2. 1.VOCÊ - conheça seu perfil e escolha seus parceiros
2.MODELAGEM - estruture e compartilhe a sua ideia
3.DECOLANDO – tire a ideia do papel o mais rapido possivel
4.OPERAÇÃO - garanta melhoria continua na sua operação
5.LONGO PRAZO - reconstrua o seu negócio para sobreviver
5. • MBTI
• BMYOU
• HOW TO FASCINATE
• DISC
• KINGDOMALITY
• BIG5
Descubra seus pontos fortes
Business Model YOU
How the world see you
Thrive
Kingdomality
43. FERRAMENTAS:
Mind map
Compulsivos
Checklist
Compulsivos
BGM Canvas
BMY Canvas
Nesta etapa utilizaremos diversas ferramentas de
modelagem de negócios, muitos validados pelas
mais renomadas escolas de negócios. Aqui a sua
ideia será convertida numa forma de
entendimento mais fácil.
Após a estruturação, cada participante apresenta
seu modelo usando a metodologia de Elevator
Pitch, buscando a melhoria e validação do
trabalho.
49. FERRAMENTAS:
Metas SMART
5W2H
Validada a ideia e o modelo de negocio, chega o
momento de criar um plano de ação básico, dos
principais pontos para que o negócio passe a
existir.
72. Eu sou...
Pai, Filho e Marido
Professor, Aprendiz
Palestrante, Autor
Movido a desafios
Apaixonado por novas ideias
Louco pelo MEJ
Especialista em Empreendedorismo
Especialista em Inovação
Mestre em Comunicação
MBA Marketing
Administrador
Empreendedor Compulsivo
73. Coerente sempre que necessário, ácido sempre que possível, incansável sempre!
www.compulsivos.org
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/alessandrosaade .
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(11) 3805.3425
(11) 98287.2233
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Muito obrigado!