgangspunkt 
sein, sondern die Bedürfnisse der 
Menschen: Domino‘s Pizza. 
14 
Relevanz 
durch 
innovativen 
Service
15 
Der PIZZA TRACKER macht 
den Unterschied. 
Relevanz 
durch 
innovativen 
Service
16 
Mit Insights zum Markterfolg. 
Relevanz 
durch 
innovativen 
Service
L’Oreal Intelligent Color Experience 
Automat macht den Anspruch der Marke im 
digitalen Kontext erlebbar. 
17 
An jedem Kontaktpunkt entsteht das 
konkrete Markenerlebnis aus der 
Dreiheit Kanal, Inhalt, Signal.
18 
Nike nutzt Technologie konsequent zum 
Erleben der Positionierung.
19 
Baby & me – Evian. 
Markenpositionierung in generischen 
Kategorien intelligent erlebbar machen. 
http://www.wuv.de/marketing/evian_laesst_in_berlin_die_babys_tanzen
20 
Markenpositionierung in generischen 
Kategorien intelligent erlebbar machen. 
#5 MEIST 
GESEHENS 
VIDEO 
2013
21 
Die Erlebens-Intensität und Erlebens-Qualität sind bei 
Versicherungen bislang marginal. 
Markenerleben-Qualität 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
-10 
-20 
∅ 26.9 
∅ 24.8 
Korr. 0.61 
Markenerleben-Intensität 
-20,0 -10,0 ,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 
Basis: Markenerleben-Intensität Gesamt: n=500; Top-2-Boxes auf einer Skala von 1 bis 5 (1 = „sehr intensiv erlebt“, 5 = „überhaupt nicht erlebt“) und 6 
= Marke nicht bekannt; Markenerleben-Qualität Gesamt; Personen, die die jeweilige Marke erlebt haben; Differenz der Top-2- und 
Bottom-2-Boxes einer Skala von 1 bis 5 (1 = „sehr positiv“, 5 = „sehr negativ“); Angaben in Prozent
22 
GERMAN ONLY PAGE 
...was sicherlich teilweise dem eher 
generischen Auftreten der Unternehmen 
geschuldet ist.
23 
Auch digitale Erweiterungen der 
Versicherungsleistungen ähneln sich.
24 
Es gibt viele neue Möglichkeiten durch 
Digitalisierung...aber: der Einsatz ist erst 
nachhaltig wirksam, wenn eine attraktive, 
differenzierende Positionierung erarbeitet 
wurde.
25 
TRANSFORMATION 
EINER 
FÜHRENDEN 
SCHWEIZER 
VERSICHERUNG: 
BALOISE GROUP
26 
Markenidee: „Wir machen Sie sicherer.“
27 
Die erste Versicherung, die Menschen sicherer 
macht. 
Versicherung 
Alte Welt 
Wir bezahlen wenn der 
Schaden eingetreten ist. 
Versicherung & Prävention 
Neue Welt 
Im Schadenfall sind wir für unsere 
Kunden da. Wir unterstützen unsere 
Kunden, um Schadenfälle zu vermeiden.
28 
Die Basler-Sicherheitsbox. 
Sicherheit für Haus und Heim: 
Überspannungsschutz Rauchmelder 
Löschdecke
29 
Brand Day: 
Freitag der 13. ist Baloise Safety Day.
30 
Safety Experience für Mitarbeiter.
31 
Safety Experience für Kunden und Partner.
Das Hochschulmarketing der Baloise: Neue, 
engagierte Mitarbeiter finden und 
Sponsoring von Lehrstühlen. 
32
33 
Intranet: Geschichten zur 
Markenpositionierung.
Das digitale Kundenmagazin: Über Visionen 
und Menschen, die sie sicherer machen. 
