SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
PLAN DE AUDITORIA INTEGRAL DE LA EMPRESA "ANICAMA S.A."
A) ORIGEN DE AUDITORIA
La empresa ARICAMA S.A nos
Convoca para hacer una AUDITORIA DE GESTION
Las AREAS SOLICITADAS son:
 AREA DE CONTABILIDAD
 AREA DE FINANZAS
 AREA DE LOGISTICA
 AREA DE SISTEMAS
B)RESULTADO DE LA REVISIÓN DEL CONTROL INTERNO
El CONTROL INTERNO TENIA DEFICIENCIAS EN SU
IMPLEMENTACION,NO HABIA UNA NOCION BIEN DEFINIDA DE
CONTROL INTERNO.
POR LO TANTO LA ADMINISTRACION NO ERA ADECUADA NO SE
CONTABA CON UN ORGANIGRAMA DE CARGOS BIEN ASIGNADO Y
SEPARADO POR AREAS NO CONTABAN CON EL POA, MAPRO,
OBJETIVOS, METAS Y TODO LO QUE INVOLUCRA EL CONTROL
INTERNO.
C) OBJETIVOS DE AUDITORIA
EVALUAR EL REGISTRO Y LLEVADO DE LIBROS CONTABLES Y SUS
POSIBLES MEJORAS
EVALUAR EL ENDEUDAMIENTO Y SUS POSIBLES MEJORAS
EVALUAR LA DEFICIENCIA DE MERCADERA EN ALMACEN Y SUS
POSIBLES MEJORAS
EVALUAR LA ATENCION AL CLIENTE Y SUS POSIBLES MEJORAS
D) ALCANCE(AREAS) Y METODOLOGIA/PROCEDIMIENTOS) ATILIZAR
AREA DE CONTABILIDAD:
 INDICADORES: NO HUBO UN BUEN SISTEMA DE CONTABILIDAD
 CUESTIONARIOS
AREA DE FINANZAS:
 INDICADORES: CREDITOS MUY GRANDES
 CUESTIONARIOS
AREA DE LOGISTICA:
 INDICADORES :FALTA DE MERCADERIA EN EL ALMACEN
 CUESTIONARIOS
AREA DE SISTEMAS:
 INDICADORES : MALA ATENCION AL CLIENTE
 CUESTIONARIOS
D) CRITERIOS DE AUDITORIA A UTILIZARSE POR AREAS
AREA DE CONTABILIDAD: Declaraciones tributarias, Caja, Caja menor, Bancos, arqueos,
conciliaciones Bancarias, circularizaciones, Informes entes de control, Proyección planta de
cargos, plan financiero
AREA DE FINANZAS: Conciliación de información, Informes financieros, Transacciones de
pago.
AREA DE LOGISTICA: Manual de Funciones, Vinculación, Plan de Capacitación, Liquidación
Nómina, Evaluación de Desempeño.
AREA DE SISTEMAS: Resolución y tratamiento de quejas y reclamos, derechos de petición,
tutelas y procedimientos de las áreas.
E) RECURSOS DE PERSONAL
EQUIPO DE AUDITORIA
 Eduarda Gonzalo Tacca ( AUDITOR)
 Jakeline Janira Quispe Quenallata ( ESPECIALISTA)
G) AREAS CRÍTICAS SELECCIONADAS PARALA AUDITORIA
ÁREA: AREA DE CONTABILIDAD
 OBJETIVOS:EVALUAR EL REGISTRO Y LLEVADO DE LIBROS CONTABLES Y SUS POSIBLES
MEJORAS
 ALCANCE: años 1991-1992
 CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR
Declaraciones tributarias, Caja, Caja menor, Bancos, arqueos, conciliaciones Bancarias,
circularizaciones, Informes entes de control, Proyección planta de cargos, plan
financiero
 FUENTES DE OBTENCIÓN DE EVIDENCIA DE AUDITORIA
 Revisarregistros
 Comprobantes
 Revisarlosestadosfinancierosdel estadode resultados,estadode flujosde
efectivo,estadode cambiosenel patrimonioneto.
 EQUIPOS DE TRABAJO
 EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)
 JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA)
ÁREA: FINANZAS
OBJETIVOS:EVALUAR EL ENDEUDAMIENTO Y SUS POSIBLES MEJORAS

