KMU - Voller Fokus auf die eigene Kernkompetenz

794 Aufrufe

Veröffentlicht am

KMU: Voller Fokus auf die eigene Kernkompetenz

Veröffentlicht in: Technologie
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
794
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
6
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
18
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

KMU - Voller Fokus auf die eigene Kernkompetenz

  1. 1. KMU: Voller Fokus auf die eigene Kernkompetenz Johannes Füß Account Executive
  2. 2. Safe Harbor Safe-Harbor-Erklärung gemäß Private Securities Litigation Reform Act von 1995: Diese Präsentation kann vorausblickende Darstellungen zu Risiken, Unsicherheiten und Annahmen enthalten. Wenn sich solche Unsicherheiten bewahrheiten oder sich die Annahmen als falsch herausstellen, können die Ergebnisse von salesforce.com, inc. erheblich von den in den vorausblickenden Darstellungen geäußerten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Alle Aussagen, außer Aussagen zu historischen Tatsachen, können als vorausblickende Darstellungen gewertet werden. Dazu gehören jegliche Schätzungen hinsichtlich Produkt- und Serviceverfügbarkeit, Abonnentenzahlen und Erträgen, Prognosen zu Umsätzen und anderen Finanzpositionen, jegliche Aussagen zu Strategien und Managementplänen zukünftiger Abläufe, Meinungsäußerungen, jegliche Aussagen zu neuen, geplanten und aktualisierten Dienstleistungen und Technologieentwicklungen sowie Aussagen zu Kundenverträgen und der Nutzung unserer Dienste. Zu den oben erwähnten Risiken und Unsicherheiten zählen unter anderem – jedoch nicht nur – Risiken im Zusammenhang mit der Entwicklung und Bereitstellung neuer Funktionen für unseren Service, mit neuen Produkten und Dienstleistungen, mit unserem neuen Geschäftsmodell, unseren vergangenen Betriebsverlusten, möglichen Schwankungen in unseren Betriebsergebnissen und unserer Wachstumsrate, Unterbrechungen oder Verzögerungen in unserem Webhosting, Verstößen gegen unsere Sicherheitsmaßnahmen, den Ergebnissen gerichtlicher Verhandlungen, den Risiken abgeschlossener und möglicher künftiger Firmenzusammenschlüsse und - übernahmen, dem unreifen Markt, in dem wir tätig sind, unserer relativ kurzen Betriebsgeschichte, unserer Fähigkeit, unsere Belegschaft zu erweitern, zu erhalten und zu motivieren und unser Wachstum zu verwalten, neuen Versionen unseres Service und der erfolgreichen Implementierung beim Kunden, unserer relativ geringen Erfahrung beim Wiederverkauf von Produkten, die nicht von salesforce.com stammen, sowie Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung und dem Verkauf an größere Unternehmen. Weitere Informationen zu potenziellen Faktoren, die die finanziellen Ergebnisse von salesforce.com, inc. beeinflussen könnten, finden Sie in unserem Jahresbericht (Formular 10-K) für das aktuelle Geschäftsjahr und in unserem Vierteljahresbericht (Formular 10-Q) für das aktuelle Geschäftsquartal. Diese Dokumente und andere Dokumente mit wichtigen Mitteilungen sind auf unserer Website unter „Informationen für Investoren“ im Abschnitt zu den SEC-Dokumenten verfügbar. Sämtliche unveröffentlichten Dienste und Funktionen, die in dieser oder irgendeiner anderen Präsentation, Pressemitteilung oder öffentlichen Bekanntmachung erwähnt werden, sind derzeit nicht verfügbar und werden u. U. nicht pünktlich oder gar nicht bereitgestellt. Kunden, die Dienste von uns erwerben, sollten ihre Kaufentscheidung anhand der zum jetzigen Zeitpunkt verfügbaren Funktionen treffen. Salesforce.com, inc. verpflichtet sich nicht und beabsichtigt nicht, diese vorausblickenden Darstellungen zu aktualisieren.
