7. Equipos que compiten entre sí
Falta de confianza entre áreas corporativas – áreas
funcionales y entre las mismas áreas funcionales
Falta de claridad en los objetivos
¿por qué?
Bajo manejo de la inteligencia emocional
Bajo engagement y accountability
Baja identidad y moral del equipo
Climas organizacionales con muchas áreas de oportunidad
13. Trabajan con talento de
diversos lugares para
producir resultados
Confiar solo en equipos
homogéneos para ideas
nuevas
14. Colaboran desde arriba para
moldear expectativas
Presentar políticas
corporativas y planes
localistas
15. Se muestran fuertes para
agilizar decisiones y procurar
rapidez
Dejar que los grupos se
atasquen en conflictos o
querer llegar a consensos
Are you a Collaborative Leader? July- August 2011 HBR
22. Chief Possibility Creator
Remembering that I’ll be dead
soon is the most important tool
I’ve ever encountered to help me
make the big choices in life.
Steve Jobs