Assemblée Générale Annuelle 19 octobre, 2015

1. VERS LA PREMIÈRE MINE DE DIAMANT DU QUÉBEC
Assemblée générale annuelle du 19 octobre 2015, Montréal
Matt Manson
Président, Chef de la direction
& Administrateur
Patrick Godin
Chef des Opérations & Administrateur

2. 2
Information prospective
Cette présentation contient de l’« information prospective » au sens des lois sur les valeurs mobilières canadiennes. Les informations et énoncés de cette nature, appelés « énoncés
prospectifs », datent du présent communiqué de presse et la Société n’entend pas les mettre à jour et n’a aucune obligation de le faire, sauf si elle y est tenue par la loi.
Ces énoncés prospectifs comprennent notamment des énoncés se rapportant aux objectifs de Stornoway pour l’exercice à venir, à ses objectifs à moyen terme et à long terme et à ses
stratégies en vue d’atteindre ces objectifs, ainsi que des énoncés concernant nos opinions, plans, objectifs, attentes, prévisions, estimations et intentions. Bien que la direction estime que
ces hypothèses sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles pourraient s’avérer inexactes.
Les énoncés prospectifs se rapportent à des événements futurs ou à un rendement futur; ils reflètent les attentes ou les opinions actuelles concernant des événements futurs et ils
comprennent, sans s’y limiter, des énoncés à l’égard i) de la quantité de ressources minérales et de cibles de prospection; ii) de la quantité de la production future pour une période
donnée; iii) de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes de l’exploitation minière; iv) des hypothèses relatives à la teneur récupérée, à la récupération moyenne du
minerai, à la dilution interne, à la dilution minière et à d’autres paramètres miniers indiqués dans l’étude de faisabilité de 2011 ou l’étude d’optimisation; v) des hypothèses relatives aux
produits bruts des activités ordinaires, aux flux de trésorerie d’exploitation et à d’autres éléments des produits des activités ordinaires indiqués dans l’étude de faisabilité ou l’étude
d’optimisation de 2011; vi) du potentiel d’agrandissement de la mine et de sa durée de vie prévue; vii) des délais prévus pour la délivrance des permis et des approbations réglementaires
liés aux activités de construction menées au projet diamantifère Renard; viii) du calendrier prévu pour l’achèvement de la mine à ciel ouvert et de la mine souterraine du projet
diamantifère Renard; ix) du calendrier prévu pour l’achèvement de la construction et le démarrage de la production minière et commerciale du projet diamantifère Renard et des
obligations financières de Stornoway ou des coûts engagés par celle-ci relativement à l’aménagement de cette mine; x) des plans de prospection futurs; xi) des cours futurs des diamants
bruts; xii) des avantages économiques d’utiliser une centrale électrique alimentée au GNL plutôt qu’au diesel; xiii) des sources de financement et des besoins de financement prévus; xiv)
de la prise d’effet, du financement ou de la disponibilité, selon le cas, du financement lié à la production, de l’emprunt garanti de premier rang, de la FDC et de la facilité relative à
l’équipement et de l’emploi du produit tiré de ceux-ci; xv) des attentes de la Société en ce qui concerne la réception du reste des acomptes aux termes du financement lié à la production
et de sa capacité à honorer ses obligations de livraison aux termes de cette entente; xvi) des répercussions des opérations de financement sur les activités, l’infrastructure, les occasions,
la situation financière, l’accès aux capitaux et la stratégie globale de la Société; xvii) du taux de change entre le dollar américain et le dollar canadien; et xviii) de la disponibilité de la
capacité de financement excédentaire pour la construction et l’exploitation du projet diamantifère Renard. Toute déclaration qui exprime ou implique des discussions en ce qui concerne
les prévisions, attentes, croyances, plans, projections, objectifs, hypothèses ou événements ou rendement futurs (souvent, mais pas toujours, en utilisant des mots ou expressions tels
que « s’attendre à », « prévoir », « planifier », « projeter », « estimer », « supposer », « avoir l’intention de », « stratégie », « buts », « objectifs », « calendrier » ou des variantes de ceux-
ci ou en indiquant que certaines actions, événements ou résultats « peuvent », « pourraient » ou « devraient » être pris, survenir ou être atteints ou en utilisant le mode futur ou
conditionnel à leur égard ou encore la forme négative de l’un de ces termes ou d’expressions similaires) n’est pas un énoncé de faits historiques et peut être un énoncé prospectif.
Les énoncés prospectifs sont établis en fonction de certaines hypothèses formulées par Stornoway ou ses consultants et d’autres facteurs importants qui, s’ils se révèlent inexacts,
pourraient amener les résultats, performances ou réalisations réels de Stornoway à différer considérablement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-
entendus dans ces énoncés. Ces énoncés et renseignements s’appuient sur plusieurs hypothèses en ce qui concerne les stratégies et perspectives d’entreprise actuelles et futures ainsi
que le contexte dans lequel Stornoway exercera son activité à l’avenir, y compris le prix des diamants, les coûts prévus et la capacité de Stornoway d’atteindre ses objectifs, le rendement
financier prévu, l’évolution réglementaire, les plans de mise en valeur, les activités de prospection de mise en valeur et d’exploitation minière et le taux de change entre le dollar américain
et canadien. Bien que la direction estime que ses hypothèses concernant ces questions sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles pourraient
s’avérer inexactes. Parmi les hypothèses importantes posées par Stornoway ou ses consultants dans le cadre de ses énoncés prospectifs, on note entre autres les suivantes : i) les
investissements requis et les besoins estimatifs en matière de main-d’œuvre; ii) les estimations de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes; iii) les délais prévus pour
l’achèvement de la construction, le démarrage de la production minière et l’aménagement d’une mine à ciel ouvert et d’une mine souterraine au projet diamantifère Renard, lesquels
dépendent largement, entre autres, de la disponibilité et du rendement d’une main-d’œuvre qualifiée suffisante, notamment des ingénieurs et des travailleurs de la construction, de
l’efficacité du matériel minier et de l’équipement de chantier ainsi que de l’obtention en temps opportun des composants; iv) les formations géologiques que l’on s’attend à rencontrer; v)
les prix du marché pour les diamants bruts et leur incidence possible sur le projet diamantifère Renard; vi) le respect de toutes les conditions sous-jacentes au financement lié à la
production, à l’emprunt garanti de premier rang, à la FDC et à la facilité relative à l’équipement, ou la renonciation à ces conditions, de manière à pouvoir prélever, aux termes de ces
ententes, les fonds nécessaires à l’achèvement des travaux d’aménagement et de construction liés au projet diamantifère Renard; vii) l’interprétation par Stornoway des données de
forage géologique recueillies et de leur incidence potentielle sur les ressources minérales indiquées et la durée de vie de la mine; viii) les plans de prospection et les objectifs futurs; ix) la
réception du reste des acomptes aux termes du financement lié à la production et la capacité de la Société à honorer ses obligations de livraison aux termes de cette entente; et x) la

