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Transmisión Creación Boisot & Canals (2004) Entorno Filtros  de datos Datos Base de  conocimiento   del agente Información Expectativas Aprendizaje
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Proceso dinámico y relacional: Adaptado a partir de Edgar Cateriano (2010) Imágenes de  http://www.flickr.com/photos/jordigraells/   Unidades de contenido,  sin estructura definida,  poco inteligibles y de  utilidad limitada. Ordenación y asociación  en un concepto unificador, adquiriendo una lógica común. Mezcla y análisis de información con un método, sumando la experiencia y el contexto
Modelo de Newman (1997): Adaptado a partir de Serradell & Juan (2003) Estandarizar procesos genera series de datos  La estadística o el Data Mining nos permite analizar los datos y ubicarlos en un contexto de empresa. Sveiby (1997) ve el conocimiento como algo intrínseco a la persona, Es un proceso relacional Las TIC ayudan a gestionar la información: analizarla  y transmitirla.
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],The Knowledge-Creating Company, 1995. Nonaka & Takeuchi.
The Knowledge-Creating Company, 1995. Nonaka & Takeuchi. http://www.gestiondelconocimiento.com/modelo_nonaka.htm   Tácito individual Explícito Explícito colectivo Tácito colectivo Socialización : los empleados comparten experiencias e ideas, el conocimiento tácito individual se transforma en colectivo Exteriorización : el conocimiento tácito colectivo se transforma en conocimiento explícito Interiorización o aprendizaje : el conocimiento explícito colectivo se transforma en conocimiento tácito individual Combinación : intercambio de conocimiento explícito vía documentos, correos electrónicos, informes, etc...
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Canals (2008) 5. Difusión del conocimiento 1. Identificación  del conocimiento 2. Captura  del conocimiento 3. Reflexión sobre el conocimiento 4. Organización del  conocimiento y  su acceso
[object Object],[object Object],[object Object],Suministrador o proveedor de conocimiento Conocimientos que tienen (inputs de conociniento) Procesos clave Conocimiento que generan (output de conocimiento) Departamento (o cliente interno) Ventas Informe de visitas al cliente (percepción de requerimientos del cliente) Adecuación a los requerimientos del cliente Especificaciones de productos Servicio de I+D Departamento técnico Relación con los técnicos subcontratados (rigor, capacidad de trabajo, puntualidad…) Desarrollo de productos Selección de personal técnico Recursos Humanos
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Wikipedia:  “ Un  wiki , o una  wiki , es un  sitio web  cuyas páginas web pueden ser editadas por múltiples voluntarios a través del  navegador web . Los  usuarios  pueden crear, modificar o borrar un mismo texto que comparten. ”
 
Wikipedia:  “ es una red informática privada que utiliza protocolo de Internet para compartir de forma segura la información de la organización o un sistema operativo de red dentro de la organización. El término se utiliza en contraste con Internet, una red  entre  las organizaciones, y en cambio se refiere a una red  dentro  de una organización. ”
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Serradell & Juan (2003) CONDICIONES FAVORABLES DIFICULTADES Agrupar a las personas por su probada capacidad intelectual y su capacidad de innovación Todo proceso de innovación lleva aparejado el concepto de experimentación, con un cierto grado de riesgo de fracaso si no se logran los objetivos o resultados previstos. Animar de forma decidida a la creación y al uso del nuevo conocimiento generado Dificultad de otorgar un valor a los trabajos con fuerte contenido intelectual como, por ejemplo, la investigación teórica. Favorecer la cultura del conocimiento compartido y contribuir decididamente a conseguirlo mediante políticas adecuadas Dificultad de abandonar la idea extendida de que “el conocimiento es la fuente fundamental de poder en las organizaciones” y de que, por lo tanto, lo mejor es retenerlo Extender una cultura donde el conocimiento (su creación, estructuración, difusión y uso) sea la parte central de la organización Alinear las estrategias y objetivos de las organizaciones con las de sus empleados
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tu intranet de empresa, gratis y fácil

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  • 10. Transmisión Creación Boisot & Canals (2004) Entorno Filtros de datos Datos Base de conocimiento del agente Información Expectativas Aprendizaje
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  • 12. Proceso dinámico y relacional: Adaptado a partir de Edgar Cateriano (2010) Imágenes de http://www.flickr.com/photos/jordigraells/ Unidades de contenido, sin estructura definida, poco inteligibles y de utilidad limitada. Ordenación y asociación en un concepto unificador, adquiriendo una lógica común. Mezcla y análisis de información con un método, sumando la experiencia y el contexto
  • 13. Modelo de Newman (1997): Adaptado a partir de Serradell & Juan (2003) Estandarizar procesos genera series de datos La estadística o el Data Mining nos permite analizar los datos y ubicarlos en un contexto de empresa. Sveiby (1997) ve el conocimiento como algo intrínseco a la persona, Es un proceso relacional Las TIC ayudan a gestionar la información: analizarla y transmitirla.
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  • 16. The Knowledge-Creating Company, 1995. Nonaka & Takeuchi. http://www.gestiondelconocimiento.com/modelo_nonaka.htm Tácito individual Explícito Explícito colectivo Tácito colectivo Socialización : los empleados comparten experiencias e ideas, el conocimiento tácito individual se transforma en colectivo Exteriorización : el conocimiento tácito colectivo se transforma en conocimiento explícito Interiorización o aprendizaje : el conocimiento explícito colectivo se transforma en conocimiento tácito individual Combinación : intercambio de conocimiento explícito vía documentos, correos electrónicos, informes, etc...
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  • 19. Canals (2008) 5. Difusión del conocimiento 1. Identificación del conocimiento 2. Captura del conocimiento 3. Reflexión sobre el conocimiento 4. Organización del conocimiento y su acceso
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  • 22. Wikipedia: “ Un wiki , o una wiki , es un sitio web cuyas páginas web pueden ser editadas por múltiples voluntarios a través del navegador web . Los usuarios pueden crear, modificar o borrar un mismo texto que comparten. ”
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  • 24. Wikipedia: “ es una red informática privada que utiliza protocolo de Internet para compartir de forma segura la información de la organización o un sistema operativo de red dentro de la organización. El término se utiliza en contraste con Internet, una red entre las organizaciones, y en cambio se refiere a una red dentro de una organización. ”
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  • 38. Serradell & Juan (2003) CONDICIONES FAVORABLES DIFICULTADES Agrupar a las personas por su probada capacidad intelectual y su capacidad de innovación Todo proceso de innovación lleva aparejado el concepto de experimentación, con un cierto grado de riesgo de fracaso si no se logran los objetivos o resultados previstos. Animar de forma decidida a la creación y al uso del nuevo conocimiento generado Dificultad de otorgar un valor a los trabajos con fuerte contenido intelectual como, por ejemplo, la investigación teórica. Favorecer la cultura del conocimiento compartido y contribuir decididamente a conseguirlo mediante políticas adecuadas Dificultad de abandonar la idea extendida de que “el conocimiento es la fuente fundamental de poder en las organizaciones” y de que, por lo tanto, lo mejor es retenerlo Extender una cultura donde el conocimiento (su creación, estructuración, difusión y uso) sea la parte central de la organización Alinear las estrategias y objetivos de las organizaciones con las de sus empleados
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