SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
DieKabelhelden.de [Beta]
Service Community Referenzprojekt
der Kabel Deutschland
Vertrieb und Service GmbH
Marc Bacon
Leiter Kundenzufriedenheit
München, 03 Juni 2013
Leiter Kundenzufriedenheit
Social Web Service gab es schon
Eine mögliche Hochrechnung:
• Reduktion von Standardanfragen um
80 Prozent
• Beantwortung von 40.000
Anfragen / Jahr online & öffentlich
• 5.000 Registrierungen je Monat
• 100.000 Visits je Monat
• Ersparnis: rund 200.000 Euro nach
12 Monaten
(bei 5 Euro / je Anfrage)
2© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Unsere Ausgangssituation vor 9 Monaten
Unser Wettbewerb hat bereits mehrere
Jahre Erfahrung sammeln können
z.B. DTAG: Relaunch Beta Version 2 (>2 Jahre)
Laut online Medienresonanzstudien
haben wir ein Reputations-Lift nötig
Reputations-Orientierung Kundenorientierung
Durch den Ausbau von Internet & Telefon
steigen die globalen Kundenerwartungen
z.B. Kunden tauschen sich über Produkte aus
(überregionaler Vergleich der Performance)
Social Insight: besseres Wissen um den
Kunden sorgt für effizientes Marketing
3© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Lösungssuchende Kunden fanden immer
einen Weg zu uns, aber es wurde Ihnen
nicht immer gleich geholfen
Email Hotline
Kunden-
Einzelne Kunden oder
Interessenten
Kundennetzwerke
(kd-Kritiker / -Sympathisanten)
Ausweichkanäle Email Hotline
Kunden-
Befragung
KSC TSC
CSC
Marketing
& Unternehmens-
kommunikation
Digitale Newsportale, z.B. Digitale Foren, z.B.
… die beiden alleine
haben > 700.000 Mitglieder
Ausweichkanäle Ausweichkanäle
Penetrationskanäle PenetrationskanäleSchwachpunkt: Niedrige Antwortraten
4© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Unsere angestrebte Philosophie
DieKabelhelden.de
„Gemeinsamfindenwir
eine Lösung - schnell,
einfach und zuverlässig.“
5© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Unsere Zielsetzung als Unternehmen
Personalisierung der Service-Kommunikation
Steigerung der Reputation eines Call Center Agenten
(interne Wertschätzung)
Self-Service: Kunde hilft Kunde
6© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Kundenanliegen und Erwartungen als Treiber
für Veränderung bei Kabel Deutschland
Call Reduktion
Schaffung von Customer Generated Content für Suchmaschinen
Die Mehrwerte unserer Community:
Win-Win für unsere Kunden und unser
Unternehmen zugleich
Kunde Kabel Deutschland
Personalisierte Beziehung
Kostenlos24/7
Personalisierte Beziehung
Realtime
Konsolidiertes
Kostenlos24/7
Auf
Knopfdruck
Auf
Augenhöhe
Realtime
Konsolidiertes
Feedback
Akzeptanz-
Indikator
Problem-
Identifizierung
Bindungsversprechen, das eine wertvolle und dauerhafte Kundenbeziehung ermöglicht
„KD ist erreichbar“ „Unsere Kunden sind loyal“
7© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Kollaborativer Service als Bestandteil des
Frameworks von Social Media
Areas of Customer Engagement
Kabel Deutschland
Unternehmensstrategie & Ziele
Social Media Strategie
Markenpositionierung / Kommunikationsstrategie
Werte: einfach & zuverlässig
Aktionsfelder
Sales,
Service
Social
media
channels
Sales,
Recommen-
dation
Dialog mit Fans/Kunden
Kanäle
Information
Interaktion
Sales,
Recommen-
dationInsights
8© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Die Kabelhelden - die Timeline
Sommer 2012 - Wo alles begann
Alle interne Hürden
überwinden
Unseren Vorstand von
unserer Idee begeistern
… und die Angst vor der
Sichtbarkeit nehmen
„Buy or Clone“ eine
Community Plattform
… wir haben uns für Clone
mit Brandslisten
entschieden
Aug.
2012
Sept.
2012
Casting der ersten
… und trotzdem parallel
weiter bauen
Okt.
2012
Nov.
2012
Casting der ersten
internen Helden
… es wird ernst für Kabel
Deutschland
Werbetrommel intern
… wir starten mit einer
geschlossenen Kampagne
mit Mitarbeitern und
Influencern
Dez
2012
271 registrierte User
312 Fragen & 986
Antworten später kam die
Stunde der Wahrheit –
Machen wir die Kiste
auf?
9© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Die Kabelhelden - die Timeline
Neues Jahr neues Glück
Jan.
2013
Softlaunch der
Community (30.01.2013)
… eine Presse Web
Session, Pressemitteilung
und Blogbericht
Einbindung in digitale
Portale von KD
… und schrittweise eine
Reputation durch
Lösungsfindung aufbauen
Feb.
2013
Proaktives Content
Management Beziehungsaufbau zu den
18 Kabelhelden
1000
User
Mär.
2013
… Störungsmeldungen,
Service Trafficshift von
Facebook
Apr.
2013
18 Kabelhelden
… Superuser identifizieren