 ALCANCE: años 1991-1992
 CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR
Conciliación de información, Informes financieros, Transacciones de pago
 FUENTES DE OBTENCIÓNDE EVIDENCIA DE AUDITORIA
Extracto bancario
Revisióndel librocaja y bancos.
 EQUIPOS DE TRABAJO
 EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)
 JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA)
ÁREA: LOGISTICA
 OBJETIVOS:EVALUAR LA DEFICIENCIA DE MERCADERA EN ALMACEN Y SUS
POSIBLES MEJORAS
 ALCANCE: años 1991-1992
 CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR
Manual de Funciones, Vinculación, Plan de Capacitación, Liquidación Nómina,
Evaluación de Desempeño,
 FUENTES DE OBTENCIÓNDE EVIDENCIA DE AUDITORIA
Encuesta
Inventariofísico
kardex
 EQUIPOS DE TRABAJO
 EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)
 JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA)
ÁREA: SISTEMAS
 OBJETIVOS:EVALUAR LA ATENCION AL CLIENTE Y SUS POSIBLES MEJORAS
 ALCANCE: años 1991-1992
 CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR
Resolución y tratamiento de quejas y reclamos, derechos de petición, tutelas y
procedimientos del área.
 FUENTES DE OBTENCIÓNDE EVIDENCIA DE AUDITORIA
Horas de trabajo
Cantidad de trabajadores
Encuestas
 EQUIPOS DE TRABAJO
 EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)
 JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA)
FLUJOGRAMA DE ANICAMA S.A (SEGUNDA ETAPA)
LIBROS CONTABLES OTORGACION DE
CREDITOS
SERVICIOPOST
VENTA
ALMACEN
PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
GERENTE
GENERAL
GERENTE DE
FINANZAS
JEFE DE
INSTALA
CIONES
JEFE DE
VENTAS1
GERENTE DE
SERVICIO
TECNICO
JEFE DE
ALMAC
EN
INGINIEROS
DE SOPORTE
JEFE DE
SISTEMAS
GERENTE DE
LOGISTICA
GERENTE DE
SISTEMAS
JEFE DE
ADMINIS
TRACIO
N
ASISTENTES
ADMINIST.
JEFE DE
VENTAS
2
GERENTE
DE VENTAS
ASISTENTE
DE LOGIST
LIBROS
REGISTRO
LLEVADODE
LIBROS
MERCADERIA EN
ALMACEN
MERCADERIA
MANTENIMIENTO
DEL PRODUCTO
VENDIDO
ATENCION AL
CLIENTE
FINANCIAMIENTO
APROBACION DE LAS
CONDICIONES DE
CREDITO

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

A12) muestreo de auditoria
A12) muestreo de auditoriaA12) muestreo de auditoria
A12) muestreo de auditoriaSandroCJC
 
Control interno
Control internoControl interno
Control internoluna16_86
 
Papeles de trabajo en auditoría ojo
Papeles de trabajo en auditoría  ojoPapeles de trabajo en auditoría  ojo
Papeles de trabajo en auditoría ojoBB
 
Presentación - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Presentación - Planificación, Memorándum y Programa de AuditoríaPresentación - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Presentación - Planificación, Memorándum y Programa de AuditoríaAlvaro Gastañuadi Terrones
 
pruebas de auditoria y papeles de trabajo
pruebas de auditoria y papeles de trabajopruebas de auditoria y papeles de trabajo
pruebas de auditoria y papeles de trabajoValerioTicona
 
Planificacion especifica matriz de decisiones por componentes
Planificacion especifica   matriz de decisiones por componentesPlanificacion especifica   matriz de decisiones por componentes
Planificacion especifica matriz de decisiones por componentesKaren Jesenia Montalvan Jcd
 
La práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fasesLa práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fases600582
 
Auditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimientoAuditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimientoRoberth Pardhu
 
Técnicas y procedimientos de Auditoria
Técnicas y procedimientos de AuditoriaTécnicas y procedimientos de Auditoria
Técnicas y procedimientos de AuditoriaAnayenci Ramos
 
89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercial
89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercial89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercial
89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercialFiorela Daza
 
Diapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docx
Diapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docxDiapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docx
Diapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docxJorge Claudio Apaza
 

Was ist angesagt? (20)

Peritaje contable judicial
Peritaje contable judicialPeritaje contable judicial
Peritaje contable judicial
 
A12) muestreo de auditoria
A12) muestreo de auditoriaA12) muestreo de auditoria
A12) muestreo de auditoria
 
Control interno
Control internoControl interno
Control interno
 
Papeles de trabajo en auditoría ojo
Papeles de trabajo en auditoría  ojoPapeles de trabajo en auditoría  ojo
Papeles de trabajo en auditoría ojo
 
