1. Réalisé par :Réalisé par :
CHIRANE Med amine.CHIRANE Med amine.
TAIB ChafikaTAIB Chafika..
Dirigé par:Dirigé par:
Mr F.BAGHLIMr F.BAGHLI
MrMr
M.MEZOUEDM.MEZOUED
Année universitaire 2006/2007Année universitaire 2006/2007
Ecole Polytechnique d’Architecture et d’UrbanismeEcole Polytechnique d’Architecture et d’Urbanisme
ORGANISATION DESORGANISATION DES
CHANTIERSCHANTIERS

2. PLAN DE L’EXPOSE :PLAN DE L’EXPOSE :
1 INTRODUCTION. Qu’est ce que l’industrie du
bâtiment ?
2 Les différents intervenants dans l’acte de
construction.
3 Préparation du chantier:
1-les phases d’exécution.
2-phase de repliement.
3-garantie décennale.
4 Installation et organisation d’un chantier:
1-plan d’installation d’un chantier PIC.
2-les formalités administratives d’ouverture
de chantier.

3. 3-Les engins de chantier.
4-Installation et matériels:
Les condition de terrain.
Clôtures et emprise sur la voie publique.
Les locaux sociaux.
Les aires de stockage.
Les branchements et raccordements divers.
Les installations clés.
Implantation de l’ouvrage.
5 La sécurité sur chantier.

4. 6 Planning d’un chantier.
1/définition
2/les modes de représentation du planning
3/les différentes méthodes d’ordonnancement
4/les différentes phases d’élaboration d’un planning
7 Le contrôle de chantier.

5. INTRODUCTION:INTRODUCTION:
La construction est elle une industrie?
Toute industrie vise un but final, une utilisation
pratique de la matière façonner « produire pour
vendre ».
Dans la construction tous les ouvrages construits
ont bien une destination utilitaire:logements
,hôpitaux,ponts,…etc.
Donc la construction est une industrie puisqu’elle
produit des richesses par la mise en œuvre des
matières premières .

6. Différences entre la construction et les autresDifférences entre la construction et les autres
Industries:Industries:
La construction n’est pas une production
complètement organisée c’est a dire industrialiser comme
celle de l’automobile par exemple cette différence est due
a plusieurs raisons tel que:
- les changements apporter par le maître de l’ouvrage a
la conception première.
- l’insuffisances de la répétition des ouvrages , de la
continuité des taches.
- l’instabilité du lieu de travail et celle de la main
d’œuvre (les installations temporaires causent des temps
improductifs donc un mauvais rendement.

7. - La production est faite a l’air libre.
- l’exécution est faites par plusieurs entreprises .
- chaque assiette d’intervention possède ces
propres caractéristiques.
Ce pendant le domaine du bâtiment cherche
une industrialisation de la construction.
Il faut noter en outre que la construction
possède essentiellement deux domaines qui
sont:
1 les travaux du bâtiments.
2 les travaux publiques.

8. 22 LES DIFFERENTS INTERVENANTS DANSLES DIFFERENTS INTERVENANTS DANS
UN CHANTIER:UN CHANTIER:
1 Le Maître de l’Ouvrage:1 Le Maître de l’Ouvrage:
A l’origine de tout projet de construction il y a un
promoteur qui est représenter par une personne
physique ou morale (publique ou privée)qui
passe un contrat avec le maître d’œuvre et
l’entrepreneur .c’est lui qui donne l’ordre
d’exécution des travaux et en assure le
règlement.
Donc c’est lui le propriétaire de l’ouvrage. l’idée
de ça construction lui appartient ,il doit arrêter
l’enveloppe financière et assurer le financement.

9. 22 l’architecte ou Maître de l’OEuvre:l’architecte ou Maître de l’OEuvre:
C’est lui qui dresse les plans des travaux a
exécuter , établit les projets:les études
techniques (sol),architecturale ,financière,le
devis, le programme de réalisation, le cahier
de charges, les demandes d’autorisation
administratives (permis de construire
notamment).
Il assure les appel d’offres.
il dirige et surveille l’exécution des travaux.
il donne les ordres par écrit les OS (ordres
de services).

10. Notons que la notion de maître d’œuvre qui conçoit
seul tend a disparaître : de plus en plus l’architecte
travaille au sein d’une équipe ,aidé d’ingénieurs–
conseils.
On peut assimiler a l’architecte certains ingénieurs
spécialisés tel que:
-Le géomètre.
-Les ingénieurs de bétons et de ferraillage.
-Les ingénieurs d’acoustique et isolation.
-Le comptable(rentabilité financière).
Ces éléments peuvent êtres associés et formes
une équipe qu’on appelle généralement le Bureau
d’Études.

11. Ses responsabilitésSes responsabilités::
les plus importantes sont la responsabilité
décennale relative a tout vice de
construction mettant l’ouvrage en péril et la
responsabilité de deux ans pour vice
cachés dans les menues ouvrages.
Il est aussi responsable de toutes fautes
professionnelle ,retard,modification des
plans sans accord préalable, ou
dépassement du prix convenues.