und in die Moderation
einbinden
Mai
2013
Launch Facebook App
… Reduktion der Negativ-
Posts von >90% auf 45%
innerhalb von 14 Tagen
2000
User
+300.000 Seitenaufrufe
+5:30 durchschn.
2.500 Registrierte User
1.900 Fragen & 22.000
Antworten
+80.000 Visits
Brand Minutes / Visit
10© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Was versprechen wir uns
für die Beta-Phase
• Unseren ersten direkten online Supportkanal etablieren und ausbauen
• Die Stimme des Kunden stärker ins Unternehmen bringen und einfach
besser zu werden: bessere Produkte und Services für unsere Kunden
schaffen
Was heißt das für unsere Agenten im Team?Was heißt das für unsere Agenten im Team?
Eine laufende Verbesserung der Informations- und Servicequalität bei:
• Antwortzeiten
• Ausführlichkeit
• Passgenauigkeit
• Verständlichkeit & Zielgruppengerechtigkeit
11© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Dienstleister
Operative Betriebsorganisation
der Beta-Phase ab 01.07.2013
1st Level Support Team (HL)
Marc Bacon
Projektleiter
Claudia Êvi
Teamleiter
Back Office
Enrico Nancy
Leiter Plan. Ops.
Fachliches Reporting
Plattform
Coach
Silvio
Fachl. Experte
nn nn nn
2nd Level Support Team
Technischen Service
Beschwerde
Management
3rd Level Support Team
PM KIP PM TV CTO TO
Support Team
Durchführung des operativen Kundendialogs
& Umsetzung der initiierten Maßnahmen
2nd Level Support Team
UK Legal
Kündigungs-
Management
CSC CLM
Daten-
schutz
Social
Media
Marketing BRA
12© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
CLM Review 10.04.2013 13
Die Plattform: Kundenbedürfnisse werden in
unsere neue Community aufgenommen,
bearbeitet, gelöst und verbreitet
• Zentrale Plattform
sammelt Kontaktanfragen
aus dem Social Web
• Echtzeit-Synchronisation:
Alle Daten sind auf allen
Anwendungen identisch
• Widgets and Apps
Email
FCBK
Community
kd.de
• Widgets and Apps
verbreiten Informationen,
wo immer der Kunde sie
benötigt.
• Inhalte, Kontaktdaten und
CRM verbleibt bei der
Marke, nicht der Plattform
• Enthusiasten & Experten
bekommen
Aufmerksamkeit.
CSC
TwitterForen
14© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Mehr als nur eine Kundenservice-Plattform
KABEL DEUTSCHLAND
COMMUNITY SUITEBETA
Module
Kundenservice-
DIALOG
Gamification-
BINDUNG ANALYSE
GrafischeBenutzeroberfläche
PROFIL
Kundenservice-
Management
On-site
Personalisiertes
Messaging
Foren-
Management
Feedback-
Management
Gamification-
Programme
Friendly-User-
Testing-Programme
User-Panel-
Management
Member-gets-Member
Programme
Reporting
Erfolgsmessung
Social Data Insights
Komponenten
GrafischeBenutzeroberfläche
User-Management
User-Segmentierung
15© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Sneak Preview: Die „Pocket“ Kabelhelden (i)
Draft Layout
Mobile Version (Juni 2013)
‣ Die mobile Version ermöglicht es, Inhalte
auch per Smartphone effizient zu nutzen.
‣ HTML5 und Touch optimiertes Browsen
vereinfachen das Lösen von Servicefragen.
‣ Die überarbeitete Filterlogik rankt Inhalte
kombiniert nach Status, Kategorie oder
Schlagworten. Dies verbessert das Auffinden
von Informationen vor allem für die steigendevon Informationen vor allem für die steigende
Anzahl an „Power-Usern“ auf Ihrer Plattform.
‣ Das neu eingeführte Labelsystem
unterscheidet richtige Antworten, Foren und
FAQ Beiträge sowie Hot-Topics visuell
voneinander.
16© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Sneak Preview: Die „Pocket“ Kabelhelden (ii)
Draft Layout
Mobile Version (Mai 2013)
‣ SEO-optimierte Inhalte bringen Nutzer via
Google direkt auf einzelnen Fragen.
‣ Die Erweiterung unserer Detailseiten um
„Weitere Interessante Beiträge“ sowie
„Interessante Kategorien“ bietet dem Nutzer
die Möglichkeit, weitere Inhalte zu entdecken.die Möglichkeit, weitere Inhalte zu entdecken.
‣ Dies verringert die Absprungrate und erhöhen
die Nutzung der Plattform.
‣ Intelligente Ad-hoc Meldungen geben den
Nuztern Tips zu neuen Funktionen
17© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
Unsere nächste große Herausforderung?
Semantisches ContentSemantisches Content
DataminingDatamining und Nutzung derund Nutzung der
InsightsInsights, die wir durch, die wir durchInsightsInsights, die wir durch, die wir durch
KundeninteraktionenKundeninteraktionen
generieren fürgenerieren für SocialSocial CRM!CRM!
CLM Review 10.04.2013 1818© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
DieKabelhelden.de [Beta]
Vielen Dank!
Marc Bacon
Leiter Kundenzufriedenheit
München, 03 Juni 2013