Presentación - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Presentación - Planificación, Memorándum y Programa de AuditoríaPresentación - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Presentación - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
 
Control interno power point
Control interno power pointControl interno power point
Control interno power point
 
Nia 700
Nia 700Nia 700
Nia 700
 
Nia 320
Nia 320Nia 320
Nia 320
 
pruebas de auditoria y papeles de trabajo
pruebas de auditoria y papeles de trabajopruebas de auditoria y papeles de trabajo
pruebas de auditoria y papeles de trabajo
 
Planificacion especifica matriz de decisiones por componentes
Planificacion especifica   matriz de decisiones por componentesPlanificacion especifica   matriz de decisiones por componentes
Planificacion especifica matriz de decisiones por componentes
 
Riesgo de auditoria
Riesgo de auditoriaRiesgo de auditoria
Riesgo de auditoria
 
Auditoria de las existencias
Auditoria de las existenciasAuditoria de las existencias
Auditoria de las existencias
 
La práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fasesLa práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fases
 
Auditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimientoAuditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimiento
 
5.memorandum de-planificacion (1)
5.memorandum de-planificacion (1)5.memorandum de-planificacion (1)
5.memorandum de-planificacion (1)
 
Técnicas y procedimientos de Auditoria
Técnicas y procedimientos de AuditoriaTécnicas y procedimientos de Auditoria
Técnicas y procedimientos de Auditoria
 
89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercial
89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercial89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercial
89662083 ejemplo-del-programa-de-auditoria-de-gestion-comercial
 
Mapa de riesgo cuentas por pagar hsjm
Mapa de  riesgo cuentas por pagar  hsjmMapa de  riesgo cuentas por pagar  hsjm
Mapa de riesgo cuentas por pagar hsjm
 
Auditoria Gubernamental
Auditoria GubernamentalAuditoria Gubernamental
Auditoria Gubernamental
 
Diapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docx
Diapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docxDiapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docx
Diapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docx
 

Andere mochten auch

5 utilización de flujogramas en el control interno
5 utilización de flujogramas en el control interno5 utilización de flujogramas en el control interno
5 utilización de flujogramas en el control internoPepe Lascano
 
2. flujograma contabilidad
2.  flujograma contabilidad2.  flujograma contabilidad
2. flujograma contabilidadalejenny
 
Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.Damián Escudero
 
Plan de auditoría 2013 establecimientos [modelo]
Plan de auditoría 2013   establecimientos [modelo]Plan de auditoría 2013   establecimientos [modelo]
Plan de auditoría 2013 establecimientos [modelo]Leonardo Grandy
 
Guia De Auditoria 2 Planificacion
Guia De Auditoria 2   PlanificacionGuia De Auditoria 2   Planificacion
Guia De Auditoria 2 PlanificacionUro Cacho
 
CLASE 1: AUDITORIA
CLASE 1: AUDITORIACLASE 1: AUDITORIA
CLASE 1: AUDITORIAangeles111
 
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA CUESTIONARIOS DE AUDITORIA
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA Wendz Manrique
 
51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-compras51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-comprasClara Mendoza
 
DIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOSDIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOSSergio Garcia
 
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesosDiagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesosIvan Vera Montenegro
 
Diagrama de flujo autorizado
Diagrama de flujo autorizadoDiagrama de flujo autorizado
Diagrama de flujo autorizadonubiacastro
 
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidadesPc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidadesMaría Esther Antezana
 
Flujograma de procedimiento
Flujograma de procedimientoFlujograma de procedimiento
Flujograma de procedimientoLauren Fernandez
 
55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturnaGrey Maita
 

Andere mochten auch (20)

5 utilización de flujogramas en el control interno
5 utilización de flujogramas en el control interno5 utilización de flujogramas en el control interno
5 utilización de flujogramas en el control interno
 
2. flujograma contabilidad
2.  flujograma contabilidad2.  flujograma contabilidad
2. flujograma contabilidad
 
Simbolos diagrama de flujo
Simbolos diagrama de flujoSimbolos diagrama de flujo
Simbolos diagrama de flujo
 
FLUJOGRAMAS
FLUJOGRAMASFLUJOGRAMAS
FLUJOGRAMAS
 
Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.
 
