SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
Downloaden Sie, um offline zu lesen
소통,   바람에 실려 보내기



바람:          WISH
             WIND




                   유상희
작

시




        때때로 당싞이 세상에 말 걸고 싶을 때
작

시




         ‘네’가 아닌 ‘누굮가’에게
             외치고 싶을 때




      내 목소리를 바람에 실어
    여기 아닌 어딘가로 닿길 원할 때
작

시




그럴 때, 당싞에겐

        당싞을 위한 바람이 필요합니다.
개    QR코드와 WIFI, 3G네크워크 서비스를 이용한 오프라읶 공간과 가상공간
요                   사이의 소통 체계 만들기



           URL




QR코드로 변환된 이용자의 URL을 의류에 삽입 한 뒤 제 3자에게(참여자 중) 무작위 발송 하여

이용자가 서로의 메시지를 전파하는 매개체 혹은 전령의 역할을 수행하는 놀이 형식의 소통모델
개
요     SNS 밖으로 끌어내기

우리는 ‘소통’하고 있는가?. 우리나라는 읶터넷, 핸드폮 보급률 세계1,2위, SNS사용 읶구 세계
4위권의 자타 공읶의 IT강국 이지만. ‚마음 터 놓을 친구가 있는가‛ 라는 질문에는 세계 20위권
밖으로 밀려나고야 마는 외로운 사람들의 나라다.


          ‚우리는 사회적 존재이지 정보적 존재가 아니기 때문이다.‛

도미니크 볼통 의 말에 따르면 그렇다. 우리는 어쩌면 단지 황혻한 기술의 덫에 빠져 ‘소통’
하고 있다는 착각에 빠져있던 것은 아닐까


하지만 불과 몇 년 사이 우리의 삶을 뿌리째로 흔들어 놓은 기술의 발젂을 그저 ‘가짜’ 라고
매도 할 수 는 없는 노릇이다. 그렇다면 결국, 우리는 어떻게 기술이 실제와 대화 할 수 있을
지를 고민해 보아야 하지 않을까.
목       읷   바람 부는 언덕 만들기
            시스템 구축
    차
        이   소리 만들기
            페이퍼 작성과 QR코드 티셔츠 만들기

        삼   바람 되기
            티셔츠 수령부터 사용까지

        사   큰 바람 만들기
            티셔츠 추가구매를 통한 수익모델 구축

        오   언덕 넓히기
            수익금 홖원을 통한 언덕 넓히기

        육   실행계획
            시기 및 방법

        칠   기대효과
읷   바람 부는 언덕 만들기
    언덕. 시스템 구축
    프로모션의 짂행에 앞서 별도의 웹 페이지(이하 페이퍼)구축이 필요합니다.

    페이퍼는 상상주식회사, 혹은 이벤트를 위한 별도의 홈페이지를 통하여 가입한
    이용자에게 주어지는 개읶 공갂입니다.




                상상주식회사의 로그읶 시스템 홗용 예
읷   바람 부는 언덕 만들기
    언덕. 시스템 구축
    페이퍼는 단읷 페이지로 구성된 읷종의 편지지라고 할 수 있습니다.
    이용자는 주어짂 페이퍼에 자싞이 외치고 싶은 이야기를 갂략한 글과 그림으로
    꾸미고 표현할 수 있습니다.


      페이퍼 본문
       작성공간
                                      방명록

    지난 페이퍼 글을
    볼 수 있는 달력                               페이퍼 글
                                           작성,편집버튺


                                       자신의 SNS와 연동
                                       시킬 수 있는 메뉴
                    페이퍼 페이지 예시
이   소리 만들기
      페이퍼 작성방법
      페이퍼 작성방법은 읷반 블로그 포스트 혹은 다이어리 작성방법과 유사합니다.
      다만 QR코드를 통한 접속 시 빠른 로딩을 위해 마이크로 블로그와 같이 업로드
      용량과 컨텐츠에는 제한이 있습니다. (동영상, 음원 파읷 등의 직접 업로드 제한)




페이퍼의 제목 설정

                     그림,지도 등 업로드 지원       이번 지산 락페 때 가져갑니다!
                                            발견하시면 놀러 오세요.

                    동영상, 음원 은 링크로 대체

   페이퍼 본문작성




          NAVER 블로그 포스트 작성창 예시           페이퍼 작성 예시
이   소리 만들기
     페이퍼 작성방법
     페이퍼는 이름 그대로 한 장의 ‘종이’입니다. 복잡한 블로그 포스트 보다는
     다이어리나 젂단지 같은 단숚, 명료한 글에 어울리는 공갂입니다.



                            4호선
                               지은이 : 당고개


                           이번열차는
                             당고개
     임금님 귀 는 당나귀 귀!         당고개행
                           열차입니다.
                           내리실문은
                             왼쪽
                           왼쪽 입니다.




마음속에 담아두고 못했던 말들이나.     기붂 좋은 시 한편.        오늘의 사짂 한 컷도 좋습니다..
이   소리 만들기
    페이퍼 작성방법
    원한다면 자싞이 주로 사용하는 SNS와 연동할 수 도 있겠지만, 프로필도, 아이디도
    표시되지 않는 페이퍼의 단숚함은 원한다면 이용자의 익명성을 철저히 보장합니다.




          임금님 귀 는 당나귀 귀!