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...
Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...
Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...lizcare
 
Licencias creative commons
Licencias creative commonsLicencias creative commons
Licencias creative commonspiluca008
 
La Web 2.0
La Web 2.0 La Web 2.0
La Web 2.0 polopo94
 
Nuevo presentación de microsoft power point (2)
Nuevo presentación de microsoft power point (2)Nuevo presentación de microsoft power point (2)
Nuevo presentación de microsoft power point (2)cmembreno9
 
5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.
5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.
5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.Alma Karely Félix Carrillo
 
15 problemas de programacion
15 problemas de programacion15 problemas de programacion
15 problemas de programacionDaniiel Gonzalez
 
Competencia imperfecta
Competencia imperfectaCompetencia imperfecta
Competencia imperfectanotadesuicidio
 
Adicciones
Adicciones Adicciones
Adicciones Guevara8
 
Actividad sena mision, vision etc.m
Actividad sena mision, vision etc.mActividad sena mision, vision etc.m
Actividad sena mision, vision etc.mArturo Galban Mejia
 
Evolucion de las computadoras
Evolucion de las computadorasEvolucion de las computadoras
Evolucion de las computadorasDaniiel Gonzalez
 
Rivas -rivas_mariana_tics
Rivas  -rivas_mariana_ticsRivas  -rivas_mariana_tics
Rivas -rivas_mariana_ticsNidia Rivas
 
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011Torben Haagh
 
Plataformas de redes sociales
Plataformas de redes socialesPlataformas de redes sociales
Plataformas de redes socialeslorenmedina01
 

Andere mochten auch (20)

Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...
Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...
Ute_Castillo_Carmen_Dr. Gonzalo_Remache_B_"Fortalecer las capacidades y poten...
 