12. 3 L’Entrepreneur :3 L’Entrepreneur :
C’est un industriel chargé après contrat,
d’exécuter les travaux en fournissant les
matériaux et la main-d’œuvre, mais il n’est
pas l’employer du maître de l’ouvrage.
Il vends sont ouvrage a un prix convenu
d’avance donc c’est un commerçant au point
de vue juridique , d’ailleurs il est inscrit au
registre de commerce.

13. Ses responsabilités:Ses responsabilités:
Il est soumis au même titre que
l’architecte au responsabilité décennale et
biennale prévue par le code civile.
Il peut être également poursuivi pour le
non respect de la réglementation du code
du travail.

14. Le contrôleur techniqueLe contrôleur technique
Il intervient à la demande du maître d’ouvrage et
donne son avis à ce dernier sur les problème d’ordre
technique. Cet avis porte notamment sur les
problèmes qui concerne la solidité de l’ouvrage et la
sécurité des personnes.
Le contrôleur interviendra dès la conception jusqu’à
l’achèvement des travaux. on peut noter que le CTC
en Algérie joue un rôle primordiale dans le contrôle
des ouvrage.

15. Les services publicsLes services publics
Ils tiennent une place primordiale, dans l’acte de
bâtir. Tout à la fois fournisseurs, gestionnaires de
réseaux,et conseillers techniques.
Les services techniques:
Les responsable de la maîtrise d’œuvre en phase de
travaux aura toujours intérêt à se rapprocher des
services techniques de la commune ou se déroulent
les travaux.

16. Les différents partenaires du chantier auront à
prendre contact avec ces services pour les
questions suivantes :
-Autorisation d’installation de grue.
-Emprise sur le domaine public.
-Servitude de visibilité et d’alignement.
-Connexion au différents réseaux.
-Circulation pour accès au chantier.

17. Les assurances de la construction:Les assurances de la construction:
Les personnes redevables de cette garantie
sont l’entrepreneur, l’architecte et les personnes
assurant la maîtrise d’œuvre, le contrôleur
technique et autres contractants du maître de
l’ouvrage.
L’assurance dommage ouvrage est
obligatoirement souscrite avant l’ouverture du
chantier.

18. Les assurances obligatoires:Les assurances obligatoires:
Celle du maître d’ouvrage couvre les risques de
désordres par vice de conception ou d’exécution
APRÈS réception du chantier (NB : avant
réception, il faut d’abord résilier le marché de
l’entrepreneur principal) .
Celle de l’entrepreneur couvre principalement la
garantie décennale, l’extension aux dommages
avant réception étant limitée au seul cas
d’effondrement.

19. 33 Préparation du chantier:Préparation du chantier:
11 La phase d’exécutionLa phase d’exécution::
Une fois le chantier installé et
dûment signalé par des signes
distinctifs ( notamment clôture et
publicité), l’entreprise commence par
l’exécution des grandes tâches, c’est
à dire :
* Le décapage,
* Le terrassement,
* Les fondations.
Tout au long de ces opérations le
maître de l’œuvre surveille
l’exécution, coordonne les travaux et
vérifie les factures.

20. 22 La phase de repliement:La phase de repliement:
Une fois les travaux achevés et l’ouvrage
réceptionné, l’entreprise est tenue de quitter les
lieux fonctionnels ou opérationnels
33 La garantie décennal:La garantie décennal:
La garantie décennale est une obligation légale
due par l’entreprise au maître de l’ouvrage.
Elle concerne la couverture des risques qui
peuvent survenir durant les dix ans qui suivent la
réception définitive.

21. 44 installation et organisation d’un chantier:installation et organisation d’un chantier:
1 le plan d’installation d’un chantier PIC1 le plan d’installation d’un chantier PIC::
L’objectif primordiale de ce plan est de rendre
possible la mise en route rapide de l’exécution du
projet ,permettre le démarrage des travaux dans les
meilleures conditions de productivité.
Le plan d’installation d’un chantier consiste a une
répartition de l’espace disponible du terrain a bâtir
entre les divers aménagements nécessaire a la vie
du chantier, a ces fonctionnements ,et a l’édification
de l’ouvrage.

22. Le contenue d’un plan de chantier:Le contenue d’un plan de chantier:
Il s'agit tout simplement d’un plan de masse agrandi a
l’échelle convenable(1/50° en général).
Sur lequel figureront l’encombrement des bâtiments a
construire et les limites du terrain concerné.
1/ L’emplacement de la grue;et le tracé de l’aire de
balayage de la flèche.
2/ L’emplacement et la disposition du poste de
fabrication du béton : bétonnière ,parc a granulats ,silos
ou baraque a liants avec l’indication des surfaces
occupées.

23. 3/ L’emplacement des autres poste de travail: ateliers
de ferraillage ,ateliers de coffrages,taille de pierre…
4/ L’emplacement des locaux du personnel:
vestiaires ,bureaux,réfectoire et dortoir, abri pour
engins avec les surfaces respectives
d’encombrement.
5/ La disposition précise des voies d’accès (entrée et
sortie du chantier) et des chemins de circulation
intérieure propres aux engins et aux piétons.
6/ La clôture du chantier avec les parties amovibles
prévue,et l’indication des panneaux de signalisation.