Plan de auditoría 2013 establecimientos [modelo]
Plan de auditoría 2013   establecimientos [modelo]Plan de auditoría 2013   establecimientos [modelo]
Plan de auditoría 2013 establecimientos [modelo]
 
Plan de auditoria sodimac
Plan de auditoria sodimac Plan de auditoria sodimac
Plan de auditoria sodimac
 
Guia De Auditoria 2 Planificacion
Guia De Auditoria 2   PlanificacionGuia De Auditoria 2   Planificacion
Guia De Auditoria 2 Planificacion
 
CLASE 1: AUDITORIA
CLASE 1: AUDITORIACLASE 1: AUDITORIA
CLASE 1: AUDITORIA
 
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA CUESTIONARIOS DE AUDITORIA
CUESTIONARIOS DE AUDITORIA
 
51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-compras51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-compras
 
DIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOSDIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOS
 
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesosDiagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
 
Diagrama de flujo autorizado
Diagrama de flujo autorizadoDiagrama de flujo autorizado
Diagrama de flujo autorizado
 
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidadesPc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
 
Flujograma de procedimiento
Flujograma de procedimientoFlujograma de procedimiento
Flujograma de procedimiento
 
55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna
 
Flujograma
FlujogramaFlujograma
Flujograma
 
Flujograma sin correciones
Flujograma sin correcionesFlujograma sin correciones
Flujograma sin correciones
 
Flujograma
FlujogramaFlujograma
Flujograma
 

Ähnlich wie Flujograma de auditoria DE UNA EMPRESA x

Auditoria de Sistemas
Auditoria de SistemasAuditoria de Sistemas
Auditoria de SistemasLucy1009
 
Banco de preguntas para euc mayo 2014
Banco de preguntas para euc mayo 2014Banco de preguntas para euc mayo 2014
Banco de preguntas para euc mayo 2014milessa
 
BANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdf
BANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdfBANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdf
BANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdfAlfredo640890
 
Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva
Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva
Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva EUROsociAL II
 
Sist abast cefic
Sist abast  ceficSist abast  cefic
Sist abast ceficcefic
 
Tn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copia
Tn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copiaTn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copia
Tn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copiaLuzpalo5
 
Marco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticosMarco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticoscarlosskovar
 
M A R C O R E F E R E N C I A A U D I T O R I A D E S I S T E M A S I N ...
M A R C O  R E F E R E N C I A  A U D I T O R I A  D E  S I S T E M A S  I N ...M A R C O  R E F E R E N C I A  A U D I T O R I A  D E  S I S T E M A S  I N ...
M A R C O R E F E R E N C I A A U D I T O R I A D E S I S T E M A S I N ...Augusto Escobar
 
Marco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticosMarco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticosCarlos Escobar Paredes
 
Auditoría en el Sector Público (MAGU)
Auditoría en el Sector Público (MAGU)Auditoría en el Sector Público (MAGU)
Auditoría en el Sector Público (MAGU)Guillermo A.
 
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...EUROsociAL II
 
Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2
Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2
Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2CRISTINAGARATEZELA1
 
Catalogo de cuentas contabilidad
Catalogo de cuentas contabilidad Catalogo de cuentas contabilidad
Catalogo de cuentas contabilidad Joan de la Rosa
 

Ähnlich wie Flujograma de auditoria DE UNA EMPRESA x (20)

Plan de cuentas
Plan de cuentasPlan de cuentas
Plan de cuentas
 
Auditoria de Sistemas
Auditoria de SistemasAuditoria de Sistemas
Auditoria de Sistemas
 
Banco de preguntas para euc mayo 2014
Banco de preguntas para euc mayo 2014Banco de preguntas para euc mayo 2014
Banco de preguntas para euc mayo 2014
 
0) auditoria de sistemas informaticos
0) auditoria de sistemas informaticos0) auditoria de sistemas informaticos
0) auditoria de sistemas informaticos
 
Siif macroprocesos
Siif macroprocesosSiif macroprocesos
Siif macroprocesos
 
Contabilidad gubernamental 20...
Contabilidad gubernamental 20...Contabilidad gubernamental 20...
Contabilidad gubernamental 20...
 
Exposicion auditoria financiera gubernamental (2)
Exposicion auditoria financiera gubernamental (2)Exposicion auditoria financiera gubernamental (2)
Exposicion auditoria financiera gubernamental (2)
 
BANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdf
BANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdfBANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdf
BANCO_DE_PREGUNTAS_JUNTA_DE_DECANOS_DE_C.pdf
 
Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva
Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva
Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva
 
Sist abast cefic
Sist abast  ceficSist abast  cefic
Sist abast cefic
 
Tn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copia
Tn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copiaTn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copia
Tn asistencia administrativa_122121_v2_(2) (2) - copia
 
Marco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticosMarco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticos
 
M A R C O R E F E R E N C I A A U D I T O R I A D E S I S T E M A S I N ...
M A R C O  R E F E R E N C I A  A U D I T O R I A  D E  S I S T E M A S  I N ...M A R C O  R E F E R E N C I A  A U D I T O R I A  D E  S I S T E M A S  I N ...
M A R C O R E F E R E N C I A A U D I T O R I A D E S I S T E M A S I N ...
 
