SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
5 consejos de
inversores
dirigidos a
emprendedores
"Todo proyecto de éxito ofrece un
servicio al usuario que puede
resumirse en una frase"
François Derbaix
"Todo proyecto de éxito ofrece un servicio al usuario que
puede resumirse en una frase"
François Derbaix
Ante todo hay que saber comunicar
claramente y de forma resumida de qué va
tu proyecto. Para hacerlo, céntrate en la
utilidad de tu servicio o producto para el
usuario. No se trata del modelo de negocio
ni del valor que aportará a los anunciantes o
proveedores, sino del valor que aportará a
los usuarios.
Al igual que la idea, hay que saber resumir
el modelo de negocio en una frase corta.
Muchos emprendedores comunican su
proyecto con varias líneas de negocio.
Creen que así convencerán mejor al
inversor. No es así: cuantas más líneas de
negocio, más dispersión y más posibilidades
de no tener éxito en ninguna de ellas.
Fraçois Derbaix, belga residente en España,
nacido en 1974 en Bruselas. Vive desde el
año 2000 en Madrid. Fundador
de Toprural, portal de turismo rural líder en
Europa, del que fue CEO. Fundador y
coordinador de la asociación Voota.
Cofundador, socio y consejero de Rentalia.com.
Es socio y consejero de 11870.com y de
Vinogusto.com. Entre
1997-1999 fue consultor en The Boston
Consulting Group.
Blog:
http://francoisderbaix.com.
Twitter:
http://twitter.com/fderbaix
"Dependiendo de la fase en la que se
encuentre un proyecto es conveniente
adecuar las necesidades financieras del
mismo a los vehículos de inversión
existentes"
Alejandro Núñez
Alejandro Núñez
Una vez hemos definido nuestra necesidad y el
producto más adecuado, es inevitable y obligado
detectar cuál es el compañero de viaje más
adecuado.
En el caso de productos financieros, la banca
tradicional es la que cubre esta parcela.
Por el contrario, en el caso de productos de
inversión, normalmente son las entidades de
capital riesgo, los Business Angels, los friends,
fools and families y alguna entidad financiera los
principales players a los que acudir.
Es muy importante acertar en esta decisión y
elegir el más conveniente, pues se establecerá
una relación societaria muy intensa que obligará
a cada emprendedor a trabajar muy
estrechamente con su inversor particular.
Alejandro Núñez Jiménez es diplomado en estudios
empresariales por la Universidad Complutense de
Madrid y licenciado en dirección, administración de
empresas por la Universidad Rey Juan Carlos y
Analista de Inversiones de Corporaccioncan, donde
se han apoyado más de 1.500 proyectos y se han
invertido más de 60 millones de euros.
Actualmente es el responsable de captación de
proyectos en la zona media-baja de la península
y ocupa la Presidencia de la Comunidad de
Emprendedores con el objetivo de fomentar el
networking entre sus miembros y atender todas sus
necesidades. Participa en los consejos/comités de
empresas como Nuubo, Minube, Bubok, Salir,
Rockola, Bitext, Abiquo, Vivu… además de haber
sido miembro activo en el lanzamiento de
compañías como Almiralabs, Solaiemes, Okha,
Vanios, Delta-R, Todotur, etc.
"Dependiendo de la fase en la que se encuentre un proyecto
es conveniente adecuar las necesidades financieras del
mismo a los vehículos de inversión existentes"
"A un inversor hay que cuidarle,
mimarle, hacerle sentirse parte del
proyecto y especial"
Alejandro Suárez
"A un inversor hay que cuidarle, mimarle, hacerle sentirse
parte del proyecto y especial"
Alejandro Suárez
Un inversor debe ver que se le valora más
allá de su aportación económica y que su
participación es especial para el
emprendedor, es decir, que él ha sido
elegido por algo más que una chequera y
que el promotor del proyecto ve en él
también un refugio donde encontrar apoyo y
consejos puntuales.
Siempre que un emprendedor se sienta con
un inversor, previamente debe hacer un
sencillo ejercicio mental de analizar la
persona con la que se reúne, su perfil, su
historial y sus motivaciones.
Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña es
empresario del sector TIME desde 1998, CEO
del Grupo Publispain, de la Red de Blogs de
Ocio Networks S.L. y Lazer Blogs, Presidente
de Inversora Foley, Consejero y Socio
Fundador de Yes.fm, asesor e inversor de
varias compañías de innovación, nuevas
tecnologías e Internet.
También es autor de libros como "Ha llegado la
hora de montar tu empresa", "Desnudando a
Google" y "Sí, puedes".
"El tiempo es tu bien más preciado.
Cómpralo. Tu empresa te necesita al
100 %"
Eneko Knörr
"El tiempo es tu bien más preciado. Cómpralo. Tu empresa
te necesita al 100 %"
Eneko Knörr
No se te ocurra limpiar tú más la casa, ni
planchar, ni llevar la contabilidad, ni perder
dos horas para entregar unos papeles en la
otra punta de la ciudad. Puedes pagar que
alguien te haga todas estas tareas, y
muchas más.
Pon un precio a tu hora y no hagas nada
que puedas comprar por menos. Y, por
supuesto, no pienses que puedes crear tu
empresa en tus ratos libres, mientras
mantienes tu trabajo.
Si crees en tu proyecto, a tope con él, sin
medias tintas.
Eneko Knörr (Vitoria, 1975) es licenciado en
Administración y Dirección de Empresas
(LADE) por la Universidad del País Vasco y se
ha formado también en el IE Business School
(AMP). Emprendedor vocacional, fundó su
primera empresa en 2000.
Es socio fundador de la Asociación de
Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI),
y miembro de Venturepreneurs y SeedRocket.
Es inversor en una decena de empresas de
internet.
Twitter.com/enekoknorr
Facebook.com/enekoknorr
www.enekoknorr.com
"Hay un factor que es condición
necesaria para que la Start-up
triunfe, y éste es el equipo"
Jesús Monleón
"Hay un factor que es condición necesaria para que la
Start-up triunfe, y éste es el equipo"
Jesús Monleón
Nadie tiene una fórmula mágica para
adivinar si una Start-up será exitosa, sin
embargo hay un factor que es condición
necesaria para que la Start-up triunfe, y éste
es el equipo.
Ya sé que siempre lo escucháis en todas las
conferencias, equipo, equipo, equipo…
todas las Start-ups que conozco que han
sido exitosas han tenido un equipo
excepcional y un equipo completo.
Jesús Monleón es fundador de SeedRocket y
escribe en el blog Blogdeemprendedores.com.
Ha participado en la organización de foros de
inversores como Keiretsuforum.com y Startup2.
eu.
Jesús Monleón ha sido fundador de Emagister.
com, creador de AEFOL e impulsor de múltiples
proyectos y Start-ups durante su colaboración
con La Caixa.
Citas y textos extraídos del libro "Consejos de Inversores para
Iniciadores" publicado por la Fundación Iniciador.
sageone.es
twitter.com/sageone_spain