24. Exemple d’un plan de chantier

25. Qui doit établir se plan et comment ?Qui doit établir se plan et comment ?
La responsabilité de l’élaboration de ce document
varie selon l’organisation interne de l’entreprise ;cela
peut être le bureau d’étude en accord avec le
directeur des travaux ;ou bien souvent le service des
travaux dont la tache sera confier au chef de chantier
ou conducteur de travaux.

26. 2-Les formalités administratives d’ouverture de2-Les formalités administratives d’ouverture de
chantier:chantier:
1/ l’obtention d’un permis de construire.
2/ l’obtention d’un certificat d’urbanisme.
3/ l’obtention du permis de démolir(selon le cas).

27. Le permis de construire :Le permis de construire :
C'est une autorisation administrative qui constate
qu'un projet de construction est conforme aux
différentes règles d'urbanisme. Il est indispensable pour
toute construction nouvelle ou tout aménagement
modifiant l'aspect extérieur (+ de 20 m²)
Il se compose de quatre exemplaires de :
- l'imprimé de demande.
- du plan de situation.
- du plan de masse.
- des plans des façades et de la conception.
- de 2 photos.
- d'une notice descriptive.

28. Le certificat d’urbanisme:Le certificat d’urbanisme:
Il informe celui qui en fait la demande des
différents droits attachés au terrain. Il précise les
droits à construire et les taxes d'urbanisme.
Il se compose de quatre exemplaires de :
- l'imprimé de demande.
- du plan de situation.
- du plan de masse.
- d'une note descriptive.

29. Le permis de démolir :Le permis de démolir :
C'est une autorisation administrative prévue en
cas de démolition totale ou partielle de tout
bâtiment.
Autorisation de coupe ou d'abattage d'arbres:Autorisation de coupe ou d'abattage d'arbres:
C'est une autorisation administrative prévue pour
toute coupe ou abattage d'arbres

30. La déclaration d'achèvement de travaux :La déclaration d'achèvement de travaux :
Dans le mois qui suit la fin de travaux le constructeur
devait déposer obligatoirement en mairie la
déclaration d'achèvement de travaux.
Le certificat de l'attestation de conformité :Le certificat de l'attestation de conformité :
La procédure de délivrance du certificat de
conformité a pour objet de constater que les travaux
ont été réalisés conformément au permis de construire.
Il sera demandé au Service Instructeur dès réception
de la déclaration d'achèvement de travaux.

31. Les objectifs de cette réglementation sont :Les objectifs de cette réglementation sont :
-la sauvegarde du patrimoine historique ou
artistique lors d’une intervention en site historique.
-la protection du bâtis préexistant sur tout le parc
d’habitation.
-Déclaration réglementaire d’ouverture de
chantier.
-Panneau de permis de construire.
-Panneau dit de chantier.

32. Il était d’usage de faire figurer sur
un panneau à caractère publicitaire
les coordonnées des divers acteurs
intervenant sur le chantier.
L’entreprise doit prendre des
dispositions pour que les travaux se
déroulent dans des conditions
correctes pour les ouvriers, en
installant des vestiaires, des locaux
sanitaires, un réfectoire,…et de
moyens de protection pour le travail
en hauteur, pour les appareils
présentant des risques.

33. Autres documents intéressants le démarrage duAutres documents intéressants le démarrage du
chantier:chantier:
1) listes des besoins en matériaux outillage,matériel
et fournitures diverses nécessaires pour le chantier.
2) liste des adresse utiles au chef de chantier dés
les premiers jour :service médicaux et
sociaux,fournisseurs,etc.
3) le tableau récapitulatif de la puissance électrique
nécessaire.
4) la liste des effectifs a ne pas dépasser.
5) le tableau des engins dont sera doté le chantier .

34. Les engins de chantier:Les engins de chantier:
classification des engins de chantier:
- Les engins de production .
- Les engins de transport .
- Les engins de levage.

35. 1 Les engins de production1 Les engins de production ::
Sont destinés couramment à
extraire , charger les matériaux
,et nettoyer les terrains. On peut
citer notamment:
- Les pelles hydrauliques
- Les chargeuses
- Les chargeuses-
pelleteuses
- Les mini- pelles
- Les mini- chargeuses
- Les bouteurs

36. 2 Les engins de transport2 Les engins de transport ::
Sont généralement
des camions a gabarit
routier, des tombereaux de
chantier, ou des moto
basculeurs.
Leurs rôles et de déplacer
les matériaux sur chantier.

37. 3 Les engins3 Les engins de levage:de levage:
Il s’agit d’appareil destiner a
transporter d’un point a un
autre du chantier des objets
(matériaux façonner,pièces
pré fabriquer) maintenues
suspendus au-dessus du sol
grâce a un système de
levage.
Ces points de départ et
arrivée peuvent être situés
dans un même plan
horizontal soit dans des
plans de nivaux différents.

38. On peut citer notamment:
Grues auxiliaires de véhiculesGrues auxiliaires de véhicules
Elles sont constituées
d’un bâti monté sur un châssis
de camion, et d’une colonne sur
laquelle s’articule une flèche
repliable ou télescopique.

