SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 51
Telefonische acquisitie voor professionals Door: Michel Hoetmer Powered by
Is dit herkenbaar? ©SalesQuest® Waar komt mijn volgende opdracht vandaan? Het is hollen en stilstaan Ik ben professional,moet ik nu ook nog commercieel bezig zijn?
Commercie …?! Jakkes, dat is toch vooral van dittem? Mij niet gezien! ©SalesQuest®
Commercie …?! Blijf vooral wie je bent: Een waardevolle adviseur! ©SalesQuest®
Luchtkastelen? Als je kastelen in de lucht hebt gebouwd, hoeft je werk zeker niet voor niks te zijn. Dat is waar ze horen te zijn. Het enige wat je rest te doen is er een stevige fundering onder bouwen.  ©SalesQuest® Henry David Thoreau
Wat gaan we doen? Waarom is contact maken lastig? Wat je vooral niet moet doen Survival kit: wat dan wel? ©SalesQuest®
Wat is een koud acquisitiegesprek? Je kent elkaar niet Het komt onverwacht ©SalesQuest®
Voor professionals! Klopt wanneer je…? Gebruikelijke tactieken toepast Onvoorbereid bent Ongericht werkt Koud bellen werkt niet … ©SalesQuest®
Voordelen koud bellen Snel Goedkoop Interactief ©SalesQuest®
De eerste minuut… Bepaalt het succes van je gesprek… Geen interesse? Geen gesprek! ©SalesQuest®
Voordat  je begint…?! Lukraak bellen is zinloos Weet met wie je spreekt Eerst informatie verzamelen ©SalesQuest®
Slim bellen Informatie verzamelen over mensen, bedrijven en hun problemen Deze info gebruiken (adviserend) Prospect helpen actie te ondernemen ©SalesQuest® Denk aan:  LinkedIn => Companies
Juiste doelgroep? 50 tot 60% van je succes! ©SalesQuest®
Waarom is het zo lastig? Vraag: waarom lijkt het alsof zoveel prospects hun vingers in de oren stoppen? ©SalesQuest®
Waarom is het zo lastig? Antwoord: geen gezamenlijke interesse! ©SalesQuest®
Automatische piloot…? Jouw eerste taak is de automatische piloot van de prospect uitschakelen! ©SalesQuest®
Automatische piloot uitschakelen…? Stem je gesprek af op het beslissingsproces van de prospect! ©SalesQuest®
Behoeften: 3 fasen Oplossing Fase 3Oplossing zoeken Alternatieven Nut / noodzaak Fase 2Pijn toegegeven ©SalesQuest® Erkenning Fase 1Latente pijn Bewustwording
Zoeken / niet zoeken Totale markt ©SalesQuest®
Reactie oproepen Zo kan het beter! Goed idee! Dat is vervelend, wij moeten er naar kijken! Fase 3Oplossing zoeken Fase 2Pijn toegegeven Fase 1Latente pijn ©SalesQuest®
De lastigste horde! Het gespreksmodel Contact maken De kapstok Gesprek op gang brengen Behoeften ontdekken Vervolgstap ©SalesQuest®
Contact maken Houding Rustig spreken Wederzijds voorstellen Juiste persoon? Toestemming vragen? ©SalesQuest®
Belangrijkste don’ts Ik heb u een brief gestuurd Kent u ons? Wij zijn…!? Afspraakje maken? Samenwerken? Ik verkoop (aanbod / usp)… Clichés Lange verhalen ©SalesQuest®
Ik heb u een brief gestuurd Heeft u hem… - Ontvangen? - Gelezen? - Begrepen? ©SalesQuest® Brieven sturen? Prima. Haak in op het belangrijkste argument van de brief.
Kent u ons? Wij zijn…?! Zal ik u eventjes vertellen wie wij zijn en wat wij doen? ‘Nou liever niet, ik heb wel iets beters te doen!’ ©SalesQuest®
Ik wil een afspraak maken ´Blind dates zijn niet mijn stijl! Je weet  nooit wie je tegenkomt!´ ©SalesQuest®
Mythe: het draait om een afspraak! Veel te beperkt idee! Je kunt alles over de telefoon verkopen ©SalesQuest® Het draait om een zinvolle dialoog tot stand brengen!
Ik wil samenwerken ´Wie denk je wel dat je bent! Ik ga niet met  de eerste de beste samenwonen!´ ©SalesQuest®
Ik verkoop…!? ´Maar ik heb niets nodig!´ ©SalesQuest®
Clichés ´Kosten besparen?  Dat zeggen ze allemaal!´ ©SalesQuest®
Lange verhalen Niet langer dan 20 tot 30 seconden ©SalesQuest®
Waarom wel met je spreken? ©SalesQuest® De eerste prioriteit voor je is het verschil maken! Jij bent degene die verandering helpt bewerkstellingen: ,[object Object]
Help ze hun doelen bereiken
Kortom: los hun problemen op,[object Object]
Gevolg?
Resultaat?,[object Object]
Welk probleem? Hoe werven wij het juiste personeel? Hoe richt ik mijn organisatie in? Hoe gaan wij efficiënter te werk? Mijn mensen zijn niet gemotiveerd, hoe maak ik ze weer enthousiast? Hoe verbeter ik de interne processen? ©SalesQuest®
Probleem + gevolg? Wij hebben moeite de juiste kandidaten voor onze functies te selecteren ©SalesQuest® Mogelijke gevolgen: ,[object Object]
Demotivatie bij andere medewerkers
Onnodig verloop
Werk dat blijft liggen
Klanten worden niet ideaal bediend,[object Object]
Probleemvragen? Vindt u het lastig om de juiste mensen te vinden voor uw vacatures? Maakt u zich wel eens zorgen over het verloop onder uw personeel? Welke knelpunten komt u in de praktijk tegen bij …? ©SalesQuest®
Vragen naar gevolgen? Welke impact heeft een vacture op de andere medewerkers? Stel iemand vertrekt kort na zijn aanstelling, hoe beïnvloedt dat uw kosten? Komt het wel eens voor dat projecten vertraging oplopen vanwege gebrek aan capaciteit? ©SalesQuest®
Welk probleem…? … los jij op voor je klanten? Advies ,[object Object]
Noteer de bijbehorende gevolgen
Formuleer concrete vragen©SalesQuest®
Voorbeeld? Probleem: onze verkopers hebben moeite met het maken van afspraken bij nieuwe klanten ©SalesQuest® Gevolgen: ,[object Object]
Halen targets niet
Demotivatie bij verkoop,[object Object]
Lastige situaties Poortwachters Reflexbezwaren ©SalesQuest®