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Infomación y Motivación para el Autoempleo
Infomación y Motivación para el AutoempleoInfomación y Motivación para el Autoempleo
Infomación y Motivación para el Autoempleo
PILAR GM
 
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleoPresentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
begorold
 
Presentacion ponte en valor
Presentacion ponte en valorPresentacion ponte en valor
Presentacion ponte en valor
agronmaria
 
Emprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de Crisis
Emprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de CrisisEmprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de Crisis
Emprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de Crisis
Carlos Blanco
 
Business Angel Investing in recession-laden Spain
Business Angel Investing in recession-laden SpainBusiness Angel Investing in recession-laden Spain
Business Angel Investing in recession-laden Spain
hectorpersonal
 

Was ist angesagt? (20)

Autoempleo
AutoempleoAutoempleo
Autoempleo
 
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMA
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMAMotivación para el Autoempleo. Sesión INMA
Motivación para el Autoempleo. Sesión INMA
 
Infomación y Motivación para el Autoempleo
Infomación y Motivación para el AutoempleoInfomación y Motivación para el Autoempleo
Infomación y Motivación para el Autoempleo
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleoPresentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
Presentación sesión de motivzación e información para el autoempleo
 
Presentacion ponte en valor
Presentacion ponte en valorPresentacion ponte en valor
Presentacion ponte en valor
 