Licencias creative commons
Licencias creative commonsLicencias creative commons
Licencias creative commons
 
alumnes
 alumnes alumnes
alumnes
 
La Web 2.0
La Web 2.0 La Web 2.0
La Web 2.0
 
Presentación1 copia
Presentación1   copiaPresentación1   copia
Presentación1 copia
 
Nuevo presentación de microsoft power point (2)
Nuevo presentación de microsoft power point (2)Nuevo presentación de microsoft power point (2)
Nuevo presentación de microsoft power point (2)
 
5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.
5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.
5.- Diarios de clase 24 de agosto al 04 de septiembre de 2015.
 
15 problemas de programacion
15 problemas de programacion15 problemas de programacion
15 problemas de programacion
 
Competencia imperfecta
Competencia imperfectaCompetencia imperfecta
Competencia imperfecta
 
Adicciones
Adicciones Adicciones
Adicciones
 
Trab 14 nanotecnologia presentacion
Trab 14 nanotecnologia presentacionTrab 14 nanotecnologia presentacion
Trab 14 nanotecnologia presentacion
 
Actividad sena mision, vision etc.m
Actividad sena mision, vision etc.mActividad sena mision, vision etc.m
Actividad sena mision, vision etc.m
 
Actividad 1.2
Actividad 1.2Actividad 1.2
Actividad 1.2
 
Evolucion de las computadoras
Evolucion de las computadorasEvolucion de las computadoras
Evolucion de las computadoras
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Rivas -rivas_mariana_tics
Rivas  -rivas_mariana_ticsRivas  -rivas_mariana_tics
Rivas -rivas_mariana_tics
 
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
Shared Services Woche: Speaker Yearbook 2011
 
Plataformas de redes sociales
Plataformas de redes socialesPlataformas de redes sociales
Plataformas de redes sociales
 
Trabajo de informatica
Trabajo de informaticaTrabajo de informatica
Trabajo de informatica
 
Destinos
DestinosDestinos
Destinos
 

Ähnlich wie SMCMUC Social CRM Marc Bacon Kabel Deutschland

Service Community im Kundenservice DEUTSCH
Service Community im Kundenservice DEUTSCHService Community im Kundenservice DEUTSCH
Service Community im Kundenservice DEUTSCHBjörn Behrendt
 
Begrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortragBegrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortragMAX2014DACH
 
Begrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortragBegrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortragMAX2014DACH
 
Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das?
 Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das? Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das?
Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das?IBsolution GmbH
 
Microsoft dynamics crm_2015_release_preview_guide
Microsoft dynamics crm_2015_release_preview_guideMicrosoft dynamics crm_2015_release_preview_guide
Microsoft dynamics crm_2015_release_preview_guideJosua Regez
 
Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...
	 Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...	 Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...
Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...IBsolution GmbH
 
IBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und Google
IBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und GoogleIBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und Google
IBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und GoogleIskander Business Partner GmbH
 
Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar...
 Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar... Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar...
Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar...IBsolution GmbH
 
How to deliver customer experience
How to deliver customer experienceHow to deliver customer experience
How to deliver customer experienceSebastian Zack
 
Forschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social Media
Forschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social MediaForschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social Media
Forschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social MediaAlexander Rossmann
 
Strategische Leuchttürme zum visualisieren.pptx
Strategische Leuchttürme zum visualisieren.pptxStrategische Leuchttürme zum visualisieren.pptx
Strategische Leuchttürme zum visualisieren.pptxWaseem Farooq
 
USECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-Wettbewerbsdifferenzierung
USECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-WettbewerbsdifferenzierungUSECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-Wettbewerbsdifferenzierung
USECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-WettbewerbsdifferenzierungUSECON
 
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenWhite Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenJustRelate
 
Service-Community im Kundenservice 20100225
Service-Community im Kundenservice 20100225Service-Community im Kundenservice 20100225
Service-Community im Kundenservice 20100225Björn Behrendt
 
Bessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernBessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernMayflower GmbH
 
Messbarer Erfolg Im Social Media Marketing
Messbarer Erfolg Im Social Media MarketingMessbarer Erfolg Im Social Media Marketing
Messbarer Erfolg Im Social Media MarketingBIG Social Media
 
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?microTOOL GmbH
 
IBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als Erfolgsfaktor
IBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als ErfolgsfaktorIBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als Erfolgsfaktor
IBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als ErfolgsfaktorIskander Business Partner GmbH
 

Ähnlich wie SMCMUC Social CRM Marc Bacon Kabel Deutschland (20)

Service Community im Kundenservice DEUTSCH
Service Community im Kundenservice DEUTSCHService Community im Kundenservice DEUTSCH
Service Community im Kundenservice DEUTSCH
 
Begrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortragBegrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortrag
 
Begrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortragBegrüßung und max keynote-vortrag
Begrüßung und max keynote-vortrag
 
Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das?
 Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das? Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das?
Umsatz steigern mit der SAP Sales Cloud - Wie geht das?
 
Microsoft dynamics crm_2015_release_preview_guide
Microsoft dynamics crm_2015_release_preview_guideMicrosoft dynamics crm_2015_release_preview_guide
Microsoft dynamics crm_2015_release_preview_guide
 
Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...
	 Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...	 Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...
Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...
 
IBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und Google
IBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und GoogleIBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und Google
IBP_Whitepaper Customer Experience a la Amazon und Google
 
Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar...
 Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar... Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar...
Wie SAP Emarsys Customer Engagement Sie optimal bei der Erreichung Ihrer Mar...
 
How to deliver customer experience
How to deliver customer experienceHow to deliver customer experience
How to deliver customer experience
 
Forschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social Media
Forschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social MediaForschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social Media
Forschungsbericht: Telekom hilft - Kundenservice via Social Media
 
Technology and Change - Wir steigern den Wert von Enterprise IT Maßnahmen
Technology and Change - Wir steigern den Wert von Enterprise IT MaßnahmenTechnology and Change - Wir steigern den Wert von Enterprise IT Maßnahmen
Technology and Change - Wir steigern den Wert von Enterprise IT Maßnahmen
 
Performly webcast juni 2015
Performly webcast juni 2015Performly webcast juni 2015
Performly webcast juni 2015
 
Strategische Leuchttürme zum visualisieren.pptx
Strategische Leuchttürme zum visualisieren.pptxStrategische Leuchttürme zum visualisieren.pptx
Strategische Leuchttürme zum visualisieren.pptx
 
USECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-Wettbewerbsdifferenzierung
USECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-WettbewerbsdifferenzierungUSECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-Wettbewerbsdifferenzierung
USECON_RoX_update-software-AG_Experience-als-Wettbewerbsdifferenzierung
 
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenWhite Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzen
 
Service-Community im Kundenservice 20100225
Service-Community im Kundenservice 20100225Service-Community im Kundenservice 20100225
Service-Community im Kundenservice 20100225
 
Bessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernBessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefern
 
Messbarer Erfolg Im Social Media Marketing
Messbarer Erfolg Im Social Media MarketingMessbarer Erfolg Im Social Media Marketing
Messbarer Erfolg Im Social Media Marketing
 
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
 
IBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als Erfolgsfaktor
IBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als ErfolgsfaktorIBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als Erfolgsfaktor
IBP_Whitepaper_Ungenutzte Chancen: Prepaid CRM als Erfolgsfaktor
 

Mehr von Social Media Club Munich

Mehr von Social Media Club Munich (11)

Multichannel Storytelling #SMCMUC 21.09.2015
Multichannel Storytelling #SMCMUC 21.09.2015Multichannel Storytelling #SMCMUC 21.09.2015
Multichannel Storytelling #SMCMUC 21.09.2015
 