39. Ascenseurs et monte- matériaux deAscenseurs et monte- matériaux de
chantiers:chantiers:
Ils sont constitués d’un équipage mobile
se déplaçant le long de guides et sont
classés en trois catégories :
1 Transport des personnels et/ ou des
matériaux,
2 Transport des matériaux avec accès du
personnel sur l’équipage pendant le
chargement.
3 Transport des matériaux seulement.

40. Ils peuvent être auto stables.
verticaux ou inclinés ( capacité
de levage plus faible ), à
adhérence ou non.
La gamme des ascenseurs et
monte – matériaux de chantiers
est la suivante :
- hauteur maximale de 15 à 600 m,
-charge maximale de
150 à 4 500 kg.

41. Les grues mobilesLes grues mobiles
Automotrices tout terrain sur roues ou chenilles,
routières, ou combinées routières tout terrain sur
roues.

42. Les grues à tour:Les grues à tour:
Elle peut être a montage par
éléments ou a montage
automatiser .
Ce type de grues a une
flèche orientable située sur la
partie supérieure d’une tour.
elle se compose
essentiellement de:
1/ un socle d’appui qui
repartit les charge et supporte
le poids de l’appareil.
2/ La tour ( structure
métallique en treillis , de
section carrée ).

43. 3/ La flèche ( structure
métallique en treillis, de
section triangulaire ) .
4/ Les mécanismes
permettant d’assurer les
déplacements de la charge.
Lors du choix de la grue ,le
bureau d’études se préoccupe
de la portance du sol et
envisage la manière la plus
rationnelle afin d’obtenir une
répartition judicieuse des
charges.

44. 4-installation et matériels:4-installation et matériels:
L’installation d’un chantier doit prendre en
considération l’implantation de locaux sociaux ,des
voies d’accès,des branchement ,des clôtures , des
aires de stockage ,et aires de travail(ateliers).
1/ Les condition de terrain:1/ Les condition de terrain:
Il faut prendre en charge :
Le dégagement de tout ce qui entrave la mise en
place des installation.
La réalisation des voies intérieures pour engins et
personnelles.
L’assainissement du terrain par drainage .
La protection des arbres et autres installations
publiques.

45. Clôtures et emprise sur laClôtures et emprise sur la
voie publique(signalisation):voie publique(signalisation):
Il faut délimité le chantier c’est a
dire l’espace mise a la disposition
de l’entreprise pour le
déroulement des travaux en toute
sécurité.
Le clôturage d’un chantier doit
suivre l’alignement suivant la
voierie et les limites avec les
propriétés mitoyens ,il doit être
solide et stable .

46. la signalisation:la signalisation:
Un panneau obligatoire, lisible de la
voie publique , détaille les informations
du permis de construire ( objet du
projet, maître d’œuvre, date du permis,
superficie du terrain, hauteur du sol,
architecte…) ainsi que le nom des
différents intervenants travaillant sur le
chantier ( dénomination sociale et
adresse).
Des panneaux de signalisation
doivent être installés aux abords du
chantier pour avertir les piétons et les
automobilistes des dangers éventuels
( sortie de véhicules, rétrécissement de
chaussée, visibilité réduite, etc.…).

47. Les locaux sociaux:Les locaux sociaux:
Nous distinguons trois types
de baraquements :
1) Ceux destiner aux
personnelle dirigeant les
travaux ;bureau responsable
de l’exécution(chef de chantier
;chef d’équipe) et employer
divers
(comptables,pointeau…)
bureau pour l’architecte
+réunion de pilotage de
chantier.

48. 2)) Ceux destiner a la main
d’œuvre ouvrière :
Vestiaire et réfectoire.
Locaux sanitaires
comprenant WC ,lavabos
,douches,infirmerie.

49. 3) cantonnement avec cabine de
couchage.
Les cantonnements seront placés de
préférence en dehors de l’aire de
balayage de la grue et près de l’entrée du
chantier. Les branchements suivants sont
à prévoir : eau courante, électricité,
évacuation des eaux usées, eaux
vannes…
4) Abries de gardiennage.
5) Vestiaires:
Un local vestiaire ( porte fermant à clef )
comportant, par salarié , une armoire
individuelle et un siège, doit être mis à la
disposition du personnel. La surface à
prévoir est de l’ordre de 1 m2 par
personne

50. 3) Ceux destiner a
ranger
l’outillage,matériel
véhicules (magasin
outillage);abri pour
groupe électrogène.

51. Les aires de stockage etLes aires de stockage et
ateliers de travailateliers de travail::
Il faut préparer des plates
formes destiner a la réception
des matériaux en attente
d’utilisation tel que :la pierre de
taille,granulats et liants ,bois de
coffrage.
Préparer des espaces pour le
matériel spécial tel que ;la
pompe a béton ,bétonnière
,compresseur , et bien sur engin
de levage .

52. Prévenir des
espaces de travail tel
que la:
-Préparation des
coffrages.
-Préparation des
ferraillages.
-Préfabrication de
pièces spécifique

53. La Gestion de déchets:La Gestion de déchets:
Le transport des déchets de
chantier sur le plan vertical se
fait généralement par le biais
d’une gaine qui verse
dans des bennes ,et qui seront
mener en suite vers les
décharges publiques.

