1. O documento descreve um plano de carreira e estratégias profissionais para os próximos 3 anos, incluindo metas, objetivos e áreas de atuação. 2. Ele estabelece como objetivos obter uma promoção ou emprego que permita desenvolvimento de liderança e estabilidade financeira no primeiro ano, e elaborar um plano de negócios completo no segundo ano. 3. As estratégias incluem estabelecer diretrizes, alocar recursos financeiros, adquirir competências gerenciais e sempre bus

1. Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Atividade Colaborativa
ESTRATÉGIA DINÂMICA E COMPETITIVA

2. NOME
TELMA BENTO CARLOS
RA
RA 1094147610
CURSO ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADE COLABORATIVA
(ESTRATÉGIA DINÂMICA E COMPETITIVA)
SUMÁRIO
Passo 1:
Figura
KLUYVER, Cornelis A. de. Estratégia: competitiva: técnicas para análise de
indústrias e da concorrência. 2ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 –
Figura 1.3 (O processo de formulação de estratégias, p.16).
SEGUE O TRABALHO ABAIXO SEGUNDO AS ORIENTAÇÕES
SUMÁRIO
1.METAS PROFISSIONAIS E ESTRATÉGIAS
1.1
“Onde estamos?” (“Onde estou?”);
1.1.2 “Para onde vamos?” (“Para onde vou?”);
1.1.3 “Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”).
2.ARÉA DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL E ESPECIALIDADES A
SEREM DESENVOLVIDAS

3. 2.1ESCOLHE TRÊS ÁREAS E ESPECIALIDADES
IMPORTANTES QUE PRETENDO ATUAR INICIALMENTE PARA
ADQUIRIR EXPERIÊNCIA E ATINGIR MEUS OBJETIVOS
PROFISSIONAIS EM 3 ANOS
2.2 ANÁLISE DO MERCADO DE TRABALHO E SUAS
EXIGÊNCIAS PROFISSIONAIS
3.Missão Pessoal
4.Metas
5.Objetivos
6.Estratégias
7.ESTABELECER DIRETRIZES E FOCAR NELAS PARA ATUAR
NA ÁREA ADMINISTRATIVA.
8.ALOCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA INVESTIMENTO
EM MINHA EMPRESA E CARREIRA
9.ADQUIRIR COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COM A
EXPERIÊNCIA DE TRABALHO E ESTUDO NO CURSO DE
GRADUAÇÃO
10. ANÁLISE ECÔNOMICA
11. ANÁLISE SOCIO-CULTURAL
12. Análise Tecnológica
13. Análise Política
14.Análise Estrutura
15.Análise Evolutiva da Aréa Profissional
16.Análise da Concorrência
17.Análise das Competência Pessoais
18.Competência Interpessoal
19.Competência Técnica
20.Trajetória- Caminho profissional a ser percorrido
21.Informações de supervisão da trajetória profissional
22.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
1.METAS PROFISSIONAIS E ESTRATÉGIAS
1.1“Onde estamos?” (“Onde estou?”);
1.1.2“Para onde vamos?” (“Para onde vou?”);