  3. 3. Dritte Welle der Digitalisierung: Das “Internet of Things” LAN/WAN Client Server Millionen SNA Mainframe Terminal Tausende LTE Cloud Social . Mobile . Cloud . Vernetzt 75 Milliarden vernetzte „Dinge”
  4. 4. Hinter allen steht ein Kunde.Dingen Geräten Leads Opportunities Apps Posts Vertriebsgesprächen Chats Angeboten Communities
  5. 5. Vorteile von mandantenfähigem Cloud Computing Enterprise Cloud Computing Schnell Einfach Offen Flexibel Vertrauenswürdig Keine Hardware Keine Software Automatische Upgrades Skalierbar Beliebiges Gerät Datenmobilität Transparenz Echtzeit-Status Marktplatz für Anwendungen Erweiterbar
  6. 6. Markus Costabiei TSC Food Products GmbH Marcus Otto NFON AG Im Gespräch
  7. 7. WWW.TSC.AT | 7 CRM-Einführung bei TSC Salesforce1 World Touradfsdf Markus Costabiei, COO 03. Juli 2014
  8. 8. WWW.TSC.AT | 8 !   GLOBAL AGIERENDER PARTNER !   PRIVATE LABELS & Alternativmarken !   ATTRAKTIVE HANDELSSPANNEN !  Wachstumsstarke Produktsegmente !  Höchste Kundenzufriedenheit !  Markenqualität zum Diskontpreis !  Direkte Zusammenarbeit mit int. LEH Unser Fokus Unser Ansatz / Strategie creating shared values
  9. 9. WWW.TSC.AT | 9 TSC Geschichte milestones
  10. 10. WWW.TSC.AT | 10 WIR SCHAFFEN NEUE MÖGLICHKEITEN: !  hochwertige Produkte !  attraktive Preise !  geringe Produktionskosten !  effiziente Logistik (JiT-Food Management) !  Marktwissen !  Flexibilität ! vertriebliche Kompetenz Kernkompetenzen ideas with competence
  11. 11. WWW.TSC.AT | 11 Unternehmen structure TSC Holding Wels, Österreich TSC Food Products GmbH Wels, Österreich München, Deutschland Dubai, VAE Istanbul, Türkei Powermints GmbH Enger, Deutschland Euro Cakes S.p.A. Fagagna, Italien
  12. 12. WWW.TSC.AT | 12 Produktgruppen taste the difference MILCHSNACKS KLEINKUCHEN / SÜSSER BROTAUFSTRICH / WAFFELN / FRÜHSTÜCKSDRINK MINTPASTILLEN
  13. 13. WWW.TSC.AT | 13 Produktgruppen refrigerated  milk  snacks !  Softer Biskuit gefüllt mit Milchcreme !  Honig, Kakao und Kokos !  Frische Vollmilch !  Hoher Milchanteil bis 34% !  Einzelriegel, Multipack (4/5 CU) !  Keine Konservierungsstoffe !  Keine künstlichen Farbstoffe !  Keine gehärteten Fette MILINO – DIE ALTERNATIVE
  14. 14. WWW.TSC.AT | 14 Produktfamilie TSC meets the taste of the consumers - worldwide
  15. 15. WWW.TSC.AT | 15 TSC clients / references
  16. 16. WWW.TSC.AT | 16 Markus Costabiei TSC FOOD PRODUCTS GMBH BAHNHOFPLATZ 1 | 4600 WELS | AUSTRIA PHONE: +43 7242 9396-1095 E-MAIL: COSTABIEI@TSC.AT WEB: WWW.TSC.AT A COMPANY THAT IS PART OF THE TSC HOLDING GMBH © 2013. ALL RIGHTS RESERVED. CRM-Einführung bei TSC “Der Erfolg Ihres Unternehmens wird von zwei Faktoren bestimmt: von dem Kunden und von dem Produkt. Wenn Sie sich um den Kunden bemühen, kommt er zurück. Wenn Sie sich um das Produkt kümmern, kommt es nicht zurück. So einfach ist das, und doch so schwer.” Richard Whiteley, Autor “Ihr Kunde ist der Boss”
  17. 17. Ihre Meinung ist uns wichtig: Bitte füllen Sie vor dem Verlassen den Fragebogen an der Registrierung aus und sichern Sie sich Ihr exklusives T-Shirt.

×