54. Les branchements et raccordements divers:Les branchements et raccordements divers:
Cela consiste a doté le chantier des sources
d’énergie(électricité..) nécessaire au
fonctionnement des divers engins , et d’eau pour
fabriquer le béton et le mortier.
A respecter les conditions d’hygiène concernant
les travailleurs en les alimentant en eau d’une part
et en évacuant les eaux usée d’autre part.
Toute aire de préfabrication doit comporter un
point d’eau afin de nettoyer les appareil après
utilisation.
L’installation électrique doit être confier a un
personnelle qualifier afin d’éviter les danger de
courts circuits.

55. Les installations clés:Les installations clés:
Les installations clé d’un chantiers sont :
l’installation de l’engin de levage .
l’installation de la centrale a béton.
l’installation des échafaudages.
l’installation des différents postes de travail.

56. 1/ L’installation de l’engin1/ L’installation de l’engin
de levage :de levage :
On va étudier le cas de la
grue distributrice à tour
Parce qu’elle combine entre
deux fonctionnalité celle de
manutention horizontale et
verticale ,en balayant une aire
de plusieurs dizaines de
mètres de rayon et aussi parce
qu’elle est la plus utiliser sur
nos chantiers actuelle .et pour
l’installer on possède au étapes
suivantes:

57. -décaper la terre végétale.
-niveler parfaitement la
plateforme(terrassement).
-assainir les sol affin d’éviter
tout infiltration d’eau sous le socle
de support.
-l’exécution du socle d’appuie
et de répartition des charges(il
peut atteindre les 2/3 du poids de
la grue).
- le montage de la tour ensuite
la flèche de balayage.

58. Exemple de montage d’une grue par télescopage hydraulique

59. 2) L’installation de la centrale a2) L’installation de la centrale a
béton:béton:
L’installation d’un tel engin
implique les exigences
suivantes:
-la réalisation d’une plate forme.
-l’encrage de la benne a skippe
sur la plate forme.
Schéma générale de l’alimentation de la bétonnière.

60. -Prévenir une fausse dont les
parois sont bétonner afin de
facilité l’alimentation en
granulats.
- Le transport du béton se
fait soit par des bennes
distributrice levables par grue
a vidange verticale.

61. -On peut sinon procéder a la
méthode du béton pré a
l’emploie .

62. 3) L’installation des échafaudages:3) L’installation des échafaudages:
Classification des échafaudages:
1/ Échafaudage volant ou plate forme
suspendue:
Les échafaudages volants sont
constitués d’un plateau suspendu par
des câbles métalliques
( ou des cordes ) fixés dans la partie
supérieure du bâtiment,
et d’organes de suspension
et de manœuvre.

63. 2/ Les échafaudages
volants légers :
Ils sont généralement en
bois. Ils peuvent reprendre
une charge d’exploitation de
0,7 kN par m2. leur longueur
est limitée à 6 m.
3/ Les autres échafaudages
( de gros œuvre ):
n’ont pas de normes
spécifiques. Ils sont construits
pour reprendre une charge
d’exploitation de 1,8 kN par m2 .
Il sont en métal, le plus souvent
en alliage d’aluminium, afin de
réduire leur poids.

64. Dispositifs d’accrochage sur
l’édifice:
L’accrochage de l’échafaudage
volant est un point essentiel pour la
sécurité. Le point d’attache
supérieur du câble doit toujours
être placé au droit des étriers pour
que la suspente reste verticale. Les
solutions dépendent du type de
toiture rencontrée.
1 pour le cas de toitures terrasse
on peut utiliser les acrotères
comme support d’accrochage a
condition qu’il soit rigide et solide
.dans ce cas l’échafaudage peut se
déplacer horizontalement.

65. 2/ pour le cas de toitures
inclinées on utilise alors des
chèvres, maintenues en place
par des amarres elles-mêmes
accrochées à un point fixe et
résistant du bâtiment . Pour ne
pas exercer sur la chèvre et sur
la fixation un effort trop
important, l’amarre doit former
un angle d’au- moins 60°avec le
plan de la chèvre.

66. L’installation des différentsL’installation des différents
postes de travail:postes de travail:
I. l’aménagement des
installations du poste de
ferraillage:
il se compose de :
1 Aire de stockage des aciers livré
sur chantier.
2 Matérielle de coupe des aciers
sa peut être traditionnel ou
moderne.

67. 3 Établis de façonnage
traditionnelle ou cintreuse
universelle pouvant réaliser
toutes les formes
d’armatures.
4 Aire de stockage des
éléments en attente
d’utilisation.
5 Engin de levage(pour
tour le chantier).

68. II. Installation du poste de fabrication de coffrages:
cet équipement se compose de :
1 Aire de stockage de bois .
2 Aire de stockage des tôles.
3 Aire de stockage des éléments de soutient
d’étaiement.
4 Aire de nettoyage du bois utiliser.
5 le matériel nécessaire pour le travail: scie,clous,
établis de façonnage (sous abris).
6 stockage des éléments pré fabriquer.
7 Engin de levage(pour tour le chantier).

