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Pour Kosmopharm
 Robert Klerkx 12-09-2011
   Description du problème
   Analyse du marché
    ◦ Macro-économique
    ◦ Cosmétique
   Analyse des produits
   Stratégie
   Accomplissement au niveau des produits
   Interne:                        Externe:
   Réduction des                   Marché devenu plus
    représentations                  compétitive : L’Oreal est
    ◦ Vente à Ciba Geigy             dominant
    ◦ Perte de SVR                  Distribution est devenue plus
   Dépenses de Marketing trop       professionnelle
    faible                          GMS prennent une position
   Développement des produits       important
    en arrière                      Droit de douane diminue et
                                     le monde devient un village




    Kosmopharm a un portefeuille trop étroit
    dans un marché croissant mais compétitive
   Economie assez stable
   Croissance          5,5%
   Chômage             8,9%
   Inflation           5,1 %
   L’agriculture – phosphates – tourisme: 1/3




                         Hôtels, spas, ressorts
Ventes produits cosmetiques                     Repartition des produits
            national                                 cosmetiques KPH
                                          Solaires       eclaircissants   drnettoyants
 Solaires   Depigmentants   Capillaires
                                          capillaires    hydratants



            10%
                                                          4%

                                                 16%



                                           6%
 30%


                              60%                                            58%
                                              16%
ventes cosmetiques                                        valeur/unité
MAD 12,000.00                                       70.00 DH



MAD 10,000.00                                       60.00 DH


                                                    50.00 DH
 MAD 8,000.00

                                                    40.00 DH
 MAD 6,000.00
                                           ventes                                         valeur/unite
                                                    30.00 DH

 MAD 4,000.00
                                                    20.00 DH


 MAD 2,000.00
                                                    10.00 DH


      MAD -                                           - DH

                2006 2007 2008 2009 2010                       2006 2007 2008 2009 2010
Laboratoire



                               70%                        5%
15%



                    Grossiste para                  Grossiste éthique


                                                       100 %            10%

                        Consommateurs
                                              90%
                        / parfumerie

                                                           Pharmacie
      Espace para
Valeur



                                                Profit & pub



                                                Cache la vieillesse


                                                Éclair et dépigmente


                                                Protection du soleil



                                                Soigne les cheveux


                                                                              grossiste
                                                Soigne la peau

                                                                   médecin

                                                   bébés         femmes
                                     crème                                   hotels       gms   direct
                              lait

                      shampoing                                                             Client

                     gel

    Lotion/emulsion

 huile

dentifrice
         Moyen
         technique
Marché actuelle          Marché potentiel :

Produits    Kaline
Actuel                               Export
            Argeline/ Novarga
            Soluélastine
                                     Ventes directes
            Clairimax


Produit     Bébé : l’huile d’argan
potentiel                            hôtels/ressorts/Spa :
            Adultes :                façonnage et en
            Eclaircissant            plus dentifrice

            Crème pour les mains     gms : façonnage

            Crème pour les pieds

            Crème du jour
            crème du nuit

            Crème anti-rides :
            prévention et
            traitement
MAD        Qte
L2T lotion anti-chute 100ml          PF   40345,01    927
Argaline crème solaire 50+ 50ml      PF   39469,61   1180
Kaline lait hydratant 200ml          PF   39035,21    774
Argaline gommage corporel 150ml      PF   38266,92   1051
Argaline huile relaxante 100ml       PF   33572,05   1430
Kaline gel surgras nettoyant 500ml   PF   28678,92    500
Kaline gel surgras nettoyant 200ml   PF   21205,86    563
Argaline huile bronzante 100ml       PF   19905,47   1043
Kaline gel nettoyant bébé 200ml      PF    4694,77    189
Kaline lait bébé 200ml               PF    4685,64    202
Secalia DS                           PF    -715,05     -9
Teen derm K correcteur ant-
imperfections                        PF    -986,07    -12
   Augmenter la valeur ajoutée des produits pour
    qu'il puissent servir dans une niche
    ◦ Le stratégie existe d’utiliser les formules déjà existants.
    ◦ Prendre les ventes cosmétiques nationaux comme guide
      pour le développement
    ◦ Ajouter des petits extras et repositionner la marque
      Kaline à un marché de haute gamme
   Cibler sur les ventes importantes par façonnage
    ◦ Il faudra chercher les moyens de collaborer avec les
      gms. Un façon peut-être le façonnement sous un contrat
      d’exclusivité.
    ◦ Pareil pour les hôtels , ressorts etc.
   Solaire
    ◦ Un lait à disperser avec une pompe qui donne protection en même temps
      un teint rose bébé. Référence : Dame blanche. Ce lait-ci peut se mettre sur
      le visage et sur le décolleté pour lui permettre un teint égale.
    ◦ A décider : un lait pour deux types de peaux : sèche et normal.

