4. Počeci 1. Misija SECEP-a u centralnoj Srbiji u leto 2010. Sastanak sa NETWOOD-om i OPP 2. Dalja istraživanja u južnoj i zapadnoj Srbiji Sastanci sa raznim MSP i OPP 3. MERR donosi konačnu odluku u oktobru 2010. Centralna + južna Srbija 4. Univerzitet u Nišu + preduzeća orijentisana na dizajn u Nišu
5. Zašto klaster u centralnoj Srbiji? Velike površine pod šumom Odličan kvalitet sirovina Duga tradicija u preradi drveta i proizvodnji nameštaja Mogućnost izvoza za proizvode od drveta Visoko stručna radna snaga Klasterske inicijative: NETWOOD Srednja šumarska škola u Kraljevu Infrastruktura za poslovnu podršku: RRA, kancelarije za LER, Udruženje poslodavaca, Privredne komore, Poslovni inkubatori, itd. Podrška opština Mogućnosti inovacije – nagrada za kancelarijski nameštaj 2007.
6. Zašto klaster u južnoj Srbiji? Duga tradicija u preradi drveta i proizvodnji nameštaja (SIMPO) Kvalifikovana radna snaga Visoka koncentracija preduzeća u Pčinjskom okrugu: 239 MSP(spin-offs), 86 proizvođača nameštaja (mebla) Dobro razvijeni poslovni servisi: RRA u Vranju i Leskovcu Strateški prioritet za lokalne opštine Ogroman društveno – ekonomski uticaj u regionu
7. Gde smo sada? 7 MSP Iz Pčinjskog i Jablaničkog okruga RRA Leskovac Srednja školaVranje 9MSP Iz Šumadije, Pomoravlja, Rasinskog okruga RRA Kraljevo + LUPKragujevac Srednja škola Kraljevo DESIGN DESIGN
9. Naša vizija Kreiranjeirazvoj robne marke “NOVOG SRPSKOG NAMEŠTAJA” i njegova promocija na nacionalnom i međunarodnom nivou! KRAJNJI CILJ: jačanje uloge i uticaja srpske industrije nameštaja u razvoju konkurentnosti srpske privrede u celini
10. Naši osnovni ciljevi Povećanje vrednosti godišnjeg izvoza na glavna tržišta za 10 procenata Razvoj pouzdanog sistema i parametara za merenje performansi i efikasnosti (produktivnosti, kvaliteta), i unapređenje prosečne efikasnosti kompanija na način koji je održiv Povećanje prometa članica klastera za 10 procenata godišnje Negovanje saradnje među članicama klastera kroz dogovaranje zajedničkih dobavljača i nabavki Stimulacija i uključivanje u klaster daljih kompanija za proizvodnju nameštaja – oko 5 preduzeća godišnje Podsticanje njihove proaktivne i uske saradnje u implementaciji zajedničkih projekata Dizajniranje zajedničke kolekcije nameštaja
17. Zašto sve to radimo? Da bismo izašli na NOVA tržišta Da bismo optimizirali/ smanjili troškove Da bismo razvili NOVE proizvode Da bismo obogatili svoje znanje Da bismo bili priznati u zemlji i svetu Da bismo ostvarili VIŠE kontakata DA POVEĆAMO OBIM POSLA!!!
18. Sve ovo, zajedno sa pravim potencijalima, pozitivnim stavom i preduzetničkom ambicijom koju su pokazali proizvođači nameštaja iz oba regiona, nam daje nadu da će ovaj klaster postati jedan od budućih srpskih strateških klastera – šampiona. Napred u klasterizaciju!!!