69. Implantation de l’ouvrage:Implantation de l’ouvrage:
C’est le plan qui permet à l’entreprise d’implanter
les ouvrages pour les réaliser conformément aux
plans dressés par le maître d’œuvre.
Ce plan doit être établi avec le maximum de
précisions sur la base du plan topographique.
Pour établir ce plan, il est toujours souhaitable de
demander l’intervention d’un géomètre expert .
Le plan d’implantation doit être exécuté par le
maître d’œuvre qui le transmet par ordre de
service à l’entrepreneur.

70. Méthode d’implantation:
Pour implanter correctement un
ouvrage, il faut d’abord obtenir un
plan topographique précis définissant
le site, puis mettre en place un
piquetage
Le Système de piquetage :
Un système de piquetage, sur tout
chantier de construction consiste à
déterminer et établir un système bien
défini de lignes, de distances et de
plans permettant de disposer d’un
réseau approprié pour obtenir la
position et le niveau exact des
ouvrages et éléments d’ouvrages.

71. ORGANISATION DU PIQUETAGE
L’implantation d’un ouvrage consiste à établir
des repères et des lignes définissant la position et
le niveau des éléments de l’ouvrage à construire
afin de pouvoir y faire référence au cours des
travaux.

72. Chaises d’alignement

73. MESURAGE ET INSTRUMENTS DE MESURE :
Cet instrument est muni :
- d’une lunette astronomique, dont l’axe de visée
peut être déplacé aussi bien dans un plan horizontal
que dans un plan vertical,
- d’échelles pour le mesurage d’angles suivant ces
deux plans,
- d’un dispositif de mesure des distances
horizontales.
Il est monté sur un trépied
Il permet les opérations d’altimétrie ( nivellement
indirect ) et les opérations de planimétrie ( qui
déterminent la position d’un point (P) dans le plan
horizontal XY ).

74. Implantation:
1 Implantation par rayonnements : détermination de la
position d’un point existant par mesurage d’une direction
et d’un angle α à partir d’une station et d’une direction de
référence
Implantation par rayonnements

75. 2 Implantation par intersection :
détermination de la position d’un point ( P )
ou implantation de sa position, par mesurage
ou implantation des angles A et B à partir d’au
moins deux stations A et B déterminées
auparavant.
3 Implantation par perpendiculaire:
détermination de la position d’un point
( P ) ou implantation de sa position, par
mesurage ou implantation de deux
distances :
- l’une ( d ) le long d’un alignement donné
( AB ).
- l’autre ( e ) suivant une perpendiculaire
à cet alignement.

76. 5 La sécurité sur chantier:5 La sécurité sur chantier:
plus encore que beaucoup de
d’autres travaux , les chantiers sont
dangereux car des accidents graves
peuvent s’y produire ,touchant le
personnel ainsi que le publique et sa
peut être :
1 danger des engins mécaniques:1 danger des engins mécaniques:
tel que les engins de levage en cas
de chute de charge ou effondrement
de la tour ,ou les engins a câble une
rupture du câble peut engendrer
d’énorme dégâts. Pour éviter ces
problèmes il faut:

77. - veiller a ce que les organes
tournant des machines
tournantes (de coupure)
soient bien protéger .
- le casque est obligatoire
dés l’entrée du chantier.
- remplacer les câbles usée
ou douteux .

78. 2 les dangers des appareils électriques:2 les dangers des appareils électriques:
il faut prendre des précautions indispensables pour
que les ouvriers ne puissent être des victimes
d’électrocution tel que:
- il faut bien isoler les lignes de transport et de
distribution de courant électrique.
- il faut que la hauteurs des câbles soit supérieure a
celle des engins.
- signaler tout les endroit particulièrement dangereux
par des pancartes.
- il faut proscrire le bricolage des fusibles,des et
disjoncteurs afin d’éviter les cours circuit qui cause
souvent des incendie.

79. 3 dangers des installations en3 dangers des installations en
hauteurhauteur::
le risque principales et celui de la
chutes des ouvriers,la chute
d’outillage ,et certain cas la chute
des ouvrages en construction
pour éviter le risque il faut:
dimensionner largement les
échafaudages .
prévoir des gardes corps légers.
(corde,tubes).

80. l’attache des échafaudages
devra être suffisantes pour que
ceux-ci ne s’effondre pas sous
l’effet du poids a supporter ou le
vent.
prévoir des dispositifs de
sécurité individuelle (corde
d’attache pour ouvriers).

81. 4 dangers de chantiers de4 dangers de chantiers de
terrassementterrassement:
les dangers sont plus grands,
notamment pour l’exécution des
tranchées étroites et profondes sa
présente un risque d’éboulement
des parois ,et pour les éviter il faut:
étayer au fur et a mesure de la
descente de la fouille avec des
planches de bois appliquer contre
les parois de la fouille et maintenue
écarter par des étrésillons.
éviter de faire travailler les engins
dans des pentes assez importantes.

82. 55 Dangers de travauxDangers de travaux
souterrains:souterrains:
le risque d’éboulement est
particulièrement grave donc il
faut étayer a fur et a mesure
de l’avancement des travaux .
il faut prendre en compte les
poches d’eau pour éviter le
risque d’inondation.