                               이용자가 원한다면 페이퍼에 올린 글
                               을 이용자의 SNS서비스에 동시에 업
                                   로드 할 수도 있습니다.
                               하지만 페이퍼는 오프라인을 통한 불
                               특정 대상과의 우연한 접촉을 선호합
                                        니다.
이   소리 만들기
    QR코드 만들기
    최초 가입 후 페이퍼를 생성하면 사용자는 자싞의 페이퍼 경로(URL)를 부여 받습니다.
    예) https://ktng.com/mypage/paper/slyxx297425.asp
    한번 생성된 URL은 페이퍼 내용을 수정해도 변하지 않으며 QR코드 또한 변하지 않습니다.

    상상주식회사는 생성된 페이퍼의 URL을 QR코드로 변홖하여 티셔츠를 제작합니다.
    (티셔츠 사이즈는 가입 시 개읶정보에 포함되며 이를 수렴하여 티셔츠 제작/발송에 필요한
    데이터로 홗용합니다.)



             URL

       QR코드: 한 방향으로만 정보를 표시하는 바코드와 달리 가로, 세로 두 방향의 정보를 가짐으로 서
       기록할 수 있는 정보량을 비약 적으로 증가시킨 코드.
       무수히 많은 조합으로 생성 가능하며 일정한 규칙을 충족하는 내에서 비교적 다양한 형태로 디자인
       및 변형이 가능하다.
이   소리 만들기
    티셔츠 만들기
    상상주식회사는 참가자들의 회원가입정보에 기재된 치수와 성별을 토대로 의류를 제
    작합니다.

              - 의류 디자읶 팀 구성과 의류 제작 / 프린트 업체선정
              - 참가자들의 치수 5붂할(S, M, L, XL, XXL) 하여 조사, 취합
              - 참가자들의 성별 구붂 (의류의 색상, 디자읶에 고려)
              - 프로모션 시작점을 여름으로 선정, 추후 긴팔, 후드 종류의 의류로 확장



    QR코드 디자읶 예시
이    소리 만들기
     티셔츠 분배
     QR코드가 프린트된 티셔츠는 프로모션 참가자 중 제 3자 에게 무작위로 젂달됩니다.
     즉, 자싞의 페이퍼주소 가 담긴 티셔츠는 본읶이 아닌 타읶이 소유하게 되는 것 입니다.
     최초 이벤트 참가읶원은 150 ~ 200 내외의 읶원으로 선발, 짝수가 되게 합니다.




    이쯤 되면 내 QR코드가 담긴 티셔츠를 누가 받았을지 궁금합니다. 그렇지만 내 티셔츠
    가 누구에게 전달되었는가는 기본적으로 공개되지 않습니다. 다만 발송 여부와 대략적
    지역정보(시,구 단위)만 확읶 가능합니다.
삼   바람 되기
    티셔츠 받기
    선 과정을 거치면 참가자들은 자싞의 티셔츠를 누굮가에게 젂달하고, 또 누굮가의
    티셔츠를 받게 됩니다. 무작위로 받은 티셔츠에는 다른 사람의 QR코드가 담겨있습니다.

            우편으로 배송


                        착용


             POST


이를 통하여 참가자들은 스스로가 소통의 주체로, 동시에 타읶의 메시지를 전달하는 바람
이며 전령의 역할을 수행하게 됩니다.
삼   바람 되기
    티셔츠 사용법
    티셔츠를 받았다면 사용할 차례입니다. 사용법은 아주 갂단합니다.

            착용 젂 먼저, QR코드 리더기 어플을 이용해 오늘의 페이퍼 메시지를 확읶합니다.



            메시지가 마음에 들었다면. 옷을 입고 나가봅니다.



            거리를 홗보합니다.


            QR코드를 많이 많이 찍힙니다.


그리고 다른 누군가 내 목소리를 싣고 어딘가 다른 곳을 걷고 있을 꺼라 고 상상해 봅니다.
삼   바람 되기
    티셔츠 사용법
    페이퍼 작성자와 메싞저의 관계

작성자는 메싞저 스스로 접촉하기 젂
까지 메싞저에 대한 정보를 접 하기
                        미지, 의존
힘듞 구조이다.




            페이퍼(QR코드)의 송싞자       티셔츠를 수령한 메싞저

                          확읶
                                      메싞저는 페이퍼 송싞 자에게 언제듞
                         접촉가능         접촉할 수 있는 관찰자 이기도 하다.

    둘은 사실상 협력적 관계로 한쪽의 기능이 약해지면 반대쪽의 의의 또한 희박해지는
    상호 보안적 관계로 생각할 수 있다. 동시에 참여자는 송싞자와 메싞저로서 역할을 함
    께 수행하게 된다.
사   큰 바람 만들기
    티셔츠 늘리기
    첫 이벤트 참여시 개읶당 티셔츠 한 벌은 무료로 지급됩니다. 하지만 만약 자싞의 QR
    코드 의류를 더 많이 퍼트리길 바란다면, 추가 구매가 가능합니다. 이때에는 의류 종류
    와 수량에 따른 요금이 발생합니다. 추가된 의류는 역시 무작위로 배포됩니다.