   Eclaircissant
    ◦ KPH produit maintenant le lait et la crème. Les consommatrices
       apprécient le lait à la crème, parce qu’il pensent le lait soit plus efficace.
       KPH veut élonger le gamme avec un crème ou bien un sérum plus
       concentré, actif sur les taches.
   Pour la prévention un crème avec un écran solaire (p ex. SPF 15) et avec un
    éclaircissant.
    200 ml Spray solaire : à développer pour supporter le gamme
   Mains
   A développer une crème pour les mains, qui est hydratante. Une
    pour le jour et l’autre pour la nuit


   Anti-ride
   A base d’une crème [cold cream] nous ajoutons phytocellTec®
    (jus de pommes extrait) pour la prévention et pour le traitement
    le phytoCellTec plus l’acide hyaluronique plus une brille.
   L’idée d’ajouter un teint on laisse peut-être tomber parce que la
    crème parait trop maquillant qu’effaçasse.
   Façonnage
       Pour les gms :
            il faut développer sur le base des produits actuels un gamme avec
            15 références. La référence principale est l’huile d’argan. On peut
            donner le nom ‘ Novarga ‘ en exclusivité.
       Pour les hôtels :
         les produits pour le salle de bain : shampooing, gel de douche, un
          lait hydratante. Le reste (comble, rasoir etc) on peut facilement
          acheter au Taiwan ou Chine. Il est à conseiller de faire un étude du
          terrain avant de proposer.
       Pour les studios de fitness :
         des produits pour baisser les douleurs du musculature et un produit
          anti-transpirant.

   Produits organique: fruits indigènes

   L’export / internet / partenaire
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Presentation kosmopharm