83. 7 Planning d’un chantier :7 Planning d’un chantier :
1/définition:1/définition:
Ce mots désigne ,au sens propre la fonction
d’ordonnancement le service qui a pour mission de
préparer et d’organiser le travail, de programmer, de
lancer,et de suivre son avancement.
C’est un plan de travaux détailler conçue par
l’entreprise de réalisation ;les tableaux et graphiques
qui le concrétise sont sous des formes diverses .
sa concerne la gestion des ressources - matériaux ,
matériel,personnelles ,et capitaux - dans un temps
imparti.

84. 22 Les documents nécessaires à l’établissementLes documents nécessaires à l’établissement
du planning :du planning :
-L’ensemble des plans d’exécution.
-Le devis descriptif.
-Le devis quantitatif estimatif.
-Tous les documents techniques et
administratifs.

85. Le planning est mis à jour en moyenne une fois par
mois pendant toute la durée du chantier. Après
approbation du planning détaillé par le Maître
d’Ouvrage, le Maître d’Oeuvre et les entreprises, l'OPC
fait signer le planning par toutes les entreprises et le
transmet au Maître d’Oeuvre pour que celui-ci
l’incorpore aux pièces du marché.
d’organiser les réunions techniques entre le Maître
d’oeuvre et les entreprises.
SONT ROLE EST :SONT ROLE EST :
-de tenir à jour la liste des plans approuvés,
-de s’assurer de l’obtention en temps et en heure des
avis techniques,
-de vérifier le bon déroulement du chantier
conformément au planning,
-de préparer la réunion de chantier hebdomadaire,

86. -de dresser et diffuser le compte-rendu des réunions
aux entreprises, au Maître d’Oeuvre et au Maître
d’Ouvrage,
-de relever les journées d’intempéries et d’en établir
l’état mensuel à soumettre au Maître d’ Ouvrage,
-de coordonner l’intervention des concessionnaires,
-d’étudier avec les entreprises, la manière de
résorber les retards ou de pallier aux défaillances
éventuelles,
-d’organiser les visites de pré réception des travaux,
-de proposer au Maître d’Ouvrage, le jour pour la
réception des travaux et celui du contrôle des levées
de réserves,
-de rédiger et de remettre au Maître d’Ouvrage un
rapport de fin de chantier.

87. 33 les modes de représentation du planning:les modes de représentation du planning:
la forme matériel du planning varie selon le type de
chantier (ouvrage d’art,logements,hôpital, etc.
1 le planning classique ou a barres (Gantt) :
Ces plannings mettent en évidence la durée de chaque
tache et permettent de noter l’avancement ou le retard
d’un poste bien défini.
Exemple de planning Gantt.

88. 2 Planning de rattrapage :
Malgré des prévisions réalistes, des
objectifs précis, un avertissement
concret, il arrive que l’entrepreneur
présente sur certaines taches
critiques un avancement ne pouvant
aboutir qu’à un retard effectif du
chantier. Un planning de rattrapage
des taches critiques concernées
sera entrepris .

89. Planning initial
Planning de rattrapage

90. 3/ les différentes méthodes d’ordonnancement3/ les différentes méthodes d’ordonnancement
et de pilotage:et de pilotage:
1 La méthode PERT(Programme Évaluation
and Review Technique) :
L’ensemble du déroulement et de l’enchaînement
des taches est visualiser par un réseau plus ou
moins complexe de flèches d’où le non de
planning fléché , ce réseau symbolise l’imbrication
des opérations ,cette méthode permet de
gérer un nombre important de taches à
caractère très divers(administratif, financier,
décisionnel…), reliées par des contraintes
multiples .

91. 2 La méthode de type « chemin de fer » ou de
routes:
chaque phase de travail est représenter par une
case. et une ligne oblique ,les pentes de ses lignes
sont variable selon la durée de la chaîne de
production.

92. 3 La méthode des potentiels :
Elle offre une image plus représentative du temps.
Elle s’adapte peut être mieux à des opérations
concernant l’exécution des travaux où le nombre des
taches est souvent plus restreint.

93. 4/ les différentes phases d’élaboration d’un planning:4/ les différentes phases d’élaboration d’un planning:
1 Consultation des documents :
Cette phase est accomplie quels que soient
les moyens utilisés : il s’agit de prendre
connaissance des documents du dossier
marché : plans, descriptifs, quantitatifs…

94. 2 Décomposition en zones :
Le zonage d’un chantier peut concerner des
bâtiments, des étages, des locaux techniques…,
chaque zone correspondant à un planning séparé
pour une raison pratique d’unité de réalisation puis de
représentation.
Le planning d’une zone peut éventuellement ne
comporter qu’un seul planning avec indication des
travaux de structure et des travaux d’équipements, ou
être établi sous forme de plannings différent suivant
la complexité des cas.
Un plan masse réduit dessiné dans une partie du
planning sert de repérage de la zone traitée.

95. 3 Liste des taches :
On établit ensuite la liste des
taches élémentaires par lot et par
zone en recueillant des informations
complémentaires pour leur
exploitation future.
4 Élaboration des graphes :
Avec les éléments préparés, on
dessine les liaisons des taches avec
une représentation différente
suivant la méthode que l’on utilise l
(la méthode PERT ou la méthode
des potentiels).

96. 5 Dessin du planning à
barres :
Avant de commencer un
dessin, on vérifiera que le
délai est respecté, sinon il
faudra effectuer le lissage
des taches.
On obtient le dessin
directement par une
commande interne au
logiciel utilisé(planning
2000, planning BTP).