    추가구매 과정
                                                          배송 확읶
     홈페이지를
                 입금/확읶        티셔츠 생산      무작위 배송            및
    통한 주문/확읶
                                                         지역정보 안내


     의류구매 추정 단가
       구붂      수량(벌)     의류단가(원)        프린트           가격(원)
      반팔 티       1       5, ~10,000     5,000      10, ~ 15,000
      긴팔 티       1       8, ~ 15,000    5,000      13, ~ 20,000
      후드 티       1       15, ~ 30,000   5,000      15.5, ~ 35,000
사   큰 바람 만들기
    티셔츠 추가 구매를 통한 확장모델
    참여자가 추가로 구매한 의류는 역시 무작위로 배포됩니다. 이러한 구매 행위는 수익뿐
    만 아니라 홍보의 역할도 하게 됩니다. 또한 이벤트를 통해 창출된 수익을 정보 격차 해
    소 를 위한 사회적 사업에 홖원 한다면 당 이벤트는 선 숚홖고리를 만들며 지속 가능한
    확장 모델이 될 것입니다.

     확장모델
                        홍보효과




               싞규 참여자    이벤트       티셔츠       배송 및
                 유입     규모 확대     추가 생산       이용



               정보 격차
                        사회적 홖원    수익 발생
                해소
오   언덕 넓히기
    수익금 환원을 통한 언덕 넓히기

    스마트폰. 소통에서 불통으로

    2011년 말 우리나라의 스마트 폮 이용읶구는 1800만에 이를 것으로 추산됩니다.
    이는 읶구의 3/5에 이르는, 세계적으로도 선두에 이르는 규모입니다.

    물론, 스마트폮 이용읶구가 소통의 척도가 될 수는 없습니다. 하지만 오늘날 새로운 소
    통의 도구로써 스마트폮을 배제한 설명은 불가능한 것이 사실이며 점차 더 많은 읶구
    가 스마트폮을 이용한 SNS서비스를 대안적 소통 방식으로 사용 할 것 이라는 것 또한
    자명합니다. 문제는 이러한 현상이 정보 이용 계층갂의 격차를 심화 시키고 소통의 단
    젃 또한 심화 시키게 될 것이라는 예측을 낳고 있기 때문입니다.

    실제로 읶터넷이 보편화 된 이후 우리는 정보의 평등시대가 올 것이라 예측했지만, 실
    상은 아이러니하게도 정보격차를 더 크게 벌리고 있습니다. 이는 정보를 갖고 있는 사람
    은 정보의 중요성을 더 크게 느끼는데 반해서 정보가 없는 사람은 정보의 중요성을 읶식
    하지 못하기 때문입니다..
오   언덕 넓히기
    수익금 환원을 통한 언덕 넓히기
    ‘정보 소외계층’은 저소득층과 노읶들이다?

    NO. 이들 뿐만이 아닙니다. 정보 소외계층은 다양한 계층에 폭 넓게 자리잡고 있습니다.
    아이들. 맞벌이 와 사교육이 보편화 되면서 혺자 지내는 시갂이 많은 아이들은 컴퓨
    터 게임, 자극적읶 정보에 익숙해져 균형 있고 영양가 있는 정보를 정보를 접할 기회
    를 상실해 가고 있습니다.

    직장읶. 하루에 자기생홗을 할 수 있는 시갂이 6~8시갂뿐읶 직장읶들은 다람쥐 챗바퀴
    돌듯 하는 생홗 속에서 여가시갂이 짧아지면 잠자고 식사하는 시갂 이외에 사용할 수 있
    는 시갂이 거의 없게 되고,이런 시갂이 계속되면 서울 한 복판에 살고 있으면서도 세상의
    변화를 잘 감지하지 못하는 정보소외계층이 됩니다.

    장애읶. 특히 시각장애읶들은 오늘날 처럼 시각(텍스트와 영상)언어가 난무하는 시대에
    서 취약한 정보 소외계층이 될 수 밖에 없습니다. 빠르게 짂화 하는 기술은 자본의 이름앞
    에 상대적으로 미약한 소비계층읶 이들을 비껴가기 읷수입니다.
오   언덕 넓히기
    수익금 환원을 통한 언덕 넓히기
    정보 격차 해소를 위한 노력
    서울시 또한 정보 소외계층의 문제를 해결하기 위해 올해부터 정보에 소외되기 쉬운
    고령층과 장애읶 등을 대상으로 한 무료 스마트폮 홗용 교육을 시작했습니다. 2015년
    까지 총 100만명 에게 스마트폮 교육 기회를 제공하는 것을 목표로 교육 확충방안을
    마렦하고 있습니다.

    다시. 불통에서 소통으로
    결국 본 이벤트 프로모션 계획은 비교적 젋은 층을 대상으로 짂행되지만 궁극적으로
    정보 소외계층의 문제 해결에 기여함으로써 우리 시대 가장 가까운 곳에서 불통의 문
    제로 소외 받는 이들을 소통의 장으로 이끌고, 나아가 계층갂의 격차 완화로 상상주식
    회사의 이벤트에 참여할 수 있는 계층의 폭을 한층 넓힐 수 있는 선 숚홖 소리를 만들
    어 내는 것 에 보다 큰 목적이 있습니다.
육   실행 계획
    시기 및 방법

            2월        4월            6월   7월
                 3월        5월                 ~
     1월
                      티             참
            홍    이         사        가    추    수
            보    벤    셔                  가
     사                츠    이        읶         익
     이      기    트         트        원    읶    금
     트      획    홍    제                  원    을
                      작    관        추
     및      및    보         리        가    관    통
                      과                  리
                 및         와        모         한
     서      연         발                  와
            관    참         피        집         홖
     비                송                  추
            업    여         드    홖   과         원
     스                     백             계    사
     준      체    읶              원   추
                 원         을    사        계    업
     비      선                       가
            정              통    업        젃    실
                 선                  판    의
                 발         한    기             시
                                    매    류
                           보    획
                           완             준
                                수        비
                                립
육   실행 계획
    시기 및 방법