3. 3
Projet diamantifère
Renard, le 16
septembre 2015
robustesse persistante du dollar américain par rapport au dollar canadien. Des risques additionnels sont décrits dans la notice annuelle récemment déposée par Stornoway ainsi que dans
d’autres documents d’information disponibles sous le profil de la Société à l’adresse www.sedar.com.
Par nature, les énoncés prospectifs comportent des incertitudes et des risques inhérents, tant généraux que spécifiques, et il y a un risque que les estimations, les prévisions, les
projections et les autres énoncés prospectifs ne se concrétisent pas ou que les hypothèses ne reflètent pas la réalité future. Nous avertissons les lecteurs de ne pas se fier indûment à ces
énoncés, étant donné que différents facteurs de risque importants pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des opinions, des plans, des objectifs, des
attentes, des prévisions, des estimations, des hypothèses et des intentions qui sont exprimés dans ces énoncés prospectifs. Ces facteurs de risque peuvent être généralement décrits
comme le risque que les hypothèses et estimations mentionnées ci-dessus ne se matérialisent pas, incluant l’hypothèse figurant dans plusieurs énoncés prospectifs selon laquelle
d’autres énoncés prospectifs seront exacts. Stornoway invite le lecteur à prendre connaissance des incertitudes et risques énumérés dans la notice annuelle récemment déposée par
Stornoway, le rapport de gestion annuel et intérimaire ainsi que dans d’autres documents d’information disponibles sous le profil de la Société à l’adresse www.sedar.com et prévient le
lecteur que la liste des incertitudes et des risques énumérés dans ces documents d’informations de la Société et qui peuvent influer sur les résultats futurs n’est pas exhaustive et que de
nouveaux risques imprévisibles peuvent survenir de temps à autre.
Les lecteurs sont aussi invités à consulter le rapport technique du 28 février 2013 intitulé : « Le projet diamantifère Renard, Québec, Canada, Mise à jour de l’étude de faisabilité, Rapport
technique conforme au Règlement 43-101, 28 février 2013 » relativement à l’étude d’optimisation de janvier 2013 et le rapport technique du 14 octobre 2015 intitulé « 2015 Mineral
Resource Update, for the Renard Diamond Project, Québec, Canada, NI 43-101 Technical Report”. Les données de nature scientifique ou technique dans cette présentation ont été
préparées sous la supervision de Patrick Godin, ing. (Québec), Chef de l’exploitation, et de Robin Hopkins, géologue (T.N. – O./NU), Vice-président, Exploration, tous deux « personnes
qualifiées » en vertu du Règlement (NI) 43-101 – L’information concernant les projet miniers. Mme. Darrell Farrow, PrSciNat, P. Géol. (C.-B.), Ordre des géologues du Québec
(Autorisation spéciale no. 332) de Geostrat Consulting Services est la personne indépendante qualifiée responsable de la préparation de l’estimation des Ressources minérales du projet
diamantifère Renard.
Information prospective (suite)

4. 4
Stornoway Diamond Corporation TSX:SWY
Construction selon échéancier et budget
47,4% de la construction complétée comparé aux 42,9% planifiée à la fin septembre 2015.
Prévisions de coût pour compléter à l’intérieur du budget de 811m $CA.
Mise à niveau de l’usine H2 2016. Production commerciale Q2 2017.
La construction du projet Renard, la première mine de diamant du Québec
Site Overview Sep 16, 2015Projet diamantifère
Renard, le 16
septembre 2015

5. 5
De l’AGA de 2014 …
50
Stornoway Diamond Corporation TSX:SWY
Nos priorités
www.stornowaydiamonds.com
Solide exécution de projet
Budget, échéancier et excellence
opérationnelle
Gestion rigoureuse de la trésorerie et
des dépenses
Un bilan solide
Réaliser sur la base d’une marge solide
et du flux de trésorerie potentiel
Ensuite…
Conserver d’être exposer à des actifs
d'exploration à travers des coentreprises
Avec la construction réussie et la mise
en service derrière nous, regarder vers
l'avenir

6. 6
Bonne opportunité
Le financement du projet Renard complété le 8 juillet, 2014
En avril 2015 Blackstone Tactical Opportunities, une filiale de
Blackstone (NYSE-BX), a acquis une position de 5% dans le
capital-actions de Stornoway et un intérêt minoritaire de 4% dans
l’entente de vente à terme des diamants de Renard au moyen
d'une transaction sur le marché secondaire avec Orion Mine
Finance ("Orion")
Les deux des trois premières tranches de l’entente de la vente à
terme de Renard ont été encaissées en mars et septembre
2015, conformément à l’échéancier. La troisième et dernière
tranche est prévue pour mars 2016
À la suite de la clôture de l'opération
Type
Montant
( % du total)
Description
Capitaux propres
ordinaires
C$374M (40%)
• Placement public de reçus de souscription d’un capital de 132 M$ CA
• Placement privé d’un capital de 242 M$ CA auprès d’Orion (110 M$ US),
de RQ (100 M$ CA) et de la Caisse (22 M$ CA)
Achat de la production de
diamants
US$250M(29%)
• 20 % de la production de diamants (Orion 16 % et la Caisse 4 %) avec un paiement
continu d’environ 56 $ US/ct1
Débentures convertibles US$81M (9%) • Fourni par Orion; 7 ans, coupon 6,25 %, prime de conversion de 35 % sur prix d’émission
Prêt de premier rang C$120M (11%) • Fourni par IQ; paiement amorti 7 ans, taux fixe (obligation QC) + 5,75 % ou taux préf. + 4,75 %
Financement équipement US$35M (4%) • Fourni par Caterpillar
Facilité en cas de
dépassement des coûts
C$48M (5%)
• Tranche de 20 M$ CA fournie par IQ (même modalité que le prêt de premier rang)
• Tranche de 28 M$ CA fournie par la Caisse (non garantie, durée de 7 ans, coupon 10 %)
Total C$946M (100%)
Suppose un taux de change de 1,00 $ US = 1,10 $ CA
1. Comprend le remboursement des frais de commercialisation
Contrepartie
Montant
( % du total)
Orion Mine Finance C$367M (39%)
IQ / Ressources Québec C$240M (25%)
Caisse de dépôt et
placement du Québec
C$105M (11%)
Caterpillar Financial C$39M (4%)
Public C$195M (21%)
Total C$946M (100%)