  • 1. Pour Kosmopharm Robert Klerkx 12-09-2011
  • 2. Description du problème  Analyse du marché ◦ Macro-économique ◦ Cosmétique  Analyse des produits  Stratégie  Accomplissement au niveau des produits
  • 3. Interne:  Externe:  Réduction des  Marché devenu plus représentations compétitive : L’Oreal est ◦ Vente à Ciba Geigy dominant ◦ Perte de SVR  Distribution est devenue plus  Dépenses de Marketing trop professionnelle faible  GMS prennent une position  Développement des produits important en arrière  Droit de douane diminue et le monde devient un village Kosmopharm a un portefeuille trop étroit dans un marché croissant mais compétitive
  • 4. Economie assez stable  Croissance 5,5%  Chômage 8,9%  Inflation 5,1 %  L’agriculture – phosphates – tourisme: 1/3 Hôtels, spas, ressorts
  • 5. Ventes produits cosmetiques Repartition des produits national cosmetiques KPH Solaires eclaircissants drnettoyants Solaires Depigmentants Capillaires capillaires hydratants 10% 4% 16% 6% 30% 60% 58% 16%
  • 6. ventes cosmetiques valeur/unité MAD 12,000.00 70.00 DH MAD 10,000.00 60.00 DH 50.00 DH MAD 8,000.00 40.00 DH MAD 6,000.00 ventes valeur/unite 30.00 DH MAD 4,000.00 20.00 DH MAD 2,000.00 10.00 DH MAD - - DH 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010
  • 7. Laboratoire 70% 5% 15% Grossiste para Grossiste éthique 100 % 10% Consommateurs 90% / parfumerie Pharmacie Espace para
  • 8. Valeur Profit & pub Cache la vieillesse Éclair et dépigmente Protection du soleil Soigne les cheveux grossiste Soigne la peau médecin bébés femmes crème hotels gms direct lait shampoing Client gel Lotion/emulsion huile dentifrice Moyen technique
  • 9. Marché actuelle Marché potentiel : Produits Kaline Actuel Export Argeline/ Novarga Soluélastine Ventes directes Clairimax Produit Bébé : l’huile d’argan potentiel hôtels/ressorts/Spa : Adultes : façonnage et en Eclaircissant plus dentifrice Crème pour les mains gms : façonnage Crème pour les pieds Crème du jour crème du nuit Crème anti-rides : prévention et traitement
  • 10. MAD Qte L2T lotion anti-chute 100ml PF 40345,01 927 Argaline crème solaire 50+ 50ml PF 39469,61 1180 Kaline lait hydratant 200ml PF 39035,21 774 Argaline gommage corporel 150ml PF 38266,92 1051 Argaline huile relaxante 100ml PF 33572,05 1430 Kaline gel surgras nettoyant 500ml PF 28678,92 500 Kaline gel surgras nettoyant 200ml PF 21205,86 563 Argaline huile bronzante 100ml PF 19905,47 1043 Kaline gel nettoyant bébé 200ml PF 4694,77 189 Kaline lait bébé 200ml PF 4685,64 202 Secalia DS PF -715,05 -9 Teen derm K correcteur ant- imperfections PF -986,07 -12
  • 11. Augmenter la valeur ajoutée des produits pour qu'il puissent servir dans une niche ◦ Le stratégie existe d’utiliser les formules déjà existants. ◦ Prendre les ventes cosmétiques nationaux comme guide pour le développement ◦ Ajouter des petits extras et repositionner la marque Kaline à un marché de haute gamme  Cibler sur les ventes importantes par façonnage ◦ Il faudra chercher les moyens de collaborer avec les gms. Un façon peut-être le façonnement sous un contrat d’exclusivité. ◦ Pareil pour les hôtels , ressorts etc.
  • 12. Solaire ◦ Un lait à disperser avec une pompe qui donne protection en même temps un teint rose bébé. Référence : Dame blanche. Ce lait-ci peut se mettre sur le visage et sur le décolleté pour lui permettre un teint égale. ◦ A décider : un lait pour deux types de peaux : sèche et normal.  Eclaircissant ◦ KPH produit maintenant le lait et la crème. Les consommatrices apprécient le lait à la crème, parce qu’il pensent le lait soit plus efficace. KPH veut élonger le gamme avec un crème ou bien un sérum plus concentré, actif sur les taches.  Pour la prévention un crème avec un écran solaire (p ex. SPF 15) et avec un éclaircissant.  200 ml Spray solaire : à développer pour supporter le gamme
  • 13. Mains  A développer une crème pour les mains, qui est hydratante. Une pour le jour et l’autre pour la nuit  Anti-ride  A base d’une crème [cold cream] nous ajoutons phytocellTec® (jus de pommes extrait) pour la prévention et pour le traitement le phytoCellTec plus l’acide hyaluronique plus une brille.  L’idée d’ajouter un teint on laisse peut-être tomber parce que la crème parait trop maquillant qu’effaçasse.
  • 14. Façonnage  Pour les gms :  il faut développer sur le base des produits actuels un gamme avec 15 références. La référence principale est l’huile d’argan. On peut donner le nom ‘ Novarga ‘ en exclusivité.  Pour les hôtels :  les produits pour le salle de bain : shampooing, gel de douche, un lait hydratante. Le reste (comble, rasoir etc) on peut facilement acheter au Taiwan ou Chine. Il est à conseiller de faire un étude du terrain avant de proposer.  Pour les studios de fitness :  des produits pour baisser les douleurs du musculature et un produit anti-transpirant.  Produits organique: fruits indigènes  L’export / internet / partenaire