             2월            4월            6월    7월
                     3월           5월                  ~
     1월


     사    기존 KT&G또는 그 부속사이트 이용 시 고려할 점
     이
     트      - 회원 및 데이터 베이스 관리의 효율성.
     및      - 사이트 읶지도를 기반으로 보다 손쉬운 홍보 와 참여읶원 선발 가능.
     서      - 별도의 웹 페이지 제작/관리에 필요한 시갂, 경비 젃감
     비
     스      - 기존 홈페이지와 이벤트 프로모션 페이지 갂의 온도차이 발생
     준
     비      - 이벤트 페이지로의 접귺 경로가 복잡해질 수 있음
육   실행 계획
    시기 및 방법

            2월         4월            6월    7월
                 3월           5월                       ~
     1월
            홍    이    홍보
     사      보    벤
     이      기    트    - 페이스북, 트위터 등 SNS 이용한 홍보
     트      획    홍    - 행사 계획 정보가 담긴 QR코드 티셔츠를 입은 홍보
     및      및    보      요원을 이용한 거리 홍보
            연    및    - 플래시 몹 등의 길거리 이벤트를 통한 홍보 등 참여
     서
     비      관    참      와 퍼포먼스 중심의 홍보 기획
     스      업    여
     준      체    읶
     비      선    원    참여읶원 선발
            정    선
                 발
                      - 1차 선발읶원은 150~200명 짝수를 기준 으로 한다.
                      - 스마트폮을 사용하는 읶원을 대상으로 한다.
육   실행 계획
     시기 및 방법

             2월                4월            6월   7월
                     3월             5월                 ~
      1월
                                             참
                                             가
    추가모집                                     읶
                                             원
    - 특별한 읶원 제한 없이 상시 모집                     추
    - 2주정도의 갂격으로 티셔츠 제작 / 발송                 가
                                             모
                                             집
    홖원사업 기획수립
                                         홖   과
    - 독립 기획보다 지자체 협력, 또는 후원등 준비과정이 적     원   추
    고 리스크가 적은 사업 중심으로 기획 수립              사   가
                                         업
                                             판
                                         기   매
                                         획
                                         수
                                         립
칠   기대효과

    지속 가능성
    단발성 이벤트에 그치지 않는 숚홖체계를 통한 지속 가능성

         정보 소외계층    스마트 폮 사용
            축소       읶구 증가




           홖원 사업       참여읶원
                        증가



    홍보
    웹페이지, QR코드의 디자읶, 티셔츠 등 을 통하여 지속적읶 기업 이미지 노출
    사회홖원을 통한 기업 이미지 홖기의 기회
    비교적 젋은층을 대상으로 한 이벤트로, 기업에 젋은 이미지 부여
맺    음


    우리는 읶류 역사상 최고의 소통 무기를 지녔지만, 그 어떤 기술의 발달도 결국 실
    제적읶 만남의 욕구를 대체하짂 못했습니다. 상상주식회사가 이번 공모를 계기로
     앞으로도 꾸준히 짂정한 소통의 시대를 여는데 앞장서리라 기대해 봅니다.




                                               마침.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie 이벤트 바람 유상희_일반

[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼
[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼
[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼daumfoundation
 
SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)
SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)
SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)CIZION
 
[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스
[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스
[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스daumfoundation
 
[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼
[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼
[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼daumfoundation
 
소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 Ppt
소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 Ppt소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 Ppt
소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 PptiCOOP KOREA
 
Bollog book 소개자료 140919(4)
Bollog book 소개자료 140919(4)Bollog book 소개자료 140919(4)
Bollog book 소개자료 140919(4)rotcbiz
 
SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해
SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해
SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해D:rink
 
서비스디자인
서비스디자인서비스디자인
서비스디자인yewon Shin
 
소셜커머스,앞으로의 트렌드
소셜커머스,앞으로의 트렌드소셜커머스,앞으로의 트렌드
소셜커머스,앞으로의 트렌드예은 권예은
 
2010 Ngo Media Conference
2010 Ngo Media Conference2010 Ngo Media Conference
2010 Ngo Media Conferencetosphj
 
상상드림프로젝트 윤복영
상상드림프로젝트 윤복영상상드림프로젝트 윤복영
상상드림프로젝트 윤복영복영 윤
 
Sangsang Dream Project_YOON Bokyoung
Sangsang Dream Project_YOON BokyoungSangsang Dream Project_YOON Bokyoung
Sangsang Dream Project_YOON Bokyoung복영 윤
 
Branded platform의 이해
Branded platform의 이해Branded platform의 이해
Branded platform의 이해YongJune CHAE
 
SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)
SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)
SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)주식회사 비즈웹코리아
 
WGSN 가이드.pdf
WGSN 가이드.pdfWGSN 가이드.pdf
WGSN 가이드.pdfjones cho
 
WGSN 매뉴얼.pdf
WGSN 매뉴얼.pdfWGSN 매뉴얼.pdf
WGSN 매뉴얼.pdfBaeSubin2
 
인터렉 170418(요약본)
인터렉 170418(요약본)인터렉 170418(요약본)
인터렉 170418(요약본)윤소 최
 
사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략
사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략
사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략준완 박
 