Digital Influencer Relations bei Fujitsu #SMCMUC 20.10.2014
Digital Influencer Relations bei Fujitsu #SMCMUC 20.10.2014Digital Influencer Relations bei Fujitsu #SMCMUC 20.10.2014
Digital Influencer Relations bei Fujitsu #SMCMUC 20.10.2014
 
SMCMUC Social Business Vortrag 7.7.2014
SMCMUC Social Business Vortrag 7.7.2014SMCMUC Social Business Vortrag 7.7.2014
SMCMUC Social Business Vortrag 7.7.2014
 
Content-Strategy 101 - Heinz Wittenbrink
Content-Strategy 101 - Heinz WittenbrinkContent-Strategy 101 - Heinz Wittenbrink
Content-Strategy 101 - Heinz Wittenbrink
 
SMCMUC Content-Marketing November 2013
SMCMUC Content-Marketing November 2013SMCMUC Content-Marketing November 2013
SMCMUC Content-Marketing November 2013
 
SMCMUC Social CRM
SMCMUC Social CRMSMCMUC Social CRM
SMCMUC Social CRM
 
SMCMUC Social Local Mobile
SMCMUC Social Local MobileSMCMUC Social Local Mobile
SMCMUC Social Local Mobile
 
Employer Branding @ Social Web / SMCMUC 18.7.2011
Employer Branding @ Social Web / SMCMUC 18.7.2011Employer Branding @ Social Web / SMCMUC 18.7.2011
Employer Branding @ Social Web / SMCMUC 18.7.2011
 
Mobile Recruiting :: Social Media Club München
Mobile Recruiting :: Social Media Club MünchenMobile Recruiting :: Social Media Club München
Mobile Recruiting :: Social Media Club München
 
R+V Vortrag Social Media Cub München Nov 2010
R+V Vortrag Social Media Cub München Nov 2010 R+V Vortrag Social Media Cub München Nov 2010
R+V Vortrag Social Media Cub München Nov 2010
 
Social Media Club München - Einführung Nov 2010
Social Media Club München - Einführung Nov 2010 Social Media Club München - Einführung Nov 2010
Social Media Club München - Einführung Nov 2010
 