7. 7
Bonne opportunité: sources et utilisation des fonds au 31 juillet 2015
Au taux de change actuel C$:US$, non vérifié sauf indication contraire
(Tous les montants en millions $CA) Planifié
Utilisation
des produits
au 31 juillet
2015
Projet de diamant Renard
Dépenses en capital 811 311
Extension Route 167 (1) 70 70
Coût de financement, intérêt durant la
construction
58 24
Garantie financière de fermeture 16 2
Revenu net de pré-production (26) -
Total des dépenses du projet 929 407
Besoins généraux de l’entreprise
Frais actions & coûts de transaction 18 29
Fond de roulement et dépenses
administratives et salariales
14 6
Utilisations totales 961 442
Dépenses
Notes
1. Le montant total emprunté aux termes de l’emprunt lié au chemin minier du projet Renard s’établit à 77 M$, dont une tranche de 70 M$ a été utilisée pour la construction du chemin minier
Renard et une tranche de 7 M$, pour des travaux de génie civil liés à la piste d’atterrissage. Les coûts liés à la piste d’atterrissage ont été inclus dans les dépenses d’investissement de 811
M$ dans le tableau ci‐dessus..
2. Le 30 Septembre, 2015, Stornoway a reçu la deuxième tranche de 80 millions $US du financement l’Entente de vente à terme, qui a ensuite été converti en $CA à un taux de change de
1,336 $, ce qui représente un gain de trésorerie de 18,9 millions de $ CA par rapport au plan de financement de juillet 2014, lequel assumait un taux de change de $CA: $US de 1,10 $.
3. La facilité en cas de dépassement des coûts inclus $20 million de prêt de premier rang, Tranche B et $28 million de facilité avec la CDPQ
4. En supposant un taux de change $CA: $US de 1,25
5. Cette prévision suppose un coût de projet de 811 millions $ (comprenant les niveaux anticipés d’indexation et d’éventualités), la satisfaction de toutes les clauses et les conditions préalables
pour le financement futur, et un taux de change $CA: $US de 1,25 $ pour les engagements de financement non capitalisés libellés en dollars américains.
(Tous les montants en millions $CA)
Sources des fonds
Dépôts du « Stream » non encore encaissé(2) 213
Prêt de premier rang, Tranche A 100
Facilité en cas de dépassement des coûts(3) 48
Facilité de financement d’équipement(4) 17
Sources non utilisées des fonds
Au 31 juillet 2015, Stornoway prévoit une capacité
de financement excédentaire disponible pour
compléter le projet d'environ 101 millions $, incluant
53 millions $ de comptant, provenant de crédits
d'impôt et de recevables et 48 millions $ de fonds
prévus non-tirées des facilités en cas de
dépassement des coûts (5)

8. 8
Bonne opportunité : Marché des capitaux
Activités récentes d'émissions d’actions dans le secteur minier
Total des émissions secteur mine
Émissions secteur mine : 2014 et 2015 à ce jour
Sub-Sector # Deals C$MM
Gold 35 $1,687.2
Uranium 6 $78.3
Silver 3 $1,828.5
Rare Earth 2 $79.0
Zinc 0 $0.0
Coal 0 $0.0
Molybdenum 0 $0.0
Nickel 2 $10.0
Total 63 $5,346
2015 YTD
Mining Sector Breakdown
Diamonds 6 $169.8
Diversified 7 $1,480.8
Lithium 1 $8.0
Iron Ore 0 $0.0
Sub-Sector # Deals C$MM
Gold 64 $2,396.4
Diversified 23 $1,407.0
Uranium 12 $166.2
Copper 4 $188.5
Lithium
1 $15.8
Silver 5 $127.3
Rare Earth
4
$37.8
Coal
1
$0.0
Molybdenum
0
$0.0
Nickel
0
$10.2
Total 129 $4,789
2014
Mining Sector Breakdown
Zinc
4
$36.2
Iron Ore
2
$3.0
Diamonds 9 $400.6
En 2014, 4,8 milliards $CA ont été amassés dans le
secteur minier grâce à de nouvelles émissions
d'actions, incluant la transaction de juillet 2014 de
Stornoway.
La grande majorité était dans le secteur de l'or, suivi
par les secteurs diversifiés et celui du diamant (y
compris la transaction de juillet 2014 de
Stornoway).
A l’exception des 2 grandes transactions en 2015
(Silver Wheaton; 1,0 milliard $, First Quantum; 1,4
milliard de dollars), les financements en 2015 sont
inférieurs à 2014.
Le focus jusqu’à ce jour en 2015 a été l’argent,
représentant 35.0% des dollars levés dans le
secteur minier.
Les financements diamantifères jusqu’à maintenant
en 2015 ont été nettement inférieurs en proportion
des nouvelles émissions d’actions de 2014.
Pas d'amélioration prévu en 2015 sur les marchés
de capitaux propres pour les émetteurs publics
dans le secteur des ressources.
Commentaires
$12.9
$7.9
$19.9
$12.1
$8.2
$6.9
$5.5 $4.8 $5.3
255
110
188
303
261
148 129 129
63
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 YTD
C$Bn #
Copper 1 $4.0
Source: Dundee Equity Capital Markets and FP Infomart.

9. 9
Bonne opportunité : le marché de la construction
Priorité sur les meilleurs travailleurs, entrepreneurs et équipements
CWX X-Ray Machines, en fabrication Vaporisateur pour GNL, en fabrication
PROMEC Mob. pour la centrale énergétique Crible vibrant, livré
Camion Caterpillar 60t UG, livré Centrifugeuse de l’usine, en fabrication
Renard est présentement la seule mine en
construction dans l’Est du Canada.
Avantages pour Stornoway:
• Priorité sur les meilleurs travailleurs,
entrepreneurs et équipements
• Raccourcie le processus d'appel d'offres
• Réduit les délais de livraison des
équipements clés
• Contrôle des coûts

10. 10
50
100
150
200
250
300
350
1-Jan-09 1-Jan-10 1-Jan-11 1-Jan-12 1-Jan-13 1-Jan-14 1-Jan-15
Indexto2009=100
Index du brute de WWW, modèle de croissance du prix à Renard, en termes réels
CAD
USD
Bonne opportunité : le marché du diamant et le dollar canadien
Prix du diamant brute 2009-2015
May 2011 FS Diamond
Valuation
EF 2.5% Modèle de
prix (Nominal, ajusté à
IPC) avec une
sensibilité de +/- 10%
Index du prix du
diamant brute
de WWW