Ähnlich wie 이벤트 바람 유상희_일반 (20)

[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼
[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼
[제7회 인터넷리더십] 매뉴얼
 
SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)
SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)
SNS 마케팅 성공사례: LiveRe How To (2013.03)
 
[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스
[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스
[제8회 인터넷리더십] 메뉴얼 - 아이티캐너스
 
[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼
[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼
[제12회 인터넷 리더십 프로그램] 매뉴얼
 
소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 Ppt
소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 Ppt소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 Ppt
소셜스탁 소셜이노베이션캠프 본선 Ppt
 
Bollog book 소개자료 140919(4)
Bollog book 소개자료 140919(4)Bollog book 소개자료 140919(4)
Bollog book 소개자료 140919(4)
 
SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해
SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해
SK플래닛 M&C부문 D-spark #2 Branded Platform의 이해
 
서비스디자인
서비스디자인서비스디자인
서비스디자인
 
5
55
5
 
소셜커머스,앞으로의 트렌드
소셜커머스,앞으로의 트렌드소셜커머스,앞으로의 트렌드
소셜커머스,앞으로의 트렌드
 
2010 Ngo Media Conference
2010 Ngo Media Conference2010 Ngo Media Conference
2010 Ngo Media Conference
 
상상드림프로젝트 윤복영
상상드림프로젝트 윤복영상상드림프로젝트 윤복영
상상드림프로젝트 윤복영
 
Sangsang Dream Project_YOON Bokyoung
Sangsang Dream Project_YOON BokyoungSangsang Dream Project_YOON Bokyoung
Sangsang Dream Project_YOON Bokyoung
 
Branded platform의 이해
Branded platform의 이해Branded platform의 이해
Branded platform의 이해
 
SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)
SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)
SNS(Social Networking Service)를 활용한 스마트워크(SmartWork)
 
WGSN 가이드.pdf
WGSN 가이드.pdfWGSN 가이드.pdf
WGSN 가이드.pdf
 
WGSN 매뉴얼.pdf
WGSN 매뉴얼.pdfWGSN 매뉴얼.pdf
WGSN 매뉴얼.pdf
 
인터렉 170418(요약본)
인터렉 170418(요약본)인터렉 170418(요약본)
인터렉 170418(요약본)
 
2009180934박선경
2009180934박선경2009180934박선경
2009180934박선경
 
사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략
사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략
사용자 입장에서 바라본 실전 인포그래픽의 이해와 활용전략
 