34 
<< 
<<
35 
Die Sicherheitswelt verbessert das 
Markenerleben. 
ist der ideale Versicherungsanbieter 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
ist mir sympathisch 
ist kulant 
ist kompetent 
bietet ein gutes Preis-Leistungs- 
Verhältnis 
ist zuverlässig 
gibt dem Kunden ein besonderes 
Sicherheitsgefühl 
ist aktiv im Bereich 
Schadenvorbeugung 
ist vertrauenswürdig 
bietet auch Bankprodukte an 
ist schweizerisch 
ist ein stabiles Unternehmen 
ist modern 
ist innovativ 
ist partnerschaftlich 
hat einen guten Ruf 
Basler Aktionskunden Basler Nicht Aktionskunden
36 
Die wirtschaftlichen Auswirkungen der 
Sicherheitswelt. 
Cross-selling 
(Germany) 
78 € 1,9 
à Safety World generates 
more contracts 
Pricing 
Croatia) 
+78% 
139 € 
average premium 
with safety world 
average 
premium 
without safety 
world 
à Safety World significantly 
raises the average 
premium 
3,1 
+1.2 
contracts per 
customer with 
Safety World 
contracts per 
customer 
without Safety 
World 
Productivity 
(Austria) 
+15.8% 
15.8 18.3 
contracts per 
agent/month after 
launch of Safety 
World 
contracts per 
agent/month 
before launch of 
Safety World 
à Safety World boosts 
productivity 
Source: Thomas Kähr. Intangible Marken erlebbar machen. 
Vortrag auf dem 3. Club der Markenfreunde in Berlin 2011.
37 
Die Zukunft der Versicherungen im 
digitalen Zeitalter ist großartig: 
MARKENIDEE ALS 
AUSGANGSPUNKT 
+ 
+ 
AN DEN BEDÜRFNISSEN DER 
MENSCHEN ORIENTIEREN 
MIT DIGITALEN MÖGLICHKEITEN 
ERLEBBAR MACHEN
38 
Sasserath Munzinger Plus GmbH 
Gesellschaft für umsetzungsorientierte 
Markenberatung und Markenentwicklung 
Rosenstraße 18 
D-10178 Berlin 
T +49 30.7790777-70 
F +49 30.7790777-99 
hello@sasserathmunzingerplus.com 
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Uwe Munzinger, Sasserath Munzinger Plus, über die neuen Möglichkeiten für Versicherungen

  • 1. Die neuen Möglichkeiten, Marken und Leistungsversprechen im digitalen Zeitalter erlebbar zu machen. Vortrag von Uwe Munzinger auf der Konferenz "Digitalisierung: Potenziale und Handlungsfelder für die Assekuranz“ der V.E.R.S. Leipzig GmbH am 4. November 2014 in Köln Jede Verwertung der von Sasserath Munzinger Plus GmbH erbrachten Präsentationsleistungen ist ohne vorherige schriftliche Zustimmung des Unternehmens unzulässig. Dies gilt auch und gerade für Leistungen von Sasserath Munzinger Plus, die nicht Gegenstand besonderer gesetzlicher Rechte, insbesondere des Urheberrechts sind.
  • 2. Drei Punkte: WARUM MARKENERLEBEN IM DIGITALEN ZEITALTER? DIE NEUEN MÖGLICHKEITEN IMPLIKATIONEN FÜR ASSEKURANZ MARKEN
  • 3. 3 Marken haben es heute schwerer als jemals zuvor... Immer mehr – Immer schneller
  • 4. 4 ...und nur wenige Marken werden geliebt.
  • 5. 5 Erlebniszeitalter: Definition und Differenzierung nicht mehr über Besitz sondern über Erlebnisse.
  • 6. 6 Erfolg durch Optimierung des Markenerlebens. „Jeder erlebt mehr, als er versteht – und das Erlebnis, nicht das Verständnis, beeinflusst unser Verhalten.“ Marshall McLuhan
  • 7. 7 Einzelne Erlebnisse können das Bild einer Marke prägen.
