Apresentação P&P

1. Apresentação Institucional
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Onde há um querer, há um caminho

2. O nosso caminho
Internacionalização
100
90 Colaboradores
80 86
70
60
50 54
40
30
30
20
22
10
4
0
2001 2007 2009 2010 2011 2012
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3. Missão
Inovar e valorizar as pessoas e as empresas. Aconselhar,
gerir, fazer e ensinar a fazer, potenciando as Tecnologias
de Informação.
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4. Visão
Queremos que os mercados onde atuamos nos
reconheçam, mais do que apenas nos conheçam, como
um parceiro de referência para todo o ciclo de vida dos
sistemas de informação, nas perspetivas organizacional,
de desenvolvimento, de gestão de projetos e da
formação.
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5. Valores
Na P&P somos, acima de tudo,
pessoas. Os nossos colaboradores
são a nossa mais-valia e o recurso
mais importante da nossa empresa.
A nossa cultura assenta em processos
de partilha, inovação e entreajuda.
Crescemos em conjunto.
O nosso compromisso com o cliente é serviço de
excelência. Sem desculpas.
Orgulhamo-nos da nossa confiabilidade.
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6. Internacionalização
A P&P iniciou o seu processo de
internacionalização em 2008,
concretizando-se em 2011 com a
criação da P&P Angola.
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7. Vetores fundamentais de atividade
A P&P desenvolveu uma oferta de serviços
profissionais especializados, que abrange todas as
dimensões da implementação de soluções Gestão
de
tecnológicas inovadoras: Projetos
- Consultoria
- Gestão de Projetos Consultoria
- Implementação
- Formação
Formação Implementação
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8. Consultoria
Potenciamos o negócio dos nossos parceiros, através de:
- Uma análise aprofundada das necessidades do seu negócio e orientação
estratégica;
- Desenho, reengenharia e otimização dos seus processos de negocio;
- Estudo, desenho e implementação de soluções tecnológicas de apoio ao
negócio e impacto de mudança;
- Acompanhamento de projetos de TI;
Alinhamento Estratégico
Viabilidade de Definição da Implementação Gestão da
Diagnóstico
mudança solução da solução solução
Alinhamento dos SI
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9. Gestão de Projetos
Gestão de Projetos como um Serviço Project Management Office Maturidade em Projetos: OPM3
A equipa de Gestores de Projeto certificados
da P&P está suportada em formação
específica, boas práticas e uma vasta
experiência.
Centro de
A preparação para lidar com equipas Competências
multidisciplinares e a utilização de uma Metodologia
e Normas
Gestão de
Projecto
metodologia standard de mercado, contribui PMO
Project
Management
para assegurar o cumprimento de prazos, Office
orçamentos e requisitos dos projetos do Relação com o
Negócio
Gestão de
Recursos
Cliente. Controlo e
Planeamento
Financeiro
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10. Implementação OutSystems
Usando metodologias sólidas e
consistentes, intervimos em todas as
etapas do desenvolvimento de
software, da análise de requisitos ao
controlo de qualidade.
A aposta na formação levou ao
reconhecimento, pela OutSystems,
como top 3 mundial em número de
developers profissionais certificados.
A P&P assegura a melhor qualidade
nos projetos que implementa e a total
satisfação aos seus clientes.
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11. Open Solutions
Uma abordagem jovem e competente, focada no desenvolvimento de soluções à
medida, tendo como objetivo um baixo TCO (Total Cost of Ownership) das suas
soluções.
Foco no Negócio Redução de Custos
Digitalização de Processos Inovação
Integração de Sistemas Aumento da Produtividade
Solução à medida das necessidades
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12. Giganomics
A Giganomics é uma empresa do grupo P&P especializada na
implementação de soluções com tecnologia Oracle.
Primavera
SOA, BPM, UCM Formação
Weblogic Desenho de Arquiteturas
SQL, PL/SQL, APEX, Java Projetos
Database, ETL Outsourcing de Serviços
Exadata Outsourcing de Recursos
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13. SkillStep
A SkillStep é um Centro de Formação, com foco em cursos
certificados nas áreas de Tecnologias de Informação e Gestão de
Projetos.
Preparação para exame PMP
Liderança e Comunicação
Gestão de Risco em Projetos
Gestão Prática de Projetos
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14. Clientes
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15. Contactos
Lisboa: Luanda:
Largo Carlos Selvagem, 2-D Rua de Moçambique, nº 13
1500-140 Lisboa Ingombotas – Luanda
Portugal
Angola
Telefone: (+351) 217 783 839 Telefone: (+244) 222 017 944
info@pessoaseprocessos.com
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