Información y motivación para el autoempleo de mujeres
Información y motivación para el autoempleo de mujeresInformación y motivación para el autoempleo de mujeres
Información y motivación para el autoempleo de mujeres
 
El Emprendedor Presentación UNLu Marzo 2010
El Emprendedor   Presentación UNLu Marzo 2010El Emprendedor   Presentación UNLu Marzo 2010
El Emprendedor Presentación UNLu Marzo 2010
 
Orientación y Formación para el Empleo y Autoempleo
Orientación y Formación para el Empleo y AutoempleoOrientación y Formación para el Empleo y Autoempleo
Orientación y Formación para el Empleo y Autoempleo
 
El autoempleo y el emprendedor
El autoempleo y el emprendedorEl autoempleo y el emprendedor
El autoempleo y el emprendedor
 
Presen emprendedor
Presen emprendedorPresen emprendedor
Presen emprendedor
 
"Como financiar startups" UPC School (Septiembre 2014)
"Como financiar startups" UPC School (Septiembre 2014)"Como financiar startups" UPC School (Septiembre 2014)
"Como financiar startups" UPC School (Septiembre 2014)
 
Creación de tu propia empresa
Creación de tu propia empresaCreación de tu propia empresa
Creación de tu propia empresa
 
Emprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de Crisis
Emprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de CrisisEmprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de Crisis
Emprendedor XXI Zaragoza - Crear Empresas en Tiempos de Crisis
 
Como Presentar Proyectos a Inversores
Como Presentar Proyectos a InversoresComo Presentar Proyectos a Inversores
Como Presentar Proyectos a Inversores
 
Article Emprendedores (5)
Article   Emprendedores (5)Article   Emprendedores (5)
Article Emprendedores (5)
 
La emprendeduría desde la Universidad- Samuel Álvarez
La emprendeduría desde la Universidad- Samuel ÁlvarezLa emprendeduría desde la Universidad- Samuel Álvarez
La emprendeduría desde la Universidad- Samuel Álvarez
 
II Encuentro Emprendedores Eduardo Barreiros (Ourense) - Buscar Financiacion ...
II Encuentro Emprendedores Eduardo Barreiros (Ourense) - Buscar Financiacion ...II Encuentro Emprendedores Eduardo Barreiros (Ourense) - Buscar Financiacion ...
II Encuentro Emprendedores Eduardo Barreiros (Ourense) - Buscar Financiacion ...
 
PRINCIPALES DESAFÍOS-QUE-ENFRENTA-UN-EMPRENDEDOR
PRINCIPALES DESAFÍOS-QUE-ENFRENTA-UN-EMPRENDEDORPRINCIPALES DESAFÍOS-QUE-ENFRENTA-UN-EMPRENDEDOR
PRINCIPALES DESAFÍOS-QUE-ENFRENTA-UN-EMPRENDEDOR
 
Business Angel Investing in recession-laden Spain
Business Angel Investing in recession-laden SpainBusiness Angel Investing in recession-laden Spain
Business Angel Investing in recession-laden Spain
 

Andere mochten auch

03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management
03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management
03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management
Prof Niamh M. Brennan
 
Elona and Lomongo Local NGO Presentation
Elona and Lomongo Local NGO PresentationElona and Lomongo Local NGO Presentation
Elona and Lomongo Local NGO Presentation
Maria Regina Elona
 
Reference - Predrag Gajic
Reference - Predrag GajicReference - Predrag Gajic
Reference - Predrag Gajic
Predrag Gajic
 

Andere mochten auch (20)

Facturación Electrónica de las PyMES
Facturación Electrónica de las PyMESFacturación Electrónica de las PyMES
Facturación Electrónica de las PyMES
 
Sesion 2
Sesion 2Sesion 2
Sesion 2
 
Factura
FacturaFactura
Factura
 
MODELO DE FACTURA BODYLOGIC PERU
MODELO DE FACTURA BODYLOGIC PERUMODELO DE FACTURA BODYLOGIC PERU
MODELO DE FACTURA BODYLOGIC PERU
 
Material multimedia
Material multimediaMaterial multimedia
Material multimedia
 
2015 Frankfurt Book Fair Catalogue
2015 Frankfurt Book Fair Catalogue2015 Frankfurt Book Fair Catalogue
2015 Frankfurt Book Fair Catalogue
 