  • 8. 8 Das Markenerleben ist die Summe aller Begegnungen zwischen Mensch und Marke. Sponsoring Internet- Werbung attraktive Sonderangebote E-Mail Newsletter Komfort an Bord Das Flugzeug Begrüßung an Bord Entertainment Service an Bord Kommunikationsservices Getränke/ Speisen Shuttle Service Lounges Vielflieger-/ Meilenprogramm Alliances Bordmagazin Tier Check-In Check-In Schalter Flotte Selbstständiger Check-In Buchungssystem Mobile App Social Media Call Center/Hotline Red. Berichte TV- Werbung Empfehlungen Außenwerbung Anzeigen TZ/PZ Gepäckausgabe Reisebüro/ lokales Geschäft Airport Information Online Reisebüro/ Reiseportal Boarding Karte Services für besondere Bedürfnisse Soziale Foren/Blogs Engagement Messen Website Buchungsbestätigungs e-Mail Mitarbeiter/Crew Flughafen Ticketschalter Werbung am Flughafen Online Check-In
  • 9. 9 Das Digitale verändert uns... und eröffnet neue Möglichkeiten. „Das Internet ist wie Atmen, es ist immer da, wir sind immer verbunden“
  • 10. 10 Die Menschen vertrauen Portalen mehr als einzelnen Marken. 64 63 56 55 53 53 53 53 53 52 51 50 50 49 48 48 47 47 47 47 46 46 46 45 44 44 44 44 43 43 43 41 41 39 39 39 39 38 37 37 37 37 35 35 35 33 33 33 32 32 32 31 30 29 28 27 27 27 27 25 25 24 24 24 23 23 22 22 21 20 19 18 18 18 17 16 15 14 14 13 12 12 12 ∅ 35,3 ∅ 35,3 Basis: Befragte, die die Marke kennen; Top-2-Boxes auf einer Skala von 1 bis 5 (1 = „vertraue ich sehr stark“, 5 = „vertraue ich überhaupt nicht“); Angaben in Prozent
  • 11. 11 Ganze Märkte ändern sich: Veränderte Mobilitäts- und Flexibilitäts- Anforderungen schaffen neue Kategorien.
  • 12. 2008 2009 2010 2011 12 Airbnb in New York.
  • 13. 13 Unternehmen müssen sich an die veränderten Anforderungen anpassen, neue Geschäftsmodelle entwickeln oder ihre Positionierung stärken.
  • 14. Nicht die Technologie sollte Ausgangspunkt sein, sondern die Bedürfnisse der Menschen: Domino‘s Pizza. 14 Relevanz durch innovativen Service
  • 15. 15 Der PIZZA TRACKER macht den Unterschied. Relevanz durch innovativen Service
  • 16. 16 Mit Insights zum Markterfolg. Relevanz durch innovativen Service
  • 17. L’Oreal Intelligent Color Experience Automat macht den Anspruch der Marke im digitalen Kontext erlebbar. 17 An jedem Kontaktpunkt entsteht das konkrete Markenerlebnis aus der Dreiheit Kanal, Inhalt, Signal.
  • 18. 18 Nike nutzt Technologie konsequent zum Erleben der Positionierung.
  • 19. 19 Baby & me – Evian. Markenpositionierung in generischen Kategorien intelligent erlebbar machen. http://www.wuv.de/marketing/evian_laesst_in_berlin_die_babys_tanzen
  • 20. 20 Markenpositionierung in generischen Kategorien intelligent erlebbar machen. #5 MEIST GESEHENS VIDEO 2013
  • 21. 21 Die Erlebens-Intensität und Erlebens-Qualität sind bei Versicherungen bislang marginal. Markenerleben-Qualität 70 60 50 40 30 20 10 0 -10 -20 ∅ 26.9 ∅ 24.8 Korr. 0.61 Markenerleben-Intensität -20,0 -10,0 ,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 Basis: Markenerleben-Intensität Gesamt: n=500; Top-2-Boxes auf einer Skala von 1 bis 5 (1 = „sehr intensiv erlebt“, 5 = „überhaupt nicht erlebt“) und 6 = Marke nicht bekannt; Markenerleben-Qualität Gesamt; Personen, die die jeweilige Marke erlebt haben; Differenz der Top-2- und Bottom-2-Boxes einer Skala von 1 bis 5 (1 = „sehr positiv“, 5 = „sehr negativ“); Angaben in Prozent
  • 22. 22 GERMAN ONLY PAGE ...was sicherlich teilweise dem eher generischen Auftreten der Unternehmen geschuldet ist.