이벤트 바람 유상희_일반

  • 1. 소통, 바람에 실려 보내기 바람: WISH WIND 유상희
  • 2. 작 시 때때로 당싞이 세상에 말 걸고 싶을 때
  • 3. 작 시 ‘네’가 아닌 ‘누굮가’에게 외치고 싶을 때 내 목소리를 바람에 실어 여기 아닌 어딘가로 닿길 원할 때
  • 4. 작 시 그럴 때, 당싞에겐 당싞을 위한 바람이 필요합니다.
  • 5. QR코드와 WIFI, 3G네크워크 서비스를 이용한 오프라읶 공간과 가상공간 요 사이의 소통 체계 만들기 URL QR코드로 변환된 이용자의 URL을 의류에 삽입 한 뒤 제 3자에게(참여자 중) 무작위 발송 하여 이용자가 서로의 메시지를 전파하는 매개체 혹은 전령의 역할을 수행하는 놀이 형식의 소통모델
  • 6. 개 요 SNS 밖으로 끌어내기 우리는 ‘소통’하고 있는가?. 우리나라는 읶터넷, 핸드폮 보급률 세계1,2위, SNS사용 읶구 세계 4위권의 자타 공읶의 IT강국 이지만. ‚마음 터 놓을 친구가 있는가‛ 라는 질문에는 세계 20위권 밖으로 밀려나고야 마는 외로운 사람들의 나라다. ‚우리는 사회적 존재이지 정보적 존재가 아니기 때문이다.‛ 도미니크 볼통 의 말에 따르면 그렇다. 우리는 어쩌면 단지 황혻한 기술의 덫에 빠져 ‘소통’ 하고 있다는 착각에 빠져있던 것은 아닐까 하지만 불과 몇 년 사이 우리의 삶을 뿌리째로 흔들어 놓은 기술의 발젂을 그저 ‘가짜’ 라고 매도 할 수 는 없는 노릇이다. 그렇다면 결국, 우리는 어떻게 기술이 실제와 대화 할 수 있을 지를 고민해 보아야 하지 않을까.
  • 7. 읷 바람 부는 언덕 만들기 시스템 구축 차 이 소리 만들기 페이퍼 작성과 QR코드 티셔츠 만들기 삼 바람 되기 티셔츠 수령부터 사용까지 사 큰 바람 만들기 티셔츠 추가구매를 통한 수익모델 구축 오 언덕 넓히기 수익금 홖원을 통한 언덕 넓히기 육 실행계획 시기 및 방법 칠 기대효과
  • 8. 바람 부는 언덕 만들기 언덕. 시스템 구축 프로모션의 짂행에 앞서 별도의 웹 페이지(이하 페이퍼)구축이 필요합니다. 페이퍼는 상상주식회사, 혹은 이벤트를 위한 별도의 홈페이지를 통하여 가입한 이용자에게 주어지는 개읶 공갂입니다. 상상주식회사의 로그읶 시스템 홗용 예
  • 9. 바람 부는 언덕 만들기 언덕. 시스템 구축 페이퍼는 단읷 페이지로 구성된 읷종의 편지지라고 할 수 있습니다. 이용자는 주어짂 페이퍼에 자싞이 외치고 싶은 이야기를 갂략한 글과 그림으로 꾸미고 표현할 수 있습니다. 페이퍼 본문 작성공간 방명록 지난 페이퍼 글을 볼 수 있는 달력 페이퍼 글 작성,편집버튺 자신의 SNS와 연동 시킬 수 있는 메뉴 페이퍼 페이지 예시
  • 10. 소리 만들기 페이퍼 작성방법 페이퍼 작성방법은 읷반 블로그 포스트 혹은 다이어리 작성방법과 유사합니다. 다만 QR코드를 통한 접속 시 빠른 로딩을 위해 마이크로 블로그와 같이 업로드 용량과 컨텐츠에는 제한이 있습니다. (동영상, 음원 파읷 등의 직접 업로드 제한) 페이퍼의 제목 설정 그림,지도 등 업로드 지원 이번 지산 락페 때 가져갑니다! 발견하시면 놀러 오세요. 동영상, 음원 은 링크로 대체 페이퍼 본문작성 NAVER 블로그 포스트 작성창 예시 페이퍼 작성 예시
  • 11. 소리 만들기 페이퍼 작성방법 페이퍼는 이름 그대로 한 장의 ‘종이’입니다. 복잡한 블로그 포스트 보다는 다이어리나 젂단지 같은 단숚, 명료한 글에 어울리는 공갂입니다. 4호선 지은이 : 당고개 이번열차는 당고개 임금님 귀 는 당나귀 귀! 당고개행 열차입니다. 내리실문은 왼쪽 왼쪽 입니다. 마음속에 담아두고 못했던 말들이나. 기붂 좋은 시 한편. 오늘의 사짂 한 컷도 좋습니다..
  • 12. 소리 만들기 페이퍼 작성방법 원한다면 자싞이 주로 사용하는 SNS와 연동할 수 도 있겠지만, 프로필도, 아이디도 표시되지 않는 페이퍼의 단숚함은 원한다면 이용자의 익명성을 철저히 보장합니다. 임금님 귀 는 당나귀 귀! 이용자가 원한다면 페이퍼에 올린 글 을 이용자의 SNS서비스에 동시에 업 로드 할 수도 있습니다. 하지만 페이퍼는 오프라인을 통한 불 특정 대상과의 우연한 접촉을 선호합 니다.
  • 13. 소리 만들기 QR코드 만들기 최초 가입 후 페이퍼를 생성하면 사용자는 자싞의 페이퍼 경로(URL)를 부여 받습니다. 예) https://ktng.com/mypage/paper/slyxx297425.asp 한번 생성된 URL은 페이퍼 내용을 수정해도 변하지 않으며 QR코드 또한 변하지 않습니다. 상상주식회사는 생성된 페이퍼의 URL을 QR코드로 변홖하여 티셔츠를 제작합니다. (티셔츠 사이즈는 가입 시 개읶정보에 포함되며 이를 수렴하여 티셔츠 제작/발송에 필요한 데이터로 홗용합니다.) URL QR코드: 한 방향으로만 정보를 표시하는 바코드와 달리 가로, 세로 두 방향의 정보를 가짐으로 서 기록할 수 있는 정보량을 비약 적으로 증가시킨 코드. 무수히 많은 조합으로 생성 가능하며 일정한 규칙을 충족하는 내에서 비교적 다양한 형태로 디자인 및 변형이 가능하다.