4. 1.1.3“Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”).
RESPOSTAS DAS 3 QUESTÕES ACIMA:
ATUALMENTE ESTOU INICIANDO MINHA CARREIRA NA ÁREA DE
ADMINISTRAÇÃO,
PRETENDO CHEGAR AO CARGO DE GERENTE E/OU ABRIR UMA
EMPRESA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL,
PRETENDO
ALCAÇAR
ESTE
OBJETIVO
INVESTINDO
EM
ESPECIALIZAÇÃO,ALOCANDO RECURSOS FINANCEIROS COM O
TRABALHO,ADQUIRINDO EXPERIÊNCIA NA ÁREA E DIRECIONANDO
MEUS ESTUDOS E ESFORÇOS PARA O MODELO SUSTENTÁVEL DE
TRABALHO(GREEN JOBS).
Visão Pessoal (o que eu quero realizar em 3 anos);
2. ARÉA DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL E ESPECIALIDADES A SEREM
DESENVOLVIDAS
2.1 ESCOLHE TRÊS ÁREAS E ESPECIALIDADES IMPORTANTES QUE
PRETENDO ATUAR INICIALMENTE PARA ADQUIRIR EXPERIÊNCIA E
ATINGIR MEUS OBJETIVOS PROFISSIONAIS EM 3 ANOS :
Área de formação (atual)
Área de interesse de atuação/especialidade
(futuro)
1) ADMINISTRAÇÃO
ÊNFASE
EM
RECURSOS
HUMANOS(EMPRESA MULTINACIONAL)
2) ADMINISTRAÇÃO
ÊNFASE EM CONTABILIDADE(ESCRITÓRIO
CONSULTORIA EMPRESARIAL)
3) ADMINISTRAÇÃO
ÊNFASE EM VENDAS(REDE DE LOJASVÁRIAS ORGANIZAÇÕES)
2.2A mais ou menos 20 anos atrás quem obtinha o diploma de 2° grau, hoje
ensino médio, já havia conquistado muito, pois nem todos chegavam a
completar o então chamado 3º colegial, mas para a grande maioria dos que
terminavam era o fim de um processo. Os anos se passaram e hoje, 2010
sabemos que o aprendizado deve ser uma constante dentro da vida do
profissional deste novo momento, em uma economia globalizada, onde não
adianta mais só ter uma graduação completa, mas também é muito valorizado
o profissional que fala fluentemente uma segunda ou terceira língua e tem uma
experiência internacional, que se especializa em algum tema, assunto
relevante, que se mantém sempre atualizado e antenado com o que acontece
ao redor do mundo nas empresas, na cultura, na sociedade em geral e está
engajado em causas sociais, como voluntário, colaborador, ou seja,
contribuindo de alguma forma.

5. Há áreas que absorvem praticamente todo o contingente de formandos como
engenharia, administração, gestão ambiental são uma boa opção a quem quer
se aprimorar . Novas profissões estão surgindo todos os anos, como analista
de inteligência de mercado, gerente de diversidade de capital humano,
engenheiro de negócios, focadas em novas necessidades, em um mercado
cada vez mais competitivo, exigente e dinâmico. Então não existe outra forma
de se dar bem, a palavra-chave é ESPECIALIZAÇÃO, até porque o Brasil é um
país que tem tudo para se tornar uma das grandes potências nos próximos
anos e para que isso ocorra bem é necessário vir acompanhado de
sustentabilidade.O profissional mantém a sua empregabilidade à medida que
possui uma grande experiência na sua área de trabalho, uma boa formação,
networking ativo, competência reconhecida por todos, deve ser também
empreendedor, e, disposto a assumir riscos e ser hábil na solução de
problemas.
3. Missão Pessoal (o que farei durante esses 3 anos para
consolidar minha visão);
ALÉM DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO,FAREI CURSOS
ONLINE DE ACORDO COM AS ÁREAS EM QUE PRETENDO ADQUIRIR
EXPERIÊNCIA E ME ESPECIALIZAR,PRETENDO ELABORAR PROJETOS
DE TRABALHOS VOLUNTÁRIOS E EXECUTAR EM PARALELO À MINHA
FORMAÇÃO,E
PRETENDO
ALCANÇAR
UMA
PROMOÇÃO
OU
UM
EMPREGO QUE ME POSSIBILITE NÃO SÓ ESTABILIDADE FINANCEIRA
COMO TAMBÉM O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES DE LIDERANÇA
.
4. Metas (o que devo alcançar ao final do 1º.ano e ao final do
2º.ano);
AO FINAL DO PRIMEIRO ANO PRETENDO BUSCAR UMA MELHOR
RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL.