Marco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticosMarco referencia auditoria de sistemas informaticos
Marco referencia auditoria de sistemas informaticos
 
Auditoría en el Sector Público (MAGU)
Auditoría en el Sector Público (MAGU)Auditoría en el Sector Público (MAGU)
Auditoría en el Sector Público (MAGU)
 
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
 
Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2
Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2
Tarea 7- Bedregal 413_ 6to ciclo_unmsm_2020-2
 
EL PLAN DE CUENTAS
EL PLAN DE CUENTASEL PLAN DE CUENTAS
EL PLAN DE CUENTAS
 
Catalogo de cuentas contabilidad
Catalogo de cuentas contabilidad Catalogo de cuentas contabilidad
Catalogo de cuentas contabilidad
 
1. contabilidad general
1. contabilidad general 1. contabilidad general
1. contabilidad general
 

Kürzlich hochgeladen

LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
SEGURIDAD patrimonial manejo y controles
SEGURIDAD patrimonial manejo y controlesSEGURIDAD patrimonial manejo y controles
SEGURIDAD patrimonial manejo y controlessantiaguillojor
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
roles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptx
roles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptxroles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptx
roles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptxkatysegurasegura
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 

Kürzlich hochgeladen (20)

LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
SEGURIDAD patrimonial manejo y controles
SEGURIDAD patrimonial manejo y controlesSEGURIDAD patrimonial manejo y controles
SEGURIDAD patrimonial manejo y controles
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
roles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptx
roles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptxroles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptx
roles-de-la-familia-221010182116-2809533a.pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 