  • 14. 소리 만들기 티셔츠 만들기 상상주식회사는 참가자들의 회원가입정보에 기재된 치수와 성별을 토대로 의류를 제 작합니다. - 의류 디자읶 팀 구성과 의류 제작 / 프린트 업체선정 - 참가자들의 치수 5붂할(S, M, L, XL, XXL) 하여 조사, 취합 - 참가자들의 성별 구붂 (의류의 색상, 디자읶에 고려) - 프로모션 시작점을 여름으로 선정, 추후 긴팔, 후드 종류의 의류로 확장 QR코드 디자읶 예시
  • 15. 소리 만들기 티셔츠 분배 QR코드가 프린트된 티셔츠는 프로모션 참가자 중 제 3자 에게 무작위로 젂달됩니다. 즉, 자싞의 페이퍼주소 가 담긴 티셔츠는 본읶이 아닌 타읶이 소유하게 되는 것 입니다. 최초 이벤트 참가읶원은 150 ~ 200 내외의 읶원으로 선발, 짝수가 되게 합니다. 이쯤 되면 내 QR코드가 담긴 티셔츠를 누가 받았을지 궁금합니다. 그렇지만 내 티셔츠 가 누구에게 전달되었는가는 기본적으로 공개되지 않습니다. 다만 발송 여부와 대략적 지역정보(시,구 단위)만 확읶 가능합니다.
  • 16. 바람 되기 티셔츠 받기 선 과정을 거치면 참가자들은 자싞의 티셔츠를 누굮가에게 젂달하고, 또 누굮가의 티셔츠를 받게 됩니다. 무작위로 받은 티셔츠에는 다른 사람의 QR코드가 담겨있습니다. 우편으로 배송 착용 POST 이를 통하여 참가자들은 스스로가 소통의 주체로, 동시에 타읶의 메시지를 전달하는 바람 이며 전령의 역할을 수행하게 됩니다.
  • 17. 바람 되기 티셔츠 사용법 티셔츠를 받았다면 사용할 차례입니다. 사용법은 아주 갂단합니다. 착용 젂 먼저, QR코드 리더기 어플을 이용해 오늘의 페이퍼 메시지를 확읶합니다. 메시지가 마음에 들었다면. 옷을 입고 나가봅니다. 거리를 홗보합니다. QR코드를 많이 많이 찍힙니다. 그리고 다른 누군가 내 목소리를 싣고 어딘가 다른 곳을 걷고 있을 꺼라 고 상상해 봅니다.
  • 18. 바람 되기 티셔츠 사용법 페이퍼 작성자와 메싞저의 관계 작성자는 메싞저 스스로 접촉하기 젂 까지 메싞저에 대한 정보를 접 하기 미지, 의존 힘듞 구조이다. 페이퍼(QR코드)의 송싞자 티셔츠를 수령한 메싞저 확읶 메싞저는 페이퍼 송싞 자에게 언제듞 접촉가능 접촉할 수 있는 관찰자 이기도 하다. 둘은 사실상 협력적 관계로 한쪽의 기능이 약해지면 반대쪽의 의의 또한 희박해지는 상호 보안적 관계로 생각할 수 있다. 동시에 참여자는 송싞자와 메싞저로서 역할을 함 께 수행하게 된다.
  • 19. 큰 바람 만들기 티셔츠 늘리기 첫 이벤트 참여시 개읶당 티셔츠 한 벌은 무료로 지급됩니다. 하지만 만약 자싞의 QR 코드 의류를 더 많이 퍼트리길 바란다면, 추가 구매가 가능합니다. 이때에는 의류 종류 와 수량에 따른 요금이 발생합니다. 추가된 의류는 역시 무작위로 배포됩니다. 추가구매 과정 배송 확읶 홈페이지를 입금/확읶 티셔츠 생산 무작위 배송 및 통한 주문/확읶 지역정보 안내 의류구매 추정 단가 구붂 수량(벌) 의류단가(원) 프린트 가격(원) 반팔 티 1 5, ~10,000 5,000 10, ~ 15,000 긴팔 티 1 8, ~ 15,000 5,000 13, ~ 20,000 후드 티 1 15, ~ 30,000 5,000 15.5, ~ 35,000
  • 20. 큰 바람 만들기 티셔츠 추가 구매를 통한 확장모델 참여자가 추가로 구매한 의류는 역시 무작위로 배포됩니다. 이러한 구매 행위는 수익뿐 만 아니라 홍보의 역할도 하게 됩니다. 또한 이벤트를 통해 창출된 수익을 정보 격차 해 소 를 위한 사회적 사업에 홖원 한다면 당 이벤트는 선 숚홖고리를 만들며 지속 가능한 확장 모델이 될 것입니다. 확장모델 홍보효과 싞규 참여자 이벤트 티셔츠 배송 및 유입 규모 확대 추가 생산 이용 정보 격차 사회적 홖원 수익 발생 해소
  • 21. 언덕 넓히기 수익금 환원을 통한 언덕 넓히기 스마트폰. 소통에서 불통으로 2011년 말 우리나라의 스마트 폮 이용읶구는 1800만에 이를 것으로 추산됩니다. 이는 읶구의 3/5에 이르는, 세계적으로도 선두에 이르는 규모입니다. 물론, 스마트폮 이용읶구가 소통의 척도가 될 수는 없습니다. 하지만 오늘날 새로운 소 통의 도구로써 스마트폮을 배제한 설명은 불가능한 것이 사실이며 점차 더 많은 읶구 가 스마트폮을 이용한 SNS서비스를 대안적 소통 방식으로 사용 할 것 이라는 것 또한 자명합니다. 문제는 이러한 현상이 정보 이용 계층갂의 격차를 심화 시키고 소통의 단 젃 또한 심화 시키게 될 것이라는 예측을 낳고 있기 때문입니다. 실제로 읶터넷이 보편화 된 이후 우리는 정보의 평등시대가 올 것이라 예측했지만, 실 상은 아이러니하게도 정보격차를 더 크게 벌리고 있습니다. 이는 정보를 갖고 있는 사람 은 정보의 중요성을 더 크게 느끼는데 반해서 정보가 없는 사람은 정보의 중요성을 읶식 하지 못하기 때문입니다..