SMCMUC Social CRM Marc Bacon Kabel Deutschland

  • 1. DieKabelhelden.de [Beta] Service Community Referenzprojekt der Kabel Deutschland Vertrieb und Service GmbH Marc Bacon Leiter Kundenzufriedenheit München, 03 Juni 2013 Leiter Kundenzufriedenheit
  • 2. Social Web Service gab es schon Eine mögliche Hochrechnung: • Reduktion von Standardanfragen um 80 Prozent • Beantwortung von 40.000 Anfragen / Jahr online & öffentlich • 5.000 Registrierungen je Monat • 100.000 Visits je Monat • Ersparnis: rund 200.000 Euro nach 12 Monaten (bei 5 Euro / je Anfrage) 2© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 3. Unsere Ausgangssituation vor 9 Monaten Unser Wettbewerb hat bereits mehrere Jahre Erfahrung sammeln können z.B. DTAG: Relaunch Beta Version 2 (>2 Jahre) Laut online Medienresonanzstudien haben wir ein Reputations-Lift nötig Reputations-Orientierung Kundenorientierung Durch den Ausbau von Internet & Telefon steigen die globalen Kundenerwartungen z.B. Kunden tauschen sich über Produkte aus (überregionaler Vergleich der Performance) Social Insight: besseres Wissen um den Kunden sorgt für effizientes Marketing 3© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 4. Lösungssuchende Kunden fanden immer einen Weg zu uns, aber es wurde Ihnen nicht immer gleich geholfen Email Hotline Kunden- Einzelne Kunden oder Interessenten Kundennetzwerke (kd-Kritiker / -Sympathisanten) Ausweichkanäle Email Hotline Kunden- Befragung KSC TSC CSC Marketing & Unternehmens- kommunikation Digitale Newsportale, z.B. Digitale Foren, z.B. … die beiden alleine haben > 700.000 Mitglieder Ausweichkanäle Ausweichkanäle Penetrationskanäle PenetrationskanäleSchwachpunkt: Niedrige Antwortraten 4© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 5. Unsere angestrebte Philosophie DieKabelhelden.de „Gemeinsamfindenwir eine Lösung - schnell, einfach und zuverlässig.“ 5© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 6. Unsere Zielsetzung als Unternehmen Personalisierung der Service-Kommunikation Steigerung der Reputation eines Call Center Agenten (interne Wertschätzung) Self-Service: Kunde hilft Kunde 6© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013 Kundenanliegen und Erwartungen als Treiber für Veränderung bei Kabel Deutschland Call Reduktion Schaffung von Customer Generated Content für Suchmaschinen
  • 7. Die Mehrwerte unserer Community: Win-Win für unsere Kunden und unser Unternehmen zugleich Kunde Kabel Deutschland Personalisierte Beziehung Kostenlos24/7 Personalisierte Beziehung Realtime Konsolidiertes Kostenlos24/7 Auf Knopfdruck Auf Augenhöhe Realtime Konsolidiertes Feedback Akzeptanz- Indikator Problem- Identifizierung Bindungsversprechen, das eine wertvolle und dauerhafte Kundenbeziehung ermöglicht „KD ist erreichbar“ „Unsere Kunden sind loyal“ 7© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 8. Kollaborativer Service als Bestandteil des Frameworks von Social Media Areas of Customer Engagement Kabel Deutschland Unternehmensstrategie & Ziele Social Media Strategie Markenpositionierung / Kommunikationsstrategie Werte: einfach & zuverlässig Aktionsfelder Sales, Service Social media channels Sales, Recommen- dation Dialog mit Fans/Kunden Kanäle Information Interaktion Sales, Recommen- dationInsights 8© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 9. Die Kabelhelden - die Timeline Sommer 2012 - Wo alles begann Alle interne Hürden überwinden Unseren Vorstand von unserer Idee begeistern … und die Angst vor der Sichtbarkeit nehmen „Buy or Clone“ eine Community Plattform … wir haben uns für Clone mit Brandslisten entschieden Aug. 2012 Sept. 2012 Casting der ersten … und trotzdem parallel weiter bauen Okt. 2012 Nov. 2012 Casting der ersten internen Helden … es wird ernst für Kabel Deutschland Werbetrommel intern … wir starten mit einer geschlossenen Kampagne mit Mitarbeitern und Influencern Dez 2012 271 registrierte User 312 Fragen & 986 Antworten später kam die Stunde der Wahrheit – Machen wir die Kiste auf? 9© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 10. Die Kabelhelden - die Timeline Neues Jahr neues Glück Jan. 2013 Softlaunch der Community (30.01.2013) … eine Presse Web Session, Pressemitteilung und Blogbericht Einbindung in digitale Portale von KD … und schrittweise eine Reputation durch Lösungsfindung aufbauen Feb. 2013 Proaktives Content Management Beziehungsaufbau zu den 18 Kabelhelden 1000 User Mär. 2013 … Störungsmeldungen, Service Trafficshift von Facebook Apr. 2013 18 Kabelhelden … Superuser identifizieren und in die Moderation einbinden Mai 2013 Launch Facebook App … Reduktion der Negativ- Posts von >90% auf 45% innerhalb von 14 Tagen 2000 User +300.000 Seitenaufrufe +5:30 durchschn. 