11. 11
Explorateurs, développeurs et producteurs de diamant coté en bourse
Consensus des analystes sur la valeur
Ticker
Price
(16/10/15)
Shares
O/S
(mm)
Market
Cap
($mm)
NAV/sh(1) Current
P/NAV(1) Target (1) % Return
to Target
Annual
Dividend
Diamant - Producteurs
ALROSA ALRS:M ₽56.06 7,365.0 ₽412,880 (n/a) (n/a) ₽77.17 40% ₽1.47/sh
Dominion Diamonds DDC:T $13.95 85.1 $1,187.6 $29.88 0.5x $24.80 81% US$0.40/sh
Gem GEMD:LN £1.08 138.3 £149.7 £2.16 0.5x £1.84 73% US$0.05/sh
Lucara LUC:T $1.73 379.6 $656.6 $2.48 0.7x $2.50 47% $0.04/sh
Petra PDL:LN £0.94 512.1 £478.8 £1.85 0.5x £1.78 93% £0.02/sh
Diamant - Developpeurs
Firestone FDI:LN £0.22 309.0 £67.6 £0.51 0.4x £0.45 104% (n/a)
Mountain Province MPV:T $4.16 159.7 $664.2 $7.15 0.6x $6.69 61% (n/a)
Stornoway SWY:T $0.74 732.3 $541.9 $1.47 0.5x $1.21 64% (n/a)
Diamant - Explorateurs
Kennady Diamonds KDI:LN $2.95 46.3 $136.4 (n/a) (n/a) (n/a) (n/a) (n/a)
North Arrow Minerals NAR:V $0.25 54.0 $13.5 (n/a) (n/a) (n/a) (n/a) (n/a)
Peregrine Diamonds PGD:T $0.175 282.7 $49.5 (n/a) (n/a) (n/a) (n/a) (n/a)
Shore Gold SGF:T $0.17 248.7 $42.3 (n/a) (n/a) (n/a) (n/a) (n/a)
Notes:
1. Bloomberg and Thomson One Analyst Consensus
Toutes les monnaies en $ CA sauf indication

12. 12
Actionnariat
Cours de l’action (TSX-SWY) :
16 octobre 2015
C$ $0.74
52 semaines Haut-Bas : C$ $0.46–$0.85
Volume quotidien moyen :
Derniers 12 mois
374,593
Capitalisation boursière : C$ 542 million
Nombre total d'actions en circulation : 732 million
Options/bons de souscription :
(28.2m options $0.59-$5.36; 123.8m bons
de souscription $0.90-$1.21)
152 million
Trésorerie consolidée1,2:
(au 31 juillet 2015)
C$ 270 million
Dette consolidée1:
(au 31 juillet 2015)
C$ 220 million
Engagements de financement non
utilisées2,3: (Sous réserve de l'accord de
financement CPs)
C$ 352 million
Bilan
Bilan et structure du capital
Notes
1. Non vérifié
2. N’inclus pas les fonds reçus de la seconde tranche de l’Entente de vente à terme
de diamant reçu le 30 septembre
3. Présume un taux de change $CA:$USde $CA 1.10
Investissement Québec 28.6% 22.7%
Orion Mine Finance 19.5% 17.5%
CDPQ 6.1% 6.2%
Publique 45.8% 53.6%
DiluéBase
-100.0%
-50.0%
0.0%
50.0%
100.0%
150.0%
One Year Equity Performance of
Selected Diamond Companies
SWY DDC GEMD LUC
PDL FDI MPV KDI
NAR PGD SGF

13. 1313
Ressources minérales et la cible pour exploration future

14. 800m
900m
1100m
1200m
1000m
Hypothèses d’opération du plan de mine de Renard
Une opération combinée à ciel ouvert et souterraine
14
0m
100m
200m
400m
600m
700m
500m
300m
Renard 4
Renard 9
Renard 65
Renard 2
Renard 3
Estimation des Ressources Minérales en date
du 24 septembre 2015 (NI 43-101)
13 mcarats Ressources Minérales Présumées
33 à 71 mcarats CEF
30 mcarats Ressources Minérales Indiquées
Une mise à jour du plan de mine de Renard, prévue pour
Q2 2016, devrait inclure la production additionnelle de la
mine à partir des nouvelles Ressources minérales
indiquées de Renard 2 et Renard 65, l'approfondissement
de la fosse à ciel ouvert Renard 2-3, l’extension de la
mine souterraine jusqu’à 700m et un calendrier pour la
mise à niveau de l'usine et sa montée en puissance.
Plan de mine basé sur les Réserves1
(Optimisation EF jan.2013 et option LNG EF oct. 2013)
Durée de vie de la mine 11 ans
Réserve Minérale 17.9 M carats
Prix moyen des diamants2
$180/carat
Taux de production 2.2 M tonnes/an
Production moy. diamant 1.6 M carats/an
Revenu brut (M$ CA)2
$4,268
Dép. Immobilisation initial3
$811 M
Frais d’exploitation4
$58/t ($76/carat)
Marge d’exploitation5
67%
Récupération de l’investis. 4.8 ans
Notes
1. Key Assumptions:C$1=US$1, Oil US$95/barrel, 2.5% real terms diamond price
growth, 82.9% ore recovery, 23.8% mining and internal dilution, 0cpht dilution
grade.
2. Expressed in May 2011 terms. Average price US$190/carat in March 2014 terms.
3. Expressed in October 2012 terms, as adjusted in October 2013 LNG FS. Includes
C$754m of costs and contingencies and C$57m of escalation allowance.
4. Expressed in October 2012 terms. Operating costs C$54/tonne in October 2013
LNG FS terms. Excludes capitalized preproduction costs.
5. Before stream
Les catégories des réserves et des ressources sont conformes aux normes de l’ICM
sur les définitions pour les ressources et réserves minérales. Les ressources
minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’ont pas de viabilité économique
établie. La quantité et la teneur possibles d’une CEF sont de nature conceptuelle, et
rien ne garantit que l’exploration plus poussée entraînera la délimitation de la cible
comme une ressource minérale.