03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management
03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management
03 14 brennan merkl davies accounting narratives and impression management
 
8 pintoredifport1
8 pintoredifport18 pintoredifport1
8 pintoredifport1
 
Acta pastoral 01junio2013
Acta pastoral 01junio2013Acta pastoral 01junio2013
Acta pastoral 01junio2013
 
Elona and Lomongo Local NGO Presentation
Elona and Lomongo Local NGO PresentationElona and Lomongo Local NGO Presentation
Elona and Lomongo Local NGO Presentation
 
Reference - Predrag Gajic
Reference - Predrag GajicReference - Predrag Gajic
Reference - Predrag Gajic
 
Libro rafael , el chef , el restaurante las recetas
Libro rafael , el chef , el restaurante las recetasLibro rafael , el chef , el restaurante las recetas
Libro rafael , el chef , el restaurante las recetas
 
El reciclaje de sara
El reciclaje de saraEl reciclaje de sara
El reciclaje de sara
 
Writing movies for fun
Writing movies for fun  Writing movies for fun
Writing movies for fun
 
[CSA] Seminario #Ciberdefensa #UNASUR
[CSA] Seminario #Ciberdefensa #UNASUR[CSA] Seminario #Ciberdefensa #UNASUR
[CSA] Seminario #Ciberdefensa #UNASUR
 
Localizar Direccion De Mi Blog
Localizar Direccion De Mi BlogLocalizar Direccion De Mi Blog
Localizar Direccion De Mi Blog
 
Neo expo xi cna y i pr pavim ecológicos final
Neo expo xi cna y i pr   pavim ecológicos finalNeo expo xi cna y i pr   pavim ecológicos final
Neo expo xi cna y i pr pavim ecológicos final
 
Udalberriak 158 - Enero 2013 - Enkarterri Green
Udalberriak 158 - Enero 2013 - Enkarterri GreenUdalberriak 158 - Enero 2013 - Enkarterri Green
Udalberriak 158 - Enero 2013 - Enkarterri Green
 
E promo presentation-2015
E promo presentation-2015E promo presentation-2015
E promo presentation-2015
 
Chapter 3 - Humanities
Chapter 3 - HumanitiesChapter 3 - Humanities
Chapter 3 - Humanities
 

Ähnlich wie Cinco consejos de inversores dirigidos a emprendedores

Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.
Läüry Acëvëdo
 
Emprendimeinto y autoempleo
Emprendimeinto y autoempleoEmprendimeinto y autoempleo
Emprendimeinto y autoempleo
Elsa Dominini
 

Ähnlich wie Cinco consejos de inversores dirigidos a emprendedores (20)

Módulo sobre emprendimiento
Módulo sobre emprendimientoMódulo sobre emprendimiento
Módulo sobre emprendimiento
 
Startups y Ecosistema Emprendedor Peruano
Startups y Ecosistema Emprendedor Peruano Startups y Ecosistema Emprendedor Peruano
Startups y Ecosistema Emprendedor Peruano
 
Presentación foro de financiación de emprendedores expertos y ángeles inverso...
Presentación foro de financiación de emprendedores expertos y ángeles inverso...Presentación foro de financiación de emprendedores expertos y ángeles inverso...
Presentación foro de financiación de emprendedores expertos y ángeles inverso...
 
Javier Martin Loogic
Javier Martin LoogicJavier Martin Loogic
Javier Martin Loogic
 
Javier Martín: loogic, iniciador, emprender ligero, smart money
Javier Martín: loogic, iniciador, emprender ligero, smart moneyJavier Martín: loogic, iniciador, emprender ligero, smart money
Javier Martín: loogic, iniciador, emprender ligero, smart money
 
Cursos para emprendedores Javier Martín 2014
Cursos para emprendedores Javier Martín 2014Cursos para emprendedores Javier Martín 2014
Cursos para emprendedores Javier Martín 2014
 
Decodificando a sillicon valley
Decodificando a sillicon valleyDecodificando a sillicon valley
Decodificando a sillicon valley
 
Cartilla_de_comportamiento_emprendedor.pdf
Cartilla_de_comportamiento_emprendedor.pdfCartilla_de_comportamiento_emprendedor.pdf
Cartilla_de_comportamiento_emprendedor.pdf
 