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliest7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliestTom Iterbeke
 
Hoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste KlantenHoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste KlantenDennis Smit
 
Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014
Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014
Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014Hans Janssen
 
White paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter CoeckelberghWhite paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter Coeckelberghpetercoeckelbergh
 
Flevum director´s challenge hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...
Flevum director´s challenge   hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...Flevum director´s challenge   hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...
Flevum director´s challenge hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...Flevum
 
Valkuilen en vooroordelen over nps
Valkuilen en vooroordelen over npsValkuilen en vooroordelen over nps
Valkuilen en vooroordelen over npsFaxion
 
TravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue Amsterdam
TravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue AmsterdamTravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue Amsterdam
TravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue AmsterdamTravMagazine
 
Presentatie Isam sales techniek
Presentatie Isam sales techniekPresentatie Isam sales techniek
Presentatie Isam sales techniekJohn Knieriem
 
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]Frank Del Gatto
 
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttcFlevum
 
Presentatie Linkedin
Presentatie LinkedinPresentatie Linkedin
Presentatie Linkedinguest8466426
 

Was ist angesagt? (12)

7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliest7 redenen waarom je klanten verliest
7 redenen waarom je klanten verliest
 
Hoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste KlantenHoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
Hoe Creeer Je Enthousiaste Klanten
 
Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014
Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014
Brochure 'de Klantenfluisteraars' 2014
 
White paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter CoeckelberghWhite paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter Coeckelbergh
 
Flevum director´s challenge hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...
Flevum director´s challenge   hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...Flevum director´s challenge   hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...
Flevum director´s challenge hoe bouw ik een customer centric dna - presenta...
 