15. 15
Forme de la
cheminée à la
surface (1,89 ha)
CEF maximale à
1 250 m (1,38 ha)
Notes
1 Ressources et réserves sont classifiées selon les normes de l’ICM sur les Ressources et les Réserves
minérales. Des Ressources minérales qui ne sont pas des Réserves minérales n’ont démontré aucune viabilité
économique.
2 Les totaux peuvent différer de la somme par l’arrondissement des données.
3 Carats par cent tonnes. Estimation avec un tamis d’une coupure de +1 DTC.
4 Les évaluations diamantaires utilisées pour les essais de projection d’extraction économique et rentable
proviennent de l’exercice d’évaluation diamantaire de mars 2014 (voir Notice annuelle de Stornoway de juillet
2015).
0 m
700 m
850 m
1250 m
INDIQUÉES
PRÉSUMÉES
CEF
600 m: Seuil
précédent de
ressources
indiquées
Profondeur
sous
la surface
Tracé de la
kimberlite à la
surface
(0,75 ha)
CEF minimale à
1 250m (0,62 ha)
Nouveau
seuil des
ressources
indiquées
Ressources minérales indiquées(1,2,4)
Carats contenus
(millions)
Tonnes (millions) Teneur (cpct)(3)
Renard 2 (tout) 21,58 +15,6% 25,70 +38,3% 84 -16.4%
Renard 2, sans
REB2A, REB
20,39 +11,0% 20,52 +15,9% 99 -4,3%
REB-2A 0,29 +2,6% 0,90 +2,6% 32 --
REB 0,90 s.o. 4,28 s.o. 21 s.o.
Ressources minérales présumées(1,2)
Carats contenus
(millions)
Tonnes (millions) Teneur (cpct)(3)
Renard 2 (tout) 3.88 -48.0% 6.59 -44.0% 59 -7.2%
Renard2, sans REB 3.36 -46.1% 4.08 -22.0% 82 -30.9%
REB 0.53 -57.6% 2.51 -61.6% 21 +10,5%
Cible pour exploration future(1)
Carats contenus
(millions)
Tonnes (millions) Teneur (cpct)(2)
Renard 2 (tout) 3,7 à 15,5 6,1 à 15,5 60 à 100
Vue nord Ressources minérales estimées Renard 2
(Règl. 43-101)
Cible pour exploration future de Renard 2
Notes
1 Représente le potentiel de croissance auquel on peut raisonnablement s’attendre, compte tenu de la nature
et de la teneur de la matière trouvée dans les ressources minérales 2015 actuelles. L’importance et la teneur
de toute cible d’exploration est conceptuelle, il n’y a pas assez d’information pour la classer ressource
minérale, et il est incertain que l’exploration future résulte dans sa délimitation comme ressource minérale.
2 Carats par cent tonnes. Estimation avec un tamis d’une coupure de +1 DTC.
Pincement
dans modèle
par manque
de forage
Classification des ressources de Renard 2
en date du 24 septembre 2015. Changements à l’estimation précédente en italiques.

16. 16
Modèle géologique et teneur des entités
en date du 24 septembre 2015. Changements à l’estimation précédente en italiques.
Dans les ressources minérales indiquées
Teneur moyenne
(cpct)(1)
Dilution moyenne
(%)(2)
Kimb 2a (“Bleue”) 76 +3,0% 52 -0,9%
Kimb 2b (“Brune”) 145 +1,0% 30 -0,9%
Kimb 2c (KH)3 229 +0,5% 12 -3,1%
REB-2a 32 -- 93 --
REB 21 s.o. 96 s.o.
Dans les ressources minérales présumées
Teneur moyenne
(cpct)(1)
Dilution moyenne
(%)(2)
Kimb 2a (“Bleue”) 67 -2,4% 65 +9,2%
Kimb 2b (“Brune”) 145 +0,3% 30 +1,5%
Kimb 2c (KH)3 229 +0,5% 12 -3,1%
REB 21 +10,5% 96 --
Notes
1 Carats par cent tonnes. Estimation avec un tamis d’une coupure de +1 DTC.
2 Représente la quantité moyenne de roche encaissante bréchique non diamantifère
estimée dans chaque entité géologique
3 L'entité Kimb 2c (kimberlite hypabyssale, ou KH) est un constituant de chacune des
entités Kimb2a, Kimb2b, REB et REB-2a.
Teneur moyenne en Ressources minérales
de Renard 2 par entité géologique
Kimb2b
(“Brunes”)
Kimb2a
(“Bleue”) REB REB-2a Kimb2c (KH)
Vue ouest
Contact
Photos d’entités
géologiques de
l’échantillonnage en vrac
souterrain de 2007
0 m
700 m
850 m
1250 m
INDIQUÉES
PRÉSUMÉES
CEF
600 m: Seuil
précédent de
ressources
indiquées
Profondeur
sous
la surface
Vue nord
Pincement dans
modèle par manque de
forage

17. 17
Forme de la cheminée
à la surface (1,89 ha)
Tracé de la kimberlite à
la surface (0,75 ha)
Kimb2b (“Brune”)
Kimb2a (“Bleue”)
REB
REB-2a
Vue plongeante de la surface
Vue plongeante de la surface
0 m
700 m
850 m
1250 m
INDIQUÉES R2
PRÉSUMÉES R2
CEF R2
Profondeur
sous la
surface
INDIQUÉES R3
PRÉSUMÉES
R3
CEF R3
Vue nord-est
Les ressources sont classifiées selon les normes de l’ICM sur les Ressources et les
Réserves minérales. Des Ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales
n’ont démontré aucune viabilité économique. L’importance et la teneur de toute cible
d’exploration est conceptuelle, il n’y a pas assez d’information pour la classer comme
ressource minérale, et il est incertain que l’exploration future résulte dans sa délimitation
comme ressource minérale.
.
Renard 2 Renard 3
Renard 2
Renard 3
Intersection de 126,6 m à R3 dans DDH
R2-81J (en rouge) à partir de 942,2 m en
plongée: largeur réelle de 47m
CEF R3 : potentiel
>500 m entre les
intersections de
forage
Modèle géologique de Renard 2 et convergence Renard 2-Renard 3
en date du 24 septembre 2015

18. 18
Ressources minérales indiquées(1,2,4)
Carats contenus
(millions)
Tonnes (millions) Teneur (cpct)(3)
Renard 2 (tout) 21,58 +15,6% 25,70 +38,3% 84 -16,4%
Renard 2, sans REB-
2A, REB
20,39 +11,0% 20,52 +15,9% 99 -4,3%
REB-2A 0,29 +2,6% 0,90 +2,6% 32 --
REB 0,90 s.o. 4,28 s.o. 21 s.o.
Renard 3 1,86 +2,3% 1,82 +3,4% 102 -1,0%
Renard 4 4,44 +3,0% 7,25 -- 61 +3,0%
Renard 65 2,30 -- 7,87 -- 29 --
Ressources
minérales indiquées
totales
30,17 +11,4% 42,63 +20,2% 71 -7,4%
Resources minérales présumées(1,2)
Carats contenus
(millions)
Tonnes (millions) Teneur (cpct)(3)
Renard 2 (tout) 3,88 -48,0% 6,59 -44,0% 59 -7,2%
Renard 2 sans
REB
3,36 -46,1% 4,08 -22,0% 82 -30,9%
REB 0,53 -57,6% 2,51 -61,6% 21 +10,5%
Renard 3 0,61 -- 0,54 -- 112 --
Renard 4 2,46 +3,5% 4,75 -- 52 +3,5%
Renard 65 1,18 -- 4,93 -- 24 --
Renard 9 3,04 -- 5,70 -- 53 --
Lynx 1,92 -- 1,80 -- 107 --
Hibou 0,26 -- 0,18 -- 144 --
Ressources
minérales
présumées totales
13,35 -20,8% 24,49 -17,5% 54 -4,0%
Ressources minérales présumées
Ressources minérales indiquées
CEF à haut potentiel
Renard 65
prof. 775 m
Renard 4
prof. 775 m
Renard 9
prof. 775 m
Renard 2
prof. 1 250 m
Renard 3
prof. 1 250 m
Vue nord-est
Ressources minérales estimées Projet diamantifère Renard (43-101)
24 septembre 2015. Changements à l’estimation précédente en italiques.
Notes
Les ressources sont classifiées selon les normes de l’ICM sur les Ressources
et les Réserves minérales. Des Ressources minérales qui ne sont pas des
Réserves minérales n’ont démontré aucune viabilité économique.
Les zones jaunes sont des zones qui n’ont pas été forées et qui pourraient
constituer une cible supplémentaire pour exploration future hors les ressources
minérales estimées actuelles et qui ne sont incluses dans les cibles
d’exploration future actuelles.