6. AO FINAL DO SEGUNDO ANO PRETENDO ELABORAR UM PLANO DE
NEGÓCIOS
PARA
MINHA
FUTURA
EMPRESA
E
PESQUISAR
TECNOLOGIAS DE GESTÃO E ANÁLISE DE DESEMPENHO,BEM COMO A
BUSCA DE PROFISSIONAIS PARA ATUAR NA EMPRESA.
5. Objetivos (quais serão os 3 principais objetivos que deverão
ser alcançados para eu cumprir minha missão e chegar à
minha visão);
a)RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL
b)ELABORAR UM PLANO DE NEGOCIOS COMPLETO
c)
SEMPRE
ESTUDAR
BUSCANDO
CURSOS
DE
APERFEIÇOAMENTO E ESPECIFICAÇÃO.
6. Estratégias (como conseguirei, de que maneira vou conseguir,
realizar o proposto).
7. ESTABELECER DIRETRIZES E FOCAR NELAS PARA
ATUAR NA ÁREA ADMINISTRATIVA.
8. ALOCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA INVESTIMENTO
EM MINHA EMPRESA E CARREIRA
9. ADQUIRIR COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COM A
EXPERIÊNCIA DE TRABALHO E ESTUDO NO CURSO DE
GRADUAÇÃO.
10. ANÁLISE ECONÔMICA (quais são as exigências econômicas
para que eu atinja meu propósito);
TER
ESTABILIDADE
FINANCEIRA
E
PROFISSIONAL
DURANTE MEU CURSO DE GRADUAÇÃO E ECONOMIZAR
RECURSOS FINANCEIROS PARA A POSSIVEL ABERTURA DA
EMPRESA PRETENDIDA.
11. Análise Sociocultural (quais são as oportunidades e ameaças
sociculturais que devo enfrentar durante meu percurso);

7. AS
OPORTUNIDADES
FICAM
POR
CONTA
DE
POSSIVEIS
PATROCINADORES E INVESTIDORES NA EMPRESA QUE PRETENDO
ABRIR E OS TRABALHOS VOLUNTARIOS.
AS AMEAÇAS SÃO A INSTABILIDADE DA ECONOMIA NO CENÁRIO
NACIONAL E O ESTADO ATUAL DA EDUCAÇÃO NA SOCIEDADE.
12. Análise Tecnológica (quais são as oportunidades e ameaças
que a evolução tecnológico poderá me oferecer durante meu
percurso);
AS AMEAÇAS TECNOLOGICAS FICAM POR CONTA DO POSSIVELL FATO
DE
ALGUMAS
TECNOLOGIAS
SE
TORNAREM
OBSOLETAS
E
PRECISAREM SER SUBSTITUIDAS GERANDO CUSTOS .
AS OPORTUNIDADES ESTÃO NO FATO DE PODER TER ACESSO
CONSTANTE
A
TODO
MATERIAL
DE
APOIO
AOS
ESTUDOS
E
APRIMORAMENTOS POFISSIONAIS ,TENDO EM VISTA O MOMENTO DE
EVOLUÇÃO
TECNOLOGICA
QUE
VIVENDO,CONECTIVIDADE,VIDEO
ESTAMOS
CONFERENCIAS,AULAS
ONLINE,NETWORKING,ETC.
13. Análise Política (quais serão as interferências políticas que
deverei enfrentar durante o meu percurso).
AS
INTERFERENCIAS
NA
VERDADE
SÃO
OS
OBSTÁCULOS
BUROCRATICOS QUANTO À ABERTURA DE EMPRESAS NO BRASIL,QUE
É MUITO LENTA(CERCA DE 5 MESES EM MÉDIA),A INSTABILIDADE DA
ECONOMIA PARA REALIZAR INVESTIMENTOS,E A ALTA TAXA DE JUROS
PARA POSSIVEIS EMPRÉSTIMOS OU FINANCIAMENTOS.
14. Análise Estrutura (como é a estrutura da carreira profissional
que eu escolhi);
A ESTRUTURA É DINÂMICA,EM CONSTANTE EVOLUÇÃO DE
VALORES
E
VIRTUDES
E
CAPACIDADES,COMO
LIDERANÇA,MOTIVAÇÃO,GERENCIAMENTO,CONTROLE
E
ORGANIZAÇÃO DE ACORDO COM O PLANEJAMENTO PRA
CADA ETAPA DA CARREIRA.
15. Análise Evolutiva da Aréa Profissional (quais são as projeções
de evolução da área profissional que eu escolhi);

