Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada u međuopštinskom partnerstvu Niš, Leskovac, Gadžin Han, Doljevac i Merošina; USAID Projekat održivog lokalnog razvoja

1. Stanje i perspektive na lokalnom
tržištu rada
MP Niš, Leskovac, Gadžin Han,
Doljevac i Merošina
Galjina Ognjanov, vanr. prof.
Univerzitet u Beogradu – Ekonomski fakultet

2. O čemu će biti reči:
•
•
•
•
•
USAID SLDP i IMC NCP
Prezentacija rezultata Ankete poslodavaca 2013
Prezentacija rezultata Ankete preduzetnika 2013
Prezentacija rezultata kvalitativnog istraživanja
Preporuke

3. USAID-ov Projekat održivog lokalnog razvoja
(SLDP)
• Cilj: podrška lokalnim vlastima, privredi i civilnom
sektoru kako bi povećali efikasnost i postigli
napredak kroz međuopštinsku saradnju. Aktivnosti
projekta usmerene su na kreiranje poslova i
smanjenje nezaposlenosti na regionalnom nivou.
• IMC : 8 područja međuopštinske saradnje
• NCP: Ustanovljavanje osnovnog prvca održivog
ekonomskog razvoja fokusiranjem na
najperspektivniji privredni sektor
• MP Niš: razvoj agrobiznisa

4. USAID-ov Projekat održivog lokalnog razvoja
(SLDP)
• U saradnji sa NSZ, SLDP sprovodi analizu stanja i
perspektiva lokalnih tržišta rada na područjima
međuopštinske saradnje.
• U analizi se koriste podaci dobijeni kroz Anketu
poslodavaca.
• Anketu sprovode obučeni anketari (savetnici) NSZ
• Cilj: praćenje i predikcija potreba poslodavaca za
određenim, zanjimanjima, veštinama i
kompetencijama.

5. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): metodološke
napomene
Uzorak:
Slučajni reprezentativni
uzorak za populaciju
malih, srednjih i
velikih preduzeća,
koja su predala
finansijski izveštaj za
2011. godinu i koja
su bila ekonomski
aktivna u
posmatranom
periodu.
•
•
•
•
•
•
•
Sadržaj instrumenta
podaci o poslodavcu
zaposlenost u prethodne dve
godine
odliv i priliv zaposlenih u prethodnoj
godini
planirani odliv i priliv zaposlenih u
tekućoj godini
zapošljavanje osoba sa
invaliditetom
problemi prilikom zapošljavanja
novih radnika
nedostajuće veštine i potrebe za
obukama zaposlenih u preduzećima

6. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš (364
anketiranih preduzeća, stopa realizacije 78%)
Struktura preduzeća i zaposlenih po sektorima

7. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Struktura zaposlenih po veličini preduzeća

8. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2012 i 2013
2012
prognoza 2013
Region,
Okrug,
Sektor delatnosti/
Veličina preduzeća/
Tip vlasništva
Bruto
stopa
kreiranja
poslova
Bruto
stopa
gašenja
poslova
Neto
stopa
kreiranja
poslova
(+/-)
Bruto
stopa
kreiranja
poslova
Bruto
stopa
gašenja
poslova
Neto
stopa
kreiranja
poslova
(+/-)
Republika Srbija
5,78
4,75
1,03
3,46
1,89
1,57
MP Niš, Leskovac, Gadžin Han,
Doljevac i Merošina
6,96
5,31
1,65
5,99
2,46
3,53
MP Niš:
neto stopa kreiranja poslova 2011 – 2.00; 2012 (prognoza) – 4.88

9. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2013

10. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Stope planiranog smanjenja i povećanja posla po sektorima

11. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Potrebe za znanjima i veštinama kod zaposlenih koji rade
• Najveći broj poslodavaca je izrazio potrebe za širim
kompetencijama i ličnim karakteristikama (sklonost ka radu s
ljudima, tačnost i preiznost i komunikativnost), za stepene stručne
spreme III i IV.
• Slede potrebe za posebnim (prenosivim) znanjima i veštinama i to
za: različitim dozvolama, IKT, preduzetničkim veštinama i jezicima
(III i VII-1 stepen stručne spreme).
• Mali broj poslodavaca je izrazio potrebe za stručnim znanjima i
veštinama i to u tehničko-tehnološkim i društveno humanističkim
oblastima (stepeni stručne spreme VII-1 i III).

12. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Problemi u zapošljavanju radnika: Manje od 10% poslodavaca
navodi da ima izvesne probleme u zapošljavanju radnika

13. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Problemi u zapošljavanju radnika prema stručnoj spremi:
najčešći razlozi su nedostatak znanja i veština, nedostatak
radnog iskustva i deficitarno zanimanje

14. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Preduzeća koja imaju potrebe za obukama

15. Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Niš (32
anketiranih preduzeća, niska stopa realizacije)
Smanjenje i povećanje broja zaposlenih po sektorima delatnosti u 2013

16. Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Niš
Kretanje broja zaposlenih u periodu 2011-2013
Godina
2011
Sektor
delatnosti
Prerađivačka
industrija
Građevinarstvo
Trgovina
Saobraćaj,
komuniacije i
turizam
Finansije i
nekretnine
Usluge
Total
2012
2013
Total
158
158
239
555
115
295
93
369
115
474
323
1138
43
64
214
321
0
4
9
13
225
836
131
819
182
1233
538
2888

17. Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Niš
• Oko 15% ispitanika prepoznaje određene probleme u
zapošljavanju novih radnika. Razlog: nedostatak znanja i
veština kod zaposlenih sa IV i VII-1 stepenom stručne spreme.
• Najviše nedostaju šire kompetencije i lične karakteristike
(Sklonost ka iznalaženju praktičnih rešenja, Tačnost i
preciznost, Sklonost ka brzom tempu rada, Preduzimljivost,
Sistematičnost i organizovanost).
• Potrebe za obukama zaposlenih u najvećem broju iskazuju
mikro preduzeća i preduzetnici u sektorima Usluga,
Prerađivačke industrije i Trgovine na veliko i malo i popravke
motornih vozila i to prevashodno za lica sa visokom, višom i
srednjom stepenom stručnom spremom.

18. Kvalitativno istraživanje: mišljenje stejkholdera
Zapošljavanje
U privlačenju investicija do sada su prednjačili Niš i Leskovac kao
veći gradovi i privredni centri. Pored toga, opštinama s ovog
područja registrovane su nove investicije koje bi trebalo da
doprinesu daljem povećanju zaposlenosti.
Privredni sektori
Perspektivnim privrednim sektorima na ovom području smatra se
prvenstveno Prerađivačka industrija i to: tekstilna industrija,
elektroindustrija i automobilska industrija, ali i proizvodnja hrane.

19. Kvalitativno istraživanje: mišljenje stejkholdera
Kadrovi
Sagovornici su saglasni po pitanju postojanja kvalifikovanih
kadrova na lokalnom tržištu rada. Obrazovni sistem vide kao
adekvatan jer u potpunosti odgovara postojećim potrebama
lokalnih poslodavaca i potencijalnih investitora.
Zapošljavanje mladih
Perspektiva mladih na lokalnom tržištu rada čini se da takođe
najviše zavisi od mogućnosti privlačenja investicija. Prostor za
zapošljavanje mladih vidi se u sektoru prerade hrane.

20. Preporuke
• Razvoj agrobiznisa i privlačenje investicija u okviru sektora
prerade hrane.
• Potrebno je postaviti konkretnu strategiju privlačenja investitora,
ali i raditi na brendiranju područja i kreiranju strategije promocije
među potencijalnim investitorima.
• Raditi na objedinjavanju kapaciteta, kroz pokretanje različitih
oblika saradnje među malim proizvođačima (kooperative), ali
istovremeno i na stvaranju mogućnosti za razvoj velikih
poljoprivrednih gazdinstava i farmi.
• Analizirati kapacitete i mogućnosti ostalih učesnika u lancu
snabdevanja hranom – skladišni kapaciteti, distribucija,
procesori, marketing prehrambenih proizvoda sa ovog područja i
potrebe među lokalnim i regionalnim potrošačima.