  • 23. 23 Auch digitale Erweiterungen der Versicherungsleistungen ähneln sich.
  • 24. 24 Es gibt viele neue Möglichkeiten durch Digitalisierung...aber: der Einsatz ist erst nachhaltig wirksam, wenn eine attraktive, differenzierende Positionierung erarbeitet wurde.
  • 25. 25 TRANSFORMATION EINER FÜHRENDEN SCHWEIZER VERSICHERUNG: BALOISE GROUP
  • 26. 26 Markenidee: „Wir machen Sie sicherer.“
  • 27. 27 Die erste Versicherung, die Menschen sicherer macht. Versicherung Alte Welt Wir bezahlen wenn der Schaden eingetreten ist. Versicherung & Prävention Neue Welt Im Schadenfall sind wir für unsere Kunden da. Wir unterstützen unsere Kunden, um Schadenfälle zu vermeiden.
  • 28. 28 Die Basler-Sicherheitsbox. Sicherheit für Haus und Heim: Überspannungsschutz Rauchmelder Löschdecke
  • 29. 29 Brand Day: Freitag der 13. ist Baloise Safety Day.
  • 30. 30 Safety Experience für Mitarbeiter.
  • 31. 31 Safety Experience für Kunden und Partner.
  • 32. Das Hochschulmarketing der Baloise: Neue, engagierte Mitarbeiter finden und Sponsoring von Lehrstühlen. 32
  • 33. 33 Intranet: Geschichten zur Markenpositionierung.
  • 34. Das digitale Kundenmagazin: Über Visionen und Menschen, die sie sicherer machen. 34 << <<
  • 35. 35 Die Sicherheitswelt verbessert das Markenerleben. ist der ideale Versicherungsanbieter 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ist mir sympathisch ist kulant ist kompetent bietet ein gutes Preis-Leistungs- Verhältnis ist zuverlässig gibt dem Kunden ein besonderes Sicherheitsgefühl ist aktiv im Bereich Schadenvorbeugung ist vertrauenswürdig bietet auch Bankprodukte an ist schweizerisch ist ein stabiles Unternehmen ist modern ist innovativ ist partnerschaftlich hat einen guten Ruf Basler Aktionskunden Basler Nicht Aktionskunden
  • 36. 36 Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Sicherheitswelt. Cross-selling (Germany) 78 € 1,9 à Safety World generates more contracts Pricing Croatia) +78% 139 € average premium with safety world average premium without safety world à Safety World significantly raises the average premium 3,1 +1.2 contracts per customer with Safety World contracts per customer without Safety World Productivity (Austria) +15.8% 15.8 18.3 contracts per agent/month after launch of Safety World contracts per agent/month before launch of Safety World à Safety World boosts productivity Source: Thomas Kähr. Intangible Marken erlebbar machen. Vortrag auf dem 3. Club der Markenfreunde in Berlin 2011.
  • 37. 37 Die Zukunft der Versicherungen im digitalen Zeitalter ist großartig: MARKENIDEE ALS AUSGANGSPUNKT + + AN DEN BEDÜRFNISSEN DER MENSCHEN ORIENTIEREN MIT DIGITALEN MÖGLICHKEITEN ERLEBBAR MACHEN
  • 38. 38 Sasserath Munzinger Plus GmbH Gesellschaft für umsetzungsorientierte Markenberatung und Markenentwicklung Rosenstraße 18 D-10178 Berlin T +49 30.7790777-70 F +49 30.7790777-99 hello@sasserathmunzingerplus.com Vielen Dank!