19. 19
Potentiel exploratoire projet diamantifère Renard
en date du 24 septembre 2015. Changements à l’estimation précédente en italiques.
Notes
1 La cible pour exploration future représente le potentiel
de croissance auquel on peut raisonnablement s’attendre,
compte tenu de la nature et de la teneur de la matière
trouvée dans les Ressources minérales 2015 actuelles.
La forme de Renard 2 a été projetée à 250 m sous
l’intersection de kimberlite la plus profonde, 1000 mètres
sous la surface. Les fourchettes de tonnage et de teneurs
ne sont pas directement applicables au total de carats
potentiels. L’importance et la teneur de toute cible
d’exploration est conceptuelle, il n’y a pas assez
d’information pour la classer comme Ressource minérale,
et il est incertain que l’exploration future résulte dans sa
délimitation comme Ressource minérale. L’importance et
la teneur de toute cible d’exploration est conceptuelle, il
n’y a pas assez d’information pour la classer Ressource
minérale, et il est incertain que l’exploration future résulte
dans sa délimitation comme Ressource minérale.
2 Carats par cent tonnes. Estimation avec un tamis d’une
coupure de +1 DTC.
Notes
Les ressources sont classifiées selon les normes de l’ICM sur les Ressources
et les Réserves minérales. Des Ressources minérales qui ne sont pas des
Réserves minérales n’ont démontré aucune viabilité économique.
Les zones jaunes sont des zones qui n’ont pas été forées et qui pourraient
constituer une cible supplémentaire pour exploration future hors les ressources
minérales estimées actuelles et qui ne sont incluses dans les cibles
d’exploration future actuelles.
Vue nord-est
Ressources minérales présumées
Ressources minérales indiquées
CEF à haut potentiel
Renard 65
prof. 775 m
Renard 4
prof. 775 m
Renard 9
prof. 775 m
Renard 2
prof. 1 250 m
Renard 3
prof. 1 250 m
Cibles pour exploration future(1)
Carats contenus
(millions)
Tonnes (millions) Teneur (cpct)(2)
Renard 1 1,7 to 3,9 8,6 to 13,0 20 to 30
Renard 2 (tout) 3,7 to 15,5 6,1 to 15,5 60 to 100
Renard 3 3,6 to 6,3 3,4 to 3,8 105 to 168
Renard 4 5,6 to 11,8 11,1 to 15,4 50 to 77
Renard 65 7,3 to 13,5 29,0 to 40,9 25 to 33
Renard 7 1,9 to 3,8 6,3 to 9,4 30 to 40
Renard 9 2,0 to 4,3 3,9 to 6,3 52 to 68
Renard 10 0,7 to 2,1 1,2 to 1,7 60 to 120
Lynx 3,0 to 3,8 3,1 to 3,2 96 to 120
Hibou 3,6 to 6,1 3,5 to 4,0 104 to 151
CEF totales
33,0
+28%
to
71,1
+40%
76,2
+49%
to
113,2
+51%
R10 R7
R1 R65
R4 R9
R2
R3

20. 2020
Rapport de construction (Patrick Godin)

21. 21
Environnement, Santé, Sécurité, et l’équipe Stornoway
“Le Courage de prendre action”
Sur votre sécurité personnelle
Sur la sécurité de vos collègues
Sur l’environnement
Avec notre main d’œuvre multiculturelle
Taux d’incidents avec perte de temps
Employés de SWY : 0.0 (43,453 heures travaillées à la fin sept.)
Entrepreneurs : 0.7 (79,149 heures travaillées à la fin sept.)
Total à Renard : 0.44
Industrie de la construction du Québec : 2.2
Industrie minière du Québec : 0.8

22. 22
10.15
carat
Approche de construction de la Mine Renard
Chevrolet/Cadillac
La Route
Le terminal de l’aéroport
Le camp permanent
La dry et les bureaux de la mine
Usine de traitement des diamants
La centrale énergétique
La piste de l’aéroport
La gestion de l’eau
Le garage et l’entrepôt
Les équipements miniers
« Chevrolet » « Cadillac »

23. 23
Les étapes de la construction de Renard
2H 2H 2H 2H1H 1H 1H1H
2013 2014 2015 2016
Le tout en parallèle avec le début des
opérations minières (ciel ouvert et souterrain)
R2-R3
R65
Camp
Process
Plant
Portal
1. Infrastructure d’accès
(Route et Aéroport)
3. Fermeture des bâtiments (de
l’extérieur vers l’intérieur)
2. Infrastructure d’accueil
(Complexe résidentiel/Bureau)
4. Aménagement des
équipements dans les bâtiments
5. Démarrage des opérations

24. 24
La Route minière et l’aéroport de Renard
L’extension de 240 km de la Route 167 et l’aéroport Clarence & Abel Swallow
Pont de la rivière Eastmain mars 2015
sept 2015juillet 2014
jan 2015 L’inauguration officielle de l’aéroport, mars 2015
juillet 2014

25. 25
Le campement et le bureau de la mine
sept 2014 oct 2014 jan 2015: Occupation
sept 2015 juin 2015

26. 26
Le Garage et l’entrepôt
Complété approximativement 6 mois en avance sur l’échéancier
juillet 2015avril 2015
Cérémonie d’inauguration, 24 septembre 2015 octobre2015

27. 27
Le concasseur et la centrale énergétique au GNL
sept 2015oct 2015

28. 28
L’usine de traitement des diamants
Mises à jour en direct de la construction de l’usine à www.stornowaydiamonds.com
oct 2014
sept 2015Première coulée
Le 7 avril, 2015
août 2015juillet 2015

29. 29
Exploitation à ciel ouvert
Les fosses Renard 2&3 ont débuté en mars 2015
R2-R3 Pre-Strip, mars 5, 2015
Open Pit Mining Team, mars 5, 2015
R2-R3
R65
Portal
R2-R3 Pit, May 23, 2015
Decline Ventilation, May 10, 2015
Progrès minier
Au 31 juillet 2015 (FY16 Q1)
1,842,582 tonnes extraites de R2/R3 par rapport aux
2,042,680 tonnes planifiées (93%)
R2-R3 Pit août 2015

30. 30
août 2015
sept 2015
R2-R3
R65
Portal
Avancement de la rampe
Au 31 juillet 2015 (FY16 Q1)
486m par rapport aux 504m planifiés (96%)
Exploitation minière souterraine
Développement du portail en déc. 2014 - Développement de la rampe amorcé en mars 2015