Valkuilen en vooroordelen over nps
Valkuilen en vooroordelen over npsValkuilen en vooroordelen over nps
Valkuilen en vooroordelen over nps
 
Webcare MKB21 project studenten
Webcare MKB21 project studentenWebcare MKB21 project studenten
Webcare MKB21 project studenten
 
TravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue Amsterdam
TravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue AmsterdamTravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue Amsterdam
TravConnect Technology Day 2015 - Niek Stevens - Sue Amsterdam
 
Presentatie Isam sales techniek
Presentatie Isam sales techniekPresentatie Isam sales techniek
Presentatie Isam sales techniek
 
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
 
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
 
Presentatie Linkedin
Presentatie LinkedinPresentatie Linkedin
Presentatie Linkedin
 

Ähnlich wie Telefonische acquisitie voor professionals

Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankLeonVaessen
 
Sales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn ZijlstraSales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn ZijlstraMartijn Zijlstra
 
Verkoop jezelf : sollicitatie training
Verkoop jezelf : sollicitatie trainingVerkoop jezelf : sollicitatie training
Verkoop jezelf : sollicitatie trainingTjorven Denorme
 
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellenFuturelab
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenDe Vries advies en training
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsHans Kooistra
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009HenrivanGool
 
U spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
U spreekt met de Keuringsdienst van WaardeU spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
U spreekt met de Keuringsdienst van WaardeNiemeijer
 
Masterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMasterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMarc Dijk
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010Nextjob Outplacement
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
Power point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitiePower point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitieGonneke
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg CreativexchangeFlandersDC
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendZijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendMarleen Bekkers
 

Ähnlich wie Telefonische acquisitie voor professionals (20)

Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobank
 
Sales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn ZijlstraSales & Marketing by Martijn Zijlstra
Sales & Marketing by Martijn Zijlstra
 
Verkoop jezelf : sollicitatie training
Verkoop jezelf : sollicitatie trainingVerkoop jezelf : sollicitatie training
Verkoop jezelf : sollicitatie training
 
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogs
 
Praktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitchPraktische zelfstudie over elevator pitch
Praktische zelfstudie over elevator pitch
 
Praktische zelfstudie over elevator_pitch
Praktische zelfstudie over elevator_pitchPraktische zelfstudie over elevator_pitch
Praktische zelfstudie over elevator_pitch
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
 
U spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
U spreekt met de Keuringsdienst van WaardeU spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
U spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
 
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
 
Masterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMasterclass Sales Management
Masterclass Sales Management
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Power point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitiePower point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitie
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendZijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
 

