O documento discute os traços de um empreendedor compulsivo inovador e fornece dicas para aqueles que desejam empreender. Ele destaca que empreendedores de sucesso precisam acreditar em seus projetos, respeitar os ciclos de negócios e estar preparados para superar desafios. O documento também enfatiza a importância de comunicar claramente a mensagem do negócio.

1. empreededores
compulsivos
1

2. 01.
Você é ?
2

3. Questionário
Clique aqui e
responda online.
3

4. 02.
Minhas Crenças
4

5. NR2B, o Gene Empreendedor
Labirinto com comida.
Tempo médio:
 Normais, 3 minutos
 Duplicado, 42 segundos
 Retirado, 9 horas!
Fonte:
Joe Tsien, Princeton University
5

6. PERSPECTIVA GLOBAL
Pontos de Vista Convergentes
SCHUMPETER
PREBISCH
DISRUPÇÃO
(Destruição Criativa
Cíclica)
PAÍSES SATÉLITES
(passividade em vez de
proatividade)
6

7. CUIDADO:
A CULTURA ENGOLE
A ESTRATÉGIA!
7

8. Minha idéia é o máximo!...
8

9. … MAS É
SÓ MINHA!!!
9

10. Ninguém tem o Monopólio das
Grandes Idéias.
10

11. Quase Ninguém…
Leonardo Da Vinci
11

12. Fonte : C.K.Prahalad
12

13. 13

14. O Perfil do Empreendedor brasileiro
• APAIXONADO
• INDEPENDENTE
• ARROJADO
SOURCE: ENDEAVOR, 2013
• CONECTADO
14

15. REFERÊNCIA
(formação)
RUPTURA
RELACIONA
MENTO
(evolução
constante)
(interagir)
RAÇA
RAPIDEZ
(agir/reagir)
(perseverar)
RADIAÇÃO
(energizar /
contaminar)
RADAR
(perceber)
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16. REALIZAÇÃO
Aquilo que você
ama
Aquilo que te
pagariam para fazer
COMPORTAMENTO
ÊXTASE
Fonte: UNIVERSUM
SATISFAÇÃO
Aquilo
que o
mundo
precisa
Aquilo
que você
faz bem
CONFORTO
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17. 03.
O Compulsivo
inovador…
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18. WTA
Primeira consultoria full
service de comércio
exterior do Brasil.
Ajudamos a escrever o
sistema de importação
pelo correio para o
Governo Federal
Brasileiro.
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19. SHEPS
Primeira cerveja gourmet
importada regularmente
do Brasil.
Ajudamos a criar a
categoria de cerveja
Gourmet no país!
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20. Nem sempre dá certo…
20

21. WTA
Concorrentes multinacionais
rescindiram meus contratos direto
na matriz dos meus clientes.
Vendi carteira restante para
multinacional.
Criei consultoria para auxiliar a
montagem de empresas de ComEx.
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22. SHEPS
Maxidesvalorização do Real
matou o negócio de cervejas
100% importadas.
Tivemos que produzir
localmente !
22

23. 04. (ofensores)
Empreendedorismo
Inovação
Time to Market
23

24. Ciclos
Before
(em anos)
Today
21.7
2.0
0.5
3.0
4.0
1.0
0.5
4.0
2.0
0.5
0,2
SOURCE: NIELSEN, 2011
20.0
24

25. Time to Market
25

26. Tão importante quanto
liderar, é evoluir!
analogic
phone
digital
phone
business
phone
Smart
phone
me too
phone
26

27. Insistir em velhos modelos
disrupção
27

28. Destoar na Comunicação
1
2
3
28

29. Não ler os
sinais
Não ousar
29

30. Não aproveitar as
oportunidades
PYGG X PIG
Não saber a hora
de parar de tentar.
Fonte:
Oportunidades Disfarçadas
30

31. Paradigma
Sozinho
Volume
31

32. Não conhecer o próprio negócio
benefício maior que a causa
Mesmo faturamento !
32

33. 05.
Outros
caminhos…
33

34. O consumidor brasileiro é...
CONECTADO
informação
AFETUOSO
relacionamento
CURIOSO
inovação
DIGITAL
mobile
SOCIAL
celebração
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35. ALINHAMENTO
through
2
35

36. Gerar Disrupção
36

37. Alinhar Causa
Design Sustentável
Indústria
Somente vendas Online
Lojas Conceito
Recebeu aporte 13 M USD
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38. Solução Recorrente
Conforto e
Conveniência
Semanais
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39. ON DEMAND
Lei Seca
Cerveja Gelada em casa
Salvadores da Festa
Heróis da Cerveja
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40. Sua Proposta de
Valor está pronta para
cruzar a fronteira da
sua imaginação?
Ela sobrevive no
mundo real?
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41. Existem 7 pontos críticos, onde o
empreendedor falha:
① UTILIDADE
② CRIATIVIDADE
③ SIMPLICIDADE
④ ESCALABILIDADE
⑤ CONTINUIDADE
⑥ ASSERTIVIDADE
⑦ RENTABILIDADE
41

42. Conclusão
Não tem modelo único !
Não tem modelo certo !
Tem modelo que
deu certo!
Depende de:
 Cada mercado
 Cada Momento
 Cada paixão
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43. 06.
Para Fechar:
#DicaDoCompulsivo
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44. Dica # 1
Acredite
no seu
Projeto.
44

45. Dica # 2
Respeite
o Ciclo!
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46. Dica # 3
Sua atitude é
o elo mais
importante:
Esteja
Preparado!
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47. Dica # 4
Seja
franco e
transparente!
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48. Dica # 5
Garanta que todos
entendam a
sua mensagem!
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49. Dica # 6
Tenha cicatrizes!
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