31. 31
Signature de l’Entente Mecheshoo, Mars 2012
La license sociale de Renard
travailler avec les communautés locales
Signature de la Déclaration des Partenaires, Juil.2012
Le groupe d’échange sur l’environnement à Mistissini
La conception du projet et l’étude d’impact environnemental et social de
décembre 2011 ont été développées en collaboration avec un Groupe d‘Échange
Environnemental qui s’est rencontré au cours de l'année 2011 à Mistissini.
Le projet Renard a été conçu pour minimiser l'impact sur la qualité de l'eau et de
l'habitat du poisson qui était la principale préoccupation des Cris. Le projet a été
"construit en fonction de sa fermeture", et 100% des garantis financières de
restauration ont été assemblée avec le MERN
En Juillet 2012 Stornoway a conclu une “Déclaration des Partenaires” avec les
communautés de Chapais et Chibougamau.
La Déclaration prévoit un cadre pour adresser les problématiques et initiatives
d’intérêt commun telles que l’emploi, la diversification économique et l’attrait de
nouveau arrivants dans la région
En mars 2012 Stornoway a conclu une Entente sur les Répercussions et
Avantages (ERA), la « Convention Mecheshoo », avec NCM et le Grand Conseil
des Cris (EI).
La Convention Mecheshoo prévoit des opportunités d’emplois et d’affaires pour
les cris, favorise la culture, comprend des mesures de protection
environnementale et sociale et prévoit la participation des cris au succès
financier à long terme du projet.

32. 32
Les principaux entrepreneurs
au site minier en 2014-2015
Construction Talbon Matoush-Grimard
Manseau & Perron inc MY Surveying
Sakhiikan Consortium Kesi Construction
Eskan Company RCM Habitation Modulaire
Jos Ste-Croix Swallow-Fournier inc
Kiskinshiish Camp Services Tessier Ltée
CommunicationsTelesignal SPI Santé/Sécurité
Structures GB Ltée Prevost et Frères
H2O Innovation Nordic Structures Bois
Anixter Canada Recyclage Ungava
Plomberie Chibougamau Sanivac Réseau
Blasteck International Barette et fils
Convoyeur Continental ASDR Environnement
Installations AC Washeyaabiin Const.
Industrie Fournier Biron
Yves Lacombe Pétrole MJ
Roche Ltée Mabarex
Equ. Pétrolier Lac St-Jean Hewitt
Construction Proco Corner Cast
Air Creebec Revetement RHR
Petronor Groupe Industriel Premium
Dyno Nobel Canada Mansour Mining Techno.
Groupe Robert PAR Tanguay (WEC)
Total des dépenses réelles encourues (290M$)
La license sociale de Renard
Participation locale et régionale – Dépenses réelles encourues de sept. 2014 à août 2015
Dépenses réelles encourues au Québec (245M$)
CHIB-CHAP-MIST
MONTREAL
BEAUCE
ABITIBI
SAGUENAY-LAC ST-JEAN
GASP-BSL-COTE-NORD
MAURICIE-CENTRE-SUD
QUEBEC
QUEBEC
ONTARIO
OTHER PROVINCES
USA
Elsewhere (SA, TURKEY,
SWITZERLAND)
Quebec
86%
Chib.-Chap.-
Mistissini.
38%

33. 33
Statistiques d’emploi en septembre 2015
Moyenne de 410 personnes/jours travaillant au site du projet Renard en septembre 2015
Longueuil
43%
Renard…
Vancouver
9%
Toronto
8%
Chiboug. et
Mistissini…
Cris
58%
Non-
Cris
42%
Cris
22%Non-Cris
78%
Longueuil
20%
Renard
75%
Vancouver
2%
Toronto
2%
Chibougamau
et Mistissini
1%
Le personnel au site
sept 2014: 193
sept 2014: 68
Employés de Stornoway
sept 2015: 410
sept 2015: 290

34. 34
Une approche innovante
La centrale énergétique au gaz naturel liquéfié
Le 21 octobre 2013, Stornoway a annoncé qu’elle
procèdera à la mise en place d’une génératrice
alimentée au GNL grâce à la capacité de recevoir
régulièrement des livraisons de GNL cryogénique par
le chemin minier de Renard.
The Renard LNG plant will comprise seven 2.1MW
rated gas gen-sets, providing sufficient power
generation capacity for the project’s normal operating
specification of 9.5MW.
GNL a des avantages significatifs sur diesel.
Réduction des coûts d’opération de 8-10 M$/an pour
un coût en capital additionnel de 2,6 M$, et le
réduction des gaz à effet de serre (GES) de 42%.
GNL sera acheté auprès de Gaz-Métro à Montréal,
avec des livraisons de trois camions-citernes par jour
par la route.
Diesel continuera à être utilisé pour les activités
minières et de la construction.
Renard sera l'une des premières mines
alimentées au GNL au Canada - rendue
possible par l'accès routier

35. 35
PKC
Stérile
Mort-terrain
Portail de la rampe
Usine de
traitement
Usine de traitement des eaux
minières
Fossé de collecte
Station de pompage
Une approche innovante
La gestion de l’eau
sept 2014
jan 2015
Usine de traitement des eaux minières
oct 2015
bioréacteur pour le traitement des eaux
usées domestiques, sept 2014
jan 2015
Schéma de gestion
des eaux usées
100% des précipitations de surface et des eaux usées de la
mine Renard sont collectées et traitées avant d’être rejetées.

36. 36
Une approche innovante
La première mine de diamant qui utilise l’empilement à sec
Processed Kimberlite
Containment (PKC)
L’empilage à sec de la kimberlite traitée minimise les impacts
du projet sur l'habitat du poisson et la qualité de l'eau
La centrifugeuse dans l’usine de traitement
assèche la kimberlite usinée (PK)…
…produisant un gâteau facile à manipuler...
Le gâteau de PK est chargé… …transporté par camion… …et déposé sur le site du PKC qui sera
restauré progressivement.