Flujograma de auditoria DE UNA EMPRESA x

  • 1. PLAN DE AUDITORIA INTEGRAL DE LA EMPRESA "ANICAMA S.A." A) ORIGEN DE AUDITORIA La empresa ARICAMA S.A nos Convoca para hacer una AUDITORIA DE GESTION Las AREAS SOLICITADAS son:  AREA DE CONTABILIDAD  AREA DE FINANZAS  AREA DE LOGISTICA  AREA DE SISTEMAS B)RESULTADO DE LA REVISIÓN DEL CONTROL INTERNO El CONTROL INTERNO TENIA DEFICIENCIAS EN SU IMPLEMENTACION,NO HABIA UNA NOCION BIEN DEFINIDA DE CONTROL INTERNO. POR LO TANTO LA ADMINISTRACION NO ERA ADECUADA NO SE CONTABA CON UN ORGANIGRAMA DE CARGOS BIEN ASIGNADO Y SEPARADO POR AREAS NO CONTABAN CON EL POA, MAPRO, OBJETIVOS, METAS Y TODO LO QUE INVOLUCRA EL CONTROL INTERNO. C) OBJETIVOS DE AUDITORIA EVALUAR EL REGISTRO Y LLEVADO DE LIBROS CONTABLES Y SUS POSIBLES MEJORAS EVALUAR EL ENDEUDAMIENTO Y SUS POSIBLES MEJORAS EVALUAR LA DEFICIENCIA DE MERCADERA EN ALMACEN Y SUS POSIBLES MEJORAS EVALUAR LA ATENCION AL CLIENTE Y SUS POSIBLES MEJORAS D) ALCANCE(AREAS) Y METODOLOGIA/PROCEDIMIENTOS) ATILIZAR
  • 2. AREA DE CONTABILIDAD:  INDICADORES: NO HUBO UN BUEN SISTEMA DE CONTABILIDAD  CUESTIONARIOS AREA DE FINANZAS:  INDICADORES: CREDITOS MUY GRANDES  CUESTIONARIOS AREA DE LOGISTICA:  INDICADORES :FALTA DE MERCADERIA EN EL ALMACEN  CUESTIONARIOS AREA DE SISTEMAS:  INDICADORES : MALA ATENCION AL CLIENTE  CUESTIONARIOS D) CRITERIOS DE AUDITORIA A UTILIZARSE POR AREAS AREA DE CONTABILIDAD: Declaraciones tributarias, Caja, Caja menor, Bancos, arqueos, conciliaciones Bancarias, circularizaciones, Informes entes de control, Proyección planta de cargos, plan financiero AREA DE FINANZAS: Conciliación de información, Informes financieros, Transacciones de pago. AREA DE LOGISTICA: Manual de Funciones, Vinculación, Plan de Capacitación, Liquidación Nómina, Evaluación de Desempeño. AREA DE SISTEMAS: Resolución y tratamiento de quejas y reclamos, derechos de petición, tutelas y procedimientos de las áreas. E) RECURSOS DE PERSONAL
  • 3. EQUIPO DE AUDITORIA  Eduarda Gonzalo Tacca ( AUDITOR)  Jakeline Janira Quispe Quenallata ( ESPECIALISTA) G) AREAS CRÍTICAS SELECCIONADAS PARALA AUDITORIA ÁREA: AREA DE CONTABILIDAD  OBJETIVOS:EVALUAR EL REGISTRO Y LLEVADO DE LIBROS CONTABLES Y SUS POSIBLES MEJORAS  ALCANCE: años 1991-1992  CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR Declaraciones tributarias, Caja, Caja menor, Bancos, arqueos, conciliaciones Bancarias, circularizaciones, Informes entes de control, Proyección planta de cargos, plan financiero  FUENTES DE OBTENCIÓN DE EVIDENCIA DE AUDITORIA  Revisarregistros  Comprobantes  Revisarlosestadosfinancierosdel estadode resultados,estadode flujosde efectivo,estadode cambiosenel patrimonioneto.  EQUIPOS DE TRABAJO  EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)  JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA) ÁREA: FINANZAS OBJETIVOS:EVALUAR EL ENDEUDAMIENTO Y SUS POSIBLES MEJORAS   ALCANCE: años 1991-1992  CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR
  • 4. Conciliación de información, Informes financieros, Transacciones de pago  FUENTES DE OBTENCIÓNDE EVIDENCIA DE AUDITORIA Extracto bancario Revisióndel librocaja y bancos.  EQUIPOS DE TRABAJO  EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)  JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA) ÁREA: LOGISTICA  OBJETIVOS:EVALUAR LA DEFICIENCIA DE MERCADERA EN ALMACEN Y SUS POSIBLES MEJORAS  ALCANCE: años 1991-1992  CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR Manual de Funciones, Vinculación, Plan de Capacitación, Liquidación Nómina, Evaluación de Desempeño,  FUENTES DE OBTENCIÓNDE EVIDENCIA DE AUDITORIA Encuesta Inventariofísico kardex  EQUIPOS DE TRABAJO  EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)  JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA) ÁREA: SISTEMAS  OBJETIVOS:EVALUAR LA ATENCION AL CLIENTE Y SUS POSIBLES MEJORAS  ALCANCE: años 1991-1992  CRITERIOS DE AUDITORÍA A UTILIZAR Resolución y tratamiento de quejas y reclamos, derechos de petición, tutelas y procedimientos del área.  FUENTES DE OBTENCIÓNDE EVIDENCIA DE AUDITORIA
  • 5. Horas de trabajo Cantidad de trabajadores Encuestas  EQUIPOS DE TRABAJO  EDUARDA GONZALO TACCA ( AUDITOR)  JAKELINE JANIRA QUISPE QUENALLATA ( ESPECIALISTA) FLUJOGRAMA DE ANICAMA S.A (SEGUNDA ETAPA)
  • 6. LIBROS CONTABLES OTORGACION DE CREDITOS SERVICIOPOST VENTA ALMACEN PRESIDENTEDEL DIRECTORIO GERENTE GENERAL GERENTE DE FINANZAS JEFE DE INSTALA CIONES JEFE DE VENTAS1 GERENTE DE SERVICIO TECNICO JEFE DE ALMAC EN INGINIEROS DE SOPORTE JEFE DE SISTEMAS GERENTE DE LOGISTICA GERENTE DE SISTEMAS JEFE DE ADMINIS TRACIO N ASISTENTES ADMINIST. JEFE DE VENTAS 2 GERENTE DE VENTAS ASISTENTE DE LOGIST LIBROS REGISTRO LLEVADODE LIBROS MERCADERIA EN ALMACEN MERCADERIA MANTENIMIENTO DEL PRODUCTO VENDIDO ATENCION AL CLIENTE FINANCIAMIENTO APROBACION DE LAS CONDICIONES DE CREDITO