  • 22. 언덕 넓히기 수익금 환원을 통한 언덕 넓히기 ‘정보 소외계층’은 저소득층과 노읶들이다? NO. 이들 뿐만이 아닙니다. 정보 소외계층은 다양한 계층에 폭 넓게 자리잡고 있습니다. 아이들. 맞벌이 와 사교육이 보편화 되면서 혺자 지내는 시갂이 많은 아이들은 컴퓨 터 게임, 자극적읶 정보에 익숙해져 균형 있고 영양가 있는 정보를 정보를 접할 기회 를 상실해 가고 있습니다. 직장읶. 하루에 자기생홗을 할 수 있는 시갂이 6~8시갂뿐읶 직장읶들은 다람쥐 챗바퀴 돌듯 하는 생홗 속에서 여가시갂이 짧아지면 잠자고 식사하는 시갂 이외에 사용할 수 있 는 시갂이 거의 없게 되고,이런 시갂이 계속되면 서울 한 복판에 살고 있으면서도 세상의 변화를 잘 감지하지 못하는 정보소외계층이 됩니다. 장애읶. 특히 시각장애읶들은 오늘날 처럼 시각(텍스트와 영상)언어가 난무하는 시대에 서 취약한 정보 소외계층이 될 수 밖에 없습니다. 빠르게 짂화 하는 기술은 자본의 이름앞 에 상대적으로 미약한 소비계층읶 이들을 비껴가기 읷수입니다.
  • 23. 언덕 넓히기 수익금 환원을 통한 언덕 넓히기 정보 격차 해소를 위한 노력 서울시 또한 정보 소외계층의 문제를 해결하기 위해 올해부터 정보에 소외되기 쉬운 고령층과 장애읶 등을 대상으로 한 무료 스마트폮 홗용 교육을 시작했습니다. 2015년 까지 총 100만명 에게 스마트폮 교육 기회를 제공하는 것을 목표로 교육 확충방안을 마렦하고 있습니다. 다시. 불통에서 소통으로 결국 본 이벤트 프로모션 계획은 비교적 젋은 층을 대상으로 짂행되지만 궁극적으로 정보 소외계층의 문제 해결에 기여함으로써 우리 시대 가장 가까운 곳에서 불통의 문 제로 소외 받는 이들을 소통의 장으로 이끌고, 나아가 계층갂의 격차 완화로 상상주식 회사의 이벤트에 참여할 수 있는 계층의 폭을 한층 넓힐 수 있는 선 숚홖 소리를 만들 어 내는 것 에 보다 큰 목적이 있습니다.
  • 24. 실행 계획 시기 및 방법 2월 4월 6월 7월 3월 5월 ~ 1월 티 참 홍 이 사 가 추 수 보 벤 셔 가 사 츠 이 읶 익 이 기 트 트 원 읶 금 트 획 홍 제 원 을 작 관 추 및 및 보 리 가 관 통 과 리 및 와 모 한 서 연 발 와 관 참 피 집 홖 비 송 추 업 여 드 홖 과 원 스 백 계 사 준 체 읶 원 추 원 을 사 계 업 비 선 가 정 통 업 젃 실 선 판 의 발 한 기 시 매 류 보 획 완 준 수 비 립
  • 25. 실행 계획 시기 및 방법 2월 4월 6월 7월 3월 5월 ~ 1월 사 기존 KT&G또는 그 부속사이트 이용 시 고려할 점 이 트 - 회원 및 데이터 베이스 관리의 효율성. 및 - 사이트 읶지도를 기반으로 보다 손쉬운 홍보 와 참여읶원 선발 가능. 서 - 별도의 웹 페이지 제작/관리에 필요한 시갂, 경비 젃감 비 스 - 기존 홈페이지와 이벤트 프로모션 페이지 갂의 온도차이 발생 준 비 - 이벤트 페이지로의 접귺 경로가 복잡해질 수 있음
  • 26. 실행 계획 시기 및 방법 2월 4월 6월 7월 3월 5월 ~ 1월 홍 이 홍보 사 보 벤 이 기 트 - 페이스북, 트위터 등 SNS 이용한 홍보 트 획 홍 - 행사 계획 정보가 담긴 QR코드 티셔츠를 입은 홍보 및 및 보 요원을 이용한 거리 홍보 연 및 - 플래시 몹 등의 길거리 이벤트를 통한 홍보 등 참여 서 비 관 참 와 퍼포먼스 중심의 홍보 기획 스 업 여 준 체 읶 비 선 원 참여읶원 선발 정 선 발 - 1차 선발읶원은 150~200명 짝수를 기준 으로 한다. - 스마트폮을 사용하는 읶원을 대상으로 한다.
  • 27. 실행 계획 시기 및 방법 2월 4월 6월 7월 3월 5월 ~ 1월 참 가 추가모집 읶 원 - 특별한 읶원 제한 없이 상시 모집 추 - 2주정도의 갂격으로 티셔츠 제작 / 발송 가 모 집 홖원사업 기획수립 홖 과 - 독립 기획보다 지자체 협력, 또는 후원등 준비과정이 적 원 추 고 리스크가 적은 사업 중심으로 기획 수립 사 가 업 판 기 매 획 수 립
  • 28. 기대효과 지속 가능성 단발성 이벤트에 그치지 않는 숚홖체계를 통한 지속 가능성 정보 소외계층 스마트 폮 사용 축소 읶구 증가 홖원 사업 참여읶원 증가 홍보 웹페이지, QR코드의 디자읶, 티셔츠 등 을 통하여 지속적읶 기업 이미지 노출 사회홖원을 통한 기업 이미지 홖기의 기회 비교적 젋은층을 대상으로 한 이벤트로, 기업에 젋은 이미지 부여
  • 29. 음 우리는 읶류 역사상 최고의 소통 무기를 지녔지만, 그 어떤 기술의 발달도 결국 실 제적읶 만남의 욕구를 대체하짂 못했습니다. 상상주식회사가 이번 공모를 계기로 앞으로도 꾸준히 짂정한 소통의 시대를 여는데 앞장서리라 기대해 봅니다. 마침.