Camino al éxito Cartilla de comportamiento_emprendedor
Camino al éxito Cartilla de comportamiento_emprendedorCamino al éxito Cartilla de comportamiento_emprendedor
Camino al éxito Cartilla de comportamiento_emprendedor
 
Taller para emprendedores
Taller para emprendedoresTaller para emprendedores
Taller para emprendedores
 
Unidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceyeUnidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceye
 
¿Qué debe tener mi emprendimiento para resultar atractivo a los inversionistas?
¿Qué debe tener mi emprendimiento para resultar atractivo a los inversionistas?¿Qué debe tener mi emprendimiento para resultar atractivo a los inversionistas?
¿Qué debe tener mi emprendimiento para resultar atractivo a los inversionistas?
 
Tesis seminario
Tesis seminarioTesis seminario
Tesis seminario
 
Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.Requisitos para crear la propia empresa.
Requisitos para crear la propia empresa.
 
Emprendimeinto y autoempleo
Emprendimeinto y autoempleoEmprendimeinto y autoempleo
Emprendimeinto y autoempleo
 
Aprender Y Emprender, por Emilio Márqez
Aprender Y Emprender, por Emilio MárqezAprender Y Emprender, por Emilio Márqez
Aprender Y Emprender, por Emilio Márqez
 
Pre Conf Sandoval
Pre Conf SandovalPre Conf Sandoval
Pre Conf Sandoval
 
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
 
Johan sanchez | Presentación Informe Final
Johan sanchez | Presentación Informe FinalJohan sanchez | Presentación Informe Final
Johan sanchez | Presentación Informe Final
 
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
 

Kürzlich hochgeladen

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 

Kürzlich hochgeladen (20)