2.500 Registrierte User 1.900 Fragen & 22.000 Antworten +80.000 Visits Brand Minutes / Visit 10© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 11. Was versprechen wir uns für die Beta-Phase • Unseren ersten direkten online Supportkanal etablieren und ausbauen • Die Stimme des Kunden stärker ins Unternehmen bringen und einfach besser zu werden: bessere Produkte und Services für unsere Kunden schaffen Was heißt das für unsere Agenten im Team?Was heißt das für unsere Agenten im Team? Eine laufende Verbesserung der Informations- und Servicequalität bei: • Antwortzeiten • Ausführlichkeit • Passgenauigkeit • Verständlichkeit & Zielgruppengerechtigkeit 11© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 12. Dienstleister Operative Betriebsorganisation der Beta-Phase ab 01.07.2013 1st Level Support Team (HL) Marc Bacon Projektleiter Claudia Êvi Teamleiter Back Office Enrico Nancy Leiter Plan. Ops. Fachliches Reporting Plattform Coach Silvio Fachl. Experte nn nn nn 2nd Level Support Team Technischen Service Beschwerde Management 3rd Level Support Team PM KIP PM TV CTO TO Support Team Durchführung des operativen Kundendialogs & Umsetzung der initiierten Maßnahmen 2nd Level Support Team UK Legal Kündigungs- Management CSC CLM Daten- schutz Social Media Marketing BRA 12© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 14. Die Plattform: Kundenbedürfnisse werden in unsere neue Community aufgenommen, bearbeitet, gelöst und verbreitet • Zentrale Plattform sammelt Kontaktanfragen aus dem Social Web • Echtzeit-Synchronisation: Alle Daten sind auf allen Anwendungen identisch • Widgets and Apps Email FCBK Community kd.de • Widgets and Apps verbreiten Informationen, wo immer der Kunde sie benötigt. • Inhalte, Kontaktdaten und CRM verbleibt bei der Marke, nicht der Plattform • Enthusiasten & Experten bekommen Aufmerksamkeit. CSC TwitterForen 14© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 15. Mehr als nur eine Kundenservice-Plattform KABEL DEUTSCHLAND COMMUNITY SUITEBETA Module Kundenservice- DIALOG Gamification- BINDUNG ANALYSE GrafischeBenutzeroberfläche PROFIL Kundenservice- Management On-site Personalisiertes Messaging Foren- Management Feedback- Management Gamification- Programme Friendly-User- Testing-Programme User-Panel- Management Member-gets-Member Programme Reporting Erfolgsmessung Social Data Insights Komponenten GrafischeBenutzeroberfläche User-Management User-Segmentierung 15© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 16. Sneak Preview: Die „Pocket“ Kabelhelden (i) Draft Layout Mobile Version (Juni 2013) ‣ Die mobile Version ermöglicht es, Inhalte auch per Smartphone effizient zu nutzen. ‣ HTML5 und Touch optimiertes Browsen vereinfachen das Lösen von Servicefragen. ‣ Die überarbeitete Filterlogik rankt Inhalte kombiniert nach Status, Kategorie oder Schlagworten. Dies verbessert das Auffinden von Informationen vor allem für die steigendevon Informationen vor allem für die steigende Anzahl an „Power-Usern“ auf Ihrer Plattform. ‣ Das neu eingeführte Labelsystem unterscheidet richtige Antworten, Foren und FAQ Beiträge sowie Hot-Topics visuell voneinander. 16© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 17. Sneak Preview: Die „Pocket“ Kabelhelden (ii) Draft Layout Mobile Version (Mai 2013) ‣ SEO-optimierte Inhalte bringen Nutzer via Google direkt auf einzelnen Fragen. ‣ Die Erweiterung unserer Detailseiten um „Weitere Interessante Beiträge“ sowie „Interessante Kategorien“ bietet dem Nutzer die Möglichkeit, weitere Inhalte zu entdecken.die Möglichkeit, weitere Inhalte zu entdecken. ‣ Dies verringert die Absprungrate und erhöhen die Nutzung der Plattform. ‣ Intelligente Ad-hoc Meldungen geben den Nuztern Tips zu neuen Funktionen 17© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 18. Unsere nächste große Herausforderung? Semantisches ContentSemantisches Content DataminingDatamining und Nutzung derund Nutzung der InsightsInsights, die wir durch, die wir durchInsightsInsights, die wir durch, die wir durch KundeninteraktionenKundeninteraktionen generieren fürgenerieren für SocialSocial CRM!CRM! CLM Review 10.04.2013 1818© Kabel Deutschland Die Kabelhelden, 03 Juni 2013
  • 19. DieKabelhelden.de [Beta] Vielen Dank! Marc Bacon Leiter Kundenzufriedenheit München, 03 Juni 2013