37. 3737
Regard sur l'avenir (Matt Manson)

38. 38
Le défi de trouver et développer de nouvelles mines de diamants
“Tier 1” defined as mines with Ultimate reserves greater than US$20B: Jwaneng, Orapa, Mir,
Udachnya, Venetia, Catoca, Premier
Découvertes de kimberlite depuis1870
6,800
1,000
65
7
875
420
20
1
10
100
1,000
10,000
Kimberlites
Discovered
Diamondiferous Economic Tier 1*
Récentes mines de diamant
Source: De Beers/SWY
Les kimberlites économiques ne représentent que
1% de toutes les découvertes faites depuis 1870
(1.7% au Canada)
Temps de la découverte à la première production
Ekati (1998, BHPB, now Dominion) 7 ans
Diavik (2002, Rio Tinto/Dominion) 9 ans
Victor (2008, De Beers) 20 ans
Snap Lake (2008, De Beers) 11 ans
Karowe (2012, Lucara) 10 ans
Grib (2013, Lukoil) 18 ans
Ghaghoo (2014, Gem) 23 ans
Renard (2017, Stornoway) 16 ans
Gahcho Kué (2017, DeBeers/MPV) 21 ans
Bunder (2019, Rio Tinto) 15 ans
Les projets prennent plus de temps à développer

39. 39
Renard va faire de Stornoway un important producteur de diamant
Producteurs de diamants actuels et futurs
Ventes des derniers 12 mois/Prévisions de
production future
1 De Beers (Anglo/Botswana) $6,312m
2 Alrosa (Russia) $4,901m
3 Dominion Diamond (TSX: DDC) $872m
4 Rio Tinto (ASE: RIO) $801m
5 Petra (L: PDL) $425m
6 Stornoway (note 2; TSX: SWY) $310m
7 Mountain Province (note 2; TSX: MPV) $259m
8 Gem Diamonds (TSX: GEMD) $241m
9 Lucara (TSX: LUC) $196m
10 Firestone (note 3; L: FDI) $123m
11 Others $2,560m
Total $17,000m
DeBeers
37%
Alrosa
29%
Dominion
5%
RioTinto
5%
Petra
2%
SWY
2%
MPV
1%
GEM
1%LUC
1%Firestone
1%
Others
15%
Notes:
1. Renard estimated at FS average annual diamond production of 1.63 million carats, and WWW March 2014 weighted diamond price of US$190/ct, un-escalated
2. Gahcho Kué estimated at 49% of Revised FS average annual production of 4.45 million carats, and average modeled diamond price of US$118/ct, un-escalated
3. Firestone estimated at FS average annual production of 1.15 million carats at an average price of US$107/ct un-escalated
6 Stornoway (note 1; TSX: SWY) $310m
Source: Kimberly Process, WWW and Company Reports

40. 40
Flux de trésorerie potentiel de Renard
Paramètres économiques de base
Renard devrait générer des flux de trésorerie substantiels au
cours des 11 premières années de l'exploitation minière
Après impôt, après vente à terme, flux de trésorerie d'exploitation
entre 150 $ et 250 millions $ ou 0,20 $ à 0,30 $ par action
hypothèses
Basé sur les réserves minérales seulement
Coûts d'investissement et paramètres des coûts d'exploitation tels qu'établis dans l’Étude
d‘Optimisation de janvier 2013 et d’octobre 2013 (GNL EF)
Prix du diamant tiré du cas de base de mars 2014 ; sans les diamants « Special ».
Hausse réelle des prix du diamant de 2.5% annuellement
Taux de change $CA-$US de C$1.10
Selon les modalités de la transaction de financement conclue le 8 Juillet 2014
Assume l'entière conversion de capitaux propres de 81 millions $US de
la débentures convertibles résultant en 825M d’actions en circulation.

41. 41
Stornoway va vendre 100% de la production de diamant de Renard
aux enchères à Anvers, 10 fois par an, toutes les 5 semaines. Cela va
créer une "Semaine de ventes Stornoway " dans le marché du
diamant.
À cette fin, une filiale en propriété exclusive de Stornoway FCDC
Sales and Marketing a conclu un accord de vente et marketing avec
le célèbre courtier d'industrie du diamant et diamants bruts distributeur
Bonas-Couzyn, qui agira comme commissionnaire de vente et agent
d’enchères pour les ventes sur le marché sans lien de dépendance.
Les ventes des diamants découlant de l‘Entente de vente à terme de
Renard (« Stream ») seront entreprises par Bonas-Couzyn sur une
base indivise au nom de FCDC et des partenaires de l’Entente.
Autrement que dans des circonstances exceptionnelles, Stornoway
vendra 100% de sa production et n’entreposera pas en dehors du
cours normale des opérations et sera un preneur de prix du marché.
Les Ventes de diamants de Stornoway
A titre d’exploitant minier, Stornoway se concentrera
sur la production minière et sur l'efficacité des coûts.
Les ventes de diamants seront réalisées par enchères
sans liens de dépendance à Anvers, 10 fois par année.
Stornoway soutiendra les initiatives canadiennes ou
québécoises d’identification de marque de ses clients
à travers la chaîne de certification de la traçabilité.

42. 42
Produit de Renard
Les diamants du Québec dans le marché mondial
Évaluation des diamants de mars 2014
(WWW International Diamond Consultants Ltd.)
Kimberlite
Valuation
Sample
(carats)
WWW mars 2014
Sample Price
(US$/carat)1
WWW mars 2014
Base Case Price
Model
(US$/carat)1
Sensitivities
(Minimum to High)
Renard 2 1,580 $187 $197 $178 to $222
Renard 3 2,753 $179 $157 $146 to $192
Renard 4 2,674 $101 $106 ($155)2
$100 to $174
Renard 65 997 $262 $187 $175 to $211
Notes
1. All prices in US$/carat. Samples utilizing a +1 DTC sieve size cut-off.
2. Should the Renard 4 diamond population prove to have a diamond population with a size
distribution equal to the average of Renard 2 and 3, WWW have estimated that a base case
diamond price model of $155 per carat based on mars 2014 pricing. Source: WWW mars
2014 Valuation Update
L’estimé de la valeur de base des diamants
selon une méthodologie basée sur les
meilleures pratiques
Estimé de la valeur moyenne des diamants en mars
2014 pour les Réserves Minérales à US$190/ct
(non-indexé).
Production de haute qualité
Les kimberlites de Renard ont des populations de
diamants très similaires mais marginalement
différentes avec une incidence élevée de grosses
pierres blanches et 1% en poids de « Boart ».
XRT technologie à l'usine pour la récupération
des grosses pierres
Courbe de distribution granulométrique de Renard
2 prévoit trois à six pierres de 50-100ct et une à
deux pierres de +100ct chaque100,000 carats
(chaque 2 semaines).
Schéma du procédé:
• Concasseur primaire à mâchoires de < 230mm
• Circuits DMS double de +1mm -19mm
• Circuit RGD de +19mm -45mm, extensible jusqu’à 60mm
• Fraction grossière de +45mm au concassage secondaire
à cônes
• Résidus RGD et DMS de +6mm -19mm au concassage
tertiaire (HPGR)

43. 43
Renard : La prochaine mine
d’importance au Québec
Quatorze ans pour y arriver
Les diamants
Demande croissante, soutenue par les
traditions de don qui sont universels et
interculturelles...
…mais miné : l'offre est limitée et définie
Pour Stornoway
Focus sur le budget, le calendrier, l'excellence
opérationnelle, les flux de trésorerie
Stornoway Diamond Corporation (TSX: SWY)
Nos priorités
www.stornowaydiamonds.com

44. 4444
Merci