4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 

Cinco consejos de inversores dirigidos a emprendedores

  • 2. "Todo proyecto de éxito ofrece un servicio al usuario que puede resumirse en una frase" François Derbaix
  • 3. "Todo proyecto de éxito ofrece un servicio al usuario que puede resumirse en una frase" François Derbaix Ante todo hay que saber comunicar claramente y de forma resumida de qué va tu proyecto. Para hacerlo, céntrate en la utilidad de tu servicio o producto para el usuario. No se trata del modelo de negocio ni del valor que aportará a los anunciantes o proveedores, sino del valor que aportará a los usuarios. Al igual que la idea, hay que saber resumir el modelo de negocio en una frase corta. Muchos emprendedores comunican su proyecto con varias líneas de negocio. Creen que así convencerán mejor al inversor. No es así: cuantas más líneas de negocio, más dispersión y más posibilidades de no tener éxito en ninguna de ellas. Fraçois Derbaix, belga residente en España, nacido en 1974 en Bruselas. Vive desde el año 2000 en Madrid. Fundador de Toprural, portal de turismo rural líder en Europa, del que fue CEO. Fundador y coordinador de la asociación Voota. Cofundador, socio y consejero de Rentalia.com. Es socio y consejero de 11870.com y de Vinogusto.com. Entre 1997-1999 fue consultor en The Boston Consulting Group. Blog: http://francoisderbaix.com. Twitter: http://twitter.com/fderbaix
  • 4. "Dependiendo de la fase en la que se encuentre un proyecto es conveniente adecuar las necesidades financieras del mismo a los vehículos de inversión existentes" Alejandro Núñez
  • 5. Alejandro Núñez Una vez hemos definido nuestra necesidad y el producto más adecuado, es inevitable y obligado detectar cuál es el compañero de viaje más adecuado. En el caso de productos financieros, la banca tradicional es la que cubre esta parcela. Por el contrario, en el caso de productos de inversión, normalmente son las entidades de capital riesgo, los Business Angels, los friends, fools and families y alguna entidad financiera los principales players a los que acudir. Es muy importante acertar en esta decisión y elegir el más conveniente, pues se establecerá una relación societaria muy intensa que obligará a cada emprendedor a trabajar muy estrechamente con su inversor particular. Alejandro Núñez Jiménez es diplomado en estudios empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y licenciado en dirección, administración de empresas por la Universidad Rey Juan Carlos y Analista de Inversiones de Corporaccioncan, donde se han apoyado más de 1.500 proyectos y se han invertido más de 60 millones de euros. Actualmente es el responsable de captación de proyectos en la zona media-baja de la península y ocupa la Presidencia de la Comunidad de Emprendedores con el objetivo de fomentar el networking entre sus miembros y atender todas sus necesidades. Participa en los consejos/comités de empresas como Nuubo, Minube, Bubok, Salir, Rockola, Bitext, Abiquo, Vivu… además de haber sido miembro activo en el lanzamiento de compañías como Almiralabs, Solaiemes, Okha, Vanios, Delta-R, Todotur, etc. "Dependiendo de la fase en la que se encuentre un proyecto es conveniente adecuar las necesidades financieras del mismo a los vehículos de inversión existentes"
  • 6. "A un inversor hay que cuidarle, mimarle, hacerle sentirse parte del proyecto y especial" Alejandro Suárez
  • 7. "A un inversor hay que cuidarle, mimarle, hacerle sentirse parte del proyecto y especial" Alejandro Suárez Un inversor debe ver que se le valora más allá de su aportación económica y que su participación es especial para el emprendedor, es decir, que él ha sido elegido por algo más que una chequera y que el promotor del proyecto ve en él también un refugio donde encontrar apoyo y consejos puntuales. Siempre que un emprendedor se sienta con un inversor, previamente debe hacer un sencillo ejercicio mental de analizar la persona con la que se reúne, su perfil, su historial y sus motivaciones. Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña es empresario del sector TIME desde 1998, CEO del Grupo Publispain, de la Red de Blogs de Ocio Networks S.L. y Lazer Blogs, Presidente de Inversora Foley, Consejero y Socio Fundador de Yes.fm, asesor e inversor de varias compañías de innovación, nuevas tecnologías e Internet. También es autor de libros como "Ha llegado la hora de montar tu empresa", "Desnudando a Google" y "Sí, puedes".
  • 8. "El tiempo es tu bien más preciado. Cómpralo. Tu empresa te necesita al 100 %" Eneko Knörr
  • 9. "El tiempo es tu bien más preciado. Cómpralo. Tu empresa te necesita al 100 %" Eneko Knörr No se te ocurra limpiar tú más la casa, ni planchar, ni llevar la contabilidad, ni perder dos horas para entregar unos papeles en la otra punta de la ciudad. Puedes pagar que alguien te haga todas estas tareas, y muchas más. Pon un precio a tu hora y no hagas nada que puedas comprar por menos. Y, por supuesto, no pienses que puedes crear tu empresa en tus ratos libres, mientras mantienes tu trabajo. Si crees en tu proyecto, a tope con él, sin medias tintas. Eneko Knörr (Vitoria, 1975) es licenciado en Administración y Dirección de Empresas (LADE) por la Universidad del País Vasco y se ha formado también en el IE Business School (AMP). Emprendedor vocacional, fundó su primera empresa en 2000. Es socio fundador de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI), y miembro de Venturepreneurs y SeedRocket. Es inversor en una decena de empresas de internet. Twitter.com/enekoknorr Facebook.com/enekoknorr www.enekoknorr.com
  • 10. "Hay un factor que es condición necesaria para que la Start-up triunfe, y éste es el equipo" Jesús Monleón
  • 11. "Hay un factor que es condición necesaria para que la Start-up triunfe, y éste es el equipo" Jesús Monleón Nadie tiene una fórmula mágica para adivinar si una Start-up será exitosa, sin embargo hay un factor que es condición necesaria para que la Start-up triunfe, y éste es el equipo. Ya sé que siempre lo escucháis en todas las conferencias, equipo, equipo, equipo… todas las Start-ups que conozco que han sido exitosas han tenido un equipo excepcional y un equipo completo. Jesús Monleón es fundador de SeedRocket y escribe en el blog Blogdeemprendedores.com. Ha participado en la organización de foros de inversores como Keiretsuforum.com y Startup2. eu. Jesús Monleón ha sido fundador de Emagister. com, creador de AEFOL e impulsor de múltiples proyectos y Start-ups durante su colaboración con La Caixa.
  • 12. Citas y textos extraídos del libro "Consejos de Inversores para Iniciadores" publicado por la Fundación Iniciador. sageone.es twitter.com/sageone_spain