97. 6 Lissage de taches :
Lisser les taches consiste à
« enchaîner » ces taches pour
rentrer dans le délai global ou
respecter l’enchaînements
des phases.
Le logiciel donne l’écart entre
le planning et le délai global.
Si le délai global n’et pas
respecté, il est nécessaire de
doubler les équipes ou
d’imaginer d’autres astuces de
gestion.

98. 7 Mise à jour :
La mise à jour est nécessaire quand un décalage
important s’est produit par rapport aux délais
initiaux.

99. 88 Le contrôle de chantier :Le contrôle de chantier :
LE CONTROLE DE LA QUALITE:
Le contrôle de la qualité est une
attribution spécifique au maître
d’œuvre qui, par la nature de son
contrat, doit une obligation de moyens
quant à la vérification de la conformité
des travaux aux pièces du marché et
aux règle de l’art. Le maître d’œuvre
ne peut exercer sa mission de
contrôle sans visite de chantier. Dès
le commencement des travaux, il
faudra en fixer le nombre ou la
périodicité, avec et ans l’entrepreneur,
régulière et inopinée.

100. LES REUNIONS DE CHANTIER:
Les réunions de chantier constituent un
moment fort de la vie du chantier ; elles sont le
point de rencontre et de communication entre les
différents partenaires. De la qualité de leur
préparation et de la qualité de l’animateur de ces
réunions dépendra en partie la bonne marche du
chantier.
Le but des réunion :
1 Informer et prendre les décisions vis-à-vis les
actions à engager.
2 Trouver des solutions aux problèmes qui
pourrait se déclarer.
3 permettre la rencontre des divers participants.

101. Les types de réunion :Les types de réunion :
1/ Réunions de chantier hebdomadaire :
sont but est de traiter les problèmes d’une façon
détaillée.(manque de matérielle ou matériaux…).
2/ Réunions de chantier mensuelles :
elles permettent de faire le point de l’état
d’avancement du chantier et de tous les
problèmes concernant les travaux d’une manière
plus générale que lors de la réunion
hebdomadaire.

102. LE CERTIFICAT DE CONFORMITE:
A l’achèvement de l’opération de construction, la
conformité des travaux avec la projection établie
par le permis de construire est constatée par un
certificat de conformité. Le certificat de conformité
est une opération de contrôle fondée sur la
comparaison entre l’intention et la réalisation finale.
Le certificat de conformité, bien que souvent mal
connu,le certificat est obligatoire.
La procédure d’établissement du certificat de
conformité est bien précise. Elle met en présence
les différents intervenants dans l’opération de
construction.

103. DELIVRANCE DU CERTIFICAT DE CONFORMITE
Dans un délai de trente ( 30 ) jours à partir de
l’achèvement des travaux, une déclaration d’achèvement
est établie conformément aux modèles fixés par le
Ministère chargé de l’Urbanisme. Cette déclaration et
signée par le constructeur et, le cas échéant, par un
architecte.
Si les travaux ont été réalisés dans des conditions
régulières, le Directeur Wilayal chargé de l’Équipement
délivre le certificat de conformité dans un délai de trois
( 03 ) mois. Dans le cas contraire, le constructeur est
avisé dans les mêmes délais par le Directeur en question
qui indique expressément les motifs pour lesquels le
certificat de conformité ne peut être délivré.

104. LE RECOLEMENT DES TRAVAUX:
Le recollement est une opération de contrôle
fondée sur la comparaison entre l’intention et la
réalisation finale; c’est une vérification final des
travaux achever.
RECEPTION PROVISOIRE :
Lorsque tous les travaux sont entièrement
achevés, l’architecte en fait la réception
provisoire avant de les livrer à son client
( maître de l’ouvrage ).

105. La réception provisoire marque une date à partir de
laquelle les entrepreneurs ont le droit d’encaisser la
totalité du montant global des travaux à l’exception de la
retenue de garantie.
Pour les travaux de faible importance, un procès-verbal
de réception provisoire est établi et signé par le maître de
l’ouvrage, l’architecte et les intéressés.
Il est nécessaire d’avoir , pour tous les travaux, la date
de réception provisoire qui est un élément référentiel
important car pendant une année l’entrepreneur demeure
responsable de ces ouvrages et tenu de les entretenir
jusqu’à la réception définitive. Pendant un an, le bâtiment
est mis sous surveillance. Toutes les malfaçons du petit
œuvre doivent être signalées et réparées et sont à la
charge de l’entreprise de réalisation.

106. RECEPTION DEFINITIVE:
Un an après la réception provisoire, le procès-verbal
faisant foi, et lorsque toutes les malfaçons auront été
réparées et que la construction s’est bien comportée et
avérée conforme aux clauses des cahiers des charges,
l’architecte procède à la réception définitive.
Le maître de l’ouvrage, ayant assisté à la réception
définitive et reconnu que la construction est en bon état
et conforme aux cahiers des charges, restitue la retenue
de garantie à l’entrepreneur.
Cependant, la responsabilité de ce dernier reste établie
pour dix ans pour le gros œuvre(travaux de structure).