Telefonische acquisitie voor professionals

  • 1. Telefonische acquisitie voor professionals Door: Michel Hoetmer Powered by
  • 2. Is dit herkenbaar? ©SalesQuest® Waar komt mijn volgende opdracht vandaan? Het is hollen en stilstaan Ik ben professional,moet ik nu ook nog commercieel bezig zijn?
  • 3. Commercie …?! Jakkes, dat is toch vooral van dittem? Mij niet gezien! ©SalesQuest®
  • 4. Commercie …?! Blijf vooral wie je bent: Een waardevolle adviseur! ©SalesQuest®
  • 5. Luchtkastelen? Als je kastelen in de lucht hebt gebouwd, hoeft je werk zeker niet voor niks te zijn. Dat is waar ze horen te zijn. Het enige wat je rest te doen is er een stevige fundering onder bouwen. ©SalesQuest® Henry David Thoreau
  • 6. Wat gaan we doen? Waarom is contact maken lastig? Wat je vooral niet moet doen Survival kit: wat dan wel? ©SalesQuest®
  • 7. Wat is een koud acquisitiegesprek? Je kent elkaar niet Het komt onverwacht ©SalesQuest®
  • 8. Voor professionals! Klopt wanneer je…? Gebruikelijke tactieken toepast Onvoorbereid bent Ongericht werkt Koud bellen werkt niet … ©SalesQuest®
  • 9. Voordelen koud bellen Snel Goedkoop Interactief ©SalesQuest®
  • 10. De eerste minuut… Bepaalt het succes van je gesprek… Geen interesse? Geen gesprek! ©SalesQuest®
  • 11. Voordat je begint…?! Lukraak bellen is zinloos Weet met wie je spreekt Eerst informatie verzamelen ©SalesQuest®
  • 12. Slim bellen Informatie verzamelen over mensen, bedrijven en hun problemen Deze info gebruiken (adviserend) Prospect helpen actie te ondernemen ©SalesQuest® Denk aan: LinkedIn => Companies
  • 13. Juiste doelgroep? 50 tot 60% van je succes! ©SalesQuest®
  • 14. Waarom is het zo lastig? Vraag: waarom lijkt het alsof zoveel prospects hun vingers in de oren stoppen? ©SalesQuest®
  • 15. Waarom is het zo lastig? Antwoord: geen gezamenlijke interesse! ©SalesQuest®
  • 16. Automatische piloot…? Jouw eerste taak is de automatische piloot van de prospect uitschakelen! ©SalesQuest®
  • 17. Automatische piloot uitschakelen…? Stem je gesprek af op het beslissingsproces van de prospect! ©SalesQuest®
  • 18. Behoeften: 3 fasen Oplossing Fase 3Oplossing zoeken Alternatieven Nut / noodzaak Fase 2Pijn toegegeven ©SalesQuest® Erkenning Fase 1Latente pijn Bewustwording
  • 19. Zoeken / niet zoeken Totale markt ©SalesQuest®
  • 20. Reactie oproepen Zo kan het beter! Goed idee! Dat is vervelend, wij moeten er naar kijken! Fase 3Oplossing zoeken Fase 2Pijn toegegeven Fase 1Latente pijn ©SalesQuest®
  • 21. De lastigste horde! Het gespreksmodel Contact maken De kapstok Gesprek op gang brengen Behoeften ontdekken Vervolgstap ©SalesQuest®
  • 22. Contact maken Houding Rustig spreken Wederzijds voorstellen Juiste persoon? Toestemming vragen? ©SalesQuest®
  • 23. Belangrijkste don’ts Ik heb u een brief gestuurd Kent u ons? Wij zijn…!? Afspraakje maken? Samenwerken? Ik verkoop (aanbod / usp)… Clichés Lange verhalen ©SalesQuest®
  • 24. Ik heb u een brief gestuurd Heeft u hem… - Ontvangen? - Gelezen? - Begrepen? ©SalesQuest® Brieven sturen? Prima. Haak in op het belangrijkste argument van de brief.
  • 25. Kent u ons? Wij zijn…?! Zal ik u eventjes vertellen wie wij zijn en wat wij doen? ‘Nou liever niet, ik heb wel iets beters te doen!’ ©SalesQuest®
  • 26. Ik wil een afspraak maken ´Blind dates zijn niet mijn stijl! Je weet nooit wie je tegenkomt!´ ©SalesQuest®
  • 27. Mythe: het draait om een afspraak! Veel te beperkt idee! Je kunt alles over de telefoon verkopen ©SalesQuest® Het draait om een zinvolle dialoog tot stand brengen!
  • 28. Ik wil samenwerken ´Wie denk je wel dat je bent! Ik ga niet met de eerste de beste samenwonen!´ ©SalesQuest®
  • 29. Ik verkoop…!? ´Maar ik heb niets nodig!´ ©SalesQuest®
  • 30. Clichés ´Kosten besparen? Dat zeggen ze allemaal!´ ©SalesQuest®
  • 31. Lange verhalen Niet langer dan 20 tot 30 seconden ©SalesQuest®
  • 32.
  • 33. Help ze hun doelen bereiken
  • 34.
  • 36.
  • 37. Welk probleem? Hoe werven wij het juiste personeel? Hoe richt ik mijn organisatie in? Hoe gaan wij efficiënter te werk? Mijn mensen zijn niet gemotiveerd, hoe maak ik ze weer enthousiast? Hoe verbeter ik de interne processen? ©SalesQuest®
  • 38.
  • 42.
  • 43. Probleemvragen? Vindt u het lastig om de juiste mensen te vinden voor uw vacatures? Maakt u zich wel eens zorgen over het verloop onder uw personeel? Welke knelpunten komt u in de praktijk tegen bij …? ©SalesQuest®
  • 44. Vragen naar gevolgen? Welke impact heeft een vacture op de andere medewerkers? Stel iemand vertrekt kort na zijn aanstelling, hoe beïnvloedt dat uw kosten? Komt het wel eens voor dat projecten vertraging oplopen vanwege gebrek aan capaciteit? ©SalesQuest®
  • 45.
  • 48.
  • 50.
  • 51. Lastige situaties Poortwachters Reflexbezwaren ©SalesQuest®
  • 52. Omgaan met poortwachters Wie kan je tegenkomen? Wat zijn hun taken? Hoe ga je er vervolgens mee om? Speel in op hun taak. Richt je op samenwerken in plaats van tegenwerken ©SalesQuest®
  • 53.
  • 57.
  • 58. Zeg dat je gaat ophangen
  • 59. Mag ik nog 1 korte vraag stellen?
  • 60.
  • 61. Vervolgens ..? Doorvragen Pas bij duidelijke interesse Voorstel doen ©SalesQuest®
  • 62.
  • 66.
  • 67. Heb je vragen? Neem contact met ons op info@salesquest.nl ©SalesQuest®
  • 68. Ik wens je… Heel veel succes! ©SalesQuest®