8. AS PROJEÇÕES SÃO INÚMERAS E DEPENDEM NÃO SÓ DO
ÊXITO
PROFISSIONAL
NO
CARGO
EM
QUESTÃO,MAS
TAMBEM DOS RESULTADOS COMO EMPREENDEDOR E
EMPRESÁRIO.
16. Análise da Concorrência (como são os outros profissionais ou
candidatos com os quais eu vou competir no mercado).
OS
OUTROS
CANDIDATOS
SÃO
BEM
PREPARADOS,E
POSSUIEM HABILIDADES ESPECÍFICAS DE ACORDO COM O
SEGMENTO NA SUA RESPECTIVA ÁREA DE ATUAÇÃO,POR
ISSO DESENVOLVER HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO SERÁ
FUNDAMENTAL,BEM COMO TER EQUILÍBRIO EMOCIONAL E
BOA COMUNICAÇÃO.
17. Análise das Competência Pessoais (quais os pontos fortes e
fracos do meu temperamento);
PONTOS FORTES: SER DETERMINADO,ATIVO,DINÂMICO E
SEMPRE ESTAR PREPARADO ,CALCULANDO RISCOS,E
TENDO PLANOS SECUNDARIOS DE ACORDO COM O
PLANEJAMENTO E AS METAS E OBJETIVOS.
PONTOS FRACOS: NECESSIDADE DO APRENDIZADO DE
LINGUA ESTRANGEIRA DE FORMA FLUENTE,DEVIDO À
FALTA DE TEMPO PARA INVESTIR NO APRENDIZADO EM
VIRTUDE
DE
TRABALHO
E
ESTUDO
E
TRABALHOS
VOLUNTÁRIOS.
18. Competência Interpessoal (quais são meus pontos fortes e
fracos na convivência com o outro ou com os outros);
PONTOS FORTES: EMPATIA,MOTIVAÇÃO,HABILIDADES DE
NEGOCIAÇÃO,EQUILIBRIO EMOCIONAL.
PONTOS
FRACOS:
POUCO
TEMPO
PARA
INTERAÇÃO
SOCIAL COM AMIGOS FORA DO TRABALHO EM VIRTUDE
DO
PREPARO
E
INVESTIMENTO
NA
CARREIRA
PROFISSIONAL,PORE TENDE A SE ESTABILIZAR COM
VIAGENS PROGRAMADAS E FERIADOS E COMEMORAÇÕES.
19. Competência Técnica (qual é o meu nível de competência
técnica em relação ao que se exige na área que escolhi).

9. NÍVEL ALTO,QUALIFICADO COMO GERENCIAL,DEVIDO À
EXPERIÊNCIA EM DELEGAR TAREFAS,AVALIAR FUNÇÕES E
DISTINGUIR PRIORIDADES E LIDERAR E MOTIVAR EQUIPES.
20. Trajetória - Caminho profissional a ser percorrido
Quais serão os caminhos que deverei adotar para chegar
aonde quero(o “como” chegarei lá)
ESTUDANDO
E
ATUANDO
EM VARIAS
ÁREAS
COMO
RECURSOS
HUMANOS,FINANCEIRO,CONTABIL,LOGISTICA
E OUTRAS,ISTO SERÁ FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAR
MINHA
EMPRESA
DEPOIS
DE
ABERTA
E
EM
FUNCIONAMENTO.
21. Informações de supervisão da trajetória profissional
Quais serão os tipos de informações que devo colher para
monitorar minha trajetória.
INFORMAÇÕES,SOBRE MERCADO,INOVAÇÕES,CONSTANTE
ACOMPANHAMENTO DA ECONOMIA E ATUALIDADES NA
ÁREA ADMINISTRATIVA.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
AKAO, Yoji. Desdobramento das diretrizes para o sucesso do TQM. Tradução
por Andréa de C. J. Rehm. Porto Alegre: Artes Médicas, 1997.
ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977
____________ et al. Do planejamento estratégico à administração
estratégica. Tradução por Carlos Araújo. São Paulo: Atlas, 1981.
BORNHOLDT, Werner. Orquestrando empresas vencedoras: guia prático da
administração de estratégias e mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
BROCKA, Bruce ; BROCKA, M. Suzanne. Gerenciamento da qualidade. São
Paulo: Makron Books, 1994
CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento pelas diretrizes. Belo Horizonte:
Fundação Christiano Ottoni, Escola